据调查，公司内部管理体系虽然有一定的制度支持，但存在结构简单、职权不明、责任不清、流程不畅的问题，缺乏系统化的制度体系。这导致管理上存在一些盲区，无法有效支持公司的发展，给员工带来困扰，制约了企业的进一步发展。需要建立更完善的管理体系，明确职责和流程，以更好地适应市场变化和公司发展的需要。
企业利润的分配方案应当充分激励员工的积极性，同时也要符合公司团队建设的需要。
现针对企业发展现状制定整改方案如下：
一、 建立明晰的组织结构。
二、根据各部门的工作职责建立完善的职能管理体系，明确规定各部门的具体职责分工。
各部门应当明确分工，确保责任和权限清晰。同时，各部门应根据自身职能建立相应的工作流程，以提高工作效率。
三、公司需要对现有制度进行整理和修订，以确保其符合科学管理体系的要求，并能更好地适应公司的实际情况。通过对公司管理总则和各职能部门管理细则的配合和呼应，建立起合理有效的管理体系。
四、建立健全的企业文化是组织中的核心价值观和行为准则，它能够引导员工的行为和决策，促进团队的凝聚力和合作精神。同时，人力资源管理是确保组织拥有高效、高素质员工队伍的重要手段，包括招聘、培训、激励和绩效管理等方面。团队建设则是通过团队活动、沟通培训等方式，促进团队成员之间的合作和信任，提升团队整体绩效。激励机制能够激发员工的工作热情和积极性，包括奖励制度、晋升机会等方式。而惩罚机制则是对员工违规行为进行约束和处理的制度，保证组织内部秩序和规范。
五、对公司的经营成本进行分类整理，制定有效的计划管理及分摊机制。在节约成本的同时，确保各种资金的分摊和使用清晰透明。
具体工作计划如下：
一、 建立明确的组织结构。
二、 根据组织结构图，建立职能管理制度。
三、公司决定对现有制度进行全面梳理和修订，希望通过广泛征求意见，使制度更加完善和合理。我们希望通过与大部分员工的合作和共识，达成对制度的认同和支持。
四、已经为您编写了职位说明书和工作流程制度，以便员工清晰了解自己的工作职责和工作流程。希望这些文件能够帮助员工更加流畅地进行工作。
五、建立完善的人力资源管理体系是企业发展的重要保障，需要加强合同管理，提升员工的培训力度，增强员工对企业的归属感。
六、 建立绩效管理体系。
七、加强行政管理、改善办公环境，提升员工工作效率和工作满意度。增加对员工的关怀和支持，营造一个积极向上的团队氛围。
八、加强对业务的支持与管理力度，制定明确的业务发展计划，进行目标计划管理。
九、薪酬制度是组织内部的一种重要机制，用于激励员工发挥其最大潜力，达成公司的业务目标。随着业务环境的不断变化和发展，传统的薪酬制度也需要不断地进行调整和优化，以更好地适应现代业务的需求。 为了使薪酬制度更为符合现在的业务开展进度，我们需要对其进行分解和重构。首先，需要明确薪酬制度的目标和原则，确保其能够与公司的战略目标和价值观相一致。其次，可以考虑将薪酬制度与员工绩效挂钩，建立绩效考核体系，将薪酬与员工的工作表现直接关联，激励员工不断提升自身能力和业绩。另外，也可以考虑引入具有竞争力的福利和奖励机制，如股权激励、员工培训等，以吸引和留住优秀人才。 通过对薪酬制度的分解和优化，可以更好地激励员工，提升他们的工作积极性和创造力，从而推动公司的业务发展和创新。
十、 对企业的各项成本进行整理备案，对分配制度、激励制度、奖惩制度、福利制度进行调整。
20xx年2月16日,我公司备案司机因对路况不熟悉，且前方有大车遮挡，导致其进入冬奥会专用车道。虽发现后及时使出，但严重影响企业形象，造成了不良影响。我公司知悉后，组织全体备案司机召开紧急会议，对违章设施的备案司机通报批评，并处以500元绩效处罚，并终止本年度备案司机资格，同时在会上对所有备案司机进行安全教育。
根据本次事件，公司进行了深刻反思并结合公司的实际情况，制定了以下整改措施：
一、做好自查自纠，提升责任意识
1.我们将对现有公务用车进行全面自查，包括车辆使用记录、行程登记管理、内部培训记录等相关资料进行审核。为了加强公务用车管理，我们将定期开展公务用车自查，并建立钥匙领取、归还记录台账，实行钥匙集中管理制度。
2.对公司备案司机和全公司私车驾驶情况进行自查，发现备案司机私车驾驶中有习惯性违章（即一年内2次以上违章，或者有重大违章/违法行为）者，将取消其备案司机资格，并进行安全教育。同时，对全公司员工中存在习惯违章行为的，也要进行安全教育，提高员工的责任意识。
二、明天职责职能，加强内控管理
1.备案司机作为公司储备的`职业司机必须熟知《道路交通安全法》《公司公务车管理办法》《交通临时管理办法》等相关基础常识。并要求熟知所在城区主要行车路线，每日出车前应提前规划行车路线，合理避让禁行区域。
2.我们将严格执行公司的《公务用车管理办法》，将管理工作细化至各部门。要求主管领导具体负责抓好管理工作，职能部门专门负责抓好管理工作，业务部门配合抓好管理工作，全员参与学习监督并积极落实。加强内部控制管理，确保公务用车管理工作的规范和有效进行。
三、加强培训考核，提高安全意识
1.公司将加强对全体备案司机的培训，内容包括交规、交通法、安全驾驶、岗位职责与义务、交通临时管理政策等相关内容。培训将定期进行，并针对性地进行问卷考核，以确保司机掌握相关知识和技能。
2.凡市级及以上机关发布交通临时管理措施，我公司对相关管理措施做专题培训或专题问卷考核，做到全员学习。
3.公务车出现违章、违规行为时，涉事司机将被暂停驾驶资格，需接受重新完成岗位培训并通过考试后方可再次驾驶车辆。若司机在一年内累计2次违章或连续2次违章，将被取消当年备案司机资格。
4.为增加备案司机对违章驾驶与安全驾驶的重视程度公司可根据违章情节扣除200~1000元的绩效奖金，并与该员工年终绩效及晋升晋级挂钩。
这次事件给公司及全体员工敲响了警钟，公司对公务用车违规驾驶绝不姑息。未来，我们将严格执行纪律，采取有力措施，加强公车使用管理工作，确保类似事件不再发生。
根据市政府《x市公务用车问题专项治理工作领导小组办公室关于认真做好迎接中央省检查验收准备工作的通知》要求，结合市政府公车办来我区检查发现的问题，公车治理办公室对全区党政机关及直属事业单位公车情况进行了整改，现将公务用车整改情况作简要汇报。
一、基本情况
经过核查，本次参与专项治理的党政机关及直属事业共计100家单位，现有公务用车辆共计200辆（其中包括小轿车、越野车、旅行车等）。经过核查，这些单位应有公务用车编制共计180个，实际上却有200个，超编20个。
二、整改情况
1、内容和方法
x年xx月xx日，市政府公车办来到公车办，对公务用车治理工作进行了检查。总计检查包括xx个乡镇、xx个街道和家机关，共家单位。检查中发现一些单位固定资产账目1
经过对公车治理办公室的检查，发现其中部分车辆的固定资产账目、车籍等信息存在问题。检查人员当场对错误内容进行了指导，并告知了更正方法。随后，公车治理办公室按照市公车治理办公室的要求，立即展开全面的整改工作。他们下发文件要求重新核对固定资产账目、车籍、车辆发票、软件报表是否完全一致，如发现问题要立即改正，并向公车治理办公室报告。
本次整改要求党政机关及直属事业单位自行进行整改，待自行整改结束后，政府将对各单位的整改内容进行抽查。对于再次发现问题的单位相关责任人将会受到严肃处理。
2、步骤和时间
1、单位自查阶段：x月xx日--x月xx日。各单位进行自查，对查出问题的部门要立即进行整改，并将结果报送公车治理办公室。
2、公车办抽查阶段：x月xx日---x月x日。公车办派专人对各地、各部门整改情况进行抽查，对发现问题的单位相关责任人严肃处理。
经过本次整改和抽查，公务用车档案数据得到了进一步完善，自查中发现问题的单位均已上报情况说明，对固定资产账目也进行了相应调整。在这次工作中，我们着重加强了数据的准确性和完整性，确保公务用车管理工作更加规范和透明。感谢各单位的配合和支持，让我们共同提升管理水平，提高工作效率。
三、管理机构确定情况
按照、省政府明确规定全省党政机关公务用车管理的相关事宜。
经过区委、区政府领导研究决定，决定将公务用车管理机构设立在区政府办公室，由政府办公室的负责人全权负责，工作人员由政府办公室内部抽调，相关机构的职责和管理制度已经初步制定完善。
为了把“效能风暴”行动推向深入，进一步提高机关效能，根据市委和省局党组的要求，通过广泛动员、扎实安排，采取“自己找、相互提、领导点、组织查、群众评”等行之有效的方法，广泛征求了系统内部和社会各界对工商行政管理工作的意见和建议。经过梳理存在的问题，特制定本整改方案。
一、总体要求
通过制定整改方案，认真对照检查，抓好整改落实，实现机关作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化，为推动全市经济社会实现转型跨越式发展提供强有力的保障。
二、存在的问题
（一）在政治理论和业务学习方面，我们需要正确认识学习的重要意义和目的，建立正确的学习态度。只有保持学习的热情和积极性，才能够深入学习，掌握更多知识。在学习过程中，我们要注重总结和积累工作中的经验和不足，提高学习的针对性和实际效果。只有不断努力，才能够取得更好的学习效果，提高自己的综合素质。
（二）在思想作风方面，有些人思维局限，缺乏创新意识；有些人缺乏奋斗精神和责任感，工作热情不高，缺乏勇气去主动推动工作；还有一些人缺乏自发性，总是等待指令、依赖他人，面对新情况和问题时缺乏系统性思考，缺乏提出新思路和新方法的能力，对现状安于现状。
（三）市局制定了一系列规章制度，但在实际工作中缺乏坚定执行。一些党员干部缺乏带头作用，导致制度无法有效落实；服务承诺制和首问责任制执行不到位，办事效率低下，造成办事群众需要反复奔波，引发了较大的不满情绪。希望市局能够加强制度建设，强化党员干部的责任意识，确保制度能够得到全面有效的执行。
（四）在工作作风方面：有的干部对市局的决策部署执行不力，工作推诿扯皮；有的搞形式主义，只做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，应付了事；有的干部下基层检查调研满足于听汇报、看材料，缺乏发现问题、解决问题的主观努力，不能有效指导工作；有的作风不扎实，大事盯不紧，要紧事抓不牢，缺乏学、赶、帮、超的勇气。
（五）在机关效能方面，需要进一步加强执法和办案创新意识，指导建立和完善消费维权长效机制，提升消费投诉调解效果。食品安全监管长效机制还有待进一步完善，食品安全电子监管系统的推广使用任务繁重，但应用率较低。非公经济在数量上占据很大比重，但规模较小，给食品安全监管和非公党建工作带来较大挑战。同时，部门内部需要加强节约意识，降低办公经费开支，减少执法成本。及时报送文件和报表，提高上报质量，增加工商动态、政务信息和对外报送的宣传报道数量，及时总结和宣传好经验、好做法和新亮点。
（六）在党风廉政建设方面，部分工商部门存在宣传教育不到位、责任制落实不够到位，监督力度不够强，存在一定程度的“好人主义”思想。此外，个别工商部门存在将公共权力个人化的现象，律己要求不严，为政不廉，这些问题影响了工商部门的形象。
三、整改措施
（一）加强学习，提高工作能力和水平。完善学习计划，坚持自学与集中学习相结合，鼓励利用业余时间自学，坚持每周五上午集体学习日制度；及时学习上级党委、政府和工商局下发的理论性、政策性、法规性文件，重点学习工商行政管理业务知识和计算机操作知识，积极组织干部职工参加省局举办的各种培训活动和每月一次业务知识或法律讲座，按计划开展好岗位练兵和工商文化建设年活动。
目标要求：党员干部的政治理论水平和整体素质显著提升，干部职工的政治敏锐性和辨别是非能力明显增强，行政执法能力和服务地方经济发展的能力大幅提升。
责任领导：
责任单位：人事科办公室
完成时限：立说立改，长期坚持
（二）我们要严格执行各项制度，转变工作方式。重新强调“六项禁令”和市局各项规章制度，责任单位要真正承担责任，确保制度得到贯彻执行。特别要严格执行上下班签到和销假制度，每月通报考勤情况，并将其作为年终考核的重要依据；坚持定期和不定期的查岗，确保每位干部都坚守本职岗位，工作期间不擅离职守，不串岗，保证所有人员都切实遵守考勤纪律，发现问题要严肃处理；倡导立即行动、果断解决问题、迅速行动的工作作风，办事要迅速有效，取得成果；领导干部要带头指挥在一线，了解情况在一线，措施执行在一线，问题解决在一线，取得成果在一线；建立激励机制，让“有干劲、肯干事、能干成事、干出成绩”成为选拔任用干部的首要标准，不断激发干部队伍的工作热情和动力。
目标要求：干部要严格遵守工作纪律，热爱岗位，敬业奉献，增强责任心和事业心；党员和领导干部要以身作则，发挥示范作用，激发机关干部职工的工作热情和积极性。
责任领导：
责任单位：办公室人事科监察室
完成时限：立说立改，长期坚持
（三）加强政务公开，强化效能监督。聘请效能监督员，对效能风暴行动开展情况，定期不定期以明查暗访方式进行专项督查；编制行政职权目录，规范行政执法自由裁量权的标准；采取各种方式，全面公开机关职能设置、管理服务范围、责任主体、政策依据、办事程序、时限承诺、办事结果、投诉举报电话，设立举报信箱。开展“文明服务窗口”创建活动，重点在政府政务大厅工商窗口和窗口科室公示首问责任制、一次性告知制、限时办结制等办事制度和规费收缴标准，主动接受群众监督。
目标要求：我们的职能科室将确保执法行为公平、公正、合理，文明执法，和谐监管；规范执法内容、明晰执法类别、依据执法依据、界定执法范围、规定执法权限、规范执法程序和强调执法责任。强化依法行政意识，增强工作透明度，特别突出窗口岗位和重点岗位的各项执法行为，确保规范、合法、热情、高效的服务。
责任领导：市局各领导
责任单位：各科室
完成时限：9月底前
（四）力求职能到位，注重工作效果。一是在促进市场主体快速发展上，以“增加总量、扩大规模、鼓励先进、淘汰落后”为要求，贯彻“非禁即入”原则，认真落实各项优惠政策，继续完善四个“绿色通道”，积极推行现场办公、集体办公、流动办公等便捷措施，推进“以创业带动就业”。二是在日常市场监管上，坚持以“疏堵结合，以疏为主，变无为为有为”的工作理念，加强市场专项整治，严格落实市场巡查制，全面推行“网格化”管理；采取降低门槛、放宽准入、变无照为有照、变无序为有序、变监管缺失为有效监管的人性化监管模式，使无证无照的经营主体成为正常谋生、安心创业、劳动致富的新的经济增长点。三是在食品安全监管上，坚持以业前培训为基础，开展形式多样的食品安全宣教活动，使经营主体食品安全第一责任人的意识进一步增强；严把食品市场主体准入关，从严审批食品流通许可证，加强对食品经营户的宣传引导，加强与移动部门的协作配合，进一步提高食品安全监管电子平台的发展率和应用率；坚决取缔无照经营，强化食品市场日常监管，确保人民群众食品消费安全。四是在行政处罚案件查处上，坚持以查处垄断、食品违法、公用企业限制竞争、商业贿赂、合同广告欺诈等为重点，查办一批关系民生、严重扰乱市场秩序的大要案件，增强工商执法对违法分子的震慑力；同时按照“行政要依法、有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法要追究”的理念，全面推行说理式行政处罚文书，把“说理”贯穿于执法的全过程，进一步树立公平公正的执法权威。
目标要求：全市非公经济和商标管理工作持续保持良好发展态势，注册资本超过1000万元的私营企业和陇南特色产业企业快速壮大。在行政指导下，各类违法违规行为得到及时规范和处理，市场秩序得到有效维护，消费环境明显改善，消费者合法权益得到及时保护。食品安全监管电子平台运行高效，监管机制进一步完善，长期监管机制得到加强。非公党建示范点进一步规范提升，非公企业党建率提高至20%以上。
责任领导：市局各领导
责任单位：各业务科室
完成时限：12月底前
（五）加强内务管理，强化宣传引导。倡导勤俭节约，坚决抵制铺张浪费，严格执行财务管理、车辆管理、固定资产管理等制度，确保经费用在刀刃上。简化会议程序，遵循“少开为妙”原则，尽量减少会议数量，采用电话、传真等便捷方式处理事务性工作；严格控制会议费用，限制参会人员和领导调研随员数量；规范发文流程，减少发文数量，精简文件内容和传阅范围，提高公文办理效率，推动电子政务发展。加强与新闻媒体合作，充分利用各种渠道进行宣传；各部门指定专人负责宣传服务发展、行政执法以及效能风暴行动的优秀实践和成果。
目标要求：节约意识和节约习惯养成，办事、办文、办会的效率和质量提高，以节油、节电、节水、节能、节约办公经费和行政经费为重点，以建设节约型机关为目标的厉行节约、杜绝浪费、提高效率的工作机制基本形成。
责任领导：
责任单位：办公室财审科
完成时限：12月底前
（六）加强党风廉政建设，及时查究违规违纪行为。坚持认真贯彻落实《廉政准则》，严格执行党风廉政建设责任制，强化廉政教育、廉政风险点防控管理和政风行风建设，继续开展基层执法人员和窗口单位人员向市场主体和服务对象代表述职述廉活动，深入推进教育、制度、监督、改革、纠风和惩治等各项工作，最大限度地遏制腐败现象的产生。严格执行责任追究制度，严格规范执法人员行为，对工作责任心不强、失职渎职和利用“案费证照”搞“吃拿卡要”及“三乱”行为，按照有关规定及时严肃处理。
目标要求：党风廉政建设责任制和《廉政准则》得到认真贯彻落实，全面加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，各级领导干部积极作表率，推动廉政建设取得实质性进展。对各种不廉洁行为坚决查处，坚决维护干部职工利益，营造风清气正的工作环境。
责任领导：
责任单位：监察室人事科
完成时限：12月底前
四、工作主要要求
1、落实责任追究制度。明确整改工作由局党组全面负责，局党组书记和局长对整改工作承担总责任，各分管领导则对各自领导的整改工作负责，各责任科室负责人对本科室的整改工作负直接责任，同时，局纪检组将对整改工作进行监督检查。
2、加强监督检查是纪检工作的重要内容。为此，局纪检组将加大监督力度，定期进行检查和抽查，及时跟踪督查通报的措施落实情况和整改效果，确保问题及时发现并提出解决方案。同时，我们也积极接受群众和社会的监督，不断完善工作机制，确保整改措施得以切实落实。我们将努力确保监督工作的有效性，推动整改工作取得实质性成效。
3、确立长效机制。在解决具体问题的同时，深入总结经验，及时修订完善现行规章制度，建立起一套完善的长效机制，确保已发现的问题得到有效解决并且不再出现，同时努力避免新问题的发生或能够及时有效地加以解决。
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