朋友们：
你们好!
今天，很高兴能够在上海与来自全国各地脊髓损伤的朋友们、专家学者和残疾人工作者聚集在一起，共同探讨脊髓损伤社区康复工作。首先，我代表中国残联，向为“中途之家”建设辛勤工作的专家、教授们表示最诚挚的感谢！欢迎来自日本、中国香港、中国台湾地区的各位来宾！感谢上海市人民政府对我们工作的支持！也特别向全国各地的脊髓损伤朋友们致以诚挚的问候！
根据最新统计数据显示，截至20xx年底，我国现有8500万残疾人，这个数字的增加使得我们的社会责任更加重大。其中，约有2472万人属于肢体残疾者，其中许多人是脊髓损伤患者。这部分人群在日常生活中面临着巨大的困难和挑战，需要得到我们更多的关注和帮助。一些脊髓损伤患者由于截瘫部位较高，导致生活不能自理，并可能伴随有各种并发症。除了身体上的痛苦，他们还承受着心理上的压力和困扰。因此，我们有责任全力以赴地帮助他们走出困境。 为了有效且持久地帮助残疾人群体，目前各级政府正在加速推进残疾人社会保障和服务体系的建设，以提升残疾人的生活质量。同时，我们也应该充分发挥社会组织的作用，积极帮助残疾人克服困难，鼓励他们乐观面对生活。让我们共同努力，为残疾人提供更多支持和关爱，共同构建一个更加包容和温暖的社会。
中国肢体残障人协会一直在探索如何更好地帮助残障人士。自20xx年起，该协会与上海、浙江、河南和广西的残疾人联合会紧密合作，在社区开展了“中途之家”服务模式，专门为脊髓损伤者提供服务。通过社区康复服务平台，为需要帮助的脊髓损伤者提供康复训练、生活技能和劳动技能培训等服务。这一模式取得了明显效果，得到了脊髓损伤者及其家庭的肯定。上海市是最早实践“中途之家”服务模式的城市，充分利用社会化工作方法，通过购买服务为残障人士提供高质量服务。该模式已在全市得到推广，并在实践中积累了丰富经验。
近年来，我们看到，全国各地的脊髓损伤者残疾人都在积极参与社会生活，他们克服重重困难，展现出了顽强拼搏的精神。他们组织轮椅黄山行、开设SCI大讲堂、设立了“站起来”网站和残疾人家园论坛，编印《伤友生活月刊》，进行网上创业等丰富多彩的活动，彰显出脊髓伤友自强不息的精神风采。
“中途之家”是一种创新的康复模式，旨在满足脊髓损伤者的康复需求，同时帮助残疾人提高功能和生活自理能力，重新融入社会。这一服务模式是残疾人两个服务体系建设的成功尝试之一，也是“”期间残疾人社区康复服务的重要组成部分。希望在现有基础上不断完善，“中途之家”模式能够逐步推广，造福更多需要帮助的残障群体。
脊髓损伤者的康复和护理是一个长期而持续的过程，需要我们不断探索适合中国情况的康复路径，同时也要借鉴其他国家的先进经验。例如，欧洲的英国和法国都建立了较为完善的居家护理制度。法国要求地方政府向自闭症、精神障碍、智力障碍和肢体残疾等自理能力较差的人提供居家护理补偿费，并提供免费的护士支持、居所改造和特殊工程支持。英国通过建立残疾人居家护理津贴制度，为他们提供有保障的生活。在康复和护理工作中，我们需要深入调研，了解残疾人的特点和需求，为建立更完善的福利制度提供可靠的信息。同时，也要加强国际交流，借鉴国外的好经验和做法，为脊髓损伤者打开更广阔的视野。
各省市应当认真学习、借鉴先进省市和国外的经验，在结合本地实际的基础上，创造条件开展脊髓损伤社区康复工作，真正为广大脊髓损伤者提供贴心服务。希望专家学者和专业康复机构能够积极探索脊髓损伤的新治疗和康复方法，争取取得新的突破，让更多的残疾人重获新生。我们更希望残疾人朋友们能树立生活信心，培养顽强的毅力，锻造坚韧的精神品格，积极参与互助康复活动，努力提升生活质量，最终重新融入社会，为社会做出贡献。
亲爱的同志们，残疾人兄弟姐妹们，让我们一起努力吧，相信我们的“中途之家”一定会越办越好;相信通过社会各界的共同努力，脊髓损伤社区康复工作也一定会取得新成绩。
最后，我衷心祝愿大家春天快乐!
谢谢!
尹老师认为，要成为一名优秀的教研组组长，首先要身体力行，不断提升自身的业务水平；其次要善于协调人际关系，建立和谐的团队氛围；同时要制定明确的学科教学发展规划，引领学生学科学习方向；最重要的是要以自身的魅力和榜样作用，激发教研组内老师的工作热情。在教研组建设中，尹老师注重营造积极向上的氛围，重视师资队伍建设，推动教学常规的落实。通过不断探索方法，勤于钻研，勇于创新，尹老师成功地引领全组老师在日常工作中保持持续进步。
会后，我们教研组长纷纷表示，通过了解两位组长的工作职责和工作方向，我们进一步明确了自己的责任和目标。今后，我们将积极探索、加强学习，努力将教研组打造成为教师专业水平提升和发展的重要平台，使其成为有效开展教学活动的“研究所”。我们将努力实现教学质量的持续提升，为学生提供更优质的教育教学服务。
语文教研组长高思华介绍了本学科一年来的教学和教研情况。语文组一直秉承“平平淡淡的教学，真真实实的考点”的教风，注重务实不折腾。教研组建设方面，高老师强调选择教辅资料的重要性，将资料与学案有机融合是提高教学质量的关键。数学教研组长李明生强调多做高考题、多研究高考题是取得好成绩的法宝，并提出要注重对青年教师的培养。英语组长郝素萍肯定了各年级英语学案的制作和使用效果，特别介绍了学案的分类及配套课件的做法。物理组长李金良介绍了集体备课、听评课、错题库、限时练等教研组工作内容，并指出了高三物理教学存在的问题及解决方法。化学组长张世豪强调团队精神和青年教师培养的重要性。生物组长张淑芳介绍了备课组内人员分工合作、学案制作和使用、课前小会议、课上默写检测等特色做法。历史组长陈丽娟提出了优化教研组活动形式的建议，如扩大发言人范围、丰富学习形式等。政治组长胡世英介绍了针对新课改而开展的主题式教研活动。地理组刘淑梅介绍了地理组的基本情况和教研活动的形式。
郭校长在总结讲话中充分肯定了学校教研组在研究新课程改革、落实课堂教学常规管理和提高教育质量方面取得的成绩，对各教研组所交流的经验予以充分肯定，并对教研组建设提出指导性意见。
1、教研组长一定要确定在组内的核心地位，领导全组老师积极探索，形成一定的教学模式，尽快打造各教研组的特色。
2、教研组长要加强学习，尽快适应新课改。
3、教研组长要加强对各备课组学科教学的指导。
4、教研活动重在理念的引领，活动形式要多样，克服随意性。
5、科研处要加强对教研活动的指导和管理。
一、健全组织，完善网络
我们幼儿园一直非常重视教育科研工作，我们建立了教研组、学科组、教科室等机构，制定了详细的教育科研规划。经过长期的实践和探索，我们逐步建立和完善了各项规章制度，如《教科室成员职责》、《教科室活动制度》、《教科研成果汇报制度》等。我们不断加强各个组织之间的沟通与合作，从最初的单一管理模式转变为教育科研管理网络：园长—教科室—教研组—班组—教师。这样的管理网络为幼儿园教育科研工作提供了规范管理和信息传递的便利，责任明确到人，建立了相应的监督机制，确保了教育科研工作的顺利开展。
二、骨干渗透，培育科研
在我们园开展课题研究的初期阶段，只有我们园的业务园长和几位骨干教师组成了县级课题组。他们一边进行实践探索，一边学习讨论，同时也得到了市县教育局的指导。随着县级课题的完成，课题组的成员逐渐成为了新的课题主持人，其中骨干教师承担了《爱家乡系列活动研究》、《探索七巧板玩具的现代教育功能》等课题。通过一系列的课题研究，骨干教师们以点带面，带动了全园老师们的参与。逐渐形成了全园人人参与科研的氛围，使教师们由原来的“怕科研”逐渐转变为“想科研”，让每个人都热爱科研，积极投入其中。
三、教研科研，相互融合
我园的教育科研是从最基础的专题研究开始的，从幼儿园一日活动环节达标要求到开展学科组专题研究，都是把教研与科研相互融合，教研即科研，科研即教研。20_年3月，教科室成员经多次研讨，根据本园教师日常教育活动中存在的问题、困惑，整理出了五大类25个小专题，出台了《园级课题申报选题指南》，每名教师根据自身兴趣特长，或个人或合作申报一个课题。自己的问题自己来研究自己来解决。并请县教科室专家们来园为教师们的园级课题开题论证，保证了课题研究的顺利畅通。
四、找准目标，滚动发展
在学校、幼儿园的教育科研中，往往有许许多多的研究课题，如何在琳琅满目的课题中选择所需是我们关注的焦点问题。我们在“十五”期间深刻地总结了前一阶段的研究成果，反思我园的健康特色如何彰显?以什么来支撑我们的特色?在一个个的研究中我们积淀了什么?为此我们进行了全盘规划，请市县教科所专家反复论证，分析形势、把握特色、整合资源，提炼出了《开发乡土玩具的教育功能》市级课题，既继承了原有研究成果，又支撑了特色。提出了“玩出健康，玩出特色”的口号。在研究过程中，利用本地资源研究制作了大批乡土玩具，树叶类、桔杆类、树干类、种子类、废旧物品类等一系列带着浓浓乡土气息的玩具在我园各类活动中大放异彩，广泛地应用于幼儿晨炼、游戏及各领域教学活动中，研究成果具有实用和推广价值。20_年3月，在全市幼儿教师自制教玩具比赛中，我园教师集体制作的“稻草乐”系列玩具获得专家高度评价，荣获特等奖。20_年10月送去北京参展，获得全国一等奖，是此次江苏送展作品中唯一的一等奖。课题研究课《山芋》(综合活动)在市幼儿教师赛课中获得一等奖。我们的乡土玩具在香港及省内同行中引起了关注。
五、园内招标，全园参与
“_”期间，在深入研究乡土玩具的基础上，我们将研究成果与特色相结合，继续深入开展乡土玩具研究，申报了《幼儿园乡土玩具开发与运用》课题，并成功立项为省级规划课题和中国学前学会课题。经过专家开题论证和教师讨论，我们于7月份开展了10个子课题的公开招标活动。在招标要求中公开了每个子课题的教师需求、班级数、主持人条件等信息，教师们积极响应，根据个人兴趣特长和意愿自发组成研究专题组，实现了全园师生的广泛参与。这种方式既尊重了教师个人需求，又确保了主课题研究的有效实施。
六、丰富内涵，突显文化
我们园深入推进教科研工作，有效促进了幼儿和教师的全面发展，使幼儿园的各项工作水平又迈上了新的台阶，由原来的优质园发展成为市级示范园、省级示范园，三年内实现了两级跨越。我们站在新的高度上，我们的代表词是“追求卓越，创造未来”，我们的文化是“团结、创新、奉献”。在接下来的发展期间，我们将以主题研究为引领，不断丰富幼儿园的内涵，提炼出独具特色的标志性词语，打造具有鲜明特色的幼儿园文化。
同志们：
根据本次会议讨论的内容，我总结出以下三点意见： 一、对于20xx年的营销工作，我们可以看到各项指标都取得了显著的进展。售电量达到了75.38亿千瓦时，实现了历史新高；电费收入达到了37亿元，当年没有新增欠费，而且成功降低了陈欠电费，收回了铝厂1200万元的陈欠电费和挖掘机厂147万元的呆账电费；我们严格执行了国家电价政策，平均售电单价达到460.62元/千瓦时，同比增长了5.48元/千瓦时；线损率控制在3.61%，在省内处于较低水平，相比沈阳、大连的5-6%来说表现突出。这些成绩对于公司整体利润的提升起到了重要作用。 请您针对以上意见进行查看和确认，谢谢。
2、营销工作进一步加强。在“三个中心”建设中，电费管理中心的同事们做了大量工作，财务、营销和电费管理中心都取得了显著成绩。客服中心、计量中心的改造也取得了成功。营销现代化建设在省公司处于前沿，一些试点工作也获得了好评。去年，我们进行了营业普查，共普查了51.91万户，工作量巨大。户数信息录入营销系统的户数达到了489463户，每个用户的信息都要准确录入到计算机，这项任务量不轻，但我们顺利完成了。在规范化服务、标准化建设方面，公司在地方行风评比中连续多年名列前茅，反映了我们优质服务水平。此外，我们还开展了“百问百查”活动、参与了棚户区改造等工作。去年，我们的营销工作扎实，取得了令人瞩目的成绩。
二、20xx年的经营形势和营销工作任务
(一)经营形势
1、从省公司来看，形势大有转变，燕总到辽宁以后，加快了工作节奏，提高了工作目标，辽宁公司要由目前的中下水平达到中上的目标，提出加快“两个转变”，一个是公司发展方式的转变，一个是电网发展方式的转变。
2、未来三年，我们将努力实现三个方面的目标：首先，加快电网装备升级，提升电网设施的水平和质量；其次，优化企业经营管理，提高管理效率和水平；最后，提高企业的绩效表现，实现业绩的持续增长。我们将不断努力，确保在未来三年取得更大的进步和成就。
3、未来的同业对标省公司要求从相对落后提升到相对先进，各项指标都有极高的要求，应该尽最大努力迎头赶上。
(二)面临的机遇
1、沈抚同城化建设的推进，为当地经济发展注入了强劲动力。随着开发区项目的逐步落地和新钢、老钢等大型企业的不断增容扩产，市场潜力得到进一步释放，营销工作面临着更多的发展机遇。
2、抓住省公司电网改造的机遇，今年我们将重点建设500千伏变电站及其配套工程、220千伏项目以及其他相关的220千伏和66千伏工程。这些工程将为我们的电网建设提供重要机遇，推动电网升级改造，提升供电质量和服务水平。
(三)营销系统20xx年主要任务
1、电量：计划完成82亿千瓦时，增长8.79%，力争实现两位数增长。
2、电费：应收电费余额完成5668万元，要完成应收电费余额指标必须收上来铝厂4328万元陈欠电费。
3、单价：售电平均单价完成499.42元/千千瓦时。
4、线损：完成3.52%。
5、要完成省公司利润指标。
6、优质服务和行风服务继续站排头。
7、强化高危用户管理。
8、加强营销现代化建设。
三、20xx年营销重点工作
1、我们将全力以赴，努力做好增加供应和扩大销售的工作。生产系统将加强电网建设和改造，确保电网安全可靠，以满足用户对电力的需求。营销系统将提供优质服务并进行需求管理，优化报装接电流程，确保用户使用安全可靠的电力。所有部门都将为增加供应和扩大销售做出贡献。这是一项全局性的重要任务，所有系统都将为此共同努力，为增加供应和扩大销售创造条件。
2、请务必加强电费的回收工作。今年电费总额预计将超过40亿，数额巨大，各供电分公司都应将电费回收列为头等大事，特别是要针对欠费情况严重的地区重点展开无欠费供电分公司创建活动。对于铝厂等大型用户，必须严格执行分时电费政策。省公司强调提前预警电费欠款情况，对一些高耗能企业要实行用电预购制度，并随时掌握这些企业的用电情况，以防止出现用户拖欠电费、导致呆账情况。
3、公司非常重视平均单价问题，我们需要认真分析各方面的情况，找出可以采取措施的地方，挖掘潜力。特别是在大用户的基本电费、分供比、转供电量比例，农业电力用电分类，力率电费，以及高耗能差别电价等方面，我们需要做好工作。
4、尽管近几年我们的线损指标一直保持良好，但绝不能有丝毫放松。为此，我们要继续加大普查和稽查力度；加强计量装置改造，特别是尽快安装防窃电表箱；解决大马拉小车问题，无论是棚户区改造还是配套费工程都可能引起此问题，必要时要调整变压器以减少电量损失。今年的工作重点是确保电网运行的稳定和高效。
5、营销现代化建设方面不细说。
6、最近，高危用户经过营销系统和生产系统的大力工作，他们不遗余力地对每一户用户进行座谈和沟通。目前，他们正在积极制定调度和用户的应急预案，取得了显著效果。
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