为了提高公司各部门工作制度的管理水平，根据各部门的具体工作特点和目前的运行情况，制定了初步整改方案。现将方案列举如下，待领导审阅并提出补充意见。
一、销售：
1、销售人员的主要职责是开展个人业务工作，当有新的订单意向时，销售人员应及时向专业技术人员寻求参考和建议，以便尽早提供设计方案。销售人员在技术知识方面可能存在不足，但通过与技术人员的密切合作，可以为客户提供更专业、更全面的解决方案，确保订单顺利达成。
2、销售人员应该及时记录客户反馈的产品信息或补充条件，以便技术人员分析并尽快提出有效的解决方案。
3、销售人员需要对即将交付的设备进行资料备份工作，包括但不限于设备说明书、保修卡、合格证书等相关资料。备份完成后，销售人员应对这些资料进行编号并存档，以便日后查询和管理。
4、销售人员需要跟踪他们当天运出的设备的物流情况，直到确认客户已经签收为止。
5、公司样本和选型样本应当进行规范化管理，包括分类和定置存放。管理人员应对样本进行分类，将其按照特定属性或特征进行归类。同时，需要为不同类别的样本设立专门的存放位置，确保样本能够有序、清晰地存放。这样可以方便管理人员随时查找需要的样本，并且可以有效地保护样本的完整性和质量。
6、请安排销售部门的一名员工负责每月销售额的统计工作，并定期向财务部门提交报告。
二、财务及采购：
1、财务部需要提前准备足够的周转资金，以支持设备采购和生产前期投资，并及时记录货款的进出流水账，为采购工作提供必要的财务支持和基础条件。
2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。
3、当公司需要采购的产品没有固定的供应商时，采购人员应当主动负责进行询价、比价、筛选和议价等工作，以最大程度地降低公司的成本支出。
4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。
三、车间及仓库：
(1)、车间：
1、车间负责人。
车间负责人需要根据当前生产状况和订单需求，合理安排当天的生产任务，并组织实施。
2、车间操作人员应进行分组。
3、在设备生产过程中，通常会将各个环节进行归类和分组，以便更好地组织和管理生产流程。这些环节包括原材料采购、生产加工、装配调试、质量检测等步骤，每个步骤都有着特定的任务和职责。通过对这些环节的归类和分组，可以提高生产效率，确保产品质量，从而更好地满足客户的需求。
由于某个生产小组中的人员因工作出差而减少，为了确保生产任务顺利完成，车间负责人可根据需要临时调动其他小组人员，确保各个小组之间相互配合，以完成当天的生产任务。
4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。
5、每台设备在生产完成前，需由专业技术人员和车间操作人员进行调试和试运行，确保设备运行正常。同时需要记录关键数据，并拍照存档。
(2)、仓库：
1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。
2、进出货物时都需要进行记录，以便随时盘点库存数量并做好及时备货的准备。
3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。
4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。
四、人事及行政：(以公司实际情况统称“后勤部”)
1、员工的个人档案资料应该进行核对、编号并进行存档。
2、公司内部人员如需进行转岗、晋升或离职等操作，需要按照公司规定的流程和程序办理相应手续。
3、公司需要记录各部门员工的每日考勤情况和出差情况，以便及时掌握员工工作状态和出差安排。
4、应完善公司员工的基本福利待遇。
5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。
一、基础护理
存在问题：
1、病人指甲脏、胡须长。
2、输液卡巡视填写不规范，巡视不及时，输液实际滴数与输液卡填写的 不符。
3、实际吸氧流量与医嘱不符。
4、床头卡填写错误。
5、床单元不洁。
缺陷分析：
1、护士工作责任心不强。
2、基础护理工作落实不到位。
3、未严格按操作流程工作。
4、护士长督查力度不够，检查不仔细。
整改措施：
1、加强护士责任心，工作认真、仔细。
2、加强基础护理。
3、加强安全意识，严格按护理规范执行。
二、整体护理
存在问题：
1、病人不知用药知识。
2、病人不知责任护士、护士长。
3、患者健康教育不到位。
缺陷分析：
1、护士工作责任心不强。
2、健康教育制度落实不到位。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：
1、加强护士责任心的教育。
2、认真落实健康教育制度。
3、护士长加大督查力度。
三、消毒隔离
存在问题：
1、吉尔碘无打开时间、过期。
2、医疗废物处理不规范。
3、配置的液体无加药时间，加药时间大于 2 小时。
缺陷分析：
1、护士工作不认真，未按操作流程工作。
2、护士院感意识不强。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：
1、加强护士责任心的教育，严格按操作规范工作。
2、加强安全意识，认真学习院感知识，并落实。
3、护士长加大督查力度。
四、病区管理
存在问题：
1、床头柜上堆满了各种物品，床下也放满了杂物，床上还摆放着许多物品。
2、陪护多、坐、睡床上。
3、高危药品登记本记录不及时。
4、病房使用电饭锅。
5、使用非医院配制的被褥。
缺陷分析：
1、护士责任心不强，制度落实不到位。
2、护士忙于护理工作，忽视病房管理。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：
1、护士长加大督查力度。
2、加强病房管理，让病人参与病房管理。
3、加强护士责任心的教育。
4、高危药品按规范管理。
一、主要内容
废气处理工程设计方案的主要内容如下：
(一) 工程概况;
(二) 设计依据及原则;
(三) 废气污染技术数据及设计处理能力;
(四) 方案设计与工艺流程简介;
(五) 处理系统设计计算;
(六) 处理效果;
(七) 工程经济技术指标;
(八) 工艺流程图及平面布置图。
上述各项内容的具体要求如下：
二、具体要求
(一)工程概况
厂方基本情况：该厂名为XX公司，位于XX市XX区XX路XX号，是一家民营企业。该工程为新建工程。 废气污染来源：根据生产工艺流程，确定产生废气的环节主要包括XX、XX和XX等环节，处理废气类型为XX，主要污染物种类包括XX和XX等。治理目标是达到国家相关排放标准，减少XX和XX等污染物的排放。
厂区周围环境状况：厂区周边环境简介，是否属居民集中区，居民对废气污染的反映，常年主导风向与风速等;
废气治理设施是用于处理工业废气中污染物的设备，通常包括废气收集系统、废气处理设备和废气排放系统。我公司原有的废气治理设施包括废气收集罩、除尘设备和废气排放管道。废气处理能力为每小时处理XX立方米废气，设施现状良好，运行稳定。废气处理设施的特点是结构简单、操作方便、效率高。原有设计方案是根据工厂生产工艺和废气成分量身定制的，确保废气排放达标。
对污染治理的有关环保法规、条例，以及厂方对污染治理进行委托等内容略加说明。
(二)设计依据及原则
1、废气治理工程设计施工委托书;
2、厂方提供的废气污染物各种数据及治污场地平面图等有关技术资料;
3、应执行的污染物排放标准;
4、厂方的环保审批文件;
5、技术治理的先进性、设备性能的可靠性以及经济可行性是评价一项工程项目成功与否的重要标准。
6、有关设计技术规范。
(三)废气污染技术数据及设计处理能力
为了减少设计的失误，首先需要对污染物的来源、种类、性质、排放点的个数、污染物浓度、排放量、排放高度、排放规律、排放温度等各项技术数据进行详细调查。对于整改项目，可以利用现有监测数据进行分析；对于新建项目，可以根据物料平衡计算或参考同类厂的技术资料，并在设计时留有一定的余地。
根据提供的信息，设计处理能力为1000 Nm³/h，并且要求处理后的废气排放符合国家相关排放标准要求，即氮氧化物排放浓度应低于100 mg/Nm³，二氧化硫排放浓度应低于50 mg/Nm³，颗粒物排放浓度应低于20 mg/Nm³。
(四)方案设计和工艺流程简介
1、工艺流程的选择
根据废气污染物的种类和特点，需要对国内外常用的各种处理工艺进行综合比较和筛选。针对不同的污染物，可以选择合适的处理工艺，包括但不限于物理方法、化学方法和生物方法。对于新开发的处理工艺，需要进行详细评估，分析其优点、缺点、先进性、适应性和可靠性，以便确定最适合的工艺流程。
2、工艺流程框图及处理原理简介
用方框、工艺流程框图是一种用文字、线条绘制的图示，用于表示生产过程中各个工序之间的关系和流程。通过工艺流程框图，可以清晰地展示出每个工序所涉及的设备和处理原理。
(五)处理系统设计计算
根据污染物的种类、浓度和处理要求，设计合适的处理设备需要考虑排放量、浓度以及达到的去除率。通过计算确定设备的技术参数，如进出口风速、设备内流速、阻力、结构尺寸、材料和材质等。对于已选用的标准设备，应附有详细的使用说明书和处理效果证明。
需要对整个处理系统的管网进行阻力计算，根据气流速度、管径、长度、连接器材等参数，计算系统的阻力，以便选择适合的风机压力和风量，并确定排放参数。设计计算需要参考国家相关规范和手册进行。
(六)处理效果
根据环保管理部门的要求，我们需要执行相应的排放标准。为了确保排放标准的达到，需要对处理系统总的去除率进行计算，并分析处理后的效果是否符合排放标准要求。
(七)工程经济技术指标
1、运行成本分析
根据理论投药量和设备的总装机容量，可以计算出药剂的损耗和电力的消耗。通过这些数据，可以计算出单位体积废气处理费用和日处理费用。此外，还可以考虑操作工人的工资福利在内，来综合评估废气处理的成本。
2、占地面积，根据处理站的平面布置图算出
3、劳动定员，仅考虑操作工人人数。
4、工程造价是指在工程项目实施过程中所需的费用总和，通常以工程预算表的形式呈现。工程预算表包括了各项工程费用的详细项目及金额，是工程项目管理和控制的重要依据。具体格式和内容可以根据项目的规模、性质和要求进行调整，以确保全面、准确地反映项目的费用需求和分配情况。
(八)工艺流程图及平面布置图
1、工艺流程图
工艺流程图是对废气处理过程中各处理设备和处理步骤的详细描绘。图中应包括污染源发生器、吸风罩、除尘器、净化器、投药器、风机、排气筒等设备，并用不同的线条将它们连接起来，用箭头表示它们之间的关系。管线应标出长度和管径，投药点应清晰标注药剂名称。废气处理过程中产生的废水、废渣也需要详细说明其产生量和处理方法。
2、平面布置图
平面布置图要求设备布局合理，管线排列整齐，距离短，操作方便。图纸要按比例绘制、设备名称、尺寸标注齐全，技术要求说明清楚，标题栏要有设计人与审核人员签字，设计单位盖章。
经过深入推进和改进基层党的建设工作，我们正全力打造过硬的党支部和党员队伍，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，树立科协党建“红色品牌”。为此，结合《关于推进县直机关基层党组织“双星双评”活动实施意见（试行）》（20xx）7号文件精神，我们决定开展“星级共产党员评定”活动。以下是活动方案：
一、指导思想
深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕“服务中心、建设队伍”核心任务，坚持“打铁必须自身硬”，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以“星级党员”评选活动为抓手，明晰党支部建设的目标任务、措施办法和具体要求，建立全面创建、严督实导、考评一体、梯级提升的工作体系，重点破解基层组织建设工作中不会抓、抓不实的问题，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，整体提升科协党建工作的标准化、规范化水平，努力推动科协党建工作高质量发展。
二、基本原则
（一）围绕中心，服务大局。把“星级党员”同“担当作为、狠抓落实”紧密结合起来，通过星级管理促进中心工作，以干事创业的实效检验觉组织和党员的作用。
（二）我们将通过民主公开、广泛参与的方式，将群众认可作为星级管理的重要评判标准。在评星定级、整改提高等各个环节，我们会全面公开，接受广泛群众监督，引导群众积极参与，以确保评星定级过程的公平公正性。评定结果将真实准确，充分尊重和反映民意。
（三）党组织和全体党员要建立动态管理机制，重在激励。不搞“终身制”，而是通过星级评定、表彰奖励的方式来推动党组织和全体党员的创先争优工作常态化、制度化。
通过“星级党员”活动，努力把县科协党支部打造为五星级先进党支部。在党员中选树一批叫得响、过得硬、推得开的五星级共产党员，坚持用先进典型领路，不断提升机关党建工作水平，着力推动基层支部建设标准规范、发挥作用显著，党员“四个意识”坚定、素质全面过硬，努力形成见贤思齐、争当先进、争做优秀的浓厚氛围，让每个党支部都成为坚强战斗堡垒、每名共产党员都成为先锋模范!
三、评定标准
评定分值。从理想信念、自觉学习、遵规守纪、工作业绩、道德品质等方面评定，结果报机关工委。评星定级按照百分制行量化积分，95分以上为五星级，90-94分为四星级，80-89承分为三星级，70-79分为二星级，60-69分为一星级，60分以下无星。结合“访展评考”科学评价机制，原则上五星级和四星级为“先进”，三星级为“较好”，二星级为“一般”，一星级和无星为“后进”！
四、方法步骤
（一）评定时间。在3月底前完成。
（二）党员评星定级是根据党员自身表现和履行党员义务的情况，经过党员申报、支部评定、群众测评、领导点评等程序，最终确定党员的评定等级。党员应根据自身实际情况向党支部提出申报等级，支部根据评定标准和程序进行评定，最终公示评定结果，接受党员群众的监督。评定结果需报机关工委备案，以便对党员的表现和等级进行有效管理。
（三）五星级党员评选是党组织对党员个人年度表现的一种肯定和激励，也是对党员履行职责的考核机制之一。党员如果被评选为五星级党员，将得到党组织的通报表扬，同时也将成为其他党员的表率和榜样。这种评选机制的严格执行将有效激励广大党员发挥自身优势，提高党内凝聚力和战斗力，推动党组织的建设和发展。
五、组织保障
1.加强组织建设，强化领导作用。我们要充分认识到开展星级管理工作的重要性和必要性，将这项工作作为重要议事日程。要做好思想动员工作，广泛宣传星级管理的意义和目标，让党员自觉接受、群众积极支持，进一步激发党组织和广大党员的创新意识和主动性，争做先进、争当优秀。
2.结合本单位的实际情况，我们将制定详细的星级管理评价细则标准，明确星级管理的步骤、程序和要求。我们将星级管理工作与党员民主评议、年度考核等工作相结合，确保工作推进有序、务实有效。
3，健全星级管理整改转化机制，是为了加强对党员的管理和教育，提高党员的思想政治水平和履职能力。同时，对于后进党员，更需要加强教育和引导，帮助他们转变思想，提高党性觉悟，增强党性修养。 为此，我们要建立健全的星级管理制度，通过评定党员的表现和贡献，激励优秀党员，同时对于出现问题的党员要及时发现、纠正和引导。对于后进党员，要采取有针对性的教育转化措施，帮助他们认识到自身存在的问题，引导他们重新树立正确的世界观、人生观和价值观，激励他们投身到党的事业中去。 只有通过健全的星级管理整改转化机制，我们才能更好地发挥党员的先锋模范作用，推动党组织的建设和发展，实现党的事业的长远发展目标。
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