一、工程概况:
根据我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程在20xx年4月4日进行中间结构转序检查验收时发现的施工质量问题，我司已经制定了专项整改方案。
二、承在现象:
B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。
三、原因分析:
在进行砖砌时，必须按照规范要求留下马牙槎，并且在安装拉墙筋时要确保其导向正确，以免在浇注二层混凝土时发生裂缝现象。
四、制定处理方案:
1、灰缝拉裂后，首先要清理干净，然后用水彻底冲洗干净。在修补之前，提前一天用水充分湿润墙面，然后使用1:2水泥砂浆进行补缝，并用工具压实。
2、在1轴砖墙后面，每隔50公分高处，使用钻孔机钻孔，孔径为Φ200MM，向1/M轴垂直钻孔长度超过600CM，清理干净形成马牙槎。然后用水冲洗干净，将砖墙浇水至饱和状态。接着，使用两根直径为8mm的钢筋作为拉结筋，长度不小于500mm，钢筋末端做90度弯钩，放入马牙槎内作为拉结筋。最后，采用C30膨胀细石混凝土灌注，振捣密实，并进行水养护。
4、在进行粉刷水泥墙之前，必须先在墙面上双面张贴钢丝网。钢丝网的材质为专门用于抹墙的低碳钢丝电焊网，采用平纹编织方式，孔径为50*50毫米，丝径为40号。
五、承在现象:
现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。
六、原因分析:因为砖混结构工期紧、工人的操着技术不平等、造成现浇砼构件在浇筑砼时模板松动、报模，造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。
七、制定处理方案:
1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。
2、清除砼表面的不密实部分、蜂窝、麻面和露筋砼，然后用水冲洗干净。接着刷上一层素水泥浆。最后使用C30膨胀细石混凝土进行填补，并进行振捣以确保密实。
3、按要求及时养护。
八、承在现象:阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝，其走向纵横交错，无规律性，裂缝不均，长短不一，互不连贯。
九、原因分析:现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝，主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。当环境的温度和湿度变化时，混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。
十、处理方案:
1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。
2、非贯穿裂缝:
沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。剔凿宽度为裂缝两边各15mm，采用环氧树脂胶泥填补。
3、贯穿裂缝:
在阳光窗板的裂缝处，首先沿着裂缝开凿出V字形凹槽，宽度为30毫米，然后清洗表面。接下来，将AE111改性环氧树脂液或植筋结构胶压力灌入裂缝内，确保填充充分。最后，使用碳纤维布对阳光窗板进行加固。对于单条裂缝，除了沿着裂缝粘贴碳纤维布外，还需要在垂直于裂缝方向的位置进行布宽间距粘贴；对于交叉的多条裂缝，需要采取井字形粘贴方法，间距与布宽相同。
十一、承在现象:
砖砌墙灰浆未充分填实，砖与砖之间的间隙不够紧密，导致墙体整体垂直度和平整度不够理想，部分墙体甚至出现了移位现象。
十二、原因分析:
1、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实;主要原因时工期紧、工人的技术水不等、管理不到位。
2、砖砌体垂直平整度差;主要是多家砖厂供货砖尺寸不一致、未分厂堆码。
3、部分墙体出现移位的主要原因是由于工期紧张，导致砖砌体的强度未达到标准要求就进行模板施工，这样会对墙体结构造成影响，在浇筑混凝土时就会造成部分墙体移位现象。
十三、处理方案:
1、砖砌体灰浆不饱满和接缝不密实时，首先需要清理松动的缝隙，然后用水冲洗干净。接着，在施工前1天，要充分湿润墙面，对于可以填充灰浆的缝隙，可以采用1:2水泥砂浆填补，确保接缝紧密。
2、砖砌墙体灰浆未充分填实、接缝不紧密时，施工前需双面贴设钢丝网。钢丝网材质为抹墙专用低碳钢丝电焊网，规格为平纹编织，孔径为50*50毫米，丝径为40。
3、砠砌墙体的垂直平整度差和墙体的移位问题需要在涂抹粉水之前进行处理，包括进行打扫、立柱、调平等工序。对于墙面粉水厚度超过2.5公分的情况，需要在施工时挂钢丝网以加固墙体。
以上质量问题必须按照相关施工规范逐一整改，整改完成后需报告项目部和监理部进行二次验收，验收合格后方可进行下一道工序。
一、 原料区：
首先将原料放置区进行画线定位，画线时要根据原料的型号和大小来决定画线的范围，在结合原料的多少情况画上排放的行数，(即1、2，)在将原料统一的进行定位排放和管理，原料区域规划好后要根据原料的1行2行3、4、的排放情况放置原料!
请确保每个区域都有指定的负责人，并要求他们在领取材料时及时填写用料记录表。用料记录表中需要记录材料的使用数量，并在工作完成后将使用数量填写到当天的日工作报表中。
二、高冲区
对高冲区两台高冲车床进行编号管理，(编号为：高冲一号机和高冲二号机)指定负责人、落实保养维护方法并做成文件挂于设备上，(另外还要落实设备运行记录表)规划高冲区使用和维护范围并画线定位，具体实现;空箱放置、木托放置、工装家具架放置、制定生产出来的产品临时放置的方法和要领，对放置范围需明确标识(挂牌)
三、压转区域
根据现场实际情况划分为压转A区和压转B区，设置固定的操作范围并划定区域界线。除车间主任外的区域管理人员需严格遵守管理维护规定，确保设备安全运行。对压转设备进行编号管理，修改和完善作业指导书和设备保养指导书。在压转操作过程中，要注意产品排放的整齐性，可以通过划定排放位置来保持生产过程有序。
三、产品放置区
现在可以将车间大门进门左侧划分为产品成品堆放区域，包括成品存放区、次品存放区和待出厂存放区。为了更好地管理产品，每个区域都需要标识，并在区域旁边挂上相应的牌子，以便指示。此外，还可以在旁边挂上发货记录表，方便记录和查看。
四、待压品放置区
高冲压机生产出来的待压品需要进一步加工成半成品，在这一过程中，需要为待压品规划放置场地。现在可以利用高冲压机压转区域中部的位置来放置待压品，确保放置整齐有序。请在该区域画线定位，进行合理规划。
五、其他区域
其他区域是车间用来放置其他辅助品所要规划的区域，具体要实现的有：木托放置区、空箱放置区、测量区、饮水区（不少于两处）和清洁用具放置区（需安装挂架）。规划好后需要用明显的标识牌来标识各个区域。
以上规划必须落实到位，车间布局示意图和车间大型看板需要在规划落实后制作。接下来，还需要实施人员的管理培训工作，以确保他们能够理解并掌握规划后的维护理念。
经过局党组召开全体干部职工大会，认真学习中央八项规定，对照自身工作实际，查找存在的问题不足。针对问题，制定了一系列整改措施，以进一步加强党风廉政建设、规范车辆管理和加强财务管理。希望通过这些措施的实施，能够在作风建设上有新突破。
我们将积极宣传学习，制定学习计划，并通过局电子显示屏滚动播放，真正把思想与行动统一到中央决策部署上，改进工作作风，凝聚力量。从我做起，从现在做起，增强主动性和自觉性，在改进工作作风、加强廉洁自律方面做出表率，引领大家共同进步。
二是严格贯彻落实。为加强廉政意识，厉行勤俭节约，严格控制三公经费、会务安排、表彰奖励、办公耗材等财务支出，提高我局形象，经局党组研究确定，在保持原来15项规章制度内容不变的前提下，对部分规章制度进行补充完善。
1、加强对机关人员的考勤管理，严格执行考勤制度。定期检查和核实机关人员的出勤和请假情况，每周至少进行2次不定期巡查，并及时发布督查通报。
2、严格管理车辆使用制度，严格执行派车单制度，并根据派车单核定的油耗量进行使用，严禁擅自使用车辆。
3、严格控制外出学习、培训、参会。除省级建设行政主管部门外，其他机构、部门组织的培训、学习活动，无特殊情况，一律不安排参加。
4、我们将严格执行问责制度，对工作失误、造成不良影响的干部和职工进行严格问责。具体的问责方式包括书面责令检查、公开道歉、诫勉谈话、通报批评、调岗、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等措施。对于违反工作纪律、损害组织利益的行为，我们将依规依纪严肃处理，确保问责措施落实到位，维护工作纪律和组织形象。
为了提高工作效率，我们要坚持用制度来规范管理人员、管理权力和管理事务。我们将严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次告知制等各项制度，进一步简化办事流程，加强局属各单位和机关各股室之间的协同配合，缩短办事时间，提高办事效率，从而提升群众的满意度。
四是严格监督检查。成立督查考核办公室，加强对权力运作的制约和监督，加强对城建重点项目、百姓安居工程和农村危房改造的具体落实情况进行监督检查，确保八项规定在住建部门率先落实，率先见效，着力形成干部清正、部门清廉、政治清明良好氛围。
为了加强学校工作作风和师德师风建设，促进教育事业的健康发展，我们结合学校的具体情况，拟定了以下实施方案：
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，着力落实“四个全面”战略布局，以改革创新精神推动教育事业发展。我们将以服务教育事业为使命，以优质高效为目标，加强制度建设，提升服务水平，推动部门作风转变，促进依法行政，不断提升服务质量和办事效率，为泾县教育事业发展贡献力量。
二、活动目标
通过开展优质的服务窗口活动，我们将促进学校服务意识的提升，提高群众满意度，规范学校内部管理，加强办事公开透明，健全完善制度，增强班子团结干事的能力。从而达到建设一流队伍，树立一流作风，塑造一流形象，创造一流业绩的目标。
三 实施范围
行政办公室
四 活动内容
(一) 成立领导组
组 长：李直斌
副组长：孔德明 唐述华 许晓江 佘超俊张渊
组 员：黄新平 陈小宝 杨 兵 程慕宏 杨立新 洪 帮
章 璋
(二) 加大宣传力度，营造良好氛围
请问是否需要我帮您修改其他内容？
(三)制定和完善各项制度办法
我们将建立和完善学习制度、民主生活会制度、民主科学决策制度、请销假制度、财务管理制度、公开承诺制度、责任追究制度、行政干部联系班级制度等一系列管理制度和办法。总体上要实施“五公开”原则，包括服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开。
(四) 提供优质高效的服务
工作人员应穿着整洁，用语文明，服务周到热情。要做到来时迎上声，去时送别声，问时答声，办事时有回应。在办理过程中要认真记录申办人信息、申办事项、承办人、办理情况以及回复和反馈情况。同时，要设立并公布便民投诉电话（5022041），接受群众对工作人员工作态度、依法执教、服务质量和廉洁情况等方面的举报和投诉，接受群众监督。
(五) 争创一流作风。
结合师德师风、职业道德建设的相关要求，我们要认真抓好教职工作风建设。要增强干部职工的学习意识、服务意识、责任意识、廉洁意识，大力发扬时不我待、争分夺秒、雷厉风行、求真务实、开拓创新的工作作风。要坚决遏制形式主义、官僚主义，杜绝层层部署安排，多数人安排少数人做事的现象。要坚决克服学风不正、检查不力、效率不高、办事拖沓等不良现象，调整重心，关注师生，深入课堂、深入群体，了解和掌握师生情况，扎扎实实为师生、家长及社会各界人士办实事、办好事，以新作风展示新形象，推动学校各项工作取得更大成效。
(六) 创建一流业绩
转变作风，提升执政效能，优化服务质量；践行服务为民理念，提升施政效果；强化执政能力建设，摆脱“四个内循环”局限；着力解决落实不力问题，营造责任担当、团结奋进的氛围。深入分解责任、细化工作任务，努力使工作业绩和水平在全市同行业中领先，形成亮点，推动全面工作落实。具体开展以下五项工作：
1、我们要建设一支师德高尚、思想先进、业务过硬的教师队伍。首先，我们要支持和鼓励教师参加专业进修，提升他们的学历水平和教学能力；其次，我们将持续推进青蓝工程，为青年教师提供平台和机会，助其快速成长，注入活力和创新力；此外，我们将实施名师工程，激发教师的潜能，不断更新知识储备，培养学校的骨干教师，打造一支教师队伍中的精英力量。
2、认真贯彻《宣城市中小学教学常规18条》，加强常规管理，以课堂教学为中心，认真做好备课、上课、批作业、辅导学生、听评课等环节的工作。有效落实工作措施，真正关心学生的成长，关注教学质量，努力提升学校的办学水平。我们要以实际行动来推动教育教学工作的发展，不断探索创新，为学生提供更优质的教育资源，激发他们的学习潜能，助力他们实现自身的价值和梦想。让我们一起扎实工作，追求卓越，为教育事业的发展贡献力量。
3、教育科研工作。(1)更新观念，建立终身学习理念。(2)勤学习、勤反思、勤动笔，认真研究学科特点，不断挖掘学科的育人价值，实现工作创新。(3)借鉴先进地区的办学经验，结合学校实际，优化课堂教学，提高教学质量。(4)积极参加教研活动，多听课、评课。(5)对学生进行学习技巧和方法的指导。(6)实施“走出去、请进来”的策略，加强校际间的交流与合作,实现教学资源的共享。
4、德育工作方面，我们将认真学习党和国家的教育方针政策，深入研究《教师法》、《义务教育法》等法律法规知识，提升教师的法律意识和自我保护能力。同时，我们将进一步增强全校教职工的德育意识，让每一位教职工都成为德育实践者、学生精神的引导者，都能够做好学生的思想工作，共同营造健康向上的育人氛围。在贯彻执行《未成年人保护法》方面，我们将切实加强未成年人的思想道德建设。此外，我们将以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为主，着力培养学生良好的行为习惯。在校园安全工作方面，我们将加强食品安全卫生管理，杜绝安全事故的发生。最后，我们将努力加强校园文化建设，营造积极向上的校园氛围。
5、加强校园后勤工作非常重要，包括校舍安全管理和食品安全卫生管理。我们要严格执行财金制度，做好财务管理工作。认真登记和管理学校的财物，确保校产安全。同时，我们还要注重校园绿化和美化工作，打造一个宜居的校园环境。努力改善学校的环境卫生状况，提升校园整体形象。希望大家共同努力，让我们的学校更加美好。
五 实施步骤
开展优质服务活动是为了提升客户满意度和品牌形象，让客户感受到更好的服务体验。为了达到这个目的，我们将采取以下四个阶段的方法步骤： 第一阶段：策划阶段 在这个阶段，我们将深入了解客户需求和期望，制定服务活动的目标和计划。同时，我们将调研市场和竞争对手的情况，确定活动的定位和特色，为后续的执行奠定基础。 第二阶段：准备阶段 在这个阶段，我们将制定详细的执行方案和时间表，确定活动的预算和资源需求。我们还将组建专业团队，分工合作，确保活动的顺利进行。同时，我们将与合作伙伴和供应商沟通协调，准备好所需的物资和设备。 第三阶段：执行阶段 在这个阶段，我们将按照预定方案和时间表，有条不紊地开展各项活动。我们将注重细节，确保每一个环节都能按照计划顺利进行。同时，我们将密切关注客户反馈，不断调整和优化活动内容，以确保达到预期效果。 第四阶段：总结阶段 在活动结束后，我们将及时总结经验教训，分析活动的效果和影响。我们将听取客户的意见和建议，为今后的服务提升提供参考。同时，我们将对团队的表现进行评估和奖励，激励他们保持优质服务的水准。 通过以上四个阶段的方法步骤，我们将全力打造精彩的优质服务活动，提升客户体验，增强品牌价值。
第一阶段：在创建新项目的第一个阶段，我们需要加强领导、组建机构，并制定详细的工作方案。这个阶段将持续一个月，从9月5日到30日。具体工作内容包括：首先，加强领导，确定项目负责人和团队成员，明确各自的职责和任务；其次，制定详细的工作方案，包括项目的目标、计划、预算等内容；最后，召开动员大会，向团队成员介绍项目背景和重要性，安排部署具体的创建工作。这个阶段的重点是确保项目启动顺利进行，为后续工作打下坚实的基础。
第二阶段：在完善制度、健全机制阶段，我们将花费1个半月的时间，即从10月1日至11月20日。在这个阶段，我们将根据活动内容建立健全各项制度，为活动的顺利开展作好准备，打好基础。
第三阶段：落实责任、组织实施阶段是开展优质服务活动的关键阶段。在这个阶段，我们将根据设立窗口的各项制度要求，落实责任，全力开展优质的服务工作。时间为5个月，即从11月21日持续到4月20日。
第四阶段：在总结创建工作取得的经验和存在的问题的基础上，我们将开展为期一个月的检查考核、整改提高阶段，时间为4月21日至6月20日。在这一阶段，我们将针对社会各界提出的意见建议进行整改，进一步提高我们的服务质量。希望大家能够继续支持我们，共同努力提升工作质量，为社会提供更优质的服务。
六 工作要求
1、加强领导，确保责任主体到位。为推动创建工作有效开展，学校成立了创建领导组，负责组织实施整个创建工作。领导组下设办公室于学校行政办公室，负责处理日常工作，办公室主任由学校行政办公室副主任李兆良同志兼任，确保创建工作稳步推进。
2、学校将加强监督检查，确保各项工作取得实际效果。学校将定期不定期地开展检查，将经常性检查和专项检查有机结合起来，对检查中发现的问题，将提出针对性的解决方案。
3、我校将开展的优质服务活动与已实施的平安创建、精神文明创建以及加强和改进师德师风建设的落实和执行等活动有机结合起来，形成合力，全校一盘棋，整体联动，共同促进学校各项建设工作的开展。
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