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纪律整改方案(精选4篇)

发布时间:2024-08-25  (10201字)

纪律整改方案 篇1

  1、 指导思想:

  公司决定对仓库进行整改,旨在提高效率、降低成本、优化服务质量。我们将秉承负责、协作、学习、创新的理念,以最短时间、最佳成本、最优质量、最佳服务为目标,全力以赴进行整改工作。

  2、 存在问题:

  a:货物储存仓库

  一、一、仓库空间利用率不高,有待优化; 二、仓库货物库存管理不够精确,存在一定问题; 三、货物存放无固定库位,标识不清晰,影响取货效率; 四、仓库缺乏完善的收发货和盘点流程; 五、库房整体环境亟需整治,提升美观度和整洁度; 六、仓库设施设备需进一步完善。

  b:中转库

  一、功能区域没有明确划分,货物堆放混乱,导致找货困难,同时也增加了货物安全风险。

  3、 整改目标:仓库使用面积率大于80%

  仓库库存准确率大于99%

  仓库货损货差率小于0.2%

  仓库收发货准确率大于99%

  仓库尽可能达到5距要求

  4、 整改措施:

  a:货物储存仓库

  一、建议在仓库内使用立体货架,通过立体货架来增加仓库的存储空间,提高仓库的利用率。

  公司计划在仓库71号库使用三层立体货架,预计可提供520个以上的托盘位。通过此举,公司可以节省约600平方米的仓库面积,从而节约成本约为每年129600元。

  建立一个立体货架系统的成本大约为9万元。其中包括立体货架本身的成本约为7万元,托盘的成本约为600块*30元/块=18000元,另外还包括货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等其它相关成本,大约总共约为9万元。

  使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%

  二、建立账目管理制度,对仓库的物品、资产进行定期盘点,并实施年终大盘点,以确保库存数据的准确性。同时,建立卡片管理制度,记录每一笔出入库信息,确保库存记录的完整和准确。

  对仓库内的所有货物进行全面盘点,同时为每个货物建立货物卡片标识,确定合适的存放位置,保证包装整齐美观并进行堆放。在盘点过程中,准确记录实际数量、货物名称、存放位置、盘点人员姓名以及盘点日期等信息。完成盘点后,所有实物将被妥善存放至指定库存位置,同时将所有盘点数据准确录入电脑系统中。

  盘点工作完成后,进行收发货物时,首先在电脑账务系统中查询相应货物的品名、库位和库存信息,然后前往相应的仓库。在仓库内,根据标识找到对应的货物库位,核对品名后先进行销卡操作,结存剩余库存并签字确认。随后按照相关单据进行收发货,出库完毕后需复印三份单据:一份交给电脑账务员进行账务处理,一份交给客服部门备查,另一份留底备查。电脑账务员必须在当天完成相关单据的电脑进出库操作,以确保账目、卡片和实物的一致性。

  建立循环盘点流程非常重要,可以确保仓库中的货物始终与系统记录保持一致。为了保证库存的准确性,我们将每天对收发货频率高和贵重物品进行实时盘点,核对系统账目、货物卡片和实际物品的数量是否一致。此外,每个月或每个季度,我们还会对仓库内所有货物进行一次实物盘点,以确保库存数据的准确性。 另外,每年年底或年初,我们会对整个仓库的货物进行一次大规模盘点。在这次盘点中,我们将实物盘点数据与货物卡片、系统账目以及客户账目进行核对和调整。最终,我们将会生成年度盘点报告,并分析盘盈盘亏情况,以确保账目、卡片和实物的数据保持一致。

  建立这项制度的目的是为了明确责任,方便仓库管理员查找库存不准确的原因,并及时采取预防和改进措施,同时与客户进行沟通,确保仓库的库存准确率和收发货准确率均高于99%,货损货差率低于0.2%。

  三、在接到收发货指令和单据时,可以通过预设的库存库位标识(例如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识和实物品名标识,在电脑账务系统中快速定位相应的货物信息。通过这种方式,可以有效解决找货困难、找不到货的问题,同时提高收发货操作的效率和准确性,节省时间成本。

  四、收发货流程和循环盘点流程是仓库管理中至关重要的环节。在货架安装完毕并盘点工作完成后,我们需要建立并完善这些流程,以确保仓库运作的顺畅和高效。具体的实施工作将由李建云负责。 收发货流程主要包括接收货物、验收货物、入库存放、拣选出库和发货等环节。在接收货物时,需要核对货物清单和数量,并确认货物的完好性;验收货物时,要检查货物质量和规格是否符合要求;入库存放时,要按照货物属性和存放要求进行分类存放;拣选出库时,根据订单要求和货物位置进行拣选;发货时,要核对货物信息和数量,确保发出正确的货物。 循环盘点流程则是定期对仓库存货进行盘点,以确保库存数据的准确性和实物库存的一致性。盘点流程包括制定盘点计划、组织盘点人员、实施盘点、核对盘点结果和调整库存数据等步骤。通过循环盘点,可以及时发现并纠正库存数据错误,避免因库存偏差而导致的问题。 建立和完善收发货流程和循环盘点流程,有助于提高仓库管理的效率和精度,确保货物的准确存放和及时发放。李建云将负责推动这些流程的实施和持续优化,以确保仓库运作的顺畅和高效。

  五、每天工作结束后,仓库管理员会利用工作间隙对仓库进行整理,保持卫生和货物摆放整齐。严禁在过道和消防通道堆放货物,确保货物堆放整齐,托盘水平放置,货物标识清晰明了,包装规范,无积灰,区域划分清晰。通过定期整理和管理,保持仓库整洁美观,达到提高库容和库貌的目的。

  六、我们需要更新仓库的硬件设施,以更好地支持采购工作。具体包括:高位叉车1台,托盘600个,货卡若干,货卡袋钩200个,液压车每个仓库至少配备一个,手推车(视需要可选),电子称(视需要可选),仓库专用收发货及移库单据若干,以及相关标识牌线若干。这些设施的更新将有助于提升仓库的日常业务操作效率。

  b:中转库

  中转库应设专人管理,并对仓库进行功能区域划分,例如:可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东/安徽/浙江/江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要准确及时,并有相关记录,准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

  5、 整改时间:

  仓库上货架和盘点工作计划预计在公司领导审核、修改、同意方案后的两个月内完成。仓库的收发货流程、循环盘点流程以及相关制度将在上述工作完成后的一周内制定完毕。中转库的整改计划将在下周内开始实施,预计整改工作将在2月底完成。

  根据我在高朗公司的工作经验,针对仓库管理提出以下建议: 1. 合理规划仓库布局,确保货物存放有序,便于取货和盘点。 2. 建立完善的入库、出库流程,确保货物进出有记录可查。 3. 采用仓储管理系统,提高仓库管理效率。 4. 定期盘点库存,及时发现和解决盘点差异。 5. 加强员工培训,提高他们的仓库管理水平和意识。 6. 根据业务需求,合理安排仓库人员的工作时间和岗位职责。 7. 建立安全防护意识,确保仓库作业安全。 8. 根据业务量和季节变化,合理调整仓库的存储容量和货物分类。 以上建议仅供参考,希望对高朗公司的仓库管理工作有所帮助。

纪律整改方案 篇2

  根据教育局的要求,为解决我校干部教师队伍中存在的思想作风纪律等方面突出问题,制定了开展思想作风整顿实施方案。

  一、指导思想

  坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照提出的大力提倡“八个方面好风气”的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决当前全校教师队伍中精神状态不佳、工作纪律不强、进取意识、求真务实不够、廉洁自律不够、服务意识不够等问题。通过活动的开展,激励全校教职工,增强自律意识,转变工作作风,强化服务观念,规范从教行为,提高师德水平,树立行业新风,优化育人环境。形成千方百计求创新、爱岗敬业讲奉献、凝心聚力抓教学、诚心实意为学生、真抓实干促质量、团结协作谋发展的良好局面。

  二、主要目标

  经过教育整顿,我们要求领导干部要提升自己的创新能力、科学发展能力、推动工作落实能力、自我约束能力,教职工要增强创新教育教学能力、科学指导能力、工作执行能力、廉洁从教能力和学生工作能力,以此在整个学校形成积极进取、努力学习的氛围,树立全员意识、质量意识、责任意识和竞争意识,弘扬爱岗敬业、乐于奉献、淡泊名利、艰苦奋斗和拼搏进取的精神。

  三、加强领导,落实责任

  为确保整顿活动取得实效,我校成立干部教师纪律整顿活动领导小组:

  四、方法步骤

  第一阶段:学习动员,提高认识

  阶段任务:根据学校上级要求,我们将开展思想作风纪律教育整顿活动。这次活动的目的是帮助全体教职工统一思想,明确任务,认识到开展此项活动的重大意义。我们将制定学校作风纪律教育整顿活动实施方案,以确保活动的顺利开展和取得实质性成效。

  1、经过深入学习与思考,我认识到组织学习有关内容的重要性。通过认真学习,思想可以得到更好的发动,进而提高自身的认识水平。要端正态度,深刻领会这次作风纪律教育整顿活动的紧迫性、必要性和重要性。同时,认真分析个人存在的问题,为推动学校的各项工作顺利进行,清除障碍。

  2、学习的主要内容:《中华人民共和国教育法》、<教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《教育行政处罚暂行办法》等,以及领导的重要讲话、文件。

  3、习的主要方式:集中学习个人学习相结合。

  第二阶段:自查整改阶段

  1、认真开展“四查”活动

  第一、审查工作主要包括四个方面:首先,要审查思想,检查是否具有正确的大局观念和中心意识,是否坚守服务理念,是否具备责任意识、忧患意识和创新意识,同时要关注精神状态、工作标准和思想境界是否符合要求;其次,要审查纪律,检查是否政治立场与上级党委、政府保持一致,是否存在无视法纪、有令不行等现象;第三,要审查作风,排查是否存在懒政惰政、得过且过等问题;第四,要审查师德,通过学习职业道德规范,对照检查自身存在的不足,努力改进提高。

  2、开展批评与自我批评

  教师在日常工作中要审视自己的行为,检查是否存在讥讽、歧视、侮辱学生的言行,是否存在体罚或变相体罚学生的行为。同时要反思自己是否有作风不正,纪律涣散的表现,是否存在向学生摊销教辅资料及其他用品,索要或接受学生、家长财物等以谋取私利的行为。此外,还要检查是否存在工作不负责任、漂浮的情况,是否有败坏老师声誉、损害教师形象的失德行为。对于发现的问题,应该严肃批评自己,并进行认真的整改。

  第三阶段:落实措施阶段

  1、每位教师都应该对自己进行深刻的剖析,找出存在的问题,并针对这些问题制定切实可行的整改措施。首先要明确整改的重点,确定整改的时限,然后分解责任,将责任落实到位。 接下来,需要针对查找出的问题制定具体的整改措施。比如,如果发现自己在备课过程中存在粗心大意的问题,可以针对这一问题采取加强备课细节的控制措施,比如增加备课时间、多加几遍审阅备课内容等。同时,还可以寻求同事或学校其他教师的帮助,共同商讨如何提高备课质量。 整改的重点应该是解决存在的问题,提高自身的教学水平和能力。整改时限应该合理设定,不能拖延,要有明确的时间节点。责任分解到位,每个责任人要清楚自己的任务和目标,做到有条不紊地推进整改工作。

  2、认真落实整改措施,针对在工作作风方面存在的突出问题,对症下药,落实整改措施。

纪律整改方案 篇3

  为进一步增强保卫护卫队伍的凝聚力和战斗力,确保应对突发事件有力、取得胜利,结合最近发现管理干部执行职责意识有所下降、工作作风有些散漫的问题,以及护卫队员思想有些麻木、纪律有所松懈的情况,经过保卫科党政的研究决定,将在全科范围内展开纪律作风整顿活动,特制定以下实施方案:

  一、指导思想

  以集团公司《关于20xx年度矿区护卫队伍军事考核的通知》文件精神为指导,以高煤公司劳动纪律管理规定和保卫科各项管理制度为依据,全面加强队伍作风建设,全力做好治安保卫和稳定工作。

  二、组织领导

  领导小组下设办公室,办公室设在内勤室,由张明担任办公室主任,负责组织和推动纪律作风整顿活动的具体实施和落实工作。

  三、 活动时间

  20xx年11月7日--20xx年11月9日

  四、方法步骤

  11月7日上午,在保卫科召开全体人员会议,就纪律作风整顿的实施进行安排和部署。

  1、宣传动员阶段(11月7日)

  各中队、专业组、集训队要召开专题会议,宣传动员此次活动的目的和重要性,按照实施方案要求,落实好此次活动的各项工作。

  2、学习教育阶段(11月7日)

  根据活动方案的要求,我们将采取集中学习和分批学习相结合的形式,重点学习保卫科问责制度、护卫大队日常管理制度,以进一步加强护卫队员的守责意识。

  3、自我剖析阶段(11月8日)

  (一)各中队、专业组要结合自身工作实际,深入查找单位管理存在的漏洞和薄弱环节,紧密结合公司和科队规章制度,从讲政治、讲大局的高度出发,深入剖析问题,狠抓落实,确保管理层思想集中、行动统一。

  (二)全体职工结合从事岗位特点,克服松懈麻痹思想,从工作着手,从小事着手,深入细致地查排个人在工作、生活中存在的不足,就此次作风纪律整顿做出心得体会。(心得体会于11月9日10点前报内勤室)

  4、总结阶段(11月9日)

  各中队、专业组负责人应当站在政治的高度,怀着对工作、对职工、对公司高度负责的精神,进一步增强责任感和紧迫感,克服松散思想,摒弃侥幸心理。在认识上要更加统一,思想上更加集中,行动上更加自觉。将队伍建设视为一项长期性工作,务必抓实、抓牢。

  五、要求

  1、各中队、专业组负责人是此次活动具体组织者,一手抓日常工作,一手抓活动实施,坚持工作、整顿两不误,按照实施方案要求严格抓好落实。

  2、本次活动将不影响正常休息安排,各中队、专业组需合理科学地安排学习教育时间。

  3、活动中要求的资料,严格按照上交时间统一上交。

  4、活动结束后,各中队、专业组要结合活动取得的成果,继续在工作中保持良好的状态,巩固成果,切实落实各项工作。要始终坚持高标准、严要求,不断提升队伍建设水平,确保工作取得更大的成效。

纪律整改方案 篇4

  一、乡党委、乡政府领导班子在作风建设方面存在的主要问题是工作作风不实、服务意识不强、执行力不足、工作效率较低等。

  (一)思想观念解放不够

  1、观念更新还有些跟不上形势的发展,还存在着思想解放不够,有思维打不开,视野放不远的问题,平时习惯性做法多,开拓性做法较少,考虑眼前工作多,长远打算还较少。

  2、在处理事务时,魏家楼乡并没有充分发挥自身的优势。有时候在处理问题时,乡情倾向于套用别处或以往的经验,而缺乏深入分析。没有很好地将魏家楼乡的特点和实际工作结合起来,从而无法充分发挥乡情的优势。

  3、我们在推动经济建设的同时,需要更加注重构建和谐社会。我们需要平衡物质文明、政治文明和精神文明的共同发展,解决社会事业发展过程中存在的各种遗留问题。

  (二)执政能力有待加强

  1、班子上下交流沟通不够。一是班子成员间相互通气还比较少,在政策的制定和问题的协调上,对各自分管的工作考虑较多;二是政府班子于下级机关间交流沟通较少,没能充分调动基层单位的积极性,影响了行政效率。

  2、存在一些工作执行力不足的问题。一方面,有些人缺乏全局意识,只顾着做眼前的事情,有时候甚至把已经无利可图的事情推给他人;另一方面,沟通协作能力不足,遇到问题常常推诿责任、回避风险,缺乏原则和坚定性;此外,工作执行不够到位,遇到政策上的要求往往想方设法规避,导致政策无法顺利贯彻执行。

  3、一些领导干部和部分工作人员在依法行政方面仍存在一些不足。他们仍然保持着传统的行政观念和习惯做法,还未完全适应法治社会的要求;同时,一些领导干部和工作人员对法制意识的重要性认识不足,与依法行政的标准还存在一定的差距。

  (三)关心机关干部不够

  主要表现在对重点工作、重点项目投入了大量精力和时间,相对忽略了基层面上的工作需求;在布置任务和要求时较多,却较少关心基层干部的思想动态和生活状况;谈论工作较多,却很少进行思想交流;批评教育居多,而激励奖励较少;与村主要领导干部沟通较多,却与副职和普通干部交流沟通较少。

  (四)党员先进性体现不突出

  面对问题时,部分领导干部在工作中存在畏难情绪,面对困难和挑战时缺乏勇气和决心。为了解决这一问题,需要深入基层调查研究,直接与群众交流,了解他们的真实需求,从而更好地指导工作并解决问题。

  究少;在与他人交往时,需要加强艰苦奋斗精神和勤俭意识;在思想上要保持清正廉洁,主动进行批评与自我批评;在工作中要着重解决群众关注的热点、难点问题,提升服务质量。

  二、存在问题的主要原因

  (一)对于理论学习的价值和必要性,我们的认识还有待加深。

  在我看来,班子成员都按时参加乡党委组织的集体学习,经过长期锻炼,他们成长为了一支素质较高的干部队伍。虽然大家参加各种培训、学习的时间有限,但他们的理论水平和修养已经相当高。同时,乡政府的工作十分繁忙,大家抽出时间来学习确实不容易。然而,有时候可能会忽视对理论学习的重视,将学习视为软任务,将业务工作视为硬指标,这样就可能导致对深入学习理论的重要性认识不足。实际上,深入学习理论不仅可以提高自身素质,还能更好地指导乡镇经济快速发展,因此对学习的重要性不容忽视。

  (二)思想观念与新形势的发展要求还不相适应

  由于乡村地理位置偏僻,信息闭塞,新观念和新思想难以涌入,加之长期受传统观念和思维方式影响,导致班子成员的思想境界相对局限,缺乏追求发展、开阔视野和与时俱进的意识。当前社会矛盾激化,工作面临更大挑战,沉重的历史包袱更加拖累了推动工作的步伐。

  (三)全心全意为人民服务的公仆意识还不够强

  随着社会经济的不断发展,人民群众对生活质量和工作条件的要求也在不断提高。一些干部开始注重享受和排场,有时候过多地投入到繁琐的行政事务中,应付各种会议、检查和突发事件,可能会导致为民服务的初心有所淡化。在工作中,有些干部与村级干部和群众的沟通联系减少,对他们的工作和生活关心不够,缺乏对群众需求和想法的深入了解。因此,我们需要加强与基层干部和群众的沟通联系,关心他们的工作和生活,多为群众办实事、办好事,做到真正为人民群众着想。

  (四)班子自身建设还存在薄弱环节

  一是班子建设意识不够强烈,重视程度有待提高,尚未将其视为当务之急;二是缺乏针对性地明确一定时期内班子自身建设的重点,需要进一步完善;三是在整合班子工作与作风建设方面仍有提升空间,长效机制尚未真正建立。

  三、整改措施和努力方向

  (一)加强理论学习,提高班子理论素养

  一是坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想武装头脑;二是以此次保持共产党员先进性教育活动为契机,进一步加深对党的根本性质、宗旨的认识,真正树立执政为民的理念;三是坚持解放思想,实事求事,坚持理论联系实际的学风,切实解决涉及人民群众根本利益的热点、难点问题;四是树立正确的世界观、人生观和价值观,树立科学的发展观和政绩观,提高解决重大问题的能力,提高驾驭市场

  经济的能力;五是加强学习制度,坚持定期参加乡党委的集体学习,同时通过自主学习、互相学习以及党组会议、办公会等多种形式集中学习,不断提升班子成员的理论水平和素养。

  (二)坚持以人为本,切实为人民谋利益

  我们要始终把人民放在心中最高的位置,传承群众路线的光荣传统,努力为人民群众办实事,切实营造良好的生活环境;我们要坚持以项目建设推动经济持续增长,抓紧项目开工、建设、储备和管理,加大投资力度,推动乡镇经济蓬勃发展;我们要坚持科学发展观和以人为本的理念,大力推进可持续发展战略,加快社会事业进步,切实维护社会稳定,努力构建和谐社会。

  (三)狠抓依法行政,创建民主法制政府

  我们要坚持依法行政,切实解决政府缺位、错位和越位问题,履行好经济调节、市场监管、社会管理和公共服务四大职能;加强行政执法队伍建设,提高执法人员素质和依法能力;全面推行行政执法责任制、过错追究制和评议考核制,确保有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法要追究;改进行政方式,深入清理、压减行政审批和收费项目,逐步实现政府职能由行政命令向引导服务转变;加强政务公开,自觉接受人民群众的监督;主动接受乡人大的法律监督、工作监督,加强与各机关单位的沟通联系,努力打造民主法治政府。

  (四)加强政府自身建设,增强政府能力

  我们将继续坚持民主集中制和群众路线,保障班子的团结和权威,充分发挥班子成员的积极性和主动性。我们将进一步完善重大事项和重点工作的集体研究、集体决策机制,努力营造一个和谐宽松的工作环境。同时,我们将建立更多规章制度,提升政府的科学执政水平,完善决策机制、执行机制、督查检查制度、考核奖惩等制度。我们将树立过紧日子的理念,勤俭节约,团结一致,共同度过难关。我们将坚持务实作风,政府班子将率先落实,说实话,办实事,追求实效。

  (五)认真落实党风廉政建设责任制,做好表率

  政府班子成员应当加强自身修养,提高拒腐防变的能力。要做到廉洁自律,牢记初心使命,远离贪欲诱惑,严格遵守党纪国法,成为廉洁正直的楷模。同时,要加强对政府部门及干部的监督管理,严格执行党纪国法,决不能心存侥幸,放任自流。另外,要推动政务公开,及时公开政务信息,加强对行政权力的监督,规范行政行为,有效遏制腐败现象。实施对全乡行政事业单位国有资产的集中管理,加强资产监管,防止资源浪费和挪用。此外,要加强制度建设,完善科学用人机制,提高党的执政能力。严格执行廉政承诺,加强廉政建设和专项治理工作,查找并解决领导干部收受贵重礼品等问题,建立长效机制,确保廉洁自律。

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