转眼间，经过一年的努力工作，我在紧张忙碌中度过，迎来了新的一年，也迎来了新的机遇和挑战。在领导的带领下，我兢兢业业，努力完成了自己的工作任务。现总结如下：
一、在公司领导的引领下，我积极学习团委精神，参与工段小组组织的各类活动，如登山、聚餐等。在工作中，我团结同事，要求自己严谨细致，兢兢业业，具备高度的责任感，认真主动完成本岗位工作。
二、工作方面这一年里，我担任机加二工段热处理主操，主要完成一下几个重点工作。
(1)在积极协助技术员完成热处理工艺试验的过程中，我深入学习了许多热处理相关的知识，同时也提升了自己在机床操作方面的能力。整个试验过程让我受益匪浅，对热处理工艺有了更深入的了解，也更加熟练地掌握了机床的操作技巧。
(2)我们严格按照热处理工艺卡和热处理操作规程进行生产，以确保钢轨的质量和生产效率。在保证班产完成质量的同时，我们不断提升钢轨的热处理质量和合格率。
(3)配合公司技术部门对机床进行改造，增加了翼轨淬火和风箱工装。
(4)认真按照规章制度对机床进行维护和保养。保证了机床低故障率，高效率的运行。
(5)我和其他工友一起在车间进行定位区域划线和刷油漆工作，互相合作，共同完成任务。此外，还协助同事对车间进行保洁工作，包括清洁卫生和天车等设施，确保车间环境整洁干净。
(6)空压机房的管理和维护工作非常重要。在每天工作开始前，需要对空压机进行仔细检查，并确保储气罐内没有积水。这样可以有效避免钢轨在淬火过程中出现马氏体或贝氏体等不良组织，从而保证淬火质量的稳定性。
(7)最近在正协助厂家对机加二淬火机床进行控制系统的安装及调试。
三、工作中存在的不足
在过去的一年里，我不断学习，不论是关于道岔专业知识还是工作技能，都取得了显著的进步。同时，在学习的过程中，我也发现了自己许多需要改进的地方。
1、由于缺乏热处理知识，很难理解相关理论知识，也无法及时解决现场问题。
3、我意识到自己在车间安全生产管理制度方面存在不足，需要加强学习。同时，我也清楚自己还有其他方面需要改进，总结不够深入。希望领导和同事们能够给予指导和批评，我会虚心接受并努力改正。我会尽快融入南京公司这个大家庭，为公司发展贡献自己的力量。
四、下一步的工作思路及重点
在新的一年里，我将从以下几个方面着手的我工作。
(1)坚定不移的服从公司领导的安排，认认真真、一丝不苟的完成我的工作。
(2)在新的一年即将到来之际，让我们更加认真学习道岔知识、热处理技术以及热处理设备相关资料，不断提升自身的工作能力和业务水平。未来的工作可能会更具挑战性，我们可能将面临更大的压力，但只要我们以开放的心态对待，将压力转化为动力，服从公司领导的安排，南京公司必定能够实现国内领先、国际一流的宏伟目标。同时，我们也将与南京公司一道共同发展、共同进步。让我们携手并进，共同开创美好的未来！
感谢您的工作总结，总结得很详细。希望您继续保持工作状态，不断提升自己的技能和工作效率。祝您工作顺利，再接再厉！
我在20__年3月2日加入公司实习，经过近一个月的车间工作后，被安排到上海FASTCAM公司接受钢板套料的专业培训。经过三天的培训和考核，我顺利通过，取得了优异的成绩。
回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作，并快速上手，为公司创造价值。 工作内容：
公司需要对所有钢板零件进行编程图校验和套料编程工作。主要涉及配重设备如QY8B、QY12B、QY16、QY20B、QY20、QY25、QY50、QUY260、QUY300等的正面吊，驾驶室(操纵室)如S16D、S25E、S25K、QY25(支架)等，以及机棚如QAY110、QAY180、QAY220、QAY260、QAY300、QAY400等零件。此外，还包括泵罩、特殊机器零件、电瓶箱、工装等。为了高效生产，这些产品的零件按照板厚和生产需求，将被合理分配到小池等离子切割机、中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。
根据ERP中的仓库清单，我对仓库中所有现存的管夹成品进行了逐一拆解，对管夹注塑件进行精确称量，同时对螺栓的长度和直径进行准确测量，将这些数据记录并整理为管夹的定额。
在进行管夹名称规范化和BOM（物料清单）建立工作时，我重新审视了管夹注塑件的种类和适用场合，并对仓库中现有的管夹用板进行了重新分类和命名。经过梳理和调整，确保了管夹产品的命名准确性和规范性，为后续ERP系统的建立奠定了良好的基础。
最近，公司引进了一台新的钢管相贯线切割机，为了保证生产效率，我正在学习相应软件的使用和编程方法。希望能尽快掌握操作技巧，确保设备的顺利运行。
工作经验
关于编程的前期工作及编程后的过程控制。
第一：严格校验图纸尺寸，避免实际尺寸与标注尺寸不符合。
第二：检验图形是否存在不闭合，断线，重线的情况，是否有孤立点，是否存在块等等。第三：切割程序名称规范化，目的是为了程序系统化，便于检索，同时方便操作工使用避免用错机床和板材。
第四：为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据，同时为操作工提供此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材，钢板边距，排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列，便于操作工辨别。
第五：对程序进行了符合最新图纸的跟踪，只要图纸进行了任何更改，我都在第一时间对所有涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对某些正在进行更改的图纸，我都提醒车间暂时停止切割。
在编程时，我遵循高效、快速、质量保证的原则，确保代码编写简洁明了。同时，根据零件数量按比例分配台套数量，并且考虑到操作工作的便利性和实际需求，以达到更好的工作效果。
第一：钢板下料切割的首要目的是为了最大限度地提高钢板的利用率，确保生产出尽可能多的零件，同时减少废料的产生。这样不仅可以增加效益，还能节约成本，达到经济效益和环保效益的双重目的。
在保证每组零件的数量比例合理的情况下，我需要对需要排料的每组零件进行多次甚至多次的套料排版，直到找到最合理最节省材料的方案。
同时：采用共边切割技术可以在保证切割质量的前提下，提高零件的利用率，从而节约材料成本，提高生产效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件为例，普通排料方法的利用率为75%，而采用共边切割后，利用率可提高至81%。这意味着每切割一张1800X8000X6的钢板，就能节省40.69公斤的材料，这些节省下来的材料可以为企业创造更多的价值，而不是被当做边角料计入成本中。
第二：针对小零件较多的情况，可以采用两两连割的方式进行编程。这种方法可以减少穿孔数量一半，有效延长枪头的使用寿命。
第三：为了便于下料车间根据需要安排生产，我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本，这样如果需要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生产进度比较紧的情况下，可以使用只套入了主要零件的程序。
第四：合理利用CAD软件中的镜像功能，将边脚料进行合并，形成更大的余料，以便再次利用。
第五：在工作中，我注重将自己的套料思维应用到生产车间，以提高生产效率。针对QY8B配重和QUY300配重的生产，我设计了接近理想状态的套料方案，并向公司申请了适用的钢板。在电瓶箱的制造过程中，我发现如果使用1000X2000的2毫米厚钢板会造成严重浪费，并且生产的零件比例不合适；而如果选择1250X2500的2毫米厚钢板，则利用率更高且符合图纸要求。我及时向下料分厂厂长反馈了这一情况，以便调整材料采购计划。
教训及问题的解决
第一：在刚开始接触编程工作时，由于我经验不足且零件种类繁多，曾经犯过一次将6MM的零件套入8MM厚板中的错误。
第二：在邵工的协助下，我们成功解决了小池切割机在空载状态下不抬枪的问题，并且修复了共边时出现的无F值报警故障。感谢邵工的帮助！
第三,在进行编程时，需要特别注意防范因为板材缺少或操作工校板不准确而导致最终零件切割不完整的问题。为了避免这种情况，我通常会将零件靠近板材的起始端排列，留出尾部15mm-20mm的板材。或者将较小的零件放在尾部，以避免大零件被切割废弃。这样可以有效减少零件切割时的损耗，提高生产效率。
第四：切割完零件后，余料加工可以通过手工编写代码实现自动切割，无需重新定零点，从而减轻操作工的劳动强度，避免切割出错。例如，对于S25E的底板，可以在切割完零件后通过添加程序实现余料的自动切割。
第五，在进行NC-NC编程时，如果先编写了多个小程序，然后将它们组合成一个整体程序时，可能会出现F值变为两位数的情况。这时，需要手动修改代码，将所有的两位数F值改为四位数，例如将F30改为F3000。
明年工作展望
经过近一年的工作，我深感自己在工作中取得了一定的进步和成就。在过去的工作中，我努力克服了自己的一些不足和错误，不断学习和改进。在未来的工作中，我将继续保持对工作的热情和努力，扎实完成好自己的岗位职责，为公司的发展贡献自己的力量，实现个人的职业目标。 期待在新的一年里，能够继续学习和成长，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司创造更多的价值。感谢领导的指导和帮助，我会以更饱满的热情投入到工作中，做到更好。
生产管理部根据公司总体部署要求，紧密围绕年度主题活动展开工作。在充分考虑各单位实际情况的基础上，开展工作。以下是对上半年工作的总结。
一、上半年主要工作
（一）工程督导
上半年，公司投入大量资金对多处安全隐患进行治理，包括、等工程。
在工程进行过程中，作为生产管理部门，我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，全程参与工程的立项、开工审批、施工监管以及竣工验收，严格把控每一个环节。对于涉及关键技术和存在安全隐患的工程，我们亲临现场进行检查和落实，确保工程安全、高质量地完成。目前，改造工程已经竣工验收，改造工程也进入了验收阶段。这些工程的投产将极大地改善公司的安全形势。
（二）组织开展危险源辨识与风险评价活动
为加强安全生产风险的监控管理，提高公司全体员工的安全风险辨析与防范能力，生产管理部在全公司范围内组织开展全员危害识别与风险评价活动。全体员工对生产、生活中可能导致健康、财产受到损害的危险因素进行了总结、归纳、评价，对周边的危险源有了更加清晰的认识，对其危险性有了更加直观的了解。
（三）组织开展查找十大隐患活动
根据公司要求，生产管理部正在组织开展查找十大隐患活动。活动将从人、物、管理三个方面入手，对周围存在的潜在危险进行梳理和分析，以便有针对性地进行治理工作。
（四）应急预案备案
在区安监局的要求下，生产管理部对xx公司的应急预案进行了修订和完善，明确了事故应急处置程序，明确各单位和人员的责任。在公司领导的积极支持下，公司顺利完成了应急预案备案工作。
（五）汛期应急准备工作
为了提高风险防控能力，加强雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，我们生产管理部正在制定应对措施。我们成立了专门的抢险应急救援小组，并制定了详细的应急物资清单。同时，我们正在督促各单位开展汛期自查自改工作，以确保我们能够有效地预防和处理可能发生的风险事件。
（六）安全培训
1.生产管理部根据年初制定的HSE培训计划，精心策划并准备了12部视频教程，已经上传至公司的在线培训平台，供管理人员学习参考。这些培训涵盖了安全生产法律法规、事故案例警示、安全驾驶、消防技能等内容，旨在全面提升员工的安全意识和技能水平。希望通过这些培训，能够有效提高员工的安全防范意识，确保生产过程中的安全生产。
2.生产管理部发现在上级单位的检查中存在安全资料不完善的问题，立即展开整改工作。重新梳理资料体系，明确资料管理工作的类别、内容、格式和建档办法，制定具体规范。随后组织各子分公司安全员进行培训，以此标准推动公司安全资料规范化管理，提升资料管理水平。经过培训，公司安全资料管理工作得到了进一步规范和提升。
二、下半年工作打算
（一）下半年，生产管理部将继续深入开展推进年主题活动，紧紧围绕“改进提高”阶段活动内容，严格落实考核制度，提高工作执行力，以考核为抓手切实将各项工作落到实处。
（二）生产管理部将加强对施工工地的现场监管，督促施工单位切实落实安全措施，严格执行各项安全规定，确保施工现场安全生产。同时，将深入开展隐患排查治理工作，及时发现和解决安全隐患，确保工程建设安全平稳进行。我们将坚决维护施工现场的安全稳定，切实落实“创建平安工地”的工作要求，确保工程建设过程中人员和设备的安全。
转眼间，经过一年的努力工作，我在紧张忙碌中度过，迎来了新的一年，也迎来了新的机遇和挑战。在领导的带领下，我兢兢业业，努力完成了自己的工作任务。现总结如下：
一、思想政治方面
在工作中，我深刻领会到团委的指导精神，积极参与工段小组组织的各类活动，包括登山、聚餐等。在工作岗位上，我善于团结同事，严格要求自己，做事一丝不苟，具备强烈的责任感，全力以赴地完成本职工作。
二、工作方面
这一年里，我担任机加二工段热处理主操，主要完成一下几个重点工作。
(1)在积极协助技术员完成热处理工艺试验的过程中，我深入学习了许多热处理相关的知识，同时也提升了自己在机床操作方面的能力。整个试验过程让我受益匪浅，对热处理工艺有了更深入的了解，也更加熟练地掌握了机床的操作技巧。
(2)我们严格按照热处理工艺卡和热处理操作规程进行生产，以确保钢轨的质量和生产效率。在保证班产完成质量的同时，我们不断提升钢轨的热处理质量和合格率。
(3)配合公司技术部门对机床进行改造，增加了翼轨淬火和风箱工装。
(4)认真按照规章制度对机床进行维护和保养。保证了机床低故障率，高效率的运行。
(5)我和其他工友一起在车间进行定位区域划线和刷油漆工作，互相合作，共同完成任务。此外，还协助同事对车间进行保洁工作，包括清洁卫生和天车等设施，确保车间环境整洁干净。
(6)空压机房的管理和维护工作非常重要。在每天工作开始前，需要对空压机进行仔细检查，并确保储气罐内没有积水。这样可以有效避免钢轨在淬火过程中出现马氏体或贝氏体等不良组织，从而保证淬火质量的稳定性。
(7)最近在正协助厂家对机加二淬火机床进行控制系统的安装及调试。
三、工作中存在的不足
在过去的一年里，我不断学习，不论是关于道岔专业知识还是工作技能，都取得了显著的进步。同时，在学习的过程中，我也发现了自己许多需要改进的地方。
1、由于缺乏热处理知识，很难理解相关理论知识，也无法及时解决现场问题。
3、我意识到自己在车间安全生产管理方面存在一定的不足，需要加强学习。同时，我也清楚自己还有其他方面需要改进的地方，总结得还不够深入透彻。希望领导和同事们能够给予我更多指导和批评，我会虚心接受并尽快改正不足之处，努力融入南京公司这个大家庭，为公司的发展贡献力量。
四、下一步的工作思路及重点
在新的一年里，我将从以下几个方面着手的我工作。
(1)坚定不移的服从公司领导的安排，认认真真、一丝不苟的完成我的工作。
(2)在新的一年即将到来之际，让我们更加认真学习道岔知识、热处理技术以及热处理设备相关资料，不断提升自身的工作能力和业务水平。未来的工作可能会更具挑战性，我们可能将面临更大的压力，但只要我们以开放的心态对待，将压力转化为动力，服从公司领导的安排，南京公司必定能够实现国内领先、国际一流的宏伟目标。同时，我们也将与南京公司一道共同发展、共同进步。让我们携手并进，共同开创美好的未来！
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