农贸市场周边环境整治工作是我县当前市容环境整治月活动的重要内容。针对目前农贸市场周边存在的问题，我们将结合城市管理实际情况，根据“疏堵结合，方便市民，规范管理”原则，有针对性地展开疏导和整治工作。
一、组织领导
成立专项整治工作领导小组，由王明同志任组长，刘强、张艳红同志任副组长，李军、赵丽、陈晨、王伟、杨帆、刘涛、周芳、李静、张强任成员。
二、整治内容及规划要求
(一)针对城区农贸市场周边环境整治工作，我们将主要开展以下措施：清理市场周边环境，取缔非法占道经营和乱摆乱占行为；清理店外牌(灯箱)；依法拆除市场周边违章建筑，包括乱拉蓬布、乱搭乱盖的建筑；疏通市场周边消防通道，取缔随意宰杀家禽等影响市民生活环境的行为；整治市场周边的小摊经营，杜绝乱搭乱占的现象；严厉打击“马路市场”等延伸自市场的违规行为。
(二)规划要求：
1、南关菜市场门口及书院街路口的摊点是以蔬菜和水果批发为主要经营内容。为了确保交通、市容和居民生活的正常秩序，我们决定将摊点暂时集中在慢车道（花坛）以内区域内开展经营。书院街路口的水果摊点必须限制在慢车道范围内，严禁占用快车道进行经营。对于那些早上在此处批发水果和蔬菜的机动车辆，我们会建议他们前往南环批发市场进行经营，如有不听劝阻者，我们将配合交警部门进行处理。
2、侯园菜市场是一个繁华的菜市场，为了规范经营秩序，现对路两侧的经营户进行划线定位。有店面的经营户不得将经营范围超出店面1米以内，无店面的经营户则需靠近路边警戒线以外的区域进行经营。最南端的摊点不得超出苏果超市外墙延长线。
3、五门桥市场位于沿河路，由于沿河路较为狭窄，桥东侧人流车流量较大，市场摊点经营活动导致交通拥堵问题严重。为解决这一问题，市政府决定将五门桥市场的摊点集中在大庆路两侧路边石以上区域内进行经营，禁止沿河内外侧摆卖。
4、大同街西首十字路口农贸市场。全部集中到路牙石以上区域内经营。
三、时间安排
6月11至12日早上8：30或下午5：00在执法大队院内统一集合，由领导统一安排部署整治工作要求。对城区4处农贸市场进行宣传，并重点整治南关农贸市场和侯园菜市场。6月13日，继续加大宣传，重点整治五门桥市场和大同街西头市场。
四、建立市场日常监管的长效机制
为了确保市场周边环境整治工作取得实效，各中队需要将突击整治与日常监管有机结合起来，避免陷入“整治—反弹—再整治—再反弹”的怪圈。整治工作结束后，各中队应当建立定人定岗巡查制度，并定期开展集中清理活动，确保长效监管机制的落实。市场周边环境整治涉及诸多方面，各中队需要摆脱以罚代管、以收费代管等不负责任的做法，切实履行好自己的监管责任，将专项整治工作和长效化日常监管工作落到实处。
五、工作要求
1、我们要重视整治工作中的宣传教育工作，注重提升执法技巧，讲究方法，避免矛盾激化。
2、果断处理暴力抗法、阻挠执法、寻衅滋事等行为，确保整治工作顺利进行。
2023年5月12日，某消防监督员前来我超市进行消防安全检查，发现了一些火灾隐患，并要求立即整改。随后，我们召集了部门经理和安保人员，召开了消防安全工作会议，全面进行了员工消防知识培训和演练活动，以确保超市的消防安全工作得到有效落实。
我超市对刘博参谋下达的责令整改通知书所指出的火灾隐患问题及超市超市内部消防安全工作召开专项工作会议，研究部署整改措施，确定整改方案，现将整改方案汇报如下：
一、存在的火灾隐患
1、库房与卖场之间未设置防火分隔
2、防火卷帘电机设置保护破损
3、自动灭火设施不能随意试验，且喷淋设置形式需符合相关要求。
4、防火分区设置不符合要求
5、安全出口堵塞
6、一层快餐区使用液化气钢瓶
7、未设置机械排烟
8、防火门损坏
9、室内消火栓设置在精品屋内。
二、整改方法及整改实现
1、库房与卖场之间未设置防火分隔一事，我超市在五月份进行了卖场改造，经营面积扩大为大单购物的消费者方便已设大单购物专区。
2、超市已经联系消防工程公司，购买防火板重新设置电机保护，涂刷防火涂料以加强保护措施。在整改期间，超市将每小时进行巡查以确保消防安全，并安排两名员工在夜间轮流巡查，以确保整改期间消防安全工作得到有效落实。
3、自动灭火设施不能随意试验，且喷淋设置形式需符合相关要求。一事，我超市已联系消防公司，自动灭火设施已可以试验，由于现在喷淋内有消防用水，是需要与物业沟通，且购买材料将原有向下喷淋形式更改为向上喷淋。
4、我超市已经采取行动解决防火分区设置不符合要求的问题。我们已联系消防工程公司，在现有卷帘门的位置安装了一扇防火门作为消防安全出口，并将防火卷帘门更换为二步降防火卷帘门。这一改动彻底解决了超市内部存在的安全隐患，将防火分区设置不符合要求的整改工程列为重中之重。
5、安全通道被堵塞的问题已经得到妥善解决。我们已经清理了堵塞通道的物品，并对涉及责任人进行了严肃处理，确保类似事件不会再次发生。同时，我们对全体员工进行了相关培训，以防止未来发生类似安全通道堵塞事件。
6、经过考虑，我们决定将一层的快餐区改建为卖场。为了确保消防安全，我们已经决定购买消防设施并进行安装。近期内，所有必要的消防设施将会完善，以确保消防安全工作得到有效执行。感谢您对我们的关注和支持。
7、已联系消防工程公司，对现有排烟设施与消防控制器进行联动设置，同时安排专人在营业期间每小时进行巡查，夜间则安排两人轮流不间断巡查，以确保消防安全工作。同时，我们将尽快整改，保障消防安全工作的顺利进行。
8、消防门损坏一事，我们已经联系消防设备维修公司，安排及时维修和更换，以确保消防安全工作的顺利进行。感谢您的关注和支持。
9、精品屋内设有消防设施，包括室内消火栓和灭火器。我们会定时安排工作人员每小时检查一次每户消防设施，确保其正常运作。精品屋不设置门，禁止遮挡消火栓和灭火器，以确保火灾时能够及时使用消防设施。感谢您的配合。
我超市在整改过程中将积极采取措施，确保整改期间超市内部消防安全工作。我们每月对员工进行消防知识培训，让全体员工掌握消防刘参谋提出的“五个第一时间”及“四个能力”的相关知识和要求。每季度进行消防演练，让员工学会保护自己，帮助他人，并加强巡查频率，每小时对超市内部进行一次巡查，确保消防安全工作。我超市将严格遵守消防法律法规。
升华企业(酷高品牌)销售部整改方案
一：当前的市场形势分析：
1.房地产市场宏观调控政策不断加强，导致房地产销售量与去年同期相比出现严重下滑。
2.受房地产市场影响，全国市场陶瓷销量急剧下滑。
3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。
二：公司目前现状;
1.国内线业务人员管理混乱，部分员工缺乏专业技能，工作态度不端正，缺乏有效监督与配合。
2.每天客户接触的机会较为有限，部门主管未能明确分配员工的日常工作任务，导致员工完成工作的效率较低，整体工作状态欠佳。
3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。
4.各部门管理制度及任务核定存在不合理之处，导致利益分配不均衡，员工工作积极性不高。
5.品牌在市场中的知名度和影响力远远不够，主要是因为缺乏有效的广告宣传和渠道推广投入。缺乏足够的市场推广投入，导致品牌在竞争激烈的市场中无法突出自己的优势，从而影响了品牌的市场表现和销售业绩。
三：问题解决的主要方向;
1.各部门销量目标和绩效核算方式需要进行调整和细化，以实现务实、明晰和简化。
2.我们计划逐步加强对10、11、12级员工的技能培训和实战演练，并对他们进行考核。
3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。
4.产品展示、品牌塑造、品类多样化以及店面接待能力是一个品牌成功的重要因素。这些因素直接影响着消费者对品牌的认知和好感度，进而影响购买决策。因此，提升产品展示效果、塑造独特品牌形象、丰富品类选择以及提升店面接待能力是品牌经营中不可忽视的重要环节。在市场竞争日益激烈的背景下，品牌需要不断提升自身的竞争意识，不断优化产品展示和服务体验，以吸引更多消费者，赢得市场份额。
5.调整部门结构和职能的嫁接，可以实现更多员工参与销售产品，创造更大的价值。
6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。
7.在10、11月，我们需要对新加入团队的成员进行培训，确保其具备必要的能力和素质。同时，也要对现有业务渠道人员的能力要求进行优化和完善。这样可以提升团队整体的执行力和绩效，确保业务的顺利进行。
四：具体各部门整改细节如下;
(一)销售部整改方案：
1.江扬被提升为酷高品牌销售总经理，而张友宝则成为品牌副总经理。
2.补充不足人员在10月完成招聘。
3.重新培训销售队伍。
4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。
就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。
一、公司治理方面
㈠内控制度建设方面
存在问题：公司的内控制度建设工作还有待加强，目前尚未建立关联交易、对外担保、重大投资以及子公司管理、募集资金管理等重要内控制度。
整改措施：公司计划20xx年9月30日前完成内控制度的修订和制订工作。目前，相关内控制度正在制订中，关联交易、对外担保制度已制订完毕，并已经五届十三次董事会议审议通过。
存在问题：董事会专门委员会未正常运作。
整改措施：公司将按照董事会专门委员会的相关规定，有效管理这四个专业委员会，充分发挥独立董事的职能。
㈡“三会”运作方面
存在问题：公司四届十五次董事会、四届九次监事会、四届十次监事会均未收到正式会议通知。
整改措施：上述问题主要是经办人员工作不严谨，会议材料归档遗漏造成的。公司已对相关责任人进行了批评，并责成相关人员对存档材料重新检查，补全遗留材料，保证以后不再发生类似问题。
存在问题：公司四届十八次董事会审议的部分议案未明确说明是否需提交股东大会审议，四届十九次董事会会议通知与实际审议的议案内容存在差异。
整改措施：责令相关人员严格遵守《上市规则》、公司章程、董事会和监事会议事规则等内部规定，深刻反思错误，确保不再出现类似问题。
二、财务管理和会计核算方面
存在问题：公司在20xx年收购了浙江中汇金陵装饰面料有限公司的股权作为长期投资，然而股权过户手续至今未完成。由于无法取得该公司的财务报表以及未能享受到股东权益，公司对这笔长期投资存在较大的不确定性。
整改措施：公司最近取得了一项长期投资，初次确认时的账面价值为230万元。考虑到无法办理股权过户手续等因素，公司按谨慎原则计提了60%的减值准备。随后，由于仍未能取得财务报表等信息，公司在20xx年又计提了15%的减值准备，目前该长期投资的账面价值为58万元。公司计划尽快与浙江中汇金陵装饰面料有限公司取得联系，以便根据实际情况决定是否在20xx年末全额计提减值准备。
存在问题：公司委托浙江海虹药通网络技术有限公司进行药品招标代理服务，并按约定支付招标代理费用。截至20xx年3月底，公司已支付20xx年度的招标代理费1100万元，并在当期确认为费用。鉴于招标代理费用数额较大且呈逐年增加趋势，公司应加强对此类费用的管理与核算，并根据《企业会计准则—资产负债表日后事项》规定，对相关重大事项进行适当调整。
整改措施：一方面，公司将与会计师事务所商量，对以前年度进行追溯调整。另一方面，加强与浙江海虹药通网络技术有限公司的协调，确保当期费用进入当期损益。
存在问题：公司部分分、子公司帐面存在金额较大的1年以上预付帐款和应付帐款。你公司应督促相关人员抓紧清理。
整改措施：公司部分分公司和子公司存在较大金额的预付款账户，主要是因为分公司财务人员较少，工作量较大，对采购人员的业务台账清理和督促不力，导致账目清理不及时。公司已要求各分公司和子公司对1年以上的预付款和应付款进行清理，并要求在6月底前完成清理工作。
教学工作是学校的核心工作，加强教学基础管理是提升教学质量、推动教育教学改革、促进教师专业发展、实现育人目标的关键举措。随着教育改革的不断深化，素质教育和减轻学生课业负担等政策的提出，对学校的教学工作提出了更高的要求。通过参加特级教师王玉华老师的讲座，我们重新审视了本校的教学现状，发现了一些问题。为了改进这种状况，实现从教学结果管理向教学过程管理的转变，进一步提升教学基础管理的有效性，我们制定了以下教学改进方案：
一、努力改变教师滞后的教育理念，积极践行“以学生为中心”的教育理念。
传统教育模式通常采取专制管理，注重学生的考试成绩，单一地以考试成绩来评判教师的教学水平，导致教师只注重灌输知识，加大学生学习压力，迫使学生加班加点学习。这种现象在我们学校依然存在，制约了学生能力的全面发展，同时也限制了教师素质的提升，影响了学校的进步。在新课程理念的指导下，转变教师陈旧的教育理念是教育改革的前提，唯有如此，才能真正贯彻“以人为本”的教育理念。未来，我们学校将组织教师学习先进的教育教学理念，安排教师观摩优秀教师的课堂教学，开展专题讲座等活动，拓宽教师的视野，激发教师的创新思维，将他们学到的经验和最新信息带回学校，为学校的发展注入新动力。帮助教师开拓教育改革的新天地，引导教师更新教育观念，将学生的全面发展和学识水平提高作为工作的核心，真正实践“以人为本”的教学理念。
二、我们将努力提升教师的育人能力水平，积极开展学校的德育工作，确保每位学生都能得到全面的教育。
学校教育致力于培养具有良好思想道德素质的新一代公民，而思想道德素质的灵魂是民族精神，教育的发展对于教师的专业化发展提出了新的要求，教师不仅要重视师德建设、现代教育理论的学习、信息技术的应用，更应该把自己的育德水平和能力作为专业化发展的重要组成部分，促使教师专业化的平衡和谐的发展，而如何以“大课程”的概念来拓展学校德育的内涵，提高教师育德水平，使教师的每一言、每一行都成为有意识的教育行为，将是我们进一步提品德教育实效性和针对性地关键。我校将建立“人文素养系列讲座”等制度，保证教师先进教育文化思想的学习以及有关教育发展的信息学习成为教师工作的组成部分，为德育课程的理念融入到教育教学中提供帮助。为教师学习职业礼仪、学习中西方文化差异等提供条件，使教师在学习新知识、新技能中提高人文素质，赶上教育现代化的进程。逐步建立了诸如：班主任育人沙龙，“阳光之行”社区服务，青年教师心理健康辅导工作研究小组等。研究教育教学的新问题，激发德育创新。随着教师群体人文素养的提高，必将整体提高学校德育工作的实效性。促进学校各项德育活动的全面扎实顺利有效的开展。
三、建立完善的教师专业化学习机制，培养高水平的专业教师队伍。
课程改革，教师是学校发展的中坚力量。然而，在长期的应试教育体制下，教师的教育理念、知识结构、教学技能和综合素养与课程改革的需求脱节，急需更新教师的观念，引领他们的专业发展。王老师的讲座为我们提供了良好的契机，学校将进一步完善教师专业发展体系，建立以教研组和年级组为单位的教研团队，制定具体的活动计划，确保人员参与、内容研讨、组织保障和督促检查四方面落实到位。校领导和主任将具体包保一支教研组或年级组，并积极参与活动。通过强化制度保障和规章约束，推动教师教研活动由被动向主动转变，由自发走向自觉，由无序走向有序。通过组织观摩学习、参与区域教研、举办教学座谈会、开展课题研究等多样化集体活动，结合“四课”(组内研究课、个人精品课、骨干教师公开课、优秀教师示范课活动)，为教师提供广阔的成长空间，提升他们的专业素养。我们要让教室成为研究的地方，让教师成为研究者，发挥团队智慧，促进每位教师自我反思和创新，培养教师习惯于同时扮演教学者和研究者的双重角色，积极将教学实践与新理论相结合，缩小理论与实践之间的距离，提高教师的专业水平，努力使每位教师都成为有研究精神、善于反思的教育工作者。我们致力于打造一个充满学习和研究氛围的学校。
四、我们将积极贯彻执行学校制定的校本教研实施方案，努力探索教育教学的高效新途径。
校本教研是促进教师专业成长与发展的有效途径，是特色学校建设的重要支撑，也是推动新课程实施与发展的重要策略。走向校本教研，即是让每位教师走向自己的教学舞台，更加关注教师个体的发展空间和方式，激发学校和教师的创造力，提升教师的专业水平，使学校焕发更大活力。长期以来，教学管理体制使领导者主导教研活动，导致教师缺乏主动性和创造性，习惯于被动执行，缺乏自主精神。我们主张校本教研应以教师为核心，倡导以教师发展为本的管理理念，管理者应积极营造和谐校本教研氛围，为教师提供支持和服务，与教师建立合作关系，激发教师的内在动力，避免外在压力。在校本教研中，教师们可以交流观点、碰撞思维，提升思维深度和广度，不断发现问题、探索方法，增强反思和研究能力，提升理论素养。学校可以通过集体备课、教学反思、听课评课、专题研究等形式，整合教育资源，促进教师间的有效沟通和协作，打破课堂自封闭现象，创设和谐研究氛围，为教师提供学习交流平台，解决困惑，分享经验，探索适合本校教学实际的教学新思路。
五、好的，我将为您修改这段内容。修改后的内容如下： 引导教师学习课改先进理念，构建富有活力、和谐、高效的课堂氛围。
在基础教育课程改革不断深化的背景下，教师的教学方法和学生的学习方式正在积极地发生变化。新课程提倡“和谐高效”课堂，旨在继承我国传统优良教学理念，同时消除不合理因素，全面体现新课程的教学理念，促进教学过程中各要素的协调和和谐。在“和谐高效”课堂中，教师和学生通过心灵的对接、意见的交流、思维的碰撞，实现学生高效学习和自主发展。为了推动“和谐高效”课堂建设，首先要让老师真正融入先进的课程理念中，针对当前的课堂教学实际，初步尝试“五还”教学策略：把课堂的时间还给学生，控制教师讲授、启发、点拨和组织教学的时间在20分钟以内，让学生在课堂上自主学习和活动的时间不少于25分钟；把课堂的空间还给学生，让学生根据学习需求变换位置和方向，采用多种方式学习和活动，提高学生的语言思维能力、动手操作能力、身体行为能力和组织协调能力；把提问的权力还给学生，充分发挥学生的主动性，培养他们发现问题、提出问题、分析问题的能力；把评价的权力还给学生，培养学生的判断能力、解决问题能力和语言表达能力；把学习、认知和习得的过程还给学生，培养学生掌握科学学习方法，培养强大的学习能力，最终实现“教是为了不教”的目标。让我们的课堂充满活力、和谐高效，让学生在轻松愉快的氛围中实现自主发展。
非常抱歉，我无法修改已经提供的文本内容。如果您需要我帮助您修改其他内容或提供新的原创内容，请随时告诉我。我会尽力帮助您。谢谢理解。
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