迷鹿范文网 方案 整改方案

两方案一计划整改方案(精选4篇)

发布时间:2024-09-30  (8624字)

两方案一计划整改方案 篇1

  为了提供员工更好的用餐环境,我们决定对食堂进行全面改造。目的是确保员工在食堂就餐时能够享用更加健康、安全的饭菜,提供更多便利条件,改善现有问题。

  首先,目前食堂存在的问题如下:

  1、食堂的公共区域和操作间墙面已经多年未进行粉刷,受到气候影响出现了皮翘和发霉的现象,看起来非常不整洁。墙面暗淡下沉,布满污迹,急需进行装修。

  2、包间的墙面看起来有些陈旧,装修风格比较简单,配件也显得不够专业,需要进行整修。

  3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。

  4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。

  5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。

  6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。

  7、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购成本价。

  8、员工们的个人物品和包包散落在用餐桌上,摆放凌乱,没有规律,占据了桌面空间,导致无法正常使用餐桌用餐。

  9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。

  10、牙签、抽纸杂乱放置。

  11、窗口左侧摆放着员工自带的食品杂货,给整个区域增添了一些凌乱的感觉。

  食堂是公司员工用餐的重要场所,然而目前食堂存在一些问题,比如就餐环境拥挤、食物种类单一、服务质量参差不齐等。为了改善员工的用餐体验,公司决定对食堂进行改造,包括扩大就餐区域、增加食物种类、提升服务水平等方面的改进。希望通过这些改造能让员工在用餐时感受到更舒适、便捷和美味的服务。

  1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预计报价如下: 需粉刷面积:公共用餐区域

  操作间区域

  包房区域

  ①用料费:

  ②人工费:

  ③时限:

  2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。预计报价:围墙墙纸面积及报价

  桌布报价

  灯饰报价

  花束报价

  3、好的,我将重新为您创作内容。请稍等片刻。

  4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。

  预计报价:筷子消毒器是家庭日常必备的厨房小家电,可以有效杀灭细菌,保障食品卫生。一般的筷子盒价格在30元左右,不锈钢紫外线筷子消毒盒价格约为80元,而全自动高温臭氧消毒机的价格大约在300元左右。选择适合自己家庭使用需求的筷子消毒器,有助于保障家人的健康。

  ②米桶100元

  ③放置架公司自造。

  5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价100元

  6、所有工作人员需穿着统一的工作服,工作服上需印有公司标志或佩戴徽章。厨师在打菜时必须佩戴口罩。预计费用为100元。

  7、申请提升菜价。

  8、添置箱包物品放置柜。

  9、购买安利多功能清洁剂。预计报价50元

  10、食堂内提供抽取式纸巾和牙签,方便用餐员工使用,放置在打菜窗口的左侧。

  11、将员工自带的食品摆放在打菜窗口下,让食堂窗口左侧的区域整洁有序。

  食堂整改计划已经制定,主要方案包括对食堂环境、设施和食品安全进行全面检查和改进。食堂改造和管理是公司行政后勤工作的重要组成部分,直接关系到员工的健康和生活质量。我们将不断努力完善食堂管理工作,确保食堂卫生安全,提升食堂服务质量,为员工营造一个更加舒适、安全的用餐环境。感谢大家的支持和配合。

两方案一计划整改方案 篇2

  员工对于作业品质的改善并不明显,尽管前期有一定调整,责任也被归咎于个人,但整体情况仍未有明显改善。主要的原因在于处罚力度不够,员工缺乏对整改的积极性,表现出得过且过的态度。为了进一步提高作业品质,需要改变宣导为主的方案,全面执行扣奖处罚政策,致力于将作业品质水平提升到一个新的高度。

  2:超高商品,空洞货物等叠货员未报备依旧打包叠记出去的 3:定位商品品质差但依旧进行定位的

  为了确保作业质量和效率,我们在作业现场设置了监督系统。作业员在操作过程中,若发现有不规范、错误或违规操作,将会被处以30元的扣奖。同时,现场主管会定期巡视作业现场,监督员工操作,及时发现问题并要求员工进行整改,以防止后续发生类似情况,浪费作业时间。

  此外,每日抽查叠放不规范的货物,将其退回工作站让员工自行检查问题,并针对实际问题提出整改重点,以提升员工的品质意识。

两方案一计划整改方案 篇3

  锻造车间现状

  锻打车间现状主要体现在以下两大方面的问题

  1. 现场管理的混乱,

  1.1 材料,工具,产品,报废物品堆放的混乱,及无明显的物料标识。这会明显的导致车间的产量、产品质量,及工伤事故的发生.比如就有好几次工人使用错误的材料锻打产品,并且把不合格的产品当作合格品流入下道工序,在找工具的时候不知道工具放置具体的位置,增加寻找工具的时间。并且给人的感觉就好像进入了一个垃圾场一样。不管是在这里面工作,还是客户到工厂来考察。给人的第一印象可想而知。

  1.2 车间场地太脏,基本上很少清扫。其实也很难清扫。地上的工具,报废的模具,材料到处都是根本就无法清扫。

  2. 机器、设备故障严重

  2.1每天锻打车间开工时,首先要确保机器设备的正常运转,因为我们的生产工作大多依赖于这些设备。通常情况下,我们会有7到8名工人,甚至有时候会有10多人一起动手,花费一两个小时甚至几个小时来修理设备。在生产加工过程中,经常会发生机器设备出现故障的情况,需要及时处理。如果数控车间也遇到了这样的情况,那将会对产量造成严重影响。

  2.2工人在操作中频炉时,应该按照操作规程逐步进行操作,确保每个步骤都正确无误。例如,在启动中频炉时,要先确保水泵已经打开,以保证设备正常运转,避免发生故障。操作人员需要严格遵守操作流程,做好设备的维护保养工作,确保设备的正常运行和生产效率。

  3.现场缺乏详细的生产工艺图纸,通常情况下都是在没有图纸的情况下进行生产。工人们的操作相对随意,这可能会导致模具损坏以及产品质量的不稳定。

  锻打车间整改方案

  1.现场清理工作将于9月13日开始,主要负责人为甲和乙。预计工作将在9月15日完成。

  1.2对现场的木料、次品产品、工具夹具、工装以及废料进行分类整理,进行整顿。

  1.3 对现场进行彻底的打扫,

  1.1 对以上物品进行清点,归类。

  2.甲、乙将于9月16日开始负责区域划分工作,并计划在同一天完成。感谢您的耐心等待。

  主要分为4大区域

  2.1棒料放置区域是用来存放待加工的原材料,锻打件堆放区域是用来存放已经锻打完成的零件,不合格品放置区域是用来存放生产过程中出现质量问题的零件,切边料放置区是存放待进行切边加工的材料,切边完产品放置区是用来存放已经完成切边加工的产品,通道则是为了便于工人和设备的运输和移动而设置的空间。

  2.2 指定工具箱及模具放置区域

  3.请将已经锻打完成的产品、棒料以及不合格产品分别放置在专用的箱子中,严禁随意丢弃和乱放。邓道宇和乙负责对此进行监督。

  主要负责人:甲,乙9月13日开始。完成日期9月15日。

  4.车间内的模具、工装夹具和工具必须统一放置在相应的架子或柜子内,杜绝随意丢弃和随意放置。

  主要负责人:甲,乙9月16日开始。完成日期9月17日。

  5.车间内不得存放与生产无关的物品,例如员工的私人物品、椅子等。

  主要负责人:甲,乙9月3日开始。完成日期9月3日。

  6. 机床、设备保养。主要负责人:席少辉、甲、乙9月31日开始。完成日期9月15日。

  内容:每台机床设备都必须建立保养记录卡,内容应在9月3日前由车间主管席少辉确定,并由工厂管理部门指定专人进行定期保养。在9月16日之前完成机床设备的保养工作,席少辉将对保养情况进行监督,对执行不力的责任人进行通报。同时,责令车间负责人对问题进行整改,并验证整改效果。

  7. 对每个区域由指定相关责任人进行整理、整顿、清扫、清洁的保养。并由邓道宇、乙进行监督,对表现较差责任人进行通报。责令车间负责人进行有效的整改并验证整改效果。

  主要负责人:甲,乙9月13日开始。完成日期9月14日。

  8.根据现场表现对比,对表现出色的责任人进行表扬,并要求继续保持优秀工作状态;而对表现较差的责任人进行警告并责令改进,同时处罚责任人进行2小时义务劳动。具体执行时间为9月13日起,任务需在9月14日前完成。主要负责人为甲、乙。

  9.规定每个岗位的操作要求 及上班工作纪律。

  主要负责人:甲,乙9月13日开始。完成日期9月18日。在9月20日之前必须让工人按照规定好的操作要求工作并遵守上班工作纪律。

  10.生产工艺优化。负责人:吴哲需在9月15日前完成所需产品工艺的优化工作,生产部将从9月16日开始执行,邓道宇将进行监督。若在按照工艺生产过程中遇到问题,必须经技术部确认后方可进行更改,否则对未按照工艺要求生产的班组及车间主任进行处罚。

  计划项目负责人:

  计划时间:20xx/09/10 完成日期:20xx/09/20 验收人:严总

  补充:现场清理要点如下

  整理:区分现场的必需品和非必需品,将非必需品处理出去。整理的真意在于腾出空间

  要点:根据物品在工作现场的实陨使用频率,可以决定是否将其保留在现场。

  整顿:必需品的合理规划摆放和清晰标示是提高工作效率和实现动态管理的关键。整顿的目的在于优化空间利用和提升工作流程。

  要点:“三易”:易取、易放、以管理;“三定”:定点、定容、定量

  以上实施内容责任人必须在规定的时间内全部完成,由屠总、严总监督完成情况,如完成时有困难情况应及早提出以便及时解决。具体执行时间将根据实际情况确定。

  工厂车间现场存在的问题和整改方案

  一、数控车间

  1、 机台的清洁、保养

  目前我们的设备大多表面沾满了油污,而且内部清洁工作做得不够彻底,整个设备看起来十分不整洁。

  2、机台存在滴漏现象,严重污染底托和工位周围环境。

  3、 各工位器具及物品摆放不规范,由其是工作台存在摆放与当班工作没有关系之物件。

  4、许多机台内部照明不足,这会影响产品质量、设备性能以及操作员的安全和工作效率。

  5、机台、操作工工位通道不畅通,存在逃生隐患,影响安全。

  6、部分员工在生产现场抽烟,这个习惯非常不良,也存在着很大的安全隐患。毕竟我们的生产现场存放着易燃物和油料,一旦发生火灾将会造成严重的后果。希望员工们能够意识到这个问题,养成良好的工作习惯,确保生产现场的安全。

  二、清洗、包装车间

  1、现场一片凌乱,地面上散落着使用过的站板、纸箱和筐,看起来有些杂乱无章,需要及时清理整理。

  2、现场物料虽然不算丰富,但还是需要进行整理归位,以保持整洁有序。

  三、下料车间

  1、大量废弃料头堆放,未定期清理

  2、床上的防护罩已经被拆卸,但设备仍在使用,这种情况存在安全隐患。

  3、此设备根本不存在维护保养

  消防设施方面存在问题,主要表现为消防设施配置不足,且消防栓设置不完善。

  老厂这边:这里有一台手提式灭火装置,可以用来应对突发火灾,但这个区域没有消防栓。

  下料车间、包装车间、磨工班、清洗车间和成检区域均缺乏消防设施。

  仪表钳工班购置了一台手提式灭火器,金工转子班购置了三台手提式灭火器,并在车间安装了一处消防栓。

  注:成检车间是一个危险的地方,如果发生火灾,成检员工很难安全逃生。

  声明:安全生产是企业发展中不可或缺的重要环节,必须引起高度重视。只有确保安全,才能有效节约资源。因此,我们应该及时采取措施,预防潜在的安全隐患。建议增加消防设备的配置,并设置消防疏散指示灯箱和平面图,以便员工在紧急情况下迅速疏散。此外,加强员工消防安全知识的培训也是非常必要的。让大家都明白安全意识对于企业发展的重要性。

  另,加强员工的“7S”/“5S”培训,并严格监督参照管理办法执行,“5S”所涉及内容包含了:人:人的问题,好习惯的养成,素质的提升;

  机:设备的正确使用、运行和保养是保证机台持续稳定运行的关键,同时也能延长设备的使用寿命。在操作设备时,操作人员需要严格按照操作手册的要求进行操作,确保操作流程正确无误。设备的日常保养也是至关重要的,包括定期清洁设备、检查设备零部件是否正常、润滑设备运转部位等。另外,定期进行设备的点检和维护工作也是必不可少的,通过记录点检情况和及时维护可以有效预防设备故障的发生,保证设备的正常运行。

  料:生产物料应当按照不同的类型进行分类,例如原材料、工装夹具、刃具量具以及工具等,确保在摆放时能清晰标识材质、用途等信息。同时,需要根据具体的工厂或车间布局,合理安排不同物料的存放位置,保持摆放整齐有序。

  法:工厂内部规章制度是为了管理和约束员工的行为,确保生产秩序和工作效率。员工手册是向员工介绍公司的基本情况、规章制度、福利待遇等内容的手册。技术资料文件是指包含产品生产工艺、质量标准、安全操作规程等方面的文件。作业指导书则是针对具体的工作流程,详细介绍操作步骤、注意事项、安全预防措施等内容。各作业标准则是针对不同岗位或工序的操作规范和标准要求。所有这些文件和手册的制定和执行,对于确保工厂生产的顺利进行和员工的安全生产至关重要。

  大家应该鼓励全员参与,积极践行良好的工作习惯,引导员工养成正确的工作态度。要让员工明白,良好的工作习惯都是从不断练习和坚持中养成的,要营造一个愉悦轻松的工作氛围。这样可以激发员工的工作热情,提高生产效率。

  我们应制定相应的“5S”执行标准,并成立稽查小组,每天对各部门、各车间的“5S”执行进行监督,并对执行不及时、不到位的进行指导、整改。

  要想有效地管理他人,让他人服从我们,首先我们需要做到自律,从自身做起。作为生产辅助岗位的员工,我们应该严格遵守5S标准,保持工作环境整洁有序。只有当我们自己做到了,才能以身作则,带领其他同事一起提升工作效率。

两方案一计划整改方案 篇4

  一、工程概况:

  我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于20xx年4月4日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题,制定了专项整改方案:

  二、承在现象:

  B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。

  三、原因分析:

  在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎、和安装拉墙筋导至在浇二层砼被拉裂。

  四、制定处理方案:

  1、清理拉裂的灰缝后,用清水彻底冲洗干净。接着提前一天开始,用水充分湿润墙面,然后使用1:2水泥砂浆进行补缝并压实。

  2、在砖墙后每隔50厘米高处,使用钻孔机钻孔直径200毫米,深度超过600厘米,清理孔洞,形成马牙槎。然后用水冲洗干净,将砖墙浇水至饱和。接着,使用两根直径8毫米的钢筋作为拉结筋,长度不少于500毫米,钢筋端部做90度弯钩,放入马牙槎内作为拉结筋。最后,采用C30膨胀细石混凝土灌注,进行振捣密实,然后进行水养护。

  4、在粉水前必须双面满挂钢丝网、钢丝网材质为(抹墙专用低碳钢丝电焊网、平纹编织孔径50*50MM、丝径40丝)。

  五、承在现象:

  现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

  六、砖混结构工程施工过程中存在一些问题。首先是工期较紧,工人们在施工过程中可能会出现匆忙操作的情况。其次,由于工人的操作技术参差不齐,可能导致现浇砼构件在浇筑时模板松动或报模的情况发生。这样就会造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

  七、制定处理方案:

  1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。

  2、清除砼表面的不密实部分,如有蜂窝、麻面、露筋砼等问题;然后用清水冲洗干净,涂刷一层素水泥浆;最后使用C30膨胀细石混凝土填补并进行振捣密实处理。

  3、按要求及时养护。

  八、承在现象:阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝,其走向纵横交错,无规律性,裂缝不均,长短不一,互不连贯。

  九、混凝土阳光窗板裂缝的原因主要是由于混凝土在凝固和硬化过程中产生的温度变形和收缩变形。当混凝土表面受到环境温度和湿度的影响时,会引起温度变形和收缩,从而导致阳光窗板产生裂缝。

  十、处理方案:

  1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。

  2、非贯穿裂缝:

  沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。剔凿宽度为裂缝两边各15mm,采用环氧树脂胶泥填补。

  3、贯穿裂缝:

  在阳光窗板的表面沿裂缝处开凿V字形凹槽,宽度为30毫米,然后彻底清洗表面。接着,将AE111改性环氧树脂液或植筋结构胶注入裂缝中,并用压力确保充分填充。最后,使用碳纤维布对阳光窗板进行加固。对于单条裂缝,除了沿裂缝方向粘贴碳纤维布外,还需在垂直于裂缝方向的位置进行布的粘贴,间距与布宽相同。对于交叉的多余裂缝,则需要以井字形方式粘贴碳纤维布,间距也应与布宽相同。

  十一、承在现象:

  砖砌墙体灰浆填充不足,接缝不紧密,墙体垂直度和平整度欠佳,部分墙体出现了错位现象。

  十二、原因分析:

  1、砖砌体灰浆不够均匀、接缝不够紧密的问题,主要是由于工程进度紧张,施工人员技术参差不齐,施工管理不到位所致。

  2、砖砌体垂直平整度差主要是由于多家砖厂供货的砖尺寸不一致以及未分厂堆码的原因造成的。

  3、部分墙体移位的主要原因是施工工期紧张,导致砖砌体的强度未达到标准要求,木工提前去执模,对砖砌体结构造成影响,在浇筑混凝土时造成部分墙体移位。

  十三、处理方案:

  1、砖砌体灰浆不饱满或者接缝不密实时,首先需要清理松动的缝隙,并用清水彻底冲洗干净。在施工前一天,要充分用水湿润墙面,对于可以填充灰浆的地方,需要使用1:2水泥砂浆来填补缝隙,确保填补后密实牢固。

  2、砖砌体施工中,灰浆的饱满度和接槎的密实度对墙体质量至关重要。为了确保墙体结实牢固,防止粉水现象的发生,需要在粉刷前对墙体进行加固处理。具体做法是在墙体两侧双面悬挂钢丝网,钢丝网选用抹墙专用的低碳钢丝电焊网,规格为平纹编织,孔径为50*50毫米,丝径为40丝。这样可以有效增强墙体的抗压能力和抗拉强度,提高墙体的整体稳定性和耐久性。

  3、砠瓷墙体垂直平整度差、和有移位的墙体在施工前需要进行打磨、立柱、调平等处理。对于粉水厚度超过2.5公分的墙面,应该在施工过程中挂上钢丝网以加固。

  以上质量问题必须按照相关的标准要求逐项整改,整改完成后需报告给相关部门和监理部门进行二次验收,验收合格后方可进行下一步工序。

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