一、工程概况：
根据我公司承建的垫江县桂北二区统建安居房A、B、C、D、E、F、G、H栋主体工程在20xx年4月4日进行中间结构转序检查验收时发现的质量问题，我司已制定了专项整改方案。
二、承在现象:
B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。
三、原因分析：
在砖砌施工中，如果未按照规范要求留下马牙槎，或者没有正确安装拉墙筋导致在浇筑二层混凝土时发生开裂的情况。
四、制定处理方案：
1、首先，清理干净拉裂的灰缝，并用水彻底冲洗干净。接着，提前一天开始湿润墙面，然后使用1：2的水泥砂浆进行补缝，并确保充分压实。
2、在1轴砖墙后面每隔50厘米高度处，使用钻孔机钻Φ200毫米的孔，深度超过600厘米，清理干净形成马牙槎。然后用水冲洗干净，将砖墙浇水至饱和状态。接着，取两根直径为8毫米的钢筋作为拉结筋，长度不得小于500毫米，钢筋末端做成90度弯钩，放入马牙槎内作为拉结筋。最后使用C30膨胀细石混凝土灌注并振实，然后进行养护。
4、在进行粉刷前，必须在墙面上双层铺设钢丝网。钢丝网的材质通常为抹墙专用的低碳钢丝电焊网，网格为平纹编织，孔径大小为50*50毫米，丝径为40号。
五、承在现象:
现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。
六、现浇砼构件在施工过程中，由于砖混结构工期紧，工人的操作技术参差不齐，导致浇筑砼时模板松动、脱落，进而造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等质量缺陷。
七、制定处理方案：
1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。
2、清除砼表面上的松散部分和蜂窝，然后用清水冲洗干净。接着涂刷一层素水泥浆，覆盖表面。最后采用C30膨胀细石混凝土填充并进行振捣，确保表面平整并且密实。
3、按要求及时养护。
八、阳光透过窗板洒入房间，窗板表面出现了许多不规则的浅裂缝，纵横交错，形成了一幅错综复杂的图案。裂缝有粗有细，长短不一，没有规律可循，仿佛一幅独特的艺术作品，让人忍不住驻足观看。
九、原因分析：现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝，主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。当环境的温度和湿度变化时，混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。
十、处理方案：
1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。
2、非贯穿裂缝：
清理裂缝表面的水泥砂浆，将裂缝周围清洁干净。裂缝两侧各留出15mm宽度，使用环氧树脂胶泥进行填补。
3、贯穿裂缝：
沿着裂缝开凿V字形凹槽，宽度为30毫米，确保表面清洁。然后将改性环氧树脂液或植筋结构胶注入裂缝中，确保充分填满。接着使用碳纤维布对阳光窗板进行加固。对于单条裂缝，除了沿着裂缝粘贴碳纤维布外，还需要在垂直于裂缝方向的位置贴布，间距与布宽相同。对于交叉的多条裂缝，则需要以井字形的方式贴碳纤维布，确保间距与布宽相同。
十一、承在现象:
砖砌体灰浆填充不足，接缝不紧密，砖墙垂直度和平整度不佳，部分墙体出现位移现象。
十二、原因分析：
1、砖砌体灰浆不饱满、接缝不密实的问题主要是由于工期紧、工人技术参差不齐以及管理不到位等因素造成的。
2、砖砌体垂直平整度差主要是由于多家砖厂供货的砖尺寸不一致，以及在施工过程中未对砖块进行分厂堆码所致。
3、部分墙体出现移位现象的主要原因是工期紧迫，导致砖砌体砂浆强度未能达到标准要求。木工提前去进行模板工作，影响了砖砌体结构的稳定性，在浇筑混凝土时造成了部分墙体的移位。
十三、处理方案：
1、砖砌体灰浆不饱满和接槎不密实时，首先需要清理松动的缝隙，并用水彻底冲洗干净。接着，在施工前一天，要对墙面进行充分的水湿处理，以确保墙体充分吸水。对于有灰浆缺损的地方，可以使用1：2水泥砂浆进行填补，保证填补密实。
2、砖砌体灰浆未充分饱满、接缝不够紧密的墙体在粉刷前应该进行双面贴设钢丝网处理，以确保墙体的牢固性和平整度。钢丝网材质应为抹墙专用的低碳钢丝电焊网，规格为平纹编织，孔径为50*50毫米，丝径为40号。
3、砠砌体垂直平整度出现差异，或者墙体发生位移时，需要在施工粉刷之前进行修整。修整的过程包括打磨、立柱、调平墙面，并且对于粉水厚度超过2.5公分的墙面，需要在施工前挂设钢丝网以加固墙体。
所有质量问题必须按照施工规范逐项整改，整改合格后需报告项目部和监理部进行二次验收，合格后方可进行下一步工序。
为了提升员工用餐体验，提供更健康、安全的饮食环境，行政部计划对食堂进行全面改造。改造后的食堂将提供更多便利条件，确保员工能够在此享用优质餐饮。
首先，目前食堂存在的问题如下：
1、食堂公共区域和操作间的墙面长时间未进行粉刷，墙面因为受到气候影响出现了脱皮和发霉的情况，看起来非常不整洁。墙面暗淡沉闷，还有一些污迹，需要尽快进行装修和清洁。
2、包间墙面也比较陈旧，装修简单，配件不专业，需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取，使用不卫生。
5、菜系板不明显，每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅，需增加采购成本价。
8、员工们把个人物品和箱包随意地堆放在用餐桌上，没有整齐摆放，导致桌面无法正常使用。
9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧摆放着员工自带的食品杂货，显得有些凌乱。请将这些食品整理得更有序一些。
食堂是公司员工日常工作和生活中不可或缺的重要环节，然而目前食堂存在着一些问题，比如食物质量参差不齐、菜品单调重复、价格偏高、就餐环境较为拥挤等。为了解决这些问题，提升公司食堂的服务质量，我们计划对食堂进行一系列改造。 首先，我们将优化食堂菜单，增加新鲜、多样化的菜品，确保食物口味美味可口，满足员工的口味需求。其次，我们会对食材的采购进行严格把控，确保食材的新鲜和质量，提升食品的营养价值。同时，我们还计划调整价格策略，制定合理的价格标准，让员工可以以更实惠的价格享用优质的餐饮服务。 此外，我们还将改善食堂的就餐环境，扩大用餐空间，提升就餐体验，让员工在用餐时感受到舒适和愉悦。我们也会加强食堂的卫生管理，确保食品安全，提升员工的用餐信心。 通过这些改造，我们相信公司食堂将会迎来新的发展机遇，提升员工的满意度和幸福感，为公司营造一个更加和谐、舒适的工作环境。
1、食堂用餐区域和操作间需要重新进行墙面粉刷。预估报价如下：需要粉刷的面积为：公共用餐区域
操作间区域
包房区域
①用料费：
②人工费：
③时限：
2、包间进行重新粉刷并修建墙围，桌布更换、灯饰更换，桌面配置花束。预计报价：围墙墙纸面积及报价
桌布报价
灯饰报价
花束报价
3、好的，我将为您修改成原创内容： 经过操作间整理，我们建立了仓储间，用于存放各类原料和产品。同时，我们建立了食堂原料使用明细，详细记录每种原料的使用情况，以便及时补充和管理。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价：筷子消毒设备现在非常流行，有普通筷子盒售价30元，不锈钢紫外线筷子消毒盒售价80元，还有全自动高温臭氧消毒机售价300元。这些设备可以有效地消毒筷子，保障食品安全。
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、请为打菜窗口采购一个全新的菜系板，并安装一些显眼的装饰物。预计费用为100元。
6、所有工作人员需统一着装，服装上需印有“立汰”字样或佩戴专属徽章。厨师在打菜时必须佩戴口罩。预计费用为100元。
7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。预计报价50元
10、食堂打菜窗口左侧放置了纸巾盒和牙签盒，方便用餐员工在用餐时使用。
11、食堂窗口左侧的员工们将自己带来的食品摆放在了打菜窗口下面。
经过全面的食堂卫生安全检查，我们发现了一些问题并提出了针对性的整改方案。为了确保员工的健康和安全，我们将采取以下措施进行改进： 1. 加强食堂卫生管理，增加卫生检查频次，确保食品安全。 2. 对食堂设施设备进行定期维护和清洁，确保正常运转和卫生条件。 3. 增加食堂员工的卫生培训和意识教育，提高他们的卫生标准和责任心。 4. 定期对食堂进行全面清洁消毒，确保环境卫生和空气质量。 5. 强化食品采购管理，加强对食材质量的把控，杜绝劣质食材的使用。 我们将全力以赴按照以上方案进行食堂整改，以提升食堂管理水平，保障员工的饮食健康和安全。感谢您对我们工作的支持和关注。
根据省、市督查组提出的反馈意见，为进一步贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》，我们制定了以下整改方案，旨在扎实有效地提高“两基”整体水平，努力推动基础教育质量提升。
一、提高认识，加强“两基”整改工作的领导。
教育“两基”是基础教育中至关重要的一环，对于推动基础教育发展、实施科教兴市战略、打造教育强镇具有重要意义。我们要始终把教育“两基”摆在重要位置，努力提高“两基”水平。这不仅是我们的责任所在，也是我们建设现代化教育体系的基础。 为了确保教育“两基”工作的有效推进，我们要依法治教，加强政府监管，严格按照“两基”标准进行检查和巩固工作。同时，要重点关注教育“两基”工作中存在的薄弱环节，加大整改力度，确保“两基”工作取得实实在在的成效。
二、切实加强学校管理。
1、学校的各项制度需要不断完善，确保规章制度得到落实。对于需要归档的文件，及时整理存档；对于需要张贴的通知，要及时在指定位置上墙公示。这样能够有效管理学校事务，保障学校秩序的维护。
2、我们要认真研究控制辍学的各项措施，切实落实责任，进一步贯彻执行“控辍”责任制，将“控辍”工作与评先评优、职称晋升、教师聘任挂钩，实行一票否决制度；加强学籍管理，严格执行“入学通知”、“异动及时报告”制度；坚持不懈地抓好“控辍”工作。同时，我们要关注全体学生，特别是关爱“学困生”，尊重他们的人格尊严，因材施教，克服他们的厌学情绪，有效遏制辍学现象的发生。
3、校长要对本学期学校经费进行全面了解，并制定好经费使用计划，做到科学合理使用学校经费。
4、加强学校卫生管理，保持校园环境整洁干净，杜绝脏乱差现象，加强食堂卫生监管力度。
5、对于化学危险品存放、体育设施以及功能室通风换气等方面存在的问题，需要进行全面整改，确保符合相关要求和标准。
7、我们应该定期开展师生之间的文明礼仪、安全卫生等教育活动，促进师生共同养成良好的行为习惯。这样可以培养师生对于礼仪、安全和卫生的重视意识，使整个校园更加和谐有序。
8、加强对学校的办学行为和教职工的教育教学行为的监督和管理。要求学校按时开齐开足课程，保证规定的作息时间，杜绝开设重点班、利用节假日补课、对学生实施体罚或变相体罚以及乱收费等违规行为的发生。
三、我们要高度重视学校安全工作，全力确保校园内不发生重大安全责任事故。
1、我们要坚持以预防为主，促进师生的体育锻炼，严格管控传染性疾病在学校内的传播。
2、各校在进行施工时，必须设置必要的安全防护措施，并加强对学生的管理，以确保施工现场的安全。
3、加强对学生的交通安全教育。交警、农机、运管等部门积极配合，加强检查，确保交通安全。
四、认真实施课程改革实验，全面推进素质教育。
1、教师应当更新教育理念，积极响应新课程标准，尝试使用新教材进行教学实验，并建立相应的实验评价和质量监控机制，以提升实验的有效性、可靠性和科学性。
2、加强教育科研工作，发挥校际教研组的重要作用，集中精力研究和解决教育改革中的难题和问题，提升课题研究水平，优化课程设置，提升课堂教学效果。推广现代教学技术，全面推进素质教育，促进学校的可持续发展。
4、大力提升教师的学历水平，鼓励教师积极参加各类学历提升的培训，同时按规定参加各类继续教育，不断提升自身的文化和专业素养。
1、 指导思想：
公司决定对仓库进行整改，以提升服务质量，提高工作效率。我们将秉承负责、协作、学习、创新的原则，致力于以最短时间、最佳成本、最优质量的方式完成整改工作，以期为公司的发展贡献力量。
2、 存在问题：
a:货物储存仓库
一、仓库存在以下问题：一、仓库使用面积利用率不高；二、仓库货物库存准确率欠佳；三、货物存放无固定库位和标识，导致取货困难；四、缺乏收发货和盘点流程；五、库房整洁度和美观度有待提高；六、仓库硬件设施不完善。
b：中转库
一、功能区域没有明确划分，导致货物堆放混乱，难以找到需要的货物，同时也增加了货物安全性的风险。
3、 整改目标：仓库使用面积率大于80%
仓库库存准确率大于99%
仓库货损货差率小于0.2%
仓库收发货准确率大于99%
仓库尽可能达到5距要求
4、 整改措施：
a：货物储存仓库
一、建议在仓库内部安装立体货架，以增加储存空间并提高仓库利用率。
预计立体货架高度为三层，具体使用库房为71号库，公司现在仓库面积为2400多平方米(不包括两个小库)，使用三层立体货架后，可供使用托盘位为520个以上，可节省仓库面积约为600平方米，可节约成本约为每年600平方米*30天*12月*0.6元/平方米、天=129600元，
建立立体货架成本约为70000元，托盘约为600块*30元/块=18000元，其它如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000元，合计约为90000元
使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%
二、建立账目、账簿、卡片和物品管理制度，实施定期循环盘点和年终大盘点，以确保仓库库存准确无误。
统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。
盘点工作完成后，进行收发货物时，首先通过电脑账务系统查找相应货物的品名、库位和库存信息，然后前往仓库实际核对。在仓库内，根据货物标识找到相应库位，确认品名后，先销卡并结存剩余库存，然后签字确认。随后按照相关单据进行收发货，出库完毕后，复印三份单据：一份用于电脑账务记录，一份交给客服备查，另一份留底备查。电脑账务员必须当天完成相关单据的电脑进出库操作，以确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程，确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析，确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任，便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对其进行预防改进措施，及时与客户进行沟通，使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%，货损货差小于0.2%。
三、采用预设库存库位标识（例如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识和实物品名标识的管理方法，可以有效解决仓库收发货过程中的物料查找困难和错发漏发等问题。当接到收发货指令和单据时，只需在电脑账务系统中查找相应的货物品名、库位和库存信息，然后前往指定库位进行收发货操作。这样不仅可以提高收发货效率和准确性，还能节省时间和避免出错。
四、收发货流程和循环盘点流程的建立和完善是仓库管理中至关重要的一环。在货架安装完成并盘点工作结束后，我们将着手实施这项工作。具体负责人为李建云。
五、仓库管理员在完成收发货工作后，会利用工作空闲时间对仓库进行整理，保持仓库的卫生和货物的整齐堆放。为了确保安全，禁止在过道和消防通道堆放货物，以确保通道畅通无阻。整理后，货物托盘会被横平竖直地堆放，每个单品货物都会有清晰明了的货卡标识，包括品名、数量和责任人。此外，货物的包装也会被规范处理，确保货物无积灰。仓库还会根据不同的区域划分进行整理，让每个区域清晰可见。经过这些整理和控制措施，仓库不仅能提高库容，还能保持整洁美观的库貌。
六、需要购置一些与仓库管理相关的硬件设施，以提高日常业务操作的效率。具体包括：高位叉车（1台）、托盘（600个）、货卡（若干）、货卡袋钩（200个）、液压车（每个仓库至少一个）、手推车（可选）、电子称（可选）、仓库专用收发货及移库单据（若干）、相关标识牌线（若干）。这些设施的采购将有助于仓库的货物存储、装卸和搬运工作。
b：中转库
中转库应设专人管理，并对仓库进行功能区域划分，例如：可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东/安徽/浙江/江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等，中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理，并对进入中转库的货物进行记录，货物堆放整齐美观，包装完好无损，交接要准确及时，并有相关记录，准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处，每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域，货物标识和运单明确清晰，这样可以大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题，设置了专人管理，可以责任明确到人，使货物的安全得到有效保障。
5、 整改时间：
仓库货架的整理和盘点工作将在经过公司领导审核、修改和同意方案后的两个月内完成。同时，仓库的收发货流程、循环盘点流程以及其他相关制度也将在这段时间内完成。至于中转库的整改工作，则计划在下周内展开，并预计将在2月底前完成。
以上是本人根据对仓库管理的经验和知识提出的建议，希望能够为公司在进入高阶阶段后的仓库管理工作提供一些建议。由于个人经验有限，如有不妥之处，还请公司管理决策层批评指正。
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