时光匆匆流转，眨眼间一个多月的试用期已经过去了。在这段时间里，我努力工作，也取得了不小的进步，学到了许多以前未曾接触过的知识和技能。这段经历不仅是一份工作，更是一次宝贵的学习和成长机会。感恩能够经历这段时光，让我收获满满，值得回味。
在各部门的通力合作与支持下，我成功地完成了统筹及下达工作，始终把工作放在首位，做到心中有数、行动在前。在工作中，不断提升自身的工作能力和思想素质，有效地推动了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务以及公司保卫等多方面工作的顺利进行。为了加强对人员、财务和物资的管理，我完善了各项管理制度，突出制度管理，严格按照规章制度办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等方面的常规管理措施，充分体现了对事不对人的管理理念，使得各项工作有条不紊地进行。
办公室工作需要具备较高的理论素养和问题解决能力。为了提升自身素质，我们可以通过多种途径学习，办公室配备了电脑，并利用网络资源进行知识学习。不断扩展知识面，丰富思维，增强解决问题的潜力，以适应工作需求和社会发展的变化。这样我们可以不断提高自己的理论水平、专业素养和工作能力。
我在工作中一直保持认真细致的态度，具备高度的职业操守和进取心，勤奋努力，充满工作热情；性格开朗，善于沟通交流，具备良好的团队合作精神；责任心强，能够如实完成领导交代的任务，与同事和谐相处，积极配合各部门负责人，成功完成工作目标。
光阴似箭，日月如梭，光阴荏苒。一年转瞬即逝，不经意间20__年即将结束。新的一年即将到来，在新旧更替之际，回顾过去，展望未来，吸取经验教训，规划未来方向，对自己的工作进行一番总结，以期在新的一年里更好地发挥自己的职能，实现自身目标。
我于20__年加入公司工程部门，负责暖通和给排水专业的技术、施工和造价管理工作。我严格遵守公司各项规章制度，注重自我要求，保持廉洁自律。工作中认真负责，善于理论与实践相结合，与工程部门及其他部门的同事密切合作，成功完成了领导交办的各项任务。
一、在技术管理方面
1、我能够认真负责地进行图纸审查工作，与主管领导和设计单位配合，确保小区的给排水、供热、燃气等管网位置和走向合理。我会耐心查找不合理之处，并提出改进建议，与设计人员沟通，完善设计方案和施工图纸。例如，某项目地下结构复杂，我发现地下车库和地下人防与各楼相连，会影响排水管道的铺设，因此建议在某些楼与地下车库及地下人防之间留出通道，以确保排水管网畅通。另外，某设计将连接体的管线设计在无法容纳的位置，我及时提出异议并与设计单位沟通，最终成功修改了设计方案。
2、在一个工程项目中，外部协调工作对项目的顺利开展起着至关重要的作用。我在主管的指导下，与自来水、供热和燃气等各专业公司合作，完成了项目管网配套设计工作。在主管的正确引领和帮助下，与各专业公司保持良好的合作关系，确保各专业管网设计按计划进行。目前，已完成了给水和排水管网的设计工作，而燃气和供热管网的设计工作正在积极进行中。在工作中，我始终站在公司的利益和全局出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮忙下，根据现场的实际情景完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
方案制定过程中，我们结合工程实际情况，决定采用塑料排水管。在排水完成后，我们发现这些排水管材料还可以继续利用于排烟机孔，这样不仅节省了成本，也提高了资源的利用效率。在主体施工阶段，我们注意到隐蔽部分容易出现问题，因此及时组织监理人员和各施工单位的水暖班长开会讨论。我们明确要求防水套管的材料和制作标准，并针对工程中可能出现的问题进行了技术交底。要求各施工单位在每道工序施工前，必须做好样板间，经过甲方和监理的检查合格后才能继续施工，以确保工程质量。
在工程施工过程中，监理公司的专业人员有时未能及时到位，因此需要定期进行巡视检查，核对各种管道的位置和规格，确保与设计和规范要求一致。及时发现工程中存在的问题，并及时处理，以避免影响后续工程的施工进度。例如，提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中，我们始终坚持以设计文件为依据，严格按照施工规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面
我们将严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，有效控制影响工程造价的各种因素。我们会仔细审查施工单位提交的材料清单，一旦发现问题或错误，将及时予以纠正。
以上所述，在过去的一年里，我取得了一些成绩，但也存在一些不足。我认真总结了过去的经验，努力改正工作中的不足之处，并且在今后的工作中，将更加严格要求自己。我将继续努力做好本职工作，不断学习和积累经验，勇于提出问题并解决问题，不断完善自我，以确保工作高效、高质量。我将竭尽全力为公司发展贡献自己的力量。
在过去的半年试用期中，我经历了喜忧参半的时刻。开心的是能够和同事们融洽相处，在工作中逐渐从一个学生蜕变为一名成熟的职场人。通过与他人的合作，我不仅提升了自己的实践经验和工作能力，也学到了许多宝贵的经验和技能。然而，我也意识到自己在各个方面仍有许多需要改进和提升的地方，需要更加努力才能达到更高的水准。
相比以前有较大进步的方面：
1、我从一个懒散的学生逐渐转变为一个有计划、有目标的社会人。
2、在我从事新能源行业期间，我对质检工作有了一定的了解，也对提拉单晶硅工艺有了一些感性认识。
3、我被调动到多晶硅筹备组，在这个岗位上我提高了个人的交际能力，也对多晶硅行业有了更深入的了解。
4、对DCS系统有了粗略认识，对合同、协议有所认识。
5、在参与其它工作中，也学习、认识了解一些其它业务知识。
不足方面与改进办法：
1、个人在人际交往方面还有很大的提升空间，未来需要在与他人交往时更加深入地思考和反思。希望能够在交往中不断成长，提升自己的交际能力。
2、对一些办公软件使用有待提高抽时间加强学习。
3、需要加强与同事、专家的交流学习，以及请教他们关于多晶硅工艺的知识。
4、我会尽量减少与主管领导沟通，以便更专注于工作本身。
5、要提升学习能力，遇到不懂的地方要敞开心扉，虚心向主管、同事请教，努力学习，决不假装自己懂。
总之，鉴于这个职位的重要性，我将会更加努力，不断学习，虚心向他人学习，严格要求自己，全面提升自己，努力工作。
我自20__年7月毕业于山西财经大学后，加入了农行建东支行，现实习期满一年，此刻到了转正之时，下头将我一年的学习情景汇报如下:热爱农行，工作进取，认真学习总省分行下发的各种文件，认真贯彻执行工行的政策、方针、决议，认真学习贯彻“三分一统”的思想，进取参与工行的发展改革。
我完成了一个月的支行业务培训，随后参加了人行的反假币考试，并取得了令人满意的成绩。
我努力学习基本技能，虚心向他人请教，勤于积累知识，认真记录所学内容，下班后持之以恒地练习基本功，努力掌握业务知识。我在个人理财、网上银行、基金投资、保险以及银行卡等方面积极学习，已经有了一定的了解和深入学习。 在过去的一年里，我一直在努力提升自己，为能够加入农行感到自豪。我秉承敬业进取、追求卓越、永不言败的信念，愿意与农行的伙伴们共同努力，共同发展。
在工作的过程中，我受到了各级领导的悉心指导和培养，也得到了同事们的关心和帮助。在这一年的时间里，我不断努力进取，取得了一定的工作成绩。同时，在思想、工作、学习等方面也有了一定的提高，个人综合素质得到了增强。特此向领导汇报这段时间的工作情况。
在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自我的本职工作。五年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏。可是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确应对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终坚持一种进取向上的心态，努力开展工作。在工作中，我针对自我的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强对医疗知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自我尽早、尽快的熟悉工作情景，少走弯路。
过去的一年，在2022年，我经历了不断学习、不断充实的一年，是在进取探索中逐步成长的一年。在这过程中，我意识到自己存在着经验不足、研究问题不够全面等问题，但我将会在今后的工作中，严格要求自己，加强学习，认真总结经验教训，努力克服不足。未来，我将努力找准自己的定位，尽自己所能为医院作出贡献，为社会创造真正的价值。
转眼间，已经过去一年，工程部完成的工作进度和质量都达到了领导的要求，取得了较好的成绩。然而，仅仅满足领导的要求是远远不够的。因此，我们对工程部今年完成的工作进行了如下评估。
一、进度控制
由于对该工程难度的评估不足，合同工期设置过于紧张。在现实情况下，仅有在理想化的情况下才可能按时完成，但由于工程难度较大，任何未能预料到的情况发生都有可能导致工期延误，并可能引发连锁反应。两家施工单位都采用承包制度，施工单位收取管理费用，而工程的资金投入和管理人员的配置由承包方负责。施工单位不会为承包方提供任何资金或人员支持，同时也缺乏必要的管理方面支持，存在以包代管的情况。
我们工程部全体成员在总经办的大力支持和协助下，通过资金的合理运用和其他方面的努力，采取了一系列措施取得了显著成效。在施工过程中，成功控制了工期延误的趋势，同时也在逐步缩短已经延误的工期。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看，我们的工程经过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在控制造价方面，我们致力于优化设计方案，减少不必要的成本支出，通过技术改进增加可售车位数量，提高销售收入。针对施工中的技术变更，我们及时调整，选择经济合理的方案，确保投资成本的有效控制。同时，严格执行图纸变更审批程序，确保所有变更经总经办批准后方可实施。在工程签证管理方面，我们建立了审批流程，并逐级审核，坚决退回不合理签证，对合理签证进行费用审核，杜绝不必要支出。
四、对监理公司的管理
我们对监理公司的管理是存在必须问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最终我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。
五、反思与提议
在今后的项目运作中，我们需要尽量合理地制定工期计划，以避免在实际施工过程中出现过多的不确定因素，从而影响整体的项目进度。同时，提前完成工期将为我们带来更多的收益，但施工单位加快工期也需要额外的成本投入。为了鼓励施工单位加快工期，我们可以设立奖励机制，对于成功缩短工期的施工单位给予重奖，以激励他们提高加快工期的积极性。
工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自我的休息时间，真正的把公司的事情当成自我家的事情来做，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。
作为非营利部门，我们在过去的一年里致力于合理控制成本，有效履行企业内部监督职能。财务成本部的主要任务之一是盘点，通过盘点，我们能够真实了解经营状况并发挥内部监督职能。为了方便工作并加强监督功能，我们在年初从H楼搬迁至餐饮楼地下室办公。通过这一举措，我们更深入地了解了一线部门的工作流程和日常工作，为今后部门间的沟通打下了良好基础。
在过去的一年里，我最深刻的感受就是见证了财务成本部门工作向优质高效方向稳步发展的过程。刚开始时，我对工作一无所知，逐渐地熟悉并掌握了技能，到现在不断地提升自我。我们提供的报表也在不断完善，从最初的中、西厨房报表和员工餐饮报表，逐步增加了吧台报表、各部门能耗报表、维修费用报表、洗衣报表，以及月底的分析报表等。随着这些报表的完善，我个人的业务水平和工作能力也得到了提升。
经过分析，我发现公司的各个部门之间存在着紧密的联系，就如同一张紧密相连的网络。以财务部门为例，它与公司的每个部门都有着密切的业务往来。保持与各部门的联系，倾听他们的意见和建议，及时发现问题并加以纠正。这样做不仅有效地发挥了会计监督的作用，还能及时将信息反馈给领导层，使工作更加主动而非被动。另外，我们也要保持进取心，不断提升自己。随着社会的发展，会计的范畴也变得越来越广泛，不再局限于单一学科，涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域。这就要求财务人员不断学习、适应市场竞争的环境，才能在事业上不断取得进步。
在过去的一年里，我在工作中遇到了各种困难，但同时也得到了许多帮助和支持。有时候我感到失落和沮丧，有时候我又沾沾自喜，开怀大笑。不过不管怎样，我都坚持走了下来，收获了很多，也变得更加充实。感谢我的领导给予我无私的帮助和支持。
下一年的计划:
1、不断地完善自身业务水平及个人本事。
2、提供准确的报表可以帮助一线部门有效地控制成本，从而提升企业的盈利能力。
3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。
4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。
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