为加强基层服务型党组织建设和党员教育管理，促进党员教育管理工作的规范化和制度化，县档案局制定了《党员评星，支部定级》实施方案。方案旨在建立创先争优长效机制，落实中共县委组织部关于全县建立该制度的要求，进一步推动党员教育管理工作的深入开展。
一、总体要求
进一步加强党员的党性觉悟、责任担当和先进意识，进一步提升机关党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为巩固基层基础、密切党群关系、服务人民群众搭建平台，为打造中国旅游强县提供坚强的组织保障。
二、组织保障
本局党建工作以党组书记为第一责任人，负责组织实施“评星定级”工作，确保取得实效。
三、方法步骤
“评星定级”工作主要分为五个阶段：
1、党员和党组织在年初时，根据《党章》规定，并结合各自工作实际，分别针对党员履行义务和党组织发挥作用等方面进行了公开承诺。这些承诺旨在确保党员忠诚履行党员义务，积极参与党组织的各项活动，并时刻以身作则；同时，要求党组织发挥引领作用，提升服务意识，确保党的政策和决策得以有效贯彻落实。
2、党员自评阶段是党员在每年“七一”前后自我审视的重要阶段。党员要结合个人的承诺事项和评星标准，对照自己的实际表现进行自查自评。同时，党组织也要组织支部会议，对照“五个好”标准逐项自查，进行集体讨论和自评。党员应当向所在党支部递交书面自评小结，支部则向上级党组织报告自查情况。
3、支部开展党员和党组织满意度测评工作，通过发放征求意见函等方式，听取群众对党员和党组织的评价和意见。每年12月份，召开群众满意测评会议，对党员述职情况和党组织工作开展情况进行满意度测评。
4、党支部经过充分调研和评估，召开支部委员会议，结合党员自我评价、群众评议、平时履行义务和发挥作用等方面的情况，确定党员的星级评定。
5、公示阶段。党员星级由所在支部进行公示；对公示结果有异议，经查属实的，重新评定，对在评定过程中弄虚作假、造成恶劣影响的，追究相关责任人责任。
房建工程质量的好坏直接关系到工程项目的实用性效果和建设项目的投资效果，同时也关系到居民的生命财产安全。
质量工作改进措施。随着我国现代化水平的不断提升，房建工程项目的规模正在逐渐加大，一旦出现质量问题将会严重影响到公众利益和施工单位的利益，所以说质量管理问题是当前需要解决的关键问题。在实际管理工作中取得了一定的成绩，但是也存在着不可忽视的问题，下面本文就对这些问题进行分析，并提出有效的改进措施。
一、房建工程质量管理工作常见的问题
当前，房建工程质量一直是社会关注的焦点问题，对工程项目质量管理的加强势在必行。然而，在实际管理中，仍存在一些问题。这些问题主要表现在以下几个方面。
首先，管理者缺乏质量管理意识。在建筑业快速发展的今天，大多数施工企业更加注重的是自身的经济效益，而忽视了社会效益，将经济效益的最大化作为企业追求的目标，在这种情况下，企业的管理者就会忽视对于工程项目质量的管理，而更多的是像经济利益看齐，这样将会使质量管理工作陷入到恶性循环中。除此之外，由于管理者缺乏完善的质量管理意识和法律意识，没有科学的法律观念，因此在具体管理的过程中并没有按照相应的操作规范进行，也没有严格的遵守施工图纸，对于施工过程中出现的偷工减料的现象视而不见，这些都是因为管理者意识的欠缺而诱发的问题。
其次，缺乏完善的质量管理体系和良好的管理环境。要想更好的发挥质量管理工作的效果，就需要在完善的体系范围之内开展工作，并且将管理措施落到实处，但是从目前的情况来看，缺乏完善的质量管理体系，管理者不能够进行统筹规划，在管理之前也不能够制定完善长远的管理目标。同时，由于管理者技术水平的不足，在管理操作方面存在着明显的欠缺，使得管理制度的执行力度不到位，加之整个管理系统内的监管机制不够明确，造成工程项目管理不到位，进而影响到了整个项目的质量。
最后，随着社会经济的快速发展，房建施工项目呈现蓬勃发展的态势。然而，现代化管理人才的短缺问题逐渐显现。随着改革开放的深入推进，房建施工项目数量迅速增加，为确保工程项目顺利进行，施工企业不得不增加农民工的比例。然而，农民工的知识水平有限，很难保证工程项目质量。与此同时，施工企业技术人员的不断更迭也导致整体水平下降，进而造成企业技术人才短缺，不利于质量管理工作的有效开展。此外，由于企业在人才激励方面存在不足，许多经验丰富且技能水平较高的质量管理者大量流失，导致管理人员结构不平衡的现象，也是当前房建工程项目质量管理面临的问题之一。
二、房建工程质量管理工作问题的改进方法
上文中从三个主要的方面分析了当前房建工程质量管理存在的问题，下面本文就针对这些问题提出几点具体的改进方法。
首先，加强管理者的重视程度是提升房建工程项目质量管理水平的关键。在质量管理过程中，必须重视管理者的作用，他们的能动作用至关重要。为了改变现状，需要引起管理者对质量管理工作的高度重视。可以通过加强宣传，让他们清楚质量对工程项目的重要性，以及质量低劣可能带来的负面影响。同时，也需要提升管理者的法律素养，使他们能够在法律框架内开展质量管理工作，更好地发挥管理作用。
其次，建立科学完善的质量管理体系是确保房建工程项目质量的关键环节。一个良好的质量管理体系应该包括制度约束、管理效果发挥和责任明晰等方面。首先，施工企业领导需要明确工程目标，并确保每个施工环节都有管理者进行监管，保证监理的全程参与。其次，建立责任管理机制，将质量管理任务分解到每个管理者，及时发现和解决施工过程中的质量问题。此外，动态管理机制和信息共享机制也是重要组成部分。动态管理要求管理者深入施工现场实时监督，不忽视任何细节；信息共享则通过信息化手段及时公布质量管理数据，使每个人员了解工程质量情况，促进持续改进。最后，完善激励机制，营造良好工作环境，激发管理者的积极性，充分发挥其潜力和才能，提升质量管理效果。
最后，不能够忽视任何细节问题。细节决定成败，在房建工程项目中，细节问题处理不当往往会潜在着质量隐患，严重时将会影响到整个工程项目的质量，因此说作为质量管理者，一定要做好对细节工作的管理，尤其是对细微工程和隐蔽性工程的管理。在管理之前需要认真研究施工方案和施工规范，明确该处工程对于质量的要求，并在施工的过程中对每个环节进行质量控制，避免质量隐患。除此之外，细节问题还包括房建施工中各种材料的质量，这往往也会容易忽视。因此作为管理者，还需要对施工材料和施工的设备进行管理，要严把材料和设备的采购关，保证它们的质量性能。对于材料来讲，当其进入到施工现场的时候还需要对质量进行再次检验，杜绝质量不合格的产品进入到施工的环节。对于设备来讲需要对其进行定期的维护，确保其性能的发挥。
结束语
质量问题一直是房建工程项目中最为关键的挑战之一，因为质量的好坏直接关系到工程项目的使用效果和社会效益。随着房建工程领域的不断发展，管理者们越来越重视质量管理的重要性。尽管在一定程度上取得了一些成绩，提升了房建工程项目的质量水平，但在实际管理过程中仍然存在一些问题。本文将针对这些常见问题展开分析，并提出一些建议性的改进方法，希望对未来房建工程项目的质量管理工作有所启发。
一、主体结构修补措施
1、张钦荣被指定负责项目部的主体结构砼缺陷修补工作，他组织安排各栋主管施工员负责各自楼栋的砼缺陷修补工作。同时，他还精心挑选了10名具有专业技能和高度责任感的修补作业人员，并配备了充足的杂工人员协助工作，他们将进行凿除结构表面松动的砼、运输砂浆和混凝土等工作。
2、对结构砼质量缺陷处理详见《主体结构砼质量缺陷处理方案》，对质量缺陷较严重部位先做砼回弹检测，确保砼强度符合设计要求后再进行修补。
3、对于已经修补但不符合要求的部位，需要将原有修补砼全部清除，重新按照设计方案要求进行修补。
4、砼缺陷修补计划按10#楼→6#楼→9#楼→5#楼→1#楼的顺序进行，各栋按已拆模板(墙柱、梁板模板全部拆除)楼层从上往下进行，第一批各
这栋楼的前三层需要进行修补工程，计划在2023年9月5日前完成。随后，将逐步进行各栋楼的其它楼层修补工作，直至所有混凝土缺陷修补完毕。
二、模板支撑体系加固措施
1、我们将立即对每栋建筑的主体结构模板进行更换，确保安全可靠。
2、上部模板工程严格按已审批的《总施工组织设计》和《模板工程施工专项方案》进行施工。
3、我司将组织6名架工从即日起专门负责搭设模板支撑脚手架中的扫地杆，并要求劳务队按要求在模板支撑系统中设置水平剪刀撑和墙体斜撑，墙体模板背枋应支设到顶。
4、模板工程施工中，各栋主管施工员和质检员应及时进行检查，尤其是对每片墙体模板垂直度应进行检查，发现问题后及时要求整改，符合要求后报监理验收。砼浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓、拼缝处进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。
5、安装结构模板后，需要先进行吊装并校正垂直度，确保稳固可靠。在安装外墙模板时，拉螺栓要与纵横背枋紧密连接，并与内侧顶撑牢固连接，同时进行顶拉控制，以便在混凝土浇筑过程中方便检查和调整。
6、严格控制拆模时间，主管施工员应当密切跟踪检查。特别是在拆除墙体模板时，应该等到混凝土浇筑完成后至少12小时再进行拆除。如果发现有一面墙拆模后，混凝土表面有明显的拉伤痕迹，应立即命令工人停止继续拆除其他墙体模板。
三、砼浇筑施工措施
1、项目部最近计划组织对砼班组工人进行砼浇筑技术交底，以提升工人们的技术水平。
2、安排专门的监理人员钟康和丁觅在进行砼浇筑过程中进行全程跟踪监督管理。
3、在进行墙柱砼浇筑之前，需要确保墙柱模板已经浇水并保持充分湿润。在浇筑混凝土之前，应先在模板内铺设一层厚度约为5cm的水泥砂浆，以保持墙体内部成分的湿润程度与混凝土一致。
4、在进行混凝土浇筑时，应派专人负责监督楼板下方的情况，定期检查模板、支架和拼缝等工作。如发现模板出现变形、移动或者漏浆的情况，应立即进行修复。
5、在进行混凝土浇筑时，必须确保钢筋的位置准确并且保护层厚度符合要求，同时需要加强检查工作，一旦发现偏差，要及时进行纠正。
6、楼板砼浇筑后要求进行找平收光，并养护及时。
7、在楼板混凝土强度未达到1.2Mpa之前，严禁任何人员进入楼层进行施工作业。待混凝土强度达到1.2Mpa后，方可在其上进行放线和钢筋绑扎等作业。
8、浇筑砼时楼板面留线管槽，深度不得大于20mm，避免造成楼板上部钢筋下移。
9、商品砼的坍落度应控制在16厘米左右，每次生产应进行至少两次抽查。
10、严格实行奖罚制度，若出现较严重的质量缺陷，应对负责的管理人员和相关责任班组进行相应处罚。
四、外墙螺栓孔洞处理措施
在进行外墙保温或内墙抹灰施工之前，应该在墙体内外的螺栓孔洞内分别注入发泡胶进行封堵，然后再进行保温界面砂浆或抹灰砂浆施工。在进行外墙保温施工时，每个工序都需要进行报验，只有经过监理验收合格后才能进行下一道工序的施工。
五、砌体工程防治措施
1、门窗过梁施工时需严格按照规范要求进行，门窗洞口宽度小于800mm的过梁应采用预制方式，两侧搁置长度各为250mm；若宽度超过800mm或搁置长度不足250mm，则应采用现浇方式施工。
2、控制好顶砖斜砌角度在60度左右，灰缝应饱满。
3、圈梁、构造柱的设置和制作需严格按照抗震规范进行，同时对于小于100mm的门垛则需改为现浇构造柱。
总之，我司通过此次检查后，将加强项目管理，明确各岗位责任制度，加大自检力度，加强对各劳务队伍监控管理，确保各项工作落到实处，保质保量如期完成本工程施工任务。
主体工程砼质量缺陷的处理方案
为了确保金地·格林小城2(一、三标段)主体工程质量验收合格，针对主体结构工程砼外观出现的质量问题，我们将采取相应的修复措施。
一、砼结构外观质量缺陷分类
砼结构外观质量缺陷分类表
二、处理措施
1、一般质量缺陷处理
1)对暴模、凸出砼结构部位
人工使用钢钻凿除凸出结构砼面，并要求表面打磨平整。
2)针对混凝土小面积蜂窝、麻面、缺棱掉角、烂根、以及表面拉伤较浅等问题，可采取人工使用钢钻除去表面松散的混凝土颗粒和浮浆，彻底清理表面。清理后，用清水刷洗，确保表面充分湿润。随后，首先刷上1:2的膨胀水泥净浆（其中掺入8-10%的108胶），厚度约为1-2mm。接着，可使用1:2水泥砂浆或者聚合物水泥砂浆进行修补平整。
3)砼表面出现深度拉伤、露出钢筋、大面积蜂窝、孔洞、夹渣、疏松等问题。
(1)先人工使用钢钻凿除砼表面露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松处砼，清除表面松动砼块及浮浆，直至密实部位，并露出石子;
(2)用清水将混凝土表面冲洗干净并保持湿润。然后在混凝土表面刷上一层厚约1-2mm的1:2水泥浆(内含8-10%的108胶)。
(3)对该部位支模(柱、墙部位一般采用吊模)，上部设成喇叭口，并支撑牢固;
(4)该部位砼采用了优质的微膨胀砼，比原设计要求的砼等级高一级。砼配合严格按照设计要求进行控制，选用425#水泥，石子粒径为5～15mm，砂选用中砂，水源为自来水，膨胀剂的掺量为水泥和膨胀剂总用量的8%。
(5)在混凝土浇筑过程中，应当使用直径为30mm的小振动棒进行振捣或者采用钢筋插捣的方式进行密实。施工现场负责人员应全程跟班监督管理，确保施工质量符合标准要求。
(6)混凝土浇筑完成后，必须进行及时养护以确保混凝土的质量。养护方法可以采用覆盖麻袋保湿或者喷水保湿，持续时间不少于14天，也可以选择使用养护剂进行养护。
4)砼收缩裂缝
(1)对小于0.2mm 的裂缝，可不处理或只作表面处理。
(2)对于宽度超过0.2毫米的裂缝，可以通过向裂缝内部撒入干水泥粉并加水湿润，或者在裂缝表面涂抹薄层水泥砂浆来修补。另外，也可以使用环氧胶泥进行封闭处理，或者贴上环氧玻璃布进行加固。选择合适的方法对裂缝进行处理，有助于保护建筑结构的完整性和安全性。
2、严重质量缺陷
砼结构若出现严重质量缺陷，应当立即通知建设单位、监理单位和设计单位共同组织专家进行现场调查并制定详细的技术处理方案。处理方案应经相关单位批准后执行，确保按照规定程序进行处理，以保障建筑结构的安全和稳定。
施工中，每项工序完成后必须立即通知监理进行验收，经监理验收合格后方可继续进行下一道工序的施工。
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