又到了一年一度的总结时刻，时间过得真是飞快啊。经过这一年的努力工作，我在会计方面有了一些进步。在领导的指导和同事们的帮助下，我顺利地完成了手头的工作。感谢他们在工作中对我的支持和帮助。接下来我将总结一下我在本年度的工作情况：
一、学习努力，提升个人能力
我一直在努力学习会计知识，这是一项复杂的工作，涉及到很多方面。除了向经验丰富的前辈请教外，我还会利用网络资源加强学习。为了提升自己的专业水平，我在去年报考了中级会计资格证书。经过一年的努力学习和工作经验的积累，我成功通过了中级会计考试，这不仅提升了我的工作能力，也使我的工作更加顺利。
二、加强职业素养的修养
自从我踏入会计这个行业开始学习，直至步入职场实践，我逐渐领悟到会计工作并非表面看起来那般简单。在公司里，我负责管理财务凭证，务必将会计工作做到位。我非常重视自身的职业素养，工作时始终以公司利益为重，决不因个人私事而耽误工作，严格要求自己做好每一项工作。所有涉及账务信息的工作我都严守保密原则，不会泄露给他人。每当公司采购物品时，我都要求商家提供发票，并核对凭证，将每一次采购记录在电脑上，做好账务核算工作。
三、反省自身
虽然我在今年的工作中表现还不错，但我觉得仍有提升的空间，可以做得更出色。在财务工作中，细心是必不可少的品质，因为任何一点差错都可能导致重大损失。虽然我已经拿到了中级证书，但操作上仍有不够熟练的地方，有时候在计算上也需要反复斟酌。因此，明年我计划加强在电脑操作上的训练，提升自己的熟练度，以便工作更加高效便捷。
来年，我的工作任务会越来越繁重，但我相信随着能力的提升，我也能应对更多挑战。面对新的工作，我感到紧张但又充满期待，因为只有接触更困难的任务，我才能不断提升自己。新的一年即将到来，我期待着能够在工作中变得更加娴熟。
又至年末，现对200*进行盘点
对于考试，200*年，我参加了十一科考试，只通过了5科，沉掉了6科，导致我输掉了200*年的考试。这次考试可以用惨败来形容，200*年的形势非常艰难。CPV面临着三年之期，但还剩下最难的三科；CPA财管沦入了第四年；审计沦入了第三年；CTA抛下了税代，实际上等于三科。明年除了背水一战，我实在找不到其他词语可以形容。总结起来，原因可以用四个字概括为“眼高手低”。希望自己能好好总结，吸取教训。虽然我输了考试，但并没有输掉信心，明年定会加倍努力，再战三师。在生活方面，我是赢家。一些突发事件让我更加珍惜生命，让我明白，只要活着，一切皆有希望。眼前的困难只是历练，咬牙闯过去，明天将更美好。生活中有痛苦也有快乐。在XDJM们身上，我看到了太多值得感动的事情。他们不屈不挠，拥有坚韧不拔的精神和不达目的不罢休的决心。这种精神激励着我。大家都为自己心中的梦想而努力奋斗，有梦想的人是幸福的，有梦想的人才不会老去。
感谢与大家相识已有半年多的时间，我们一起经历了快乐和艰辛，互相陪伴，互相支持。虽然我们来自不同的地方，大多数甚至没有见过面，不了解真实姓名，但我们的情谊是真挚的。在这段时间里，我从大家身上学到了很多，这些东西无法用言语表达，比参加任何考试都更为宝贵。相信大家的努力总会有回报，成功终将属于我们。我已经度过了22个春秋，回想这段时光，我感到幸福满满。我坚信未来的生活会更加幸福，因为幸福来源于我们的努力奋斗。离1月份的考试越来越近，现在是进入冲刺阶段的时候。我会减少上线的次数，祝愿我们*年能够共同收获希望，祝大家永远幸福快乐。
今年以来，我部紧紧围绕20xx年工作目标展开工作，即以省分行《163科技发展规划》和《基础管理工程实施方案》为指导，围绕省分行数据集中工程的实施，一手抓163科技产品推广，强化我行的业务功能、信息资源的萃炼能力，适应从做市场到做客户的转变，提升市场竞争能力。一手抓基础管理工程的建设，确保前台业务安全、高效运行，确保后台基础管理工作持续有序推进。一年来，在市分行党委的领导下，在我部全体员工共同努力下，完成了年初制定的工作目标。现将上半年工作汇报如下：
（一）、精心组织，过细工作，全面完成数据集中工程各项任务。
1、健全组织，统一协调指挥。
为了保证数据集中工程各项工作顺利开展，市分行已经成立了数据集中工程领导小组，并设立了数据集中工程工作组，专门负责组织和实施数据集中工程的相关工作。同时，各县支行也根据情况成立了相应的领导小组。这样完善的组织体系确保了数据集中工程工作的有序推进和顺利实施。
2、我将对数据进行全面清理，对资产业务进行规范化调整。
根据总行的统一部署，我部对现有各系统的数据进行了全面的分析和检查，对不符合要求的数据进行了修改和调整。资产业务是这次总行集中版新一代系统上线中差异性最大、数据清理工作量最重的部分。我们对ABIS、PCAS、CMS系统中所有资产业务数据进行了核对、衔接和数据规范化调整。由于现有的ABIS、PCAS、CMS系统各自为独立系统，录入要素之间缺乏统一的标准规范和一致性检查要求，信贷部门利率代码的使用也存在不规范的情况，表外利息核算不规范等问题，导致资产业务清理工作量大、项目多、复杂程度高、难度大。为此，我们制定了《丽水市分行资产业务数据清理方案》，并发布了18次资产业务数据清理检查结果、清理情况要求、通报和问题反馈等指导文件，以指导数据清理工作并通报数据清理进度。
3、做好数据大集中前的培训工作。
六月，省分行正在嘉兴培训基地全面启动总行数据大集中培训工作。我部在人手紧张的情况下，紧急抽调技术人员参与培训基地设备安装、环境搭建和系统管理维护工作，以便提前熟悉新一代环境和维护知识。为确保我行10期共351人次的培训工作顺利进行，我部还派遣了30名系统管理员和辅导老师参与支援。
4、好的，我将为您修改这段内容。稍等片刻。
根据省分行的安排，为了顺利切换至总行版新一代系统，现有所有中间业务产品将会迁移至总行金融服务平台。为了确保切换和迁移工作顺利进行，我们需要做好以下准备：
3月份我们将进行以下工作：将原先已上线的自主开发的电力代收费系统切换为省行版实时电费扣款系统，并启动部分支行的电力代收费新项目的上线工作。
二是派出两名开发人员参加省分行的开发工作，熟悉总行金融服务平台，参与省分行各项目的移植开发，同时完成我们市分行自己的中间业务产品的移植开发工作。
5、抓好实际演练和模拟切换工作。
一是每次实际演练和模拟切换演练前，我们根据省分行的统一布置和要求，结合我行的实际情况，确定各重点演练机构和重点演练内容，在每一次演练前提出重点关注要求，对演练业务量和演练要求进行布置。每天演练结束开分析会、次日对问题进行汇总上报和解答，每期演练结束进行小结。
各级行领导、网点负责人在演练期间要到岗指挥，确保演练顺利进行。网点会计主管作为业务指导责任人，负责编制本网点的测试案例，安排和辅导柜员进行测试项目，以确保测试工作符合演练要求。同时，确保本网点所有柜员都能通过实际环境培训。
三是认真组织压力测试工作，除了按照省分行压力测试时间安排外，在三次实际环境演练中还额外安排了4次压力测试，以确保前置设备的压力承受能力。
五是要专注于中间业务的测试联调工作。在五次中间业务测试期间，需制定详细的测试计划，并持续跟踪测试结果。要确保接口测试、网络调整、技术支持和辅导工作到位，编写同城交换接口程序和代发工作上传处理以及来盘转换程序，以满足上线后的业务需求。
五是做好国际业务的演练工作。
（二）好的，已经修改好了。
总行数据大集中切换工程对我部数据运行中心的运行质量、服务质量、人员技术支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。为此，我部：
一是进一步抓好运行服务工作，完善考核办法、强化考核，按月发运行简报，通报各系统的运行情况和考核扣分情况，通报查询查复及请款情况、ATM运行分析等等。
强化机房数据运行各项管理制度的落实是非常重要的，这样可以确保数据运行中心的安全和高效运行。
三是做好部门自律监管检查工作，按照自律监管每年二次的要求，重点对运行中心、县支行和网点的计算机病毒防治和计算机安全制度的落实情况进行检查，对查出的问题及时下发整改意见。
（三）完成中间业务及其他产品的推广和系统升级是我们下一步的重点工作。
我行在3月份完成了一系列重要的项目系统升级工作，包括CRM系统、CIF客户信息系统和95599电话银行系统的升级。此外，我们还完成了柜员认证系统的上线，成功将我行原有的柜员磁条卡全部升级为IC柜员卡。同时，我们完成了5台新ATM的安装调试工作，并成功进行了人行大额支付系统的测试安装运行。另外，我们还完成了对ABIS、PCAS等门市应用软件的共计155次升级工作。此外，我们还组织完成了对省分行科技信息协同系统的测试工作。
（四）完成办公自动化建设，升级网络改造工程。
根据省分行对市分行门户网页统一格式、主色调的要求，市分行对信息网页进行了重新设计和更换。
行动二是在全行范围内新增和更新120套员工用计算机工作站，以提升员工办公环境。
为了适应省分行“163”发展规划要求和我行业务发展实际的需要，经过大量测试和方案论证，我们成功完成了市分行到青田、缙云两县支行骨干网络带宽升级工作。同时，我们还完成了市分行到省分行的第三网网络、防火墙建设，并进行了internet数据的切换剥离测试。
四是为有效的监控、管理我行的网络系统，根据省分行集中采购委员会审议后下发的市分行网络管理软件选型的采购报告，我们在省分行选型范围内采购并安装完成网络管理软件系统。
（五）、认真开展经营机构操作风险专项大检查。
根据总行《关于开展经营机构操作风险专项大检查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范围内组织开展了经营机构操作风险专项大检查活动，对全行所有办理对公业务的机构比照浙江省分行《经营机构操作风险专项大检查实施方案》规定的内容进行了检查。
1、建立组织领导体系及检查组。
根据浙农银[20xx]94号文件精神，市分行在4月15日召开了经营机构操作风险大检查动员暨培训会。会议邀请了市分行各部门负责人、各县（市、市区）支行行长以及检查组全体成员共80余人参加。同时，市分行组建了专项大检查领导小组，由行长沈剑青担任组长，副行长季正平、纪委书记应根淼担任副组长，成员包括市分行各部门负责人。专项大检查领导小组设立了办公室，坐落于信息会计部，负责整体检查工作的部署和协调工作。
经过全行精心组织，我们成立了由50名会计监管、信贷管理等专业人员组成的检查队伍，包括审计、国际业务、资产风险、监察、保卫等部门人员。为确保检查工作的全面性和深入性，我们将检查组分成7个小组，采取交叉和不对查的原则，每个小组由4至10名人员组成，根据检查机构和业务量的大小进行合理配备。 为了确保本次专项大检查工作的顺利开展，我们对各检查小组提出了以下三点要求： 1. 严格执行检查工作计划，按照任务分工和时间安排，确保每个小组的工作有条不紊地进行； 2. 加强沟通协作，各小组之间要及时共享信息和经验，发现问题及时汇报和沟通解决方案； 3. 坚持原则，保持专业严谨态度，客观公正地开展检查工作，严格按照相关规定和标准执行，确保检查结果准确可靠。
实施定期报告制度是为了加强监督管理。具体包括检查组进度报告制度、每日工作汇报制度和重大事项及时报告制度。
合规审核工作中，规范填写工作记录与工作底稿至关重要。应根据检查方案和内容，全面记录所检查的所有情况，包括优点、问题和改进建议。同时，明确工作底稿的质量标准，确保检查小组组长承担起对底稿的质量把关责任。
三是实行检查小组组长负责制。
2、开展检查情况。
检查组按照总行、省分行的要求，对全行40个营业机构进行了检查。此次检查主要涵盖了以下业务范围：对20xx年12月10日至20xx年1月20日期间的会计和结算业务进行审核；对20xx年1月1日至20xx年3月31日的银行承兑汇票承兑、贴现以及商业承兑汇票贴现业务进行核查，同时审查了20xx年以来的银行承兑汇票垫款情况；对截至检查时点，单笔贷款余额在80万元以上的大额个人贷款进行了审计；审核了20xx年1月1日至20xx年3月31日的住房公积金存贷款业务；以及对20xx年10月1日至20xx年12月31日的国际业务进行了检查。
在检查中，我们通过查阅档案资料、观看监控录像和现场实地检查等方式，逐项对照检查方案规定的内容进行落实。针对大额和可疑情况，我们进行内外部延伸检查和跟踪检查。共形成了491份工作底稿，其中包括361份会计方面的、109份信贷方面的、以及21份国际业务方面的。在检查过程中，累计发现了12类786个问题。
3、整改落实情况。
为堵塞漏洞、为了强化管理、有效防范和化解风险，促进管理水平的提升，市分行党委对本次专项大检查中发现的12类786个问题予以高度重视，并提出以下三点意见：一是深入查找问题根源，设定整改限期。对于可以立即纠正的问题，要抓紧时间采取纠正措施；对于一时无法纠正的问题，要提出相应的处理方案。二是明确责任，严肃处理。对于违规人员，相关部门将按照规定提出处理意见，必要时进行通报和处罚。三是认真总结经验教训，促进提高。对此次大检查中发现的问题，要及时总结经验教训，逐条落实整改措施并及时反馈，努力将大检查成果转化为提升内部管理水平的动力。
在本次专项大检查过程中，各支行、网点及时对检查中发现的问题进行了整改。检查结束后，市分行专项检查办公室对检查底稿进行了分类整理，制定了整改内容，并及时向各支行、网点下发了整改通知书。要求各支行、网点高度重视，集中精力，以此次专项大检查为契机，全面展开整改工作。共向所辖的40个ABIS机构和2个BIBS机构发出了46份整改通知书，其中会计业务整改通知书38份，信贷业务整改通知书6份，国际业务整改通知书2份。整改工作正在有条不紊地进行中，相信通过大家的共同努力，问题将会得到有效解决。
各支行、网点针对存在的问题，认真分析研究，查找原因，组织员工认真学习相关业务制度和操作规程，积极整改存在的问题。通过近一段时间的努力全市网点对查出的786个问题进行了整改。
（六）、开展会计基础工作规范化管理活动。
今年是我行会计基础规范化管理检查验收年，年初我们即对此项工作进行了部署，要求各县（市）支行按照《中国农业银行会计工作“三铁”标准》，切实加强会计基础规范化建设，全面提升会计工作水平。根据各行的申报，市分行在4月份组织考核小组对申报20xx—20xx年度会计基础工作规范化达标的支行进行了考核检查。经过考核检查，云和县支行等3个支行已达到会计基础工作规范化二级标准，遂昌县支行等5个支行已达到会计基础工作规范化三级标准，并向省分行申报相应的等级评定。
（七）我们将认真开展人民币银行结算账户清理核实和系统推广工作。
根据央行的要求，市分行将在5月12日至12月31日之间完成单位银行结算账户的清理核实工作。为此，市分行已经成立了专门的人民币银行结算账户清理核实和系统推广领导小组，领导小组下设办公室，设在市分行信息会计部，负责具体实施银行结算账户清理核实和系统推广工作。
市分行根据《浙江省分行人民币银行结算账户清理核实和系统推广工作实施方案》：
首先，我们安排了针对各网点相关人员的业务操作培训，并确保开户申请书等相关资料及时分发到位。
二是按照人民银行和省分行的要求认真组织基层营业机构参与账户管理系统的实际生产环境业务测试、模拟运行和试运行等工作；
三是督促、检查基层行账户清理核实工作的进度，每周编报《丽水市分行结算帐户清理情况简报》，及时通报各支行、各网点账户清理核实和管理系统推广进展情况；
四是要求各支行、各网点认真做好将银行结算账户信息导入账户管理系统后不完整信息的补录工作，并及时将核准类账户的开户资料提交人民银行当地分支行审核。
（八）、完成大额支付系统的上线工作。
根据我行安排，大额支付系统将于2022年6月底统一上线，我行将作为原直接参加人民银行电子联行的网点进行系统上线。为了确保系统上线后的稳定运行，我们已经做了以下准备工作：
一是为使各行管理人员掌握大额支付系统功能和业务操作，提高业务管理水平，网点操作员掌握ABIS联行子系统下的大额支付子系统的业务操作，选派了各相关网点的业务骨干参加省分行举办的大额支付系统培训班，并对有关人员进行了转培训；
参与大额支付系统的机构需要将其名称、行号等相关信息录入人行大额支付行名行号管理系统进行申报。
督促全行原电子联行网点在6月24日之前完成所有往来账业务处理，确保当天电子联行没有滞留业务、没有待解报单，处理完所有查询、查复工作，完成账务核对及结平工作。
四是安排相关网点进行业务测试，以及在支付系统切换前的各项业务准备和切换后支付系统业务操作的组织与管理工作。
目前止，我行的大额支付系统运行稳定。
（九）圆满完成年终决算工作
为了确保今年年终决算工作顺利开展，我们需要面对我行数据上收总行后的首次年终决算的挑战。今年的年终决算任务十分繁重，不仅要完成年终决算工作，还要进行科目结算，工作任务复杂且量大。因此，我们需要高度重视这项工作，确保工作有序进行。
已经组建了年终决算及科目结转工作领导小组，同时成立了由业务、技术人员组成的工作组，专门负责指导和协调年终决算工作的各个环节。
精心组织，确保三次年终决算和科目结转的演练工作顺利进行，全面覆盖所有相关人员。
按照省分行年终决算时间表的要求，制定年终决算日操作步骤，并通过通知系统统一指挥，确保按时、按质量要求完成年终决算日的各项工作。
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