两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展HSE体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。
一、狠抓安全生产推进HSE建设
两年来，本班以HSE体系建设为契机，坚定不移地树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，持续推进隐患排查活动，主要包括查隐患、堵漏洞、反三违。我们深化班组执行力，切实加强班组安全生产工作。感谢您的关注和支持。
公司定期组织员工参加各类培训，涵盖了员工日常生产所需的“压力容器培训”、引导员工思想方向的“四项制度学习”，以及与员工生命息息相关的“应急救生培训”。通过这些培训，员工不仅可以更深入地理解安全的重要性，强化安全生产意识，还可以掌握相关的安全常识，为公司的安全生产工作提供有力支持。
深入学习传达大庆精神铁人精神，通过“三老四严”“四个一样”等方式，加强班组队伍的内部建设，提升员工的思想政治觉悟，正确看待现状，积极发现问题和差距，统一思想，凝聚力量，营造良好的学习氛围。
我们积极开展岗位练兵和技术比武活动，旨在帮助员工熟练掌握专业知识，提升操作技能。通过现场实际操作与理论知识的结合，让员工学会正确使用消防器材和呼吸器，增强应急处置能力。我们及时总结和分类梳理活动中出现的问题，进一步提升员工队伍的综合素质，确保生产操作的规范化和程序化。
三、规范现场管理加强平稳受控
加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，不留死角，做到“发现问题，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积极检查身边设备的安全情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场规范化和标准化。
两年来，本班将进一步加大现场管理力度，严格按照公司的生产受控和6S要求进行。要求员工在岗期间着装整洁规范，严禁佩戴违禁物品，严格控制手机使用。同时，要求员工在工作现场保持清洁、整齐、规范，将现场物品用具摆放整齐有序。在轮休期间，员工要认真执行公司的作息时间规定，杜绝“早睡晚起”现象。严格执行公司的反违章六大禁令，进一步规范员工的安全行为，提高员工的安全意识。
我们要严格执行作业许可管理制度，确保各类票据的申请、办理、关闭和延期都经过认真核对，规范填写作业许可票据内容，实行“签字对应责任”的原则，层层监督到位，全员参与危害识别和风险评估工作。同时，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，预防事故的发生。
严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整，合格率1%，确保生产平稳受控。
加强对承包商管理的重视，进一步强化现场监护人的职责意识，确保属地管理者充分履行责任。重点关注施工现场的票据管理情况，确保风险控制措施得到有效落实，严格监督施工人员是否存在违章行为，始终保持高度警惕，努力营造一个安全监护氛围。
四、开展各类活动构建和谐班组
继续深入开展“五型”班组创建活动，从班组安全入手，加强各方面专业知识学习，创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产”，提出切实可行的合理化建议，积极开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。
两年来，本班组织员工积极参加各类安全竞赛，员工们踊跃参与，表现出色，取得了优异成绩。这些活动的开展，有力弥补了员工技能的不足，提升了员工的综合素质，同时也在班组内营造了互相学习、互相帮助的良好氛围。
认真进行安全宣教工作，每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享，班后做好安全总结，每周进行安全评比，每月按时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣传板报，多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思考，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安全经验分享，让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性，通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。
我们非常关心员工的生活，致力于稳定员工队伍，及时了解他们的最新情况。平时我们通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，解决日常工作中的琐碎问题，促进工作顺利开展。大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力。今年，我们班组多次看望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难。定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感。
公司积极组织员工开展各类文体活动，鼓励员工参加公司举办的文化培训课程，丰富他们的业余生活，提升生活品质。6月份举办了硬笔书法比赛，多位员工获得了优秀奖；7月份公司参加了建党9周年书法展并展出了员工的作品。
两年来，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，认真推进班组自身HSE体系建设，进一步夯实班组基础管理工作，开展“五型”班组创建活动，使全体员工更加明确目标和责任，推动班组基础建设不断提升，为公司未来的发展做出新的贡献。
回顾这一年，我们带_班委会，在辅导员的监督指导下，在学院团总支学生会的导引下，用心开展班级建设，并根据本班同学的特点和实际需求，用心组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松。其间，有必须的成果，但是同时也存在许多不足，现总结如下：
主要表此刻学习上、思想上、工作上等几个大体方面，如：
一、加强同学之间的友谊和班级凝聚力，组织各种健康向上的活动，并号召同学们用心参加校、院各项活动，透过这些丰富多彩的活动，使同学们的精神世界得到充实，在必须程度上调动了广大同学参与群众活动的用心性，充实了本班的校园生活。
1。在校、院组织部的要求下，我们配合本班团支部，20名同学用心参加了学校各项活动，为支持学校工作取得了圆满成功。
我们组织了一系列主题班会，包括“学习雷锋，争做好榜样”、“珍惜生命，享受阳光生活”、“远离毒品，健康成长”等。同学们积极参与，深刻体会到助人为乐、安全意识、珍惜生命和抵制毒品的重要性，不仅增长了知识，更培养了正确的人生观和健康的生活态度。
4月上旬，班级组织了一次由班主任带领的大型活动。活动中，委员们负责组织各种有趣的游戏和表演，为同学们带来了愉快的时光。大家在活动中互相配合、互相帮助，增进了彼此之间的了解和友谊，也进一步凝聚了班级的集体力量。活动结束后，同学们留下了美好的回忆，也更加团结地走在了一起。
二、用心开展班级建设，个性是班级思想作风建设和班委建设。
1。在平时，心理委员负责关心同学的情绪及状态的好坏，定期与同学们交流，倾听他们的心声。同时，班上选出了4名治保人员，负责了解同学们的去向及思想动态，及时向系部老师汇报，确保同学的安全。我们强调同学之间要互相关心，关心彼此，共同营造和谐的班级氛围。对于有不良想法的同学，我们会耐心引导，帮助他们认识到错误观念的危害，引导他们走向正确的道路。另外，我们还组织班委和寝室长开会讨论如何有效防止逃课现象，共同维护班级学风。
团支部班委会为了更好地了解同学们的意见和建议，特设立了意见簿，供大家书写意见和推荐。同时，为了方便及时传达各种信息，我们建立了班级公告栏和班级QQ群，希望能够更好地与同学们沟通交流，共同推动班级工作的开展。
3。成立了分组的管理口号，作为班级的每一个成员都有互相监督的权利与义务，重点落实在14个班干部身上。
我们班委会秉承自我服务、自我管理、自我教育的工作原则，以热情、及时、高效、务实为宗旨，致力于加强班委队伍建设。每月定期召开班委会议，讨论工作中遇到的问题，总结工作经验，增进班委之间的合作与沟通。明确分工，大型活动中密切配合，其他活动中各司其职，既强化了班委的整体意识和责任意识，也确保班级各项事务能够有序进行并取得良好效果。
与兄弟班级负责人进行定期交流，分享工作、学习经验，互相取长补短，促进团支部班委会的更好发展。
三、狠抓学习，加强学习活动的开展，促进学生成绩的巩固和提高。
学习是学生的首要任务。学习部时刻提醒同学们要珍惜学习时间，不要荒废学业，鼓励大家积极参与各项学习活动，努力提高自己的学习水平。同时，学习部号召同学们要发扬团结互助的精神，相互学习、相互帮助，共同营造良好的班级学习氛围。
经过我们班级第一次班委会例会讨论，决定成立几个兴趣小组，包括练习太极、学习英语等。学习委员被委以重任，负责组织这些小组的活动。同学们对参加兴趣小组表现出了极高的热情。每天早晨六点左右，大部分同学都会聚集在篮球场附近，进行太极拳练习和晨跑。这不仅帮助他们做好期末考试的准备，还促进了身体健康。
晚自习时，由副班长负责进行签到和签退管理，确保同学们认真学习。班级同学学习态度端正，出勤率较高；在日常课堂和集体活动中，极少有迟到、缺席或早退的情况发生。
4。在期末考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、生活委员商定在全班开展以“互帮互助，共同奋进”为主题的一帮一活动，制订了活动方案和奖励办法。同学们用心响应，都力争在期末考试中取得好成绩，这体现了本班同学用心进取的精神风貌。
四、狠抓学习，加强学习活动的开展，促进学生成绩的巩固和提高。
学习是学生的首要任务。学习部时刻提醒同学们要珍惜学习时间，不要荒废学业，鼓励大家积极参与各项学习活动，努力提高自己的学习水平。同时，学习部号召同学们要发扬团结互助的精神，相互学习、相互帮助，共同营造良好的班级学习氛围。
经过我们班级第一次班委会例会讨论，决定成立几个兴趣小组，包括练习太极、学习英语等。学习委员被委以重任，负责组织这些小组的活动。同学们对参加兴趣小组表现出了极高的热情。每天早晨六点左右，大部分同学都会聚集在篮球场附近，进行太极拳练习和晨跑。这不仅帮助他们做好期末考试的准备，还促进了身体健康。
晚自习时，由副班长负责进行签到和签退管理，确保同学们认真学习。班级同学学习态度端正，出勤率较高；在日常课堂和集体活动中，极少有迟到、缺席或早退的情况发生。
4。在期末考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、生活委员商定在全班开展以“互帮互助，共同奋进”为主题的一帮一活动，制订了活动方案和奖励办法。同学们用心响应，都力争在期末考试中取得好成绩，这体现了本班同学用心进取的精神风貌。
五、关注同学们的日常生活。
团支部班委会时刻关心同学们的生活状况。比如，当班里的同学生病住院时，我们立即组织班委和同学代表前往医院探望，送上关心和祝福。此外，每到一位同学的生日，团支部班委会也会准备一份小礼物送给他们，让大家感受到班集体的温暖和关爱。
宿舍管理员应当定期进行宿舍检查，定期召集各寝室长开会，汇总各寝室的内务情况，听取寝室长的意见和建议。
在端午节，我和班级的团支书一起精心准备，为全班同学购买了粽子，以表达我们对大家的祝福和关怀。每一个粽子都承载着我们最诚挚的祝福，希望同学们在未来的日子里都能快乐健康，平安顺利。
安排生活委员认真履行职责，购买了羽毛球、乒乓球等体育器材，供同学们进行日常体育锻炼，增添了校园生活的乐趣；同时购置了音响设备，为团组织活动和班会提供了便利。
合理安排班费使用，选举产生两位生活委员，一位负责管理班费，一位负责记账。每月底，生活委员将本月班费使用情况记录在明细表上，并张贴在班级公告栏上供全体同学查阅。
xx年，在我们优秀的领导带领下，我们班组在过去的一年取得了巨大的成就，无论是在绩效还是团队建设方面都取得了显著的进步。在此，我想向大家分享我们今年的工作重点和未来的发展方向：
一、加强班组建设和管理
1、通过开展各种形式的例会和车间班前班后会，加强班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。在这些会议中，向成员们传达公司的第二次创业发展方向，让他们深刻理解公司的发展要求、前景和目标，鼓励他们为实现这些目标而努力奋斗，共同迈向新的发展方向。
2、我不断参加班组长培训，意识到作为车间班组长的责任直接关系到车间的工作绩效。因此，我在XX年的班组建设中，首先加强自身的带头作用。我不仅不断学习提升自己的管理能力，还为班组成员提供团队学习的机会，让他们能够充分发挥技术骨干和模范带头人的作用。
二、狠抓安全管理
1、利用周二安全例会时间，对过去一周的安全生产情况进行认真分析。针对车间发生的安全事故，我们要深入分析并总结经验教训，以避免类似事故再次发生。
2、经加强对班组安全检查力度，完善岗位责任制，及时发现问题并通报整改，有效降低安全隐患，保障了XX年的安全生产。感谢您的关注。
三、生产、技术管理得到加强。
我们将积极配合质量管理部门加强车间质量检查工作，并加强生产技术的管理，以提高产品质量一次抽检合格率，减少水分超标现象，有效控制产品板结现象。经过努力，我们取得了显著的成效。
四、现场管理得到改善。
1、我们制定了现场管理制度，并严格执行，在生产过程中积极推行“5s”活动，组织宣传落实，有效提升了现场管理水平。
2、东厂积压的余料得到有效消化，避免了原材料的浪费，降低了生产成本，提升了现场效率。
五、对设备进行技术改造。
1、一、二、三、六车间根据实际情况进行了设备改造，通过优化工艺流程，降低了工人的劳动强度，提高了产品的质量，并且有效节约了生产成本。
2、经过公司组织处的努力学习，我们成功改进了生产工艺，并将新的生产工艺配方成功应用于生产过程中，从而有效降低了生产成本。然而，尽管在XX年取得了一定的成绩，但我们仍然面临着许多问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：
一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全隐患整改工作必须及时且彻底。不能出现应付、敷衍的情况，更不能因为一时的成本考虑而牺牲安全。对于存在的安全隐患，必须坚决整改，责任人要限期整改并确保彻底。对于整改不彻底的情况，要严肃处理责任人，以示对安全工作的重视。
3、在过去的工作中，曾经出现过一些违章操作的情况，但是处理起来并不够严格。有些操作人员没有严格按照操作规程执行，而且也没有及时纠正，只是进行了口头批评。这样的做法存在很大的安全隐患，因为违章操作很容易引发事故，给工作人员的生命安全带来威胁。比如之前的一起事故，一名操作工违章操作，作业结束后从高处跳下，导致严重受伤。事后我们意识到，对于任何违章操作都不能掉以轻心，必须立即停工休息，确保安全第一。因此在今后的工作中，我们将更加严格执行操作规程，对于任何违章操作都零容忍，以确保工作场所的安全。
4、目前为止，我发现东西两个厂子的安全标志还不够完善。例如高空作业、高温作业、高压作业等方面缺乏相应的安全标识，这对员工的安全构成了潜在风险。我计划设定限期解决这些问题，确保员工在工作中的安全。
二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：
1、交接班协调不畅。某些班组借清理现场、准备交接之名，敷衍投料工作，导致接班班组产量下降。作为管理者，此事确实令人头痛。目前的解决途径是提高班组长的思想素质，要求其考虑整体利益；同时，设定严格的处理现场时间规定，确保交接工作顺利进行。对于明显故意敷衍投料的班组，将严惩班组长，甚至扣减当班产量。
2、在生产过程中，为了提高产量，有些班组在设备出现故障隐患时选择让设备带病工作，未及时进行修理。这种做法不仅缩短了设备的使用寿命，也增加了设备维修的成本投入，同时将维修时间延迟到下一个班次，导致了生产效率的下降。对于那些已经发现设备有小故障但未停车检修的情况，我们应该加大对班组长和维修工的处罚力度。未来，我们需要进一步建立健全的管理制度，提高设备维护的重要性。或许可以考虑对技术工进行分级管理，以提高设备维护的效率和质量。
页面执行时间0.008372秒