根据上级和“中心”党委关于保持党员先进性教育活动的要求，我制定了自我提高计划。在深入学习党的理论知识的基础上，我认真分析了自身党性问题，制定了以下整改方案：
一、指导思想
以马列主义、以马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合党章及新时期共产党员先进性标准，深入学习党史、国史，认真总结党员先进典型的经验，立足本职工作岗位，明确个人奋斗目标。查找个人存在的问题和不足，积极采取整改措施，提高政治觉悟，坚定党性原则，勇于解放思想，积极投身事业发展，以实际行动践行“保持党员先进性，创优服务促发展”的承诺。
二、存在的问题和不足
1、学习劲头不够足。我发现自己习惯于零零散散地学习各种知识，因为工作岗位变化频繁，所以今天学这个，明天学那个，结果导致我什么都知道一点，却没有深入研究过。我意识到学习的重要性，也知道要系统、深入地学习，但行动上却做得不够到位。我发现自己如果有时间就学，却没有自觉地去争取时间学习，缺乏学习一门、精通一门的恒心和毅力。
2、工作中经常感到审批业务政策性强、专业性强，掌握各个审批事项的政策规定和办事流程是一项具有挑战性的任务。有时候会觉得难以把握全局，工作中常常感到困扰，缺乏积极进取的态度，需要更强的拼搏精神和对业务知识的积极学习。同时，与窗口人员的交流也较少，需要加强与窗口人员的沟通，深入了解窗口办件的具体操作方法。工作中应该迎难而上，不断突破困难，避免陷入“纸上谈兵”、“闭门造车”的境地。
3、创新意识不够强。习惯先看事物的消极面，再看积极的一面，缺乏打破常规、冒险创业的勇气。处理审批业务时，往往局限于条条框框，不善于灵活运用法律原则，存在教条主义、本本主义的倾向，缺乏勇于尝试、追求变革的意识。
4、工作方法比较死板。对于自己认为正确的事情，往往固执己见，甚至自以为是，缺乏接受他人意见的能力，缺乏灵活应对问题的能力，处理问题时缺乏多样化的方法。
5、工作中存在情绪化问题，表现为情绪好时能够积极主动、富有想法，扮演着参谋的角色；而情绪低落时则显得比较消极，只是应付工作，缺乏积极性。需要更加始终如一、勤勉认真、吃苦耐劳的敬业精神。
6、自我要求不够严格，偶尔出现早退、中午喝酒迟到等违反纪律行为。在面对这些情况时，总是很容易找借口，没有深刻反思，往往自我安慰，给自己找台阶下。习惯导致了思想上的懈怠，纪律观念不够牢固，工作作风也不够严谨。
7、待人接物不够细致周到。平时处事比较随意大大咧咧，容易忽略细节和小事。对于一些不符合自己想法的人和事，会有些许不满和抵触情绪。性情急躁，有时候言语不够谨慎，直率直接，容易引起他人误解。希望能够改善这些方面，更好地与他人相处。
三、整改的目标
1、坚定共产主义的理想信念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，自觉做重要思想的拥护者、实践者。
2、进一步解放思想，更新观念，增强发展意识、服务意识、竞争意识，争做为经济发展服务的典范。
3、增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，争做学习的先进、守纪的表率，树立好党员形象。
4、秉承党的光荣传统，发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风，秉持廉洁、规范、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上取得卓越成绩。
四、整改的措施
一是深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力;认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。二是全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。广泛学习党的方针、政策和国家法律法规，当好执行政策和执法执纪的表率。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。学用结合，不断增强为人民服务的本领。
经常学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识是非常重要的。通过不断学习，可以增强纪律观念和责任意识，自觉遵守规章制度，严格遵纪守法。警钟长鸣，自我约束，才能确保工作和生活的规范有序。
四是定期进行自我反思。定期总结自己的学习、工作和思考过程，主动发现问题和不足，及时纠正错误，严于律己，不姑息自己，严格要求自己，做到防患于未然，不让错误再次发生。
与优秀的人为伍，共同学习进步。在接近红色的人身边会变得更加红，接近黑色的人身边会变得更加黑。与品德高尚、觉悟深刻、工作作风正派、知识渊博、能力出众、水平较高的同志多交往，充分认识他们的优点和长处，找出自己与他们的差距，怀着虚心的态度向他们学习，吸取他人之长，弥补自身之短。
总之，我将抓住这次保持共产党员先进性教育活动的机遇，严格按照党委要求，在领导和同志们的大力帮助下，认真整改自身存在的问题和不足，力争通过这次教育活动，自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步，努力发挥好党员的先锋模范作用，为实现全市小康社会奋斗目标做出自己最大的贡献。
房建工程质量不仅关系到工程项目的实用性效果和建设项目的投资效果，同时关系到居住者的生命财产安全，
随着我国现代化水平的不断提升，房建工程项目的规模正在逐渐加大，因此质量管理工作显得尤为重要。一旦出现质量问题，不仅会严重影响到公众利益，也会损害施工单位的声誉和利益。当前，质量管理问题是需要着重解决的关键问题之一。在过去的管理实践中，我们取得了一定的成绩，但也发现了一些不容忽视的问题。接下来，我们将对这些问题进行分析，并提出有效的改进措施。
一、房建工程质量管理工作常见的问题
当前，房建工程质量一直备受关注，对工程项目质量管理的全面加强势在必行。然而，在实际管理过程中，我们也面临着一些问题。这些问题主要体现在以下几个方面：
首先，管理者缺乏对质量管理的重视。随着建筑行业的快速发展，很多施工企业都更加注重经济利益，而忽视了社会效益，把追求经济利益最大化作为首要目标。在这种情况下，管理者往往会忽视对工程项目质量的管理，而更偏向于追求经济利益，导致质量管理工作陷入恶性循环。此外，由于管理者缺乏完善的质量管理意识和法律意识，缺乏科学的法律观念，因此在具体管理过程中未能按照操作规范进行管理，也未能严格遵守施工图纸，对出现的偷工减料现象视而不见。这些问题都是由于管理者意识的不足所导致的。
其次，当前存在的问题是缺乏健全的质量管理体系和良好的管理环境。要提升质量管理的效果，就需要建立完善的管理体系，并将相关管理措施切实执行。然而，目前的情况是，缺乏完善的质量管理体系，管理者无法进行有效的规划，也无法制定长远的管理目标。另外，由于管理者的技术水平不足，管理操作存在明显不足，导致管理制度的执行力度不够，监管机制也不够明确，造成工程项目管理不到位，影响整个项目的质量。
最后，随着改革开放的深入，房建施工项目数量急剧增加，施工企业为了确保工程项目顺利完成，不得不扩大农民工比例。然而，农民工的知识水平有限，很难保证工程质量。同时，施工企业技术人员的不断更替也导致整体水平下降，造成企业技术人才匮乏，不利于质量管理工作。此外，企业在人才激励方面不到位，导致许多有经验且技能水平较高的质量管理者大量流失，进而导致管理人员结构不平衡，这是当前房建工程项目质量管理面临的问题之一。
二、房建工程质量管理工作问题的改进方法
当前房屋建筑工程质量管理存在的问题主要集中在以下几个方面：一是建筑设计不够科学合理，导致施工过程中出现问题；二是施工过程中存在监督不到位、质量控制不严格的情况；三是房屋建筑材料和施工工艺的选择不当，影响了工程质量和耐久性。 针对这些问题，可以从以下几个方面进行改进：一是加强建筑设计的科学性和合理性，确保设计方案符合实际情况，能够保证施工质量；二是加强施工过程中的监督和质量控制，建立健全的质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和规范；三是加强对房屋建筑材料和施工工艺的选择和使用管理，选择优质材料，采用科学合理的施工工艺，确保工程质量和耐久性。 通过以上改进措施的实施，可以有效提高房屋建筑工程的质量管理水平，确保建筑工程质量和安全。
首先，要增强管理者的重视程度。在房建工程项目质量管理的过程中，需要重视人的因素，即要重视管理者在整个管理过程中的能动作用，所以需要改变当前的现状，努力的提升质量管理者对于管理工作的重视程度。为此，需要加强宣传，使其明确质量对于整个工程项目的重要程度，并指明质量低劣将会给居住者以及施工单位带来的不利影响，通过这种手段使管理者明确质量管理工作的重要性。与此同时，还需要不断的提升管理者的法律能力和法律意识，使得质量管理工作能够在法律的约束范围内进行，更好的发挥管理的效用。
其次，建立科学完善的质量管理体系是提升房建工程项目质量水平的关键环节。质量管理体系需要建立在制度约束的基础上，以确保管理秩序的形成和管理效果的发挥。在施工实践中，施工企业领导应指定工程目标，并确保每个施工环节都有管理者在现场监督，同时监理需全程参与。责任管理机制也需明确，将质量管理任务分配到各管理者，及时发现并改进施工过程中的质量问题。科学管理体系还应包括动态管理机制和信息共享机制。动态管理要求管理者深入施工现场实时监管，细节不可忽视；信息共享利用信息化手段及时公布质量管理数据，使每个人员了解质量问题，促进改进。激励机制的完善也是必要的，激励管理者在良好环境下工作，挖掘其潜力和才能，为质量管理工作服务。
最后，不能够忽视任何细节问题。细节决定成败，在房建工程项目中，细节问题处理不当往往会潜在着质量隐患，严重时将会影响到整个工程项目的质量，因此说作为质量管理者，一定要做好对细节工作的管理，尤其是对细微工程和隐蔽性工程的管理。在管理之前需要认真研究施工方案和施工规范，明确该处工程对于质量的要求，并在施工的过程中对每个环节进行质量控制，避免质量隐患。除此之外，细节问题还包括房建施工中各种材料的质量，这往往也会容易忽视。因此作为管理者，还需要对施工材料和施工的设备进行管理，要严把材料和设备的采购关，保证它们的质量性能。对于材料来讲，当其进入到施工现场的时候还需要对质量进行再次检验，杜绝质量不合格的产品进入到施工的环节。对于设备来讲需要对其进行定期的维护，确保其性能的发挥。
结束语
质量问题是房建工程项目中最为关键的事项，质量的好坏将直接影响到整个工程项目的使用效果和社会效益。随着房建工程领域的不断发展，领导者越来越重视质量管理工作。尽管管理工作取得了一定成绩，一定程度上提升了房建工程项目的质量，但在实际管理过程中仍存在一些问题。本文分析了这些常见问题，并提出了几点改进方法，希望能为今后的房建工程项目质量管理工作提供借鉴。
经过局党组召开全体干部职工大会，深入学习《关于落实八项规定切实改进作风的实施办法的通知》，加强对中央八项规定的理解。针对存在的问题，局党组制定了一系列整改措施，着力推进党风廉政建设、规范车辆管理和加强财务管理，努力实现新的发展突破。
我们要大力宣传学习的重要性。制定好学习计划，并通过局电子显示屏滚动播放，让大家真正把思想和行动统一到中央决策部署上来。要改进工作作风，凝聚力量，从自己做起，从现在做起，增强自觉性和主动性。要以身作则，在改进工作作风、加强廉洁自律方面做出表率，引领他人。
为了加强廉政意识，严格执行勤俭节约原则，控制三公经费、会务安排、表彰奖励、办公用品等财务支出，以提升我局形象，局党组经过研究决定，在保持原有的15项规章制度内容不变的基础上，对一些规章制度进行了补充和完善。
1、加强对机关人员出勤、请假情况的检查，每周不定期巡查不得少于2次，并及时下发督查通报，严格执行考勤制度。
2、严格执行车辆管理制度，确保严格执行派车单制度，并按照派车单核定的耗油量进行使用，严禁私自使用车辆。
3、严格限制外出参加培训、学习、会议活动。除省级建设行政主管部门组织的活动外，其他机构、部门的培训、学习活动，除非特殊情况，一律不安排参加。感谢理解配合。
4、我们将严格执行问责制度，对那些在工作中贻误、造成不良影响的干部和职工进行严格问责。问责的措施包括责令书面检查、责令公开道歉、诫勉谈话、通报批评、调离岗位、停职检查、引咎辞职、责令辞职以及免职等。
提高工作效能的第三点是要坚持用制度规范管理人、权力和事务。我们要严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次告知制等各项制度，进一步简化办事流程，加强局属各单位和机关各股室之间的协作，缩短办事时间，提高办事效率，以提升群众满意度。
加强监督检查是一项重要任务。我们将设立监督考核办公室，加强对权力行使的监督和制约，加大对城建重点项目、百姓安居工程和农村危房改造的具体执行情况的监督力度，确保住建部门率先贯彻落实八项规定，确保其见效。我们将努力营造清正廉洁的干部队伍、廉洁的部门环境，以及政治清明的良好氛围。
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