202x年7月6日，我超市接待了呼兰区消防大队工作人员刘博参谋进行消防监督检查。经检查发现我超市存在一些消防隐患，刘参谋当场下达了责令改正通知书，要求我超市立即整改消防隐患问题。随后，我超市组织召开了消防安全工作会议，邀请部门经理和安保人员参加。会上进行了全体员工消防知识培训，并组织了消防演练，以提高员工的消防意识和应急处置能力。
我超市针对刘博参谋发出的责令整改通知书中指出的火灾隐患问题及超市内部消防安全工作召开了专项工作会议，研究部署整改措施，确定了整改方案。现将整改方案汇报如下：
一、存在的火灾隐患
1、库房与卖场之间未设置防火分隔
2、防火卷帘电机设置保护破损
3、自动灭火设施不能进行试验，且喷淋设置形式不符合规定。
4、防火分区设置不符合要求
5、安全出口堵塞
6、一层快餐区使用液化气钢瓶
7、未设置机械排烟
8、防火门损坏
9、室内消火栓设置在精品屋内。
二、整改方法及整改实现
1、我超市在五月份进行了卖场改造，将库房和卖场之间设置了防火分隔，以确保消费者的安全。同时，经营面积扩大，新增了大单购物专区，让消费者能够更便捷地进行大宗购物。感谢您的关注和支持。
2、我超市已经意识到防火卷帘电机设置保护破损的问题，正在积极采取措施进行整改。我们已经联系消防工程公司，购买了防火板进行重新设置，并对其进行了防火涂料的处理，以确保消防安全。在整改期间，我们会在营业时间每小时进行巡查，夜间将安排两名员工轮流进行不间断巡查，以确保消防安全工作的落实。
3、自动灭火设施不能进行试验，且喷淋设置形式不符合规定。一事，我超市已联系消防公司，自动灭火设施已可以试验，由于现在喷淋内有消防用水，是需要与物业沟通，且购买材料将原有向下喷淋形式更改为向上喷淋。
4、经过超市发现，防火分区设置存在不符合要求的问题，为了解决这一安全隐患，超市已经与消防工程公司联系，计划在现有卷帘门位置安装一扇防火门作为消防安全出口，并将原有的防火卷帘门改为二步降防火卷帘门。这一整改工程被视为重点工程，旨在彻底解决超市内部安全隐患问题。
5、安全出口被堵塞的问题已经得到圆满解决。我们已清理堵塞安全出口的货物，并对涉及责任人做出了开除处理。针对此事件，我们对全体员工进行了专门培训，以确保今后绝对杜绝类似安全出口被堵塞的情况发生。
6、一层快餐区使用液化气钢瓶一事，已将快餐区更改为卖场，正在购买消防设施，近期全部安装，保证消防安全工作。
7、未设置机械排烟一事，已联系消防工程公司将现有排烟设施与消防控制器做联动，并安排专人在营业期间每小时巡查一次，夜间两人不间断巡查，确保消防安全工作，并尽快整改。
8、经过我们的及时处理，已联系消防建筑工程公司对损坏的防火门进行维修和更换，以确保消防安全工作的顺利进行。感谢您的关注和支持。
9、精品屋内设有消防栓，我们会安排专人每小时检查一次每一户消防设施。精品屋没有安装门，不允许遮挡消防栓和灭火器。
我超市在整改过程中将积极采取措施，确保整改期间超市内部消防安全工作，我们每月对员工做一次培训，让全体员工具备并熟练掌握消防刘参谋提出的“五个第一时间”及“四个能力”的相关知识及要求，每季度做一次消防演练，让全体员工能够保护自己，帮助家人学习消防相关知识及要求，并加强巡场次数，每一小时对超市内部巡查一次，确保消防安全工作，我超市将严格遵守消防各项法律法规。
一、情况简介
目前该公司车间存在以下问题：一、投料机在使用过程中会产生大量氢氧化铝粉尘；二、一楼和三楼的工作台密封效果不佳，导致氢氧化铝粉尘飘散；三、挤塑板工段缺乏有效密封处理，导致产生的有机废气无法得到有效收集和处理。
根据上述情况，我们计划进行以下改造：首先，对投料机、工作台的一楼和三楼以及挤塑板工段进行阳光板密封处理，以防止氢氧化铝粉尘外泄。其次，引入除尘器一套，对投料机产生的粉尘进行处理，并将收集下来的粉尘重新利用。最后，引入有机废气处理装置一套，采用活性炭吸附装置对挤塑板产生的有机废气进行处理，确保排放达标。
二、设计参数
投料机的密封尺寸为6.0米×5.0米×6.0米，密闭体积达到180立方米。换气次数设计为20次/小时，因此除尘器的设计风量为3600立方米/小时，考虑漏风情况，设计风量为4000立方米/小时。
一楼工作台的密闭空间尺寸为：长7.5米，宽7.0米，高2.0米；而三楼工作台的密闭空间尺寸为：长7.5米，宽7.0米，高2.5米。
挤塑板工段密封尺寸为：长宽高=14.04.03.2m，密闭体积为：179.2m3。换风量设计为10次/h，故除尘器设计风量为：1792 m3/h，考虑漏风设计风量为20xx m3/h。
三、污染物排放标准
执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)表二中的二级标准
四、流程简图
五、报价清单 单位：万元
市教育局领导携带市级示范幼儿园评审小组的专家成员来到东西湖区机关幼儿园，对该园进行市级示范园的预评估工作。专家组从园舍设施、教职工队伍、园务管理、教育教学水平等多个方面，通过观察、询问等方式，全面了解幼儿园的情况。在此基础上，他们对本次评估考核情况进行了综合反馈。
评审组的专家通过对我园创建工作的分析和观摩活动，充分肯定了我们的努力和成绩。同时，他们也指出了我们工作中存在的不足，并提出了宝贵的意见和建议。
一、存在的问题
通过督查反馈与自我督查，我们也了解了自己的弱势与不足，离示范园的标准仍存在着一定的差距。
(一)管理工作：
1.园所管理制度不够健全，需要建立教代会制度，充分发挥教代会的作用，同时加强教研组长的民主管理。
2.我们严格按照法律法规管理，科学规范经营，确保园区计划和规划得到有效落实。同时，我们不断完善档案资料管理制度，并配备专职档案管理员，以确保档案管理工作的有序进行。
3.园本培训的力度不够，需将园本课程和办园特色结合起来，形成教学常规
4.财务管理制度需要进一步完善，包括规范资金使用流程、加强监督审计等方面。同时，应定期公开每月资金的支出情况和结余，确保透明公开。另外，要加强对教研经费的管理，确保经费落实到位，促进教研工作的顺利开展。
5.班级工作管理，班主任对自己的职责要求不明确;
(二)教育教学：
1.教师队伍：由于建园时间较长，目前教师老龄化严重，教师们教育观念相对滞后，整体素质还有待提高。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。因此需加强教师专业化的提升，加大力度发展其内涵
2..园本教研工作只停在表面。加强教研工作的实效性，提升教研水平是当前工作要点，真正将园本教研工作落实到实处。
3.教研工作需要教师们独立申报课题、承担课题，并通过科研来促进教学研究的深入开展。
4. 备课制度完善到个人，加强文本书写的内涵水平，建立教学督导机制，依据教师特色重点培训，同时加强幼儿生活卫生习惯常规的培养。
(三)家长问卷调查：
1.家长观念：家长极力要求小学化教学，对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高，因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。
2.教师与家长之间的沟通需要进一步加强，家长园地应该更加关注个性化需求和提供个性化服务。目前家长们对我们幼儿园的特色了解不够，因此希望能够开设一些兴趣班，以满足家长和孩子们的个性化需求。希望您能支持这个提议，让我们的教育更加贴近家庭的实际需求。
3. 保育员素质有待提高
(四)教师问卷调查：
1.希望参与教科研，提高自身专业素养
2. 教师年龄偏大、感觉力不从心
3. 希望参加高层次学习、培训
4. 困惑与家长沟通的方法与能力
(五)园所建设、后勤保健
1.由于幼儿园的历史悠久，一些设施已经显得有些老化，尤其是教育教学设备的配备方面；幼儿玩具和操作材料的不足，幼儿图书的缺失，幼儿体育活动器材单一，多功能活动室的建设和利用不够充分，教师教育教学参考书籍和操作材料的匮乏等问题，都影响了幼儿园的基本教学设备配备不足，给一些活动的顺利开展带来了困难。
2.添置睡房空气消毒器
3. 楼层护栏、走廊窗户、停车棚存在安全隐患
4.食堂管理要求：食品留样、消毒情况需有记录；食堂和卫生间面积不得低于标准，确保幼儿进餐时与食材分隔，幼儿水杯之间间隔应适当。
5.安全、卫生的细致管理不够，保健医生、保育员门卫的职责要求不到位;炊事员培训力度不够。、
二、整改措施
1.加强学习，强化责任，成立整改工作领导小组。
组长：赵汉芬、李海霞为主任，团队成员包括张莉、谢环清、张爱华、董兴艳，以及大、中、小年龄段的教研组长和各班主班教师。
2.加强网络管理，明确分工，落实责任，实施层级管理，推行目标管理。
赵芬园长全面负责幼儿园的日常管理工作，包括教育教学、后勤服务等方面；谢清负责后勤服务工作，确保园区安全和卫生保健工作的顺利进行；李海霞、张莉负责教育教学工作，包括教师考核、人员调配和家庭社区工作；负责环境创设和教玩具指导的工作由董兴艳、万伟、黄甜、赵瑞负责，他们还负责各班教学、保育工作的检查和指导。各班班主任在园长和各部门负责人的领导下，负责本班级的安全、教育和保育工作。
3.加强学习，强化责任，让整改工作落实到位。
认真组认真组织全体教职工学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》 ，深刻领会《规程》和《评估方案》的精神，对照《评估标准》逐条自查自纠。
(1).迅速组织人员到常青阳光幼儿园参观学习
(2).组织后勤人员对园舍、食堂、活动设施进行全面的排查，对排查中发现的问题和存在的安全隐患，及时采取措施予以解决，尽最大努力把安全事故消除在萌芽状态;
(3)组织保育人员对卫生保健、教育教学、教科研等活动进行分时段分类别的讨论和汇总，对观察和记录进行及时调整、补充完善，确保信息准确完整。
科学合理的安排幼儿一日活动，以《幼儿园教育指导纲要》为指导，以幼儿的年龄特点与实际发展水平基准，制定保教目标。并依据我园的实际情况选择教育内容，利用周边环境的教育资源，尝试实施园本课程。活动中，各领域内容相互渗透，体现综合性，将教育内容寓于游戏之中，内容丰富，形式多样，体现趣味性，从而激发幼儿园的学习兴趣，培养幼儿良好的学习能力与学习习惯。
(4).我园将继续开展幼儿美术活动课程的教研，且将教研工作落实到细处，钻研到深处。同时我们将借助名师之力，幼教专家的引领，积极努力的申报市区级科研课题，以科研促教研，从而使我园的教研工作跃上一个新的台阶。同时，我们将进一步加强资料的积累，并为幼儿发展的情况作出分析，积累丰富、详尽、精确的过程资料，为研究结论的产生提供详尽的理论依据。
(5).组织档案管理员对各类资料进行收集和整理，按照《档案管理条例》对我园档案资料进行分类整理。
4.强化管理责任，提高日常工作效能。
根据幼儿的身心特点和本园实际情况，我们制定了各项管理制度，并落实责任到每个人。我们强调团队合作，建立和谐的团队氛围。我们的目标是实现“以人为本、促进内涵发展”，逐步完善幼儿园内部管理机制，激励教职员工的工作热情和创造力。我们正在探索建立科学合理的奖惩激励制度，以激发教职员工的工作动力。同时，我们也注重满足教师的精神需求，为他们提供展示才华和专业成长的机会。我们致力于发挥团队的优势，实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。
5.加强团队建设，提升教职工整体素质，我们将深入开展以新理念、新技能为核心的专业培训，营造浓厚的学习氛围，激励教师不断更新教育理念；优化教师知识结构，拓展知识视野，推动教师专业素养的提升。我们将实行“教、研、训相结合”的培训模式，切实贯彻分层培养目标，推动教师队伍共同成长。
5.加大教科研力度，推进保教质量的全面提高。
围绕“以给孩子自主成长的快乐空间”的理念，我们致力于营造一个充满活力和温馨的教育环境，激发每个幼儿的学习热情和创造力。我们重视教师的专业素养和个性特色，注重培养他们的教育理念和方法，为每个孩子提供最适宜的成长条件。我们将在园本教研的基础上，开展丰富多彩的活动，促进幼儿全面发展，努力提升幼儿园的保教质量，让每个孩子都能享受到健康、快乐、和谐的成长过程。
6.引导家长参与幼儿园各项活动，促进家园共育。
树立创新意识，开创家长工作新格局。将成立家长委员会，充分发挥家长委员会的作用，促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长、社区及周边的教育资源，扩展幼儿生活和学习视野，如开展“家长助教”“家长开放日”活动，尝试开展幼儿的社会实践活动，如秋游赏菊、亲子运动会、亲子联谊会等活动，以推进家园、社区合作共育，促进幼儿的和谐发展。
三、实施的安排：
因此，我园将在今年对自己的不足做出相应的整改，达到规定的要求，最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。
尽管本年度的综合督导评估工作已经结束，但我们幼儿园的教育工作仍在继续。在上级领导的关心和支持下，我们将继续发挥我们的优势，改进我们的不足，为幼儿的健康成长和全面发展提供更好的教育服务。我们将继续努力，为每一位幼儿打下坚实的学习基础，让他们在快乐、安全的环境中茁壮成长。
一、公司治理方面
㈠内控制度建设方面
存在问题：公司内控制度建设存在不足，尚未建立关联交易、对外担保、重大投资等重要内控制度，同时也缺乏子公司管理、募集资金管理等方面的规范制度。
整改措施：公司计划在20xx年9月30日之前完成内部控制制度的修订和制定工作。目前，我们正在制定相关内部控制制度，已完成关联交易和对外担保制度的制定工作，并已经经过董事会五届十三次会议审议通过。
存在问题：董事会专门委员会未正常运作。
整改措施：公司将根据董事会专门委员会实施细则的规定，有效管理和协调这四个专业委员会的工作，充分发挥独立董事的监督和建议作用。
㈡“三会”运作方面
存在问题：公司历届董事会和监事会均未发布正式会议通知。
整改措施：上述问题主要是经办人员工作不严谨，会议材料归档遗漏造成的。公司已对相关责任人进行了批评，并责成相关人员对存档材料重新检查，补全遗留材料，保证以后不再发生类似问题。
存在问题：公司四届十八次董事会审议的部分议案未明确说明是否需提交股东大会审议，而四届十九次董事会会议通知中列明的议案内容与实际审议的内容存在差异。
整改措施：经过教育引导，要求相关人员深刻领会并严格遵守《上市规则》、《公司章程》、董事会和监事会的《议事规则》等相关规定，汲取经验教训，确保类似问题不再发生。
二、财务管理和会计核算方面
存在问题：公司于20xx年收购了浙江中汇金陵装饰面料有限公司的股权作为长期投资。然而，股权过户手续至今未办理，导致公司无法获取该公司的财务报表和股东权益，包括分红等。因此，长期投资的回报存在较大的不确定性。
整改措施：公司最近取得了一项长期投资，初始帐面价值为230万元。考虑到无法进行股权过户手续以及与投资方的沟通困难，公司决定按谨慎原则计提了60%的减值准备。随后，由于依然无法取得投资方的财务报表，公司在20xx年再次计提了15%的减值准备，使得目前该投资的帐面价值为58万元。公司计划尽快联系投资方，根据最新情况评估是否需要在20xx年末全额计提减值准备。
存在问题：公司与浙江海虹药通网络技术有限公司签订协议，委托其进行药品招投标并按期结算招标代理费。2021年3月，公司支付了2021年度的代理费1200万元，并在当期确认为费用。考虑到招标代理费金额较大且呈逐年增加趋势，公司应加强管理与核算，根据《企业会计准则—资产负债表日后事项》，对相关重大事项进行适当调整。
整改措施：公司将与会计师事务所磋商，对过往年度进行追溯调整。同时，加强与浙江海虹药通网络技术有限公司的沟通与协调，以确保当期费用能够准确地计入当期损益。
存在问题：公司部分分支机构和子公司存在较大金额的1年以上预付款和应付款。建议公司相关部门尽快督促清理。
整改措施：公司部分分、子公司账面上存在较大金额的预付款项。这主要是因为分公司财务人员较少，工作量较大，未能及时督促相关采购人员清理业务台账，导致账目不清晰。为此，公司已要求各分、子公司对1年以上的预付款项和应付款项进行清理，要求在6月底前完成清理工作。
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