作为酒店出纳，回顾过去的一年，我在收付款、财务报表反映、资金监管和日常管理等方面都认真履行了职责。在持续改进工作方式和方法的同时，成功完成了以下工作：
一、现金业务
本人严格按照财务管理制度和规定，认真执行现金管理、现金收付、凭证审核和现金日记账登记等工作，细心谨慎，确保不出错。我能够确保现金收支的准确性，仔细核对会计主管审核的原始凭证，确保数量和金额无误。逐笔记录现金日记账，保证现金工作的准确和及时。
二、其他工作
我认真完成了领导交办的各项临时性工作，无论质量还是数量都做到了让领导满意。同时，我与其他单位的财务人员保持良好的合作关系。在日常工作中，我严格执行现金管理和结算制度，定期核对现金与账目，发现问题及时汇报并处理。我及时回收和整理各类回单、收据，并将现金存入银行，严禁私自占用公款。我始终坚持财务手续的规范，对票据进行严格审核（必须有经手人、审核人、审批人签字），对不符合规定的票据不予支付。
在过去的一年里，我经历了许多工作任务的完成，每当一项任务完成时，我都感到非常欣慰和踏实。在新的一年里，我希望能够更加积极主动地投入工作，更加认真负责地对待每一个工作任务。 我之所以能取得一点点进步，离不开领导和前辈们的帮助和交流。他们的关怀和期望让我感受到了团队的温暖，也让我对他们丰富的实践经验深感钦佩。我相信，即使是在平凡的岗位上工作，也不能停止追求进步和提升自己。 我认为，普通的工作并不意味着追求的终结。我应该努力实现自己的理想和追求，即使结果可能并非完美，但追求的过程本身就是一种成长和进步。在平凡中追求不平凡，这是我对自己的期许，也是我在工作中不断努力的方向。
在新一年中，我一定会更加严格要求自己，总结去年的经验教训，努力缩小业务上的差距，让自己的工作更加规范有序。我将以更加踏实的态度投入工作，为酒店的发展贡献自己的力量，绝不辜负大家的期望！同时，我也真诚期待前辈们在工作上给予我指导，在思想上帮助我，我将竭尽全力为公司的进一步发展和壮大发挥应有的作用。
三、个人建议
身为酒店的.为了加强酒店经营的规范管理，促进酒店多元发展，提高酒店的效益，我们提出以下建议：
1、据自己的经营特色，做好宣传工作，强调突出自己的特色；
2、做好酒店店员工的基础管理，通过薪酬和绩效管理，稳定并激励员工；
3、制定自己的菜品质量标准和服务标准，并严格执行，赢得更多的回头客；
4、通过有效的营销促销手段，吸引更多客源，扩大知名度；
5、综合考量自身的成本费用和同行价格以及顾客承受能力，制定合理的菜品价格；
6、我们会不断倾听顾客的意见和建议，及时调整菜品种类、口味和服务标准，以保持在服务质量方面的竞争优势。根据实际情况，我们会适当调整菜品价格，以确保客人流失率最低化。我们致力于提供最好的服务，让顾客满意。
7、积极到同行那是取经（方式不限），人家的长处，不断完善和提高自己；
8、与税收物价卫生等部门搞好关系，减少这方面的麻烦；
9、吸收新思想新观念，不断改进顾客就餐的环境，满足顾客＂；吃出气氛＂；的需求；
10、密切关注原料辅料价格波动，通过选择优秀供应商和调整结算期限来有效控制成本的上升，以获取竞争优势；
11、经营一家店铺时，放在顾客的需求和体验至关重要。经常充当顾客角色，到其他店铺消费，可以帮助我们从顾客的角度思考，发现自己店铺的不足之处。及时调整和改进，提升服务质量，让顾客感受到更好的体验。这样才能真正做到把顾客放在第一位，提升店铺的竞争力。
12、根据酒店不断发展壮大的过程，我们不断完善和建立各项规章制度，以确保酒店顺利前行。感谢每位同事和领导的支持与合作，有了大家的共同努力，我们的酒店一定会迎来更美好的明天！衷心感谢每一位同事和领导，有了大家这样的支持与帮助，在这个优秀的团队中，我们相信未来会更加美好！让我们共同努力，创造更多的希望！
某某年，在即将结束的一年里，财务部围绕着"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营理念，严格按照公司领导对"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，努力拼搏，不断提升内部管理水平。我们紧盯工作重点，着力提高员工素质和服务技能，克服重重困难，圆满完成了各项工作任务，取得了令人瞩目的成绩。这一年，是酒店稳健发展的一年，是酒店管理服务提升的一年，更是辉煌成就的一年。
一、主要经营指标完成情况
二、在某年的经营管理中，财务部门在王总和杨总的指导下，有效地完成了各项工作任务。他们按月进行财务核算，保持了酒店财务的稳定。同时，财务部门积极配合酒店的工作安排，参与了新员工的入职培训并组织参与了各项活动。他们还负责确保酒店的财务保障工作，全年没有发生任何安全事故，为酒店的安全生产做出了重要贡献。总的来说，财务部门在各项工作中表现出色，为酒店的经营管理提供了重要支持。
1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、财务部在中支内审查账的过程中，主动进行了自查，及时发现问题并进行了改正。针对内审查中发现的问题，财务部认真处理并进行了整改，消除了原有的问题和不足，确保了整体账务的规范性。同时，根据经营需求制定了更适用的新会计科目，并定期进行账务规范，全面核算经营状况，以更好地支持企业经营管理。
4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、优化资金流动：建立健全的应收账款管理制度，明确账款归集与传递程序，规范相关表格，及时核对每月的应收账款，防止出现坏账和长期未收回款项，加速资金周转；加强与供应商的沟通与合作，确保酒店物资供应畅通无阻，满足后勤备用需求。
6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监督，树立安全防范意识，确保安全工作不留死角。我们始终坚信，安全事故无小事，每一起事故都可能带来巨大的危害。因此，我们加大安全检查力度，全面排查各类安全隐患，做到每个季度进行大规模检查，每个月进行细致排查，每个地方都进行严格盘查。涵盖财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各个方面的安全，及时发现问题，做到防患于未然。我们制定了严格的部门安全检查规范，确保财务部门的安全经营，全年零安全事故发生。
9、利用酒店现有的优越办公条件，提升科技应用水平，拓展酒店新的经营业务。加强管理系统的操作，加强对日常经营系统的审核和监督，严格监管酒店管理系统的操作流程，认真执行各项操作规程，审查各项收支账单，确保按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的进出情况。规范系统账户设置，为推出贵宾卡业务和其他新业务打下基础，使酒店的运营管理水平迈上一个新的台阶。
三、今后努力的方向
团队精神是企业发展中不可或缺的重要因素。一个人的能力毕竟有限，只有团队协作，才能事半功倍，取得更大的成功。因此，在公司经营过程中，要注重团队协作，共同努力，才能实现更好的业绩和发展。
要学会与部门和领导之间保持良好沟通，作为财务部门，需要与酒店的各个部门保持紧密联系，了解他们的需求和建议。通过与其他部门的交流，及时发现并解决问题，发挥好财务监督的作用，向领导层提供及时反馈，积极主动地推动工作的进展。这样可以更好地协调各部门之间的工作，确保酒店的运营效率和财务稳健。
学习会计不仅仅是掌握一些基本的会计知识，还需要不断学习业务知识。除了会计专业知识外，还需要了解金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域的知识。只有通过多方学习，才能更好地适应未来工作的需要。
总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。
出纳部积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、基础工作方面
为了确保单位的各项工作能够准确开展，我们在遵守财务制度的基础上，认真履行财务工作职责，充分发挥会计工作的重要性。通过总结各方面工作的特点，制定了财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。自年初以来，我们结合会计基础学习和酒店下达的各项计划和制度，将会计核算、会计档案管理等重要基础工作纳入重要工作日程中。按照每月份的工作计划，组织本部门人员对会计凭证进行了装订归档，准确、及时地完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、管理方面
资产管理：根据会计制度要求，酒店应严格执行资产管理相关规定，包括财务部颁布的资产管理办法和内部资产调拨程序。应当建立完善的资产账簿，对于帐外资产应建立备查登记，各部门要建立资产管理卡片并完善在用资产台帐，确保责任人落实到位。坚持每月盘点制度，对于盘亏资产要查明原因并从责任人当月工资中扣除。在员工离职时，要认真审核其所经手的资产，确保无遗漏。
根据财务部的要求，我们认真完成了20xx年度酒店的财务核算工作，并成功实现了各项经营指标。我们始终秉持实事求是的原则，严格要求自己，在工作中取得了圆满的成绩。
回顾这一年的工作，我们会计出纳部的每一位员工都取得了丰硕的成果，没有虚度光阴，没有徒劳无功。尽管各自职责不同，但大家都在为公司的发展努力付出着。时光荏苒，转瞬间又要迈进新的一年，为了总结经验，发扬优点，改正不足，现在对今年的工作做如下简要回顾和总结：
今年我在财务部担任出纳工作，主要负责现金管理、票据处理、发票开具和银行结算等工作。刚开始工作时，我对出纳工作的看法比较简单，觉得只是处理一些流水账、填写支票、办理银行业务等基础性工作。但是随着工作的深入，我逐渐意识到出纳工作的重要性和复杂性，需要结合理论知识和实际操作经验才能胜任。 在日常工作中，我严格遵守财务管理规定，执行现金管理和结算制度，保证日清月结。定期与会计核对现金与账目，如发现异常及时上报并处理。根据会计提供的凭证及时发放工资和其他应付款项，确保财务手续的规范性。严格审核各类原始单据，对不符合要求的一律不予支付。认真保管印章、空白支票、空白收据和库存现金，确保安全完整。及时了解银行存款余额，避免签发空头支票和远期支票。月末进行现金流量和银行存款明细盘点，认真整理当月原始凭证。每月及时传递银行和财务单据，配合会计做好各项账务处理，确保专款专用和银行账户的规范使用。
在过去一年的工作中，我深刻领悟到了许多重要的道理。我意识到要将理论知识转化为实际工作能力，不断提高自己的专业技能和实践经验。我明白了财务知识的重要性，也意识到了保护公司利益和个人安全的重要性。在未来的工作中，我将继续努力学习和掌握财务和业务知识，不断提升自己的专业水平，增强财务安全意识，确保公司和个人利益不受损失。我将尽心尽责地完成本职工作，与同事们共同努力，共同发展。新的一年意味着新的机遇和挑战，我将以更加坚定的决心和努力，迎接新的挑战，不断进步，取得更大的成就。虽然回顾过去的工作，我也发现了一些不足之处，但我将以积极的态度面对，努力改进自己，更上一层楼。
1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;
3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。
感谢各位领导和同事们，我在过去一年里取得了一些成绩，并在工作中遇到了一些挑战和教训。这些成绩和经验都将成为我未来工作的宝贵财富，我会继续努力改进自己，不断提升。 工作是一个不断积累和学习的过程，每一次的努力和付出都将为未来的成就打下坚实的基础。我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。让我们携手并进，共同创造美好的明天！
酒店经营管理中的数据分析起着至关重要的作用，它为酒店提供了有力的数据支持，为经营决策提供了可靠的依据。通过数据分析，酒店能够更加有效地进行生产经营管理，促进业务的顺利开展。这些数据可以帮助酒店管理层更好地了解市场需求、客户喜好、竞争对手等信息，从而制定相应的经营策略和营销方案，提升酒店的竞争力和盈利能力。
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。我们总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。年初以来，我们将会计基础学习与集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地将会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理酒店于20年8月进行试开业，资产众多，价值极大。为了更加有条不紊地管理资产，我们严格遵守会计制度要求，并坚决执行集团的各项制度，包括严格执行集团财务部颁发的资产管理办法和内部资产调拨程序。我们认真设置整体资产账簿，并要求对账外资产进行备查登记，各部门建立资产管理卡片，完善在用资产台账，并将责任落实到个人。我们坚持每月盘点制度，对盘亏资产进行查明原因，将责任人当月工资中扣回。在员工办理离职手续时，我们认真审核其所经营的资产，确保万无一失。
2、酒店管理团队高度重视债权债务管理工作，每月认真清理债权债务，及时收回应收款项，有效控制风险。对于员工的赔偿物品及电话费超支等个人挂账情况，均会在当月工资中进行扣除，确保清理及时，减少公司损失。
3、加强监督职能，加大监控力度主要体现在以下几个方面：首先，在财务监控方面，从最初的前台收银到日夜审、出纳，每个环节都严密相连，相互监控，发现问题及时上报。制定了每月原材料采购及定价制度，对菜价、肉价、干调、冰鲜、酒水等物料采购均签订合同议定价格，严格控制供应商的进货价格，加强采购的审批报账环节，及时控制和掌握购进物品的质量与价格，了解市场情况及动态。其次，加强客房部成本控制，要求客房部加强回收物品及客房酒水的管理，及时回收未使用的一次性用品，建立二次回收台账。对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本，最终降低成本。
4、财务部门严格遵守公司财务管理规定，由专业会计人员进行监督。定期对出纳库存现金进行抽查，并由日常审计团队定期对前台收银员库存现金进行抽查，以确保现金收支能够完全符合财务制度要求，做到现金管理零差错。
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