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营业主管竞聘演讲稿范文(精选3篇)

发布时间:2024-10-04  (6283字)

营业主管竞聘演讲稿范文 篇1

  尊敬的各位领导:

  感谢公司给予我这次竞聘的机会,也感谢各位领导在座聆听我的竞聘陈述。我很荣幸地竞聘配送中心xx办主管这个岗位。感谢您的关注和支持。

  尊敬的领导: 我通过这次竞聘机会,想向您介绍一下我的个人情况、工作经历以及未来的工作设想: 首先,我是XXX,拥有XXX学历,具备XXX年工作经验。在过去的工作中,我曾负责XXX,取得了一定的成绩。我对于工作充满热情,善于学习和适应新环境,具有很强的团队合作意识和沟通能力。 未来,我希望能够在贵司担任XXX岗位,发挥自己的专长,为公司的发展贡献自己的力量。我将努力学习新知识,提升自己的专业能力,不断完善自我,与团队成员密切合作,共同实现工作目标。 希望各位领导能够给予我这次竞聘的机会,我将尽心尽力,不辜负领导的信任和公司的期望。谢谢!

  一、工作简历及主要职责

  20xx.x先生在一家大型商场工作,担任保管员一职。他负责记录商品的进出情况,建立手工帐,管理超市4000多种商品的储存和保养工作,负责商品的收发管理。

  20xx.截至目前为止,我担任配送中心库房组长一职。我的职责包括制定仓储年度工作计划,协调沟通处理日常事务,完善库房管理制度,组织实施库房日常生产工作。

  二、竞聘综合主管优势

  1、具有一定文字功底,熟悉公文基本写作方法及格式要求。

  在校期间,在校期间,我经常向校报投稿并且有幸看到自己的文章被采用,其中包括《我高中生活》、《父亲、母亲》等。毕业后,我依然保持着写作和练笔的习惯,并且不断地提升自己的写作能力。2020年4月,我参加了公务员考试培训,学习了《机关应用文写作》和《行政能力倾向测试》等内容。通过这段学习,我掌握了党政机关公文写作的技巧,了解了基本公文的格式和运用方法。

  2、具有一定组织和工作协调能力。

  公司实施分业态经营后,我发现库地处配送中心本部周边的工作需要更多独立解决,不能完全依赖于配送中心或商场。为了确保物流工作的正常开展,我与经营单位的相关人员保持密切沟通,共同协商解决问题,建立起良好的合作关系。比如,最近我成功组织了库存搬迁工作,仅用两天时间就顺利完成了将近8000件商品的转移,并确保没有任何商品损失或安全事故发生。

  3、具有对工作认真负责、肯投入,吃苦耐劳和乐于奉献精神

  长期以来,我形成了一种工作习惯,就是不管工作多少,自己都要以身作则,带头真干实干,宁叫身体受累,也不叫脸上无光。在配送中心四年中,每逢每年“元旦节”、“五一节”、“空调销售旺季”、“国庆节”这几个销售旺季,我都是连续作战,每天工作时间长达14小时以上。确保了每年人力井喷时间更好地完成工作任务。

  4、在工作之中,积累了一些成功解决困难和问题经验。

  在过去的四年里,我在zz百货的工作和学习中取得了显著的进步和成长。我在日常工作中勤奋实干,不断调整自己的思维方式和方法。通过不断积累工作经验,我学会了如何激励员工,如何建立团队合作精神,如何规范员工的工作行为,以及如何有效安排员工的工作任务。在xx年的“四好仓库”考评中,由于我对所负责的库房进行了合理的管理和调配,荣获了第一名的好成绩。

  5、熟悉工会基本工作和职能。

  进入zz百货商场近4年以来,本人一直任商场分工会库工会小组负责人,每次商场分工会组织文化学习都积极参加。商场分工会组织活动自己就积极主动地带领员工们参加。曾组织和参加过活动有《职工消防演练》、《职工歌咏比赛》、《职工乒乓球比赛》等。同时,20xx年本小组也参加了公司《先进职工小家》创建活动。在四年之中,通过工会组织不断引导和自身积极投入,基本熟悉工会工作。

  三、工作设想

  综合办公室的工作内容非常繁重和复杂,涉及到各个方面的事务。总体而言,这项工作具有重要性、复杂性和挑战性。其主要职能包括参谋助手、组织协调、监督检查和后勤保障。为了更好地履行这四项职能,我计划采取以下措施和建议:

  牢固树立服务意识,协助领导开展提升服务质量工作。

  随着零售行业竞争的日益激烈,消费者的消费观念不断变化,服务标准不断提升,服务项目也日益丰富。为了应对这种市场环境的变化,我们需要转变员工的思维,改善他们的对内对外服务态度。我们要不断适应经营单位的需求,确立以经营单位需求为导向的服务理念,努力为经营单位提供更好的服务,以满足他们不断增长的需求。

营业主管竞聘演讲稿范文 篇2

  各位领导、亲爱的领导和同事们: 很高兴能够有机会站在这里,参加QA主管岗位的竞聘。公司首次实行竞争上岗制度,这标志着人事制度改革的深入推进,也是公司管理建设的重要一步。我对这项改革措施表示坚定支持,愿意积极参与其中,努力提升自己的能力。 我珍惜这次展示自己的机会,愿意勇敢地迎接挑战,努力在竞争中脱颖而出。谢谢大家!

  我叫胡秀娟,黄冈红安县人,今年29岁,于20__年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作,且先后获得化学分析工高级、助理工程师的职称。目前担任质量检验室负责人一职。

  我这次竞聘的岗位是QA主管,理由有三点:

  第一点,这有助于我提升自己的能力水平,实现全面发展。

  第二点,我觉得公司目前的GMP文件体系还有很大的改进空间,希望我担任QA主管后能够对现有体系进行优化,使之更加完善。希望能够带领团队做得更好。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  作为QA主管,我担负着确保公司质量保证体系有效运行的重要职责。这需要我具备丰富的质量管理经验和专业技术知识,同时还需要具备较强的文字表达能力、组织协调能力和管理经验。我的工作涉及多个部门和团队,因此需要我具备全面的综合能力和跨部门协作能力。考虑到以上要求,我相信自己有能力胜任这一职位。

  第一,我年轻,我有热情,有高度的责任心和接受新事物的能力。

  第二,我在大学毕业后从事化验室工作,积累了丰富的实践经验。除了日常的实验室工作,我还参与制定车间工艺流程、编写GMP文件以及进行方法验证和工艺验证等工作。我积极参加执业药师协会组织的GMP培训,不断提升自己的专业水平。在工作中,我注重学习专业技术知识和理论,努力保持对行业发展的敏锐度,因此能够胜任各项工作任务并得到领导和同事的认可。

  第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。QA主管的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是验证和文件体系管理工作。同时,在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在这些方面的不足。

  如果我有机会竞聘QA主管,我将在质量副总监的指导下,坚持质量至上的理念,全力推动质量管理工作。作为初次担任QA主管,我计划从以下几个方面入手:

  1、请尽快了解自己岗位的职责,熟悉相关工作所需的文件和具体部门负责人信息。

  2、QA的主要工作是在现场监督管理和文件审核修订颁布方面。因此,我将尽快熟悉各车间的生产工艺,了解工艺生产中各个环节的关键控制点,以便更好地进行质量监控和指导。通过将现场监督落实到实处,我可以更有效地进行现场管理,为药品质量的保证提供基础。

  3、GMP文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程,既然称之为工程就必须要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件,我组织各部门一起讨论修订和审核,在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性;对于各部门的独立文件,我会积极的参与其编制和修订过程,了解这个文件编制的必要性和可行性,为自己审核这个文件时奠定基础,让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的!

  4、我们将坚决执行各部门的文件,每个部门负责起草和修订文件。我们将建立平台,组织文件编制修订小组,小组成员包括各部门负责人、车间主管和大学生。我们将利用业余时间,共同探讨起草和修订过程中的疑问,共同学习和进步。

  5、加强培训内容,多样化培训形式,确保培训效果,实现培训成果的可持续性。

  6、作为质量检验部门的负责人,在配合其他部门进行验证工作时,我深切感受到了文件管理的重要性。尤其是在验证过程中,我们经常是在最后阶段才被通知,只是因为需要我们提供检验数据。作为辅助部门,我们也应该在验证方案的整个过程中有所了解,至少要知道我们的参与意义何在,我们提供的数据将如何影响最终结论。虽然验证文件管理规程已经有详细要求,但我们却没有遵守。希望未来担任QA主管后能够改变这种现状。

  7、定期组织召开质量分析会和质量总结会,同时积极参与生产部门的晨会,以确保产品质量的持续改进和生产效率的提升。

  8、制定QA部门的管理制度。

  担任QA主管后力争做到以下几点:

  1、建立更加完善有效的质量保证体系。

  2、建立健全质量检查制度。

  3、建立质量与个人经济利益的衔接关系非常重要。为了确保质量管理工作有效落实,可以建立质量责任制,让每位员工都对质量负责;同时结合岗位责任制,明确各部门、各岗位在质量管理中的责任和权限。这样能够做到事前有人负责监管,事后容易查找责任人,让责任和奖惩制度清晰明了。

  4、落实培训,从培训意识开始。搞好质量教育和宣传工作,进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立质量第一,生命第一的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5、切实执行药品质量否决权,加强岗位责任制。

  6、每月初,各车间主管将撰写车间月度质量工作总结,由质量保障部门组织召开质量碰头会,讨论解决质量工作中的重大风险和问题。

  7、我们将定期举办质量管理活动,旨在通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等方式,提升质量管理工作水平。

  如果我竞聘上QA主管,我管理团队的目标是:打造一支高效协作、专业素养过硬的团队。团队成员虽各有所长,但只有团结合作、共同进步,才能实现团队的伟大。我将从以下几个方面来管理我的团队:

  1、首先要管理好自己,努力做到各方面都表现出色,成为团队的楷模。将优秀的工作作风带入团队,影响每位团队成员。

  2、在团队中进行有效的培训,将公司文化、岗位需求的技能以及个人专长传授给每位团队成员,可以帮助我留住团队成员。通过丰富的企业文化和技能培训,我可以更好地帮助团队成员成长。

  3、在团队中建立严谨的工作作风至关重要,让每位成员都明白来公司就是为了工作。我们希望每位成员能够充满工作热情,工作时心无旁骛,全身心投入工作中。

营业主管竞聘演讲稿范文 篇3

  尊敬的各位领导:

  大家下午/晚上好!

  首先,感谢贵公司提供这次展示自我的机会,我是贵公司营销部的李某。我很荣幸地参加销售部主管一职的竞聘。 希望能有机会为贵公司的销售部门贡献我的才能和经验。谢谢!

  我为什么要竞争这个职位呢?

  第一、我具备该职位所需要的工作经验和素质。

  我是xx年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队。

  第二、我具备该职位所需要的团队精神。

  作为团队领导者,我深刻理解团队的力量是无法忽视的。在团队中,每个成员都有自己的优势和劣势,而领导者的责任就是要善于发现和利用团队成员的优势,同时帮助他们改进和克服劣势,使团队整体发挥出最大的战斗力。我始终努力在实践中完善自己的领导能力,不断学习如何与团队成员建立互信、互补的关系,激发团队的凝聚力和创造力,以实现团队的共同目标。

  第三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力

  作为团队的领导,我将以完成公司的目标任务为己任,肩负起巨大的压力。压力是一种动力,我会化压力为动力,带领团队克服困难,实现目标。我会制定有效方法和策略,引导团队前行,决不退缩。

  第四、作为团队的核心,光有这些还远远不够,我会在未来的工作中持续努力,不断学习成长,补足自己的短板,拓宽自己的视野,挖掘潜能,努力做得更好。

  今天站在这里,我看到了挑战,也看到了机遇;感受到了压力,也汲取到了动力。我期待公司领导能够给予我展现自我价值的机会,一旦如愿,我将全力以赴完成以下工作:

  1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。

  2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识。

  3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单。

  4、让我的工作激情成为团队的引领,激励着团队成员全情投入,共同努力提升销售业绩。

  5、定期了解市场动向,向主管层汇报各竞争对手的最新情况,以增进对竞争环境的了解。

  6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。

  7、一切从我做起。

  尊敬的领导您们好:在竞争激烈的职场中,我知道能者才上,庸者自下,上升与退缩都是正常现象。我虽然没有惊人的业绩,也没有耀眼的背景,甚至学历也不是最亮眼的,优势也寥寥无几。但我希望通过努力让大家认识我,了解我,支持我。我清楚地意识到自己的不足,因此我会努力学习,尽职尽责,勤奋工作,用实际行动回报公司。 感谢您们的指导与支持。

  最后我要说,在我多年的工作经历中,并没有太多展示自己的舞台,今天很高兴能够借这个机会表达一下我的心声。感谢各位领导给予我这个宝贵的机会,让我有机会在这个平台上分享我的想法和愿望。不管结果如何,我都会继续努力工作,做到最好。非常感谢!

  谢谢大家!

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