根据公司安全生产工作的重要性，为有效控制和减少重特大安全生产事故的发生，提升公司施工安全生产综合水平，特制订本安全生产专项整治实施方案。本方案旨在在过去安全隐患整治工作的基础上，根据上级文件要求，全面提升我公司施工安全管理水平，确保工程施工过程中工人的作业环境安全。
一、治理目的
通过对建筑施工现场进行安全生产隐患排查专项治理，发现并解决存在的安全隐患和管理薄弱环节，采取有针对性的措施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，严格执行安全生产标准规范，有效提升建筑施工安全生产水平，坚决阻止建筑施工安全事故的发生。
二、安全小组成员包括工地负责人、安全主管和安全员，分工如下：工地负责人负责整体安全管理和决策，安全主管负责安全检查和督促施工人员遵守安全规定，安全员负责日常安全巡查和安全培训。 施工现场工作重点包括但不限于：1. 安全生产教育培训；2. 安全设施设置和检查；3. 施工现场通道畅通和标识清晰；4. 施工作业符合安全规范；5. 废弃物处理和清理；6. 紧急救援预案和演练。 施工进度目前为XX%，各项安全工作正在有序进行中。
1、项目部设立了建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作小组：
组长：
副组长：
组员：
2、截至2021年8月5日，蓝色港湾项目部6-8#楼主体工程全部竣工。其中6#楼的二次结构和内部粉刷工程已全部完成，目前正进入外墙装饰阶段。
7--8#楼准备二次结构，外架防护全部安全拆除。
三、安全隐患排查的内容
（一）、二次结构施工阶段排查的重点
1、安全防护是工作中非常重要的一环，其中包括“三宝”、“四口”、“五临边”等措施。安全小组必须认真检查这些安全措施的落实情况，确保安全帽、安全带符合相关标准，安全网的规格、材质符合要求，并且必须取得合格证书。
2、起重设备中的吊装作业必须严格遵守相关法律法规和《建筑起重机械安全监督管理实施细则》的规定。在进行起重吊装作业时，必须制定详细的作业方案，落实相应的安全措施，并严格按照《建筑起重机械安全规范》（JGJ59-20xx）执行。
3、安全管理、安全用电。
（二）、装饰施工阶段安全排查的重点
1、对施工吊篮的施工方案进行编审及现场验收；制定专项施工方案时，施工技术负责人及监理需进行审查并签字批复；卸料平台必须符合相关规定。现场安全技术负责人及监理应对材料合格证、施工荷载控制、作业环境和安全防护等进行检查验收，形成相关资料备查，并督促落实各项安全技术措施。
2、“三宝”“四口”“五临边”等安全防护；安全负责人及监理应该认真检查“三宝”“四口”“五临边”的防护落实，安全帽、安全带应符合相关标准，安全网的规格、材质应符合要求，应取得准用证。
3、为了确保工作场所的安全，我们将进行安全教育和培训。所有新入职员工和变更工种的员工都必须接受安全教育，熟悉并掌握其工种的安全操作规程。所有从事特种作业的员工必须持有相应的上岗证上岗，确保操作安全。
4、在进行施工前，必须进行安全技术交底，确保工作人员对相关事项有清晰的了解。交底内容应包括：拆除工程的注意事项、不同类型脚手架的搭建和拆除方法、高处作业的安全要求、垂直运输机械设备（如塔机、吊篮）的安装和拆卸程序、“四口”和“五临边”防护设施的设置要求、电气作业人员的操作规范、机械操作的安全注意事项、季节性施工的特殊防护要求、以及特种作业的安全操作规程。这些交底资料对保障施工现场的安全至关重要，所有工作人员都必须严格遵守相关规定，确保施工过程中不发生安全事故。
5、安全管理、施工用电及起重设备吊装作业。务必严格遵守操作规程进行作业。
（三）、对分包单位安全排查重点
1、对分包单位进行安全管理；落实安全责任制；
2、排查施工用电；
3、施工现场的安全管理、文明施工管理。
四、实施步骤
施工现场安全生产专项治理工作分三个阶段进行：
（一）宣传动员、制定方案：
请将以下内容修改为原创内容： "202x年8月6日至10日，项目部要将专项治理的目的和要求传达到每个作业班组。通过现场安全教育和广泛宣传，确保专项治理工作深入开展。项目部应利用这一有利机遇，开展全员安全生产教育，特别是针对民工的培训。激发全体施工人员的积极性，鼓励他们积极参与安全隐患排查和整改工作。项目部应结合实际情况，制定施工安全生产专项治理工作方案，组织管理人员全面排查各类安全隐患。工作方案应以建筑施工安全隐患排查为主线，以现场施工项目为重点，以落实责任为要求，明确任务分工，落实责任单位和责任人，确保工作全面深入，不留死角。"
（二）排查整改
根据本工作实施方案，项目部于20xx年8月11日至20日，组织专业人员对项目展开全面自查，重点检查大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在的安全隐患。同时，要建立施工安全隐患排查登记档案和整改落实记录的闭环制度；设立施工安全隐患公示制度，在施工现场显眼位置设置公示牌，对发现的问题和隐患要立即按五定原则（定人、定时、定标准、定措施、定责任）整改。此外，还需对施工安全隐患进行深入分析和梳理，研究制定解决问题的措施和办法。项目部将深入研究工程建设项目的安全施工特点和规律，以确保施工安全。
（三）总结提高，再检查
为了巩固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效，特别对施工安全专项治理工作展开回顾总结。针对本项目部安全生产存在的薄弱环节，制定了相应的对策措施，旨在建立健全安全生产管理的长效机制，以确保施工工作的安全进行。
五、工作要求
1.我们非常重视施工安全专项治理工作，并将其作为当前安全生产的重中之重。为此，我们将建立项目经理领导的安全专项治理工作小组，制定切实可行的实施方案，明确分工，落实责任。这样可以确保施工安全工作得到有效实施，为项目的顺利进行提供有力保障。
2.突出重点，强化措施。施工安全专项治理工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出治理重点，抓住重点部位和关键环节，层层分解目标，层层落实责任，对查出的问题，严格按照“五定”原则，逐条逐项抓好整改，做到“每个施工现场不放过，每个事故隐患不放过”。
3.稳步推进。安全生产专项治理工作以自查整改为主，对查出来的问题和隐患要立即整改。
为深入贯彻落实安监办的相关文件要求，进一步加强安全生产工作，有效防范和遏制重特大事故的发生。经美高仁公司、美高仁公司安全管理室研究决定，将立即展开全公司范围内的安全隐患排查整改行动。针对我公司的实际情况，我们将制定一份详细的安全隐患整改方案，该方案主要包括四个部分。
（一）广泛宣传和动员。
（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
（三）建全组织、制度、明确落实责任。
（四）组织安全督察，及时发现问题，并总结有效经验和措施进行推广。具体方案如下：
（一）广泛宣传和动员
在我公司接到安监办通报后，我们立即召集各部门经理、安全负责人和安全工作人员开会，会议由分管副总严品山主持，总经理田中作动员报告。会上，我们学习了安监办通报精神和文件要求，并针对公司实际情况进行布置。我们强调要高度重视安全生产，切实排查隐患，从细节抓起，落实安全生产责任制。每个环节、每个岗位、每个区域都要有责任感，健全制度，及时发现隐患，确保安全生产。我们将安全工作融入员工思想中，让每个人都牢记安全第一，注重细节，确保安全。
（二）组织自查和组织检查
1月4日—2月12日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。2月8日至12日，安全管理室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
（三）建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。
（四）加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
为了切实贯彻落实安监办相关文件精神，进一步加强安全生产工作，预防重特大事故的发生，美高仁公司决定立即展开全公司范围内的安全隐患排查整改行动。为了针对公司的实际情况，我们制定了安全隐患整改方案，主要包括以下四个部分：（一）开展广泛宣传和动员工作。
（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
（三）建全组织、制度、明确落实责任。
（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措
施加以总结推广。具体方案如下：
（一）广泛宣传和动员
在收到安监办的通报后，我公司立即召集各部门XX28经理、分管安全负责人和安全工作人员，进行动员会议。会议由分管副总严品山主持，总经理田中作动员报告。会上首先传达了安监办的通报精神和文件要求，针对我公司的实际情况制定了相关安全工作计划。会议强调了安全生产的重要性，要求所有员工绷紧安全生产这根弦，绝不容忽视任何安全隐患。要从细节入手，层层落实安全生产责任制，确保每个岗位、每个区域都有责任。同时，要完善安全制度，及时发现隐患，确保安全生产。公司将加大经费投入，确保安全生产工作的落实。通过会议，希望每位员工都能将安全工作放在心上，做到人人讲安全、人人关注安全、人人维护安全。
（二）组织自查和组织检查
在月日至月日期间，各部门将进行自查工作。各部门经理要组织好相关人员，确保14212各部门的安全责任人切实履行责任。自查重点包括对厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材、设备的机械防护、值班情况、消防水源等方面进行全面检查，特别是一些不常被注意的死角。发现隐患后要逐项登记，明确整改责任人，并制定整改方案，规定时间内完成整改。整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。 月份，安全管理室将组织专项检查。检查组由相关技术人员组成，对各区域逐点清查，对部门自查发现的问题进行复查，确保不留死角。对于容易整改的隐患，现场下发整改通知书，要求规定时间内完成整改。对于无法现场解决的问题，各部门需制定整改方案，整改结束后书面报告安全主任。对于重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后报告公司安全副总。 同时，安全管理室将不定期派出督察组对各部门进行安全督察，确保问题及时解决，不留后患。对于工作中不负责任或玩忽职守者将进行严肃处理，一例发现一例处理，起到警示作用。
（三）建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对木部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。
（四）加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督H察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
二年二月二十四日
为了实现公司长周期安全生产，建设成安全高效型和质量标准化矿井，使部门和生产队的安全管理规范化、系统化、程序化，结合公司制定的隐患排查制度，制定此安全隐患排查制度。
部门经理是负责本部门内重大隐患排查处理的首要负责人，各队队长则是负责本队施工区域内隐患排查处理的第一责任人。部门主管应该对各队的隐患排查解决情况进行监督和落实。
一、隐患的分类及处理
矿井隐患可分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水灾和其他十大类。对于一般隐患，各施工队可自主解决；对于较为困难的隐患，需要其他部门、队伍协调配合时，由部门经理协调其他部门，共同制定处理方案，施工队负责解决。若出现重大隐患，部门无法独立解决的，将上报公司领导，由公司领导主持召开专题会议协调处理，部门负责具体落实和安排解决方案。
二、隐患的排查
1、每一职工都有排查隐患的权利和义务，发现隐患要及时汇报处理，对当班不能处理的，要向队里汇报清楚，由队里安排人员处理。
2、
3、部门经理、主管在每次下井所发现的安全隐患和质量标准化方面的问题，要求进行现场处理，现场处理不了的，升井后填写隐患排查台账，指定相关队职责人进行处理。
三、隐患落实及信息反馈
1、各队的现场隐患应由队长负责处理，并确保及时解决。处理结果需及时反馈给生产部。
2、机电负责人应当负责现场处理机电方面的隐患，并及时将处理结果反馈给生产部。
四、处罚规定
1、发现隐患未及时采取措施或汇报的，将会被处以200-500元的罚款，造成事故的责任人将按照公司规定严肃处理。
2、对于未能按照隐患排查要求落实或未按规定填写实施情况的基层队员，将根据情节轻重给予责任者100-300元的罚款，若造成事故则罚款金额翻倍。
3、各级队干、带班长、质量员、班组长及其他相关人员，如果未认真履行职责，未积极配合解决隐患，将根据情节轻重给予100-200元的罚款。
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