为了有效推动我区林牧渔业技术培训工作，推广先进实用技术，提升农民科技水平，制定了本方案。希望通过培训，使农民掌握更多的实用技能，促进林牧渔业的发展，提高农民的生产效益和生活水平。
一、指导思想
为了促进全区林牧渔业的发展，增加农民的收入，我们将以推广主导品种、主要技术为重点，以多渠道培训为手段，积极开展种植、养殖实用技术培训。我们的目标是提高农民的科学文化素质和科技水平，增强林牧渔业产品在市场上的竞争力，助力楚州区林牧渔业迈向新的发展阶段。
二、培训对象
乡镇林牧渔业专业技术人员，种养大户和党员干部，一般种养农户。
三、培训目标与资料
㈠目标
20xx年，全区林牧渔业技术培训总人数为10000人，其中畜牧业培训4000人，渔业培训4000人，林业培训2000人；建立畜牧技术培训示范点3个，分别位于石湖镇、南江村和新安镇。
㈡资料
1、畜牧业：
⑴奶牛高效养殖技术；
⑵无公害生猪养殖技术；
⑶优质家禽养殖技术；
⑷动物疫病防控技术。
2、渔业：
⑴草鱼高产高效快速养殖技术；
⑵青虾养殖技术；
⑶网箱养殖黄鳝技术；
⑷鮰鱼养殖技术；
⑸龙虾养殖技术；
⑹大规格河蟹复合养殖技术。
3、林业：
⑴林草牧（禽）复合经营技术；
⑵优质杨树苗培育技术；
⑶杨树病害防治技术。
四、培训计划
4月至5月期间，共有4000人参加了林牧渔业技术培训，其中牧业培训人数为xx00人，渔业培训人数为xx00人，林业培训人数为xx00人。
6月至7月期间，共有1200人次参加了林牧渔业技术培训，其中畜牧业培训人数为400人，渔业培训人数为400人，林业培训人数为400人。
8月至9月期间，共有2000人参加了林牧渔业技术培训，其中包括600人参加了畜牧业培训，600人参加了渔业培训，还有300人参加了林业培训。
截至目前，林牧渔业技术培训已经累计培训1300人次。其中，畜牧业方面共有500人参加培训，渔业方面有500人参加培训，林业方面有300人参加培训。
五、工作措施
1、为了确保20xx年度林牧渔业技术培训工作的顺利开展，我局对组织领导进行了加强。专门成立了工作领导小组和讲课组，以便有效地推动培训工作的开展。领导小组的主要成员包括局长周红缨担任组长，副局长熊淮生任副组长，以及区兽医站、林业站、水产站、渔政站负责同志。领导小组负责统筹安排培训工作，协调人员调配等事宜。讲课组则由科教工作副局长任组长，以及兽医站、林业站、水产站、渔政站负责人组成，其成员为具有中级以上职称的专业技术人员，负责具体的林牧渔业技术培训工作。同时，各区兽医站、林业站、水产站也要认真负责组织和落实本专业的技术培训工作。并要求各乡镇农业服务中心也要建立相应的机构，切实做好本乡镇的技术培训工作。
2、实施多层次的培训模式。设立区级和乡级两级技术培训，由区林牧渔业局负责对乡镇的林牧渔业技术人员、党员干部以及种植、养殖大户进行培训。同时，各乡镇农业服务中心也要组织技术人员对普通农户进行培训，每个乡镇每个专业至少培训xx0人次。培训工作要与项目实施、科技入户工程、科技普及、成人教育和农村劳动力转移等活动相结合，采取集中授课为主、分散指导为辅的方式，切实开展林牧渔业技术培训。
3、开展培训突击月活动。为推动农民科技培训工作进程，我们将五月份定为农民培训月，强化对农民培训力度，要求5月底完成全年培训任务的50%以上。各单位应抓紧时间，认真制订“农民培训月”工作计划，将上半年的农民培训工作尽量安排在5月份，要落实好培训时间、地点、参训人员、培训资料、授课教师。
4、严格管理培训档案。各乡镇农业服务中心与局属相关单位应建立完善的培训档案系统，确保每次培训都有详细记录，包括培训通知、学员花名册、教材、教师等信息，并收集相关音像资料。确保档案记录真实完整，便于后续查阅和管理。
为了适应现代教育对教师课堂教学的提高要求，我们将不断努力追求高质量高效率的教学目标。多媒体教学作为现代教学手段之一，能够为课堂注入更多色彩，提升教学效果。为了提升教师的专业水平和技能，让他们能熟练运用多媒体进行教学，我们特别组织了“课件制作”培训课程。具体实施方案如下：
一、培训目标
学校的发展离不开教师的不断成长，而教师的成长需要聚焦于课堂教学。教师们应该多角度、多层次地调节课堂氛围，创造出丰富多彩的教学场景。只有在生动有趣的课堂氛围中，学生才会保持活力和求知欲。因此，我们的培训旨在帮助教师掌握使用课件进行教学的技能，让他们能够灵活地制作符合自身教学需求的课件，从而让课堂变得生动有趣，激发学生的学习兴趣，引导他们从被动接受转变为主动探究，实现教学与学习的良性互动。
二、培训方式
1、主讲教师：赖雅鹰
2、培训地点：综合楼六楼机房
3、培训对象：所有初级教师（男性年龄不超过45岁、女性年龄不超过40岁）需要参加培训，毕业班教师需要在下一个学年再次参加培训。
4、每周的星期二晚自习时间，A班同学们将参加培训活动；而B班同学们则在星期三晚自习时间参加培训。这次培训计划预计将持续10-15个课时。
5、培训批次：符合培训条件的教师根据自己的晚自习坐班情况，自行报名参加A、B两个班的学习。
三、培训内容：
（1）课件制作的基本理论和基本要求；
（2）学习使用软件PowerPoint制作课件；
（3）Windows基本操作和技巧；
（4）简单的图片处理；
（5）您可以通过在搜索引擎中输入关键词如“课件制作素材”、“PPT模板”等来查找课件制作所需的素材。您还可以访问一些知名的素材网站，如Pexels、Unsplash、Freepik等，这些网站提供了大量免费的高质量图片、图标、背景等素材供您选择。 如果您需要学习关于Internet基础知识的培训，您可以搜索“Internet基础知识培训”等关键词，找到相关的在线培训课程或教程。另外，您也可以在网上搜索关于网络基础知识的书籍或文章进行学习。记得多加练习和实践，加深对Internet基础知识的理解。祝您学习顺利！
（6）如何使用多媒体教室的各种设备进行教学。
四、培训要求
1、大部分教师应该掌握使用课件进行多媒体教学的技能，通过学习，他们可以了解使用课件可以达到哪些辅助教学的效果，并能够灵活运用课件进行教学。
2、各位教师在培训结束后应能独立进行课件制作，并能有自己的创新设计；
3、每一位教师必须在本学年内学会使用Powerpoint课件制作，以后至少要使用课件上一次公开课或示范课；
4、本次培训要严格履行签到制度，无正当理由不得缺席；
5、培训结束后，将进行一次上机考试。未通过考试的教师需要参加下一年度的培训课程。已掌握课件制作技术的教师可以选择不参加培训，但必须参加考试。考试不及格者需要参加下一年度的培训课程。
一、创业培训会的定义
通过会议的形式，利用客户资源，采取现场讲演与引导，达到杂志品牌推广、征订、产品促销等工作的高效整合形式，是实现杂志直达受众人群的过程。通过定期组织会议的形式与当地的读者（创业者）群体进行有效沟通，逐步增进广告客户、政府部门、读者对《某某品牌广告》杂志及相关产品的认知度，最终促进业务合作、产品购买的一种销售方式。
二、创业培训会的优势
节约性：成本低，费用可以控制
单一性：流程较简单，可控性强
高产性：投入比较低，产出比较大
灵活性：杂志社可以随时根据公司的推广策略随时展开活动。
针对性：锁定目标客户，集中沟通
感染性：会场的气氛可以感染购买心理。
三、创业培训会组织流程
前部分——确定参会人资源/政府或协办单位支持/场地的确定/会前演练
抱歉，我无法修改已有的文本内容。如果您需要帮助，可以提供详细说明，我可以帮您重新写一段关于迎宾、签到/领位、主持人开场、专家讲座或技能培训、现场问答、杂志征订、产品销售、其它业务洽谈的内容。谢谢理解！
后部分——会后总结/客户回访
会议的成功关键在于“重视”，包括重视邀请的与会人员的质量与数量，重视会议流程的设计与执行。只有全体与会人员都认识到这一点，才能确保会议的顺利进行与取得预期效果。
会议推广产品思路、会议主题、邀请函（邀约思路）、详细流程、嘉宾、记者、讲师、总协调、礼仪接待人员、签到人员、主持人、内控场、外控场、DJ（音响师）、采访人员、嘉宾致辞、公司领导致辞、客户发言组织者、物料准备、布场人员、主持人稿件及领导稿件拟定人员等相关责任人将在会议筹备组中扮演重要角色。为便于沟通联系，请查看附件8：相关责任人员列表及流程表。
四、创业培训会岗位职责规范及商务礼仪
在整个创业培训会期间，岗位责任与礼仪的运用对会议的顺利进行起着至关重要的作用。各岗位人员应认真阅读并严格遥行以下岗位要求，确保会议的顺利进行。遵循规范礼仪可以提升会议的效果，确保会议取得成功。
内控场人员应当确保会场内的秩序井然，一旦发现有人大声喧哗、在座位上接听电话或打瞌睡等行为，应当立即上前制止，但需注意使用得体、巧妙的方式。
会议进行过程中如发生意外情况，应立即采取措施进行维护和解决，且在会议召开前应仔细检查各个环节，以尽可能避免意外事件发生。若遇到突发情况，应立即协助总协调人员迅速解决。
外控人员的职责是在会议进行期间负责监控离场客户，并在必要时与他们沟通并记录对方的联系方式以便后续沟通。另外，在会议即将结束时，外控人员需要及时协调商务同事的进场顺序，并鼓励他们积极与客户互动。
会场岗位
岗位
人数
岗位职责
岗位要求
会场总负责
1
预防突发事件,现场统一指挥
协调能力强,应变能力强
主持人
1
把握会议进程,调动参会者兴趣
善于营造会场气氛
专家或参会的.相关领导
3-5
当涉及到领导讲解政府相关政策时，重要的一点是要了解政府的政策方向和目标，以便更好地理解并遵循政府的规定。在创业过程中，了解政府相关政策对于企业的发展至关重要。政府政策涉及到税收、贸易、劳动力、环境、知识产权等方面，对企业的经营和发展有着直接的影响。因此，作为一名创业者，需要密切关注政府的政策动向，及时调整企业发展策略，以便更好地适应政策环境的变化，谋求企业长远的发展。
亲和力,熟悉创业者心态/有说服力和权威性
服务人员
5-10
会议现场需要保持秩序，引导参会者专注于杂志内容和产品购买。
亲情服务深度沟通
签到
1-2
热情服务
细致热情
货管开票
2人
保管征订单/货品财务资料
细致热情
总负责
总负责人在召开会议前应当负责组织策划工作。这包括会议的筹备、邀请媒体、现场安排以及善后处理等四个主要方面。在会前，总负责人需要确定会议的主题，选择合适的场地，安排参会人员，并准备相关材料。
会议中的总指挥应当全程参与并协调会议的正常进行，监督指导各岗位的执行情况，及时处理突发事件。总指挥需要具备全局把控的能力，安排相关人员处理临时和不可预见的事件。此外，总指挥还需要督促各岗位责任人按照会议流程履行各自的职责。
服务人员
会议结束后，我们需要及时整理会议记录，统计会议相关数据，并对会议的效果进行评估分析。
根据最新的数据统计，以下几个指标需要重点关注并进行认真的分析： 1. 用户增长率：用户增长率是衡量产品或服务受欢迎程度的重要指标。如果用户增长率持续上升，说明产品或服务具有较高的吸引力和市场潜力；反之，若用户增长率下降，则需要深入分析原因，可能是竞争加剧、产品满足度降低等因素导致。 2. 用户留存率：用户留存率是衡量用户忠诚度和产品粘性的指标，对于长期发展至关重要。如果用户留存率高，说明产品对用户有较好的吸引力和价值；若用户留存率低，可能需要考虑改进产品体验、增加用户互动等方式提升留存率。 3. 收入增长率：收入增长率是企业盈利能力的重要指标，直接关系到企业的财务健康和发展前景。持续增长的收入意味着企业市场表现良好，反之则可能需要检讨商业模式、市场定位等方面的问题。 4. 用户满意度：用户满意度是衡量用户对产品或服务满意程度的指标，直接反映了产品质量和服务水平。如果用户满意度高，用户口碑和忠诚度会提升；若用户满意度低，可能需要及时改进产品功能、优化服务流程以提升用户体验。 5. 市场份额：市场份额是企业在整个市场中的占有比例，反映了企业在行业内的竞争地位和发展实力。如果市场份额增长，说明企业具有较强的竞争力；若市场份额下滑，可能需要重新评估市场定位、竞争策略等方面的问题。 综上所述，通过对以上指标的深入分析和比较，可以更清晰地了解产品或服务的市场表现和发展状况，为未来的发展方向和策略调整提供有力支持。
到会人员与预计数量比
广告客户对杂志认同比
产品销售收入率
杂志征订率
参会者满意度调查表
到会顾客签单率
名称销售人员培训实施方案受控状态
编号
执行部门监督部门考证部门
一、新进销售人员培训
1.培训目的
为了帮助新加入公司的销售人员更好地了解他们的工作内容和方法，我们提供了以下指导：帮助员工明确自己的工作职责、流程、标准，并让他们初步了解公司所倡导的态度、规范、价值观和行为模式等。这些指导将有助于员工顺利适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。
2.培训阶段
这家公司对新员工进行培训时采用了三阶段的方法。具体来说，培训分为初级阶段、中级阶段和高级阶段，每个阶段都有相应的培训内容和目标。
不同阶段的培训内容
培训阶段主要内容
公司新员工培训是为了让新进销售人员尽快熟悉公司情况，包括公司的历史沿革、核心价值观、组织文化和员工手册等重要内容。这样可以帮助他们更好地融入公司，更快地适应工作环境，提高工作效率。
销售部门培训内容应包括部门职能及员工所在岗位工作职责的了解。销售部门的主要职能是负责公司产品或服务的销售工作，包括开发客户、促成交易、达成销售目标等。销售部门的员工通常分为销售代表、销售经理、销售总监等不同岗位，每个岗位都有其具体的工作职责和目标。销售代表负责开拓客户、拜访客户、推动销售等工作；销售经理负责团队管理、销售计划制定、业绩评估等工作；销售总监负责制定销售策略、监督销售团队、制定销售目标等工作。销售部门的培训应该围绕这些工作职责展开，帮助员工全面了解部门的职能和自己岗位的工作职责，提升工作效率和销售业绩。
2.相关业务专业知识与工作技能的培训
现场培训是为了帮助新进人员提升工作技能和工作表现的指导活动。通过现场培训，新员工可以更快地适应工作环境，掌握工作流程，提高工作效率。现场培训的目的是让新员工能够熟悉工作岗位，掌握工作技能，提升工作业绩，为公司的发展贡献力量。
3.培训时间及培训内容的安排
为了确保新员工的顺利融入公司，人力资源部门需要提前制定培训日程并安排相应的计划。本企业针对新员工的培训安排如下表所示。
第一阶段培训计划表
培训内容实施时间培训
地点培训
讲师培训
方式培训主要内容
企业概况____～____集团学院企业培训中心讲师集
中
授
课1.公司概况：我们集团是一家拥有悠久创业历史的企业，经过多年的发展，逐渐壮大成为行业内的佼佼者。我们的发展理念是以创新为驱动，追求卓越；我们秉持传统的诚信和责任，遵循严格的规范和标准。集团的主要产业涵盖多个领域，组织机构健全，管理层人员经验丰富，具备强大的领导力和执行力。
2.产品知识是指对产品的品牌、性能、价格比、服务、产品名称、产品的优点等方面的了解和掌握。对于消费者来说，了解产品知识可以帮助他们做出更明智的购买决策，选择适合自己需求的产品。对于销售人员来说，掌握产品知识可以更好地向客户介绍产品，提高销售业绩。 产品知识涵盖的内容非常广泛，包括但不限于产品的品牌背景、产品的性能特点、产品的价格比较、产品的售后服务政策、产品的优点和特色等。通过深入了解产品知识，消费者可以更好地选择到性价比高、适合自己需求的产品，同时销售人员也能通过充分了解产品知识来提高销售技巧，为客户提供更专业的咨询和服务。
3.产品目标市场与销售渠道管理
4.企业在同行业中的竞争力状况
5.对手公司是一家专注于生产高端智能手机的企业，他们的产品以创新设计、高性能和优质材料著称。该公司在市场上的策略是不断推出新款手机，吸引消费者的注意并保持竞争力。他们还注重营销推广，通过广告、促销活动和赞助等方式提升品牌知名度，扩大市场份额。与此同时，对手公司也在不断优化客户服务体验，提升用户满意度，促使用户忠诚度提高。在竞争激烈的智能手机市场上，对手公司一直在努力保持领先地位，与我们展开激烈的竞争。
企业管理制度____～____集团学院企业培训中心讲师或公司人力资源部工作人员集中
公司制定了完善的授课培训制度，包括新员工培训、岗位技能培训、持续学习培训等，确保员工不断提升自身素质和能力。此外，公司还建立了健全的薪酬福利制度，根据员工表现和贡献给予相应的薪酬激励和福利待遇。 为了激励员工积极工作，公司还制定了奖惩制度，对员工的优秀表现给予表扬和奖励，对违反规定的行为进行相应的处罚。同时，公司规定了员工日常行为规范，要求员工遵守公司规章制度，保持良好的职业道德和工作态度。 在考勤制度方面，公司要求员工按时按量完成工作任务，严格遵守上下班时间，如有特殊情况需提前请假并经批准。此外，公司还建立了健全的劳动关系制度，明确员工的权利和义务，保障双方合法权益。 为了规范财务管理，公司还建立了相关财务制度，确保财务收支合理透明，防范财务风险，保障公司的财务安全。
企业文化____～____集团学院集中
授课1.企业价值观
2.企业战略
3.企业道德规范
职业生涯规划____～____集团学院集中
授课1.职业目标的设立
2.目标策略的实施
3.内外部环境分析
4.自我评估
人际沟通技巧____～____集团学院集中
沟通在授课中具有重要意义，它能够帮助教师与学生之间建立起有效的信息传递和理解，促进教学过程的顺利进行。然而，沟通中也会遇到各种障碍，如语言障碍、文化差异、情绪因素等，这些障碍可能会影响到沟通的效果。为了有效地进行沟通，教师可以运用一些技巧，如倾听和理解对方的观点、表达清晰明了的想法、注重言辞的礼貌和尊重等。此外，在沟通过程中，也需要遵循一些原则，如真诚坦率、尊重对方、注重积极反馈等，这些原则有助于建立良好的沟通关系，提高教学效果。
职业礼仪____～____集团学院集中
授课1.销售人员礼仪规范
2.社交礼仪
介绍交流____～____集团学院人力资源部组织以讨论会、交流会的形式展开企业领导、优秀员工与学员进行开放式的互动交流
企业参观____～____企业
内部人力资源部工作人员现场
参观企业工作现场、生产车间参观
公司第二、三阶段培训计划表
培训阶段培训人培训时间培训主要内容
分支机构
或部门培训部门主要
负责人公司培训结束后1.本部门介绍
（1）介绍部门结构、部门职责
（2）新进销售人员主要负责开展客户拜访、开发新客户、维护现有客户关系、达成销售目标等工作。销售流程一般包括市场调研、客户需求分析、产品推介、谈判洽谈、签订合同等环节。公司期望新进销售人员具备良好的沟通能力、销售技巧、团队合作精神，能够快速学习公司产品知识，了解市场动态，积极开拓市场，实现个人和团队的销售业绩目标。
（3）新进销售人员所在部门的组织结构、各部门之间的协调与配合
2.相关部门介绍
（1）相关部门人员介绍
（2）相关部门主要职责
（3）本部门与相关部门联系事项
（4）未来部门之间工作配合要求等
岗位实
新员工在完成前两个阶段的培训后，将由培训负责人负责指导其在实际工作岗位中应用所学的销售技巧和专业知识。这个阶段的指导将帮助新员工更好地适应工作环境，提高工作效率，实现个人和团队的销售目标。
二、在职人员培训
1.培训时机的选择
（1）有大批销售人员加入企业时
（2）销售人员业绩出现下滑时
（3）新产品上市时
（4）市场竞争激烈时
（5）人员晋升时
2.确定培训内容
（1）产品知识
包括主要产品和销量、产品生产过程、产品生产技术、产品的功能用途、企业专为每种产品制定的销售要点及销售说明等。
（2）目标顾客
包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。
（3）竞争对手分析
竞争对手是指同一行业内的其他公司或品牌，它们提供类似的产品或服务并与我们竞争市场份额。竞争对手通常会制定自己的市场策略，包括定价、推广活动、产品定位等，以吸引客户并提升竞争力。了解竞争对手的产品特点、市场表现、销售政策等信息，有助于我们更好地制定自身的发展战略，提升市场竞争力。
（4）销售知识和技巧
包括市场营销基础知识、销售活动分析、公关知识、广告与促销、产品定价、现场销售的程序和责任、谈判策略与技巧、与客户沟通技巧等。
（5）客户异议处理
（6）销售策略是企业实现营销目标的关键性举措，包括制定和执行营销计划、促销策略和工具等。销售策略的实施方式应该与市场环境、竞争对手和目标消费者的需求密切相关，以确保取得最佳的销售效果。企业可以通过选择合适的渠道、定价策略、产品定位和推广活动等来制定销售策略，从而提升市场份额和销售业绩。在执行销售策略时，企业需要不断优化策略，根据市场反馈和数据分析调整策略，以适应市场变化，实现持续增长。
（7）销售流程是指销售人员在进行销售活动时所需要遵循的一系列步骤。首先是寻找和鉴别潜在客户，通过市场调研和分析，确定潜在客户的需求和特点。接着是进行销售准备，包括制定销售计划、准备与客户接触的资料和信息等。然后进行销售拜访，这包括访前准备和遵循良好的销售礼仪。在销售拜访中，销售人员需要进行销售演示，向客户展示产品或服务的优势和特点。当客户提出异议时，销售人员需要了解异议产生的原因，以积极的态度和专业的方法与技巧进行处理。最后是合同签订，包括合同的分类、格式条款等。在货款回收阶段，销售人员需选择合适的回款方式，并掌握追款技巧和风险防范措施。通过以上步骤，建立稳定的商业联系，实现双方的合作共赢。
（8）当涉及专业销售技巧时，我们需要掌握客户接近、产品介绍、电话销售、异议处理和有效沟通等方面的技巧。客户接近技巧包括建立信任、倾听客户需求、提供解决方案等，这些都是成功销售的关键。在产品介绍时，要准确了解产品特点和优势，并结合客户需求进行针对性的介绍，引起客户兴趣。电话销售技巧包括语速抑扬顿挫、表达清晰、控制节奏等，通过电话有效沟通来促成销售。在处理客户异议时，要冷静应对，倾听客户意见，寻找共同点并提供解决方案，化解客户疑虑。有效沟通技巧是销售中最重要的一环，包括倾听、表达清晰、沟通技巧等，建立良好的沟通关系有助于建立长期的合作关系。
（9）相关法律知识：合同法、产品质量法等。
（10）成功销售的关键在于培养正确的心态：诚信为本、善于管理压力、不断超越自我。
（11）销售人员需要具备丰富的产品知识、熟练的销售技巧、高超的谈判技巧以及团队合作精神。这些专业知识和技能对于销售人员来说至关重要，能够帮助他们更好地理解产品特点、满足客户需求，提升销售业绩并促进团队的协作与发展。
三、培训管理
1.培训教材
本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人力资源部,可编制成书面资料或幻灯片。由人力资源部统一编制成公司入职培训教材。
2.培训讲师的确定
企业内部人员是最适合担任新员工入职培训讲师的，因为他们对企业的文化、价值观、工作流程等方面最为了解。企业高层领导、人力资源部经理、销售部门经理、销售骨干等都可以作为讲师，他们可以根据自己的经验和工作职责，为新员工提供全面的指导和培训，帮助他们更快地融入企业并胜任工作。
3.相关设备及设施的准备
在新员工培训过程中，通常需要准备投影仪、幻灯机、麦克风等设备。在培训开始之前，务必确保这些设备的准备工作已经完善，以确保培训顺利进行。
4.培训纪律
（1）尊重讲师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。
（2）认真填写并上交各种调查表格。
（3）遵守课堂纪律，上课期间认真听讲，作好笔记，严禁大声喧哗、交头接耳。
（4）培训结束后将进行考核，通过考核者将获得结业证书，未能通过考核者需重新参加培训。
四、培训方法
传授方法主要通过讲解、展示录像、幻灯演示、分享典型案例和现场演示等多种形式进行。
五、培训效果评估
每次培训结束后，培训部门都应当对培训效果进行评估，以便为未来的培训工作提供参考。
1.对培训讲师的评估
培训讲师的评估通常采用调查问卷的形式进行。问卷内容包括对讲师授课内容的理解程度、授课方式是否生动有趣、对学员提问的回答是否及时准确、是否能够激发学员的学习兴趣等方面进行评估。通过问卷调查，可以收集到学员对讲师教学表现的客观反馈，帮助评估讲师的教学水平和改进教学方法。
培训讲师评估调查表
受训学员姓名职位所属部门评估日期
课程名称培训讲师
培训目标□非常明确□比较明确□不太明确
培训内容与目标的结合程度：□非常吻合□比较吻合□联系不大
讲师的风格□很喜欢□喜欢□一般□不太喜欢
课堂时间的安排□合理□比较合理□一般□不太合理
这次培训对我的工作帮助很大，让我学到了很多实用的知识和技能，相信对我未来的工作会产生积极的影响。
感谢您的参与，请您对这堂课的总体评价用中文进行描述。
其他建议
2.对受训学员的评估
评估的方式主要包括笔试和实操演练两部分，总分为100分，达到75分及以上为合格标准。
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