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2024-2024年第一学期学校工作计划(精选2篇)

发布时间:2024-10-05  (8035字)

2024-2024年第一学期学校工作计划 篇1

  新学年已经开始,这是我们中心小学的新起点,也是全体师生共同努力的时刻。在这个重要的时期,我们需要充分把握教学时间,做好教学准备工作,为学生成长播下春天的种子。只有抓住机遇,不断进步,我们才能取得更大的成就。团结一致,共同努力,共同创造中心小学更加辉煌的明天。

  一、指导思想

  在邓小平理论、科学发展观和“三个代表”重要思想的指导下,我们坚持以改革求发展、以需求定发展、以督评促发展的向内涵发展思路。我们将按照“常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有突破,各项工作齐落实”的要求,结合学校的实际情况,统一思想,广泛征求意见,树立科学发展观,深入推进师德建设,加强管理创新,深化教育教学改革,全面提升教育现代化水平,以人为本,求实务实,努力提高学校的教育教学质量,促进和谐校园建设。

  二、工作目标

  办学方向:狠抓教学,提高成绩,培养习惯,发挥特长。

  办学理念:一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切。

  办学方法:月考、“2+1”成长法。

  (一)、每月质量调研

  每月最后一周对该月所学知识进行质量调研,周二考试,周四公布成绩,周五召开家长会。

  (二)、“2+1”成长法

  即两个好习惯(写好字,读好书)加一个特长(兴趣班)。

  1、写好字

  每天下午预备后15分钟练习写字,摹写字帖,五分钟课前准备。

  2、读好书

  每天下午第三节为享受“悦读”时间,教师陪伴孩子读优秀书籍。

  3、兴趣班(音乐班、体育班、美术班)

  每周二、四下午第四节是兴趣活动时间,鼓励全体学生积极参与。在这个时间段里,每位学生都可以展示自己的特长,每个月的家长会除了汇报学习情况外,还会有一个专门为孩子们准备的“才艺表演时间”。

  三、工作重点

  1 、一个中心:

  在保持教学优势的基础上,我们要充分挖掘学校工作中的非智力因素,以提升教学质量并追求学校的可持续发展。

  2 、两个提高:

  立足“实际、加强学校规范管理实施,倡导务实、高效的工作作风,推动《教师全面工作量化考核方案》顺利落实,提升学校管理水平。

  讲求教师政治学习、业务学习的实效,提高教师的专业化水平。

  3 、三个加强:

  ——加强师德建设和教师业务建设,积极构建学习型教师群体;

  ——加强班主任队伍建设和学生心理健康教育,注重德育常规管理的规范、有效;

  ——加强教学常规管理,注重教学质量的全程管理。

  4 、三个确保:

  ——确保招生工作的顺利完成;

  ——确保教育现代化的评估成果;

  ——确保《教师全面工作量化考核方案》公平、公正、合理、顺利实施。

  四、具体工作和措施

  (一)加强干部队伍建设,树立“管理就是服务”的观念,提高管理水平

  1、加强管理干部的责任意识、大局意识、服务意识,并进行量化考核。要以身作则,甘于吃苦,自觉接受广大师生的监督,不断增强行政工作的凝聚力,充分发挥集体智慧和团队精神,努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。

  2、加强理论学习,提高执行教育教学法规的意识和自觉性,增强学校工作的透明度。要做到节俭办学、公正办学,努力提高服务质量,并加强校务公开工作,确保学校工作的公开透明。

  3、加强培养备选干部,培养一批业绩突出、工作积极、思想坚定的青年教师,为其提供晋升管理岗位的机会。让这些备选干部在本职工作中有所表现,激发他们的工作热情,使其具备更强的管理能力。

  (二)整理德育工作的渠道,把握德育工作的实施途径,切实加强德育工作的针对性、实效性和主动性,努力开创德育工作的新局面。

  1、加强学生德育管理工作,持续加大管理力度,结合学校《学生行为规范》,对学生进行道德教育和礼仪培养。重在引导学生树立正确的道德观念,注重实践体验,培养自律意识,倡导文明行为,促进良好行为习惯的养成。

  2、我们将开展各种形式的主题教育活动,注重学生思想道德建设,加强学生民族精神教育、法制教育和行为规范的培养。特别突出爱国主义教育,弘扬和培育民族精神为核心的德育教育。我们将以活动为平台,结合法定节日、重要人物、重大事件纪念日,有针对性地组织思想道德教育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

  3、我们将努力将学校、家庭和社会三者有机结合起来。定期举行家长会,向家长通报学校的教育情况,共同探讨如何更好地结合家庭教育和学校教育。我们将通过家访、家长会、学生社会实践活动、家校联系平台、校园网专栏、以及向家长发出公开信等多种途径,宣传正确的教育理念,争取社会和家长的理解和支持,努力为青少年健康成长创造良好的发展环境。

  4、我们十分重视学生心理健康教育,为此定期开放心理咨询室,并建立、完善各项管理制度。我们致力于将心理健康教育融入具体的教育教学活动中,要求每位教师都高度重视学生的心理疏导工作,主动帮助学生解决成长过程中的心理困惑和障碍。

  5、我们致力于打造一个以班主任队伍为核心、全体教师共同配合的德育工作团队,坚持“全员育人、全程育人、全面负责”的理念。定期举办班主任培训,加强班主任队伍和学生干部队伍的建设,组织师徒结对工作研讨会,推动班集体验收工作的有效开展。我们努力确保每一位学生健康成长,全面发展。

  6、学校将举办丰富多彩的校园文化活动,积极促进学生身心健康,同时加强春季传染病的宣传与防治工作。我们关心特殊学生,包括后进生和困难生,定期组织特殊学生座谈会,建立他们的档案,并实行定期家访制度。对于贫困学生,学校将持续关怀,继续实施“一免一补”政策,确保他们能够感受到集体的温暖。我们致力于营造一个关爱、包容的校园环境,让每位学生都能得到应有的关怀和支持。

  (三)师德与师能并重,推进教师队伍建设

  1、推进教师人事制度改革。对于不能胜任教学工作的教师,将采取退养、转岗、培训等方式进行处理,以便对现有教师资源进行适当整合。

  2、继续加强教师队伍的师德建设,提升教师的责任心、楷模意识和关爱学生的意识。开展“师德师风建设活动”,组织丰富多彩的培训和交流活动,关注教师的身心健康,激励教师投入工作,发挥自身的积极性和创造性。

  3、积极做好校本培训,实行“全员培训与分层次培训”相结合,积极开展切实有效的“校本教研”活动,强化教研组、年级组水平,切实推进“研训一体,以研促教”,提高教师的业务素质和业务能力。

  4、进一步加强教师培训工作,突出“新理念、新课程、新技能”培训要求,提升培训的针对性和实效性。激发教师参与培训的积极性和主动性,促进骨干教师的专业成长,加快青年教师的专业发展。增强教师队伍整体素质,推动学校教育教学质量不断提升。

  (四)重视常规,抓好评估,落实制度,提高教育教学质量

  1、召开全校教师期末考试质量分析会,对六个年级的教学情况进行深入分析,评估学生学习情况,并就下学期的教学工作进行布置。

  2 、召开教师会,制订各科学习计划。

  3、学校将每月进行常规检查,确保检查工作全面到位,及时反馈问题并有效整改。学校实行行政领导、教师听课制度,注重深入课堂,特别关注薄弱学科,开展调研活动。同时,加强随机听课、评课工作,将其纳入学校管理和教师教学考核体系。

  5、加强课堂教学的研究。实施“目标管理”,立足学生需求,面向全体学生,夯实基础,达成当堂目标。从设定较低起点,找准切入点,容纳广泛知识,并活跃课堂氛围,确保达成度高。课堂内容既包括知识传授,也包括能力培养和创造性思维拓展。持续进行教学反思,从实践中不断学习,在反思中不断进步。重视平时教学经验的积累,坚持撰写有价值的教学反思。

  6 、积极推进“校本课程”的实施与管理,并做好阶段性总结,从而得到进一步推进。

  (五)认真做好学校安全工作,确保稳定的教育教学秩序

  1 、认真组织师生学习《中小学生人身伤害事故预防与处理条理》,积极贯彻落实。

  2 、落实各级安全工作制度,签订《安全工作责任书》,做到安全管理全面到位,安全责任具体落实。

  3 、 开展安全教育活动,增强师生的安全意识和防范意识。

  4 、经常性开展学校安全检查,及时消除学校安全隐患。对于重大安全隐患,及时上报。

  5 、与相关部门积极沟通与协调,加强校园周边环境的整治,确保师生人身安全。

  (六)加强规范管理,积极构建“和谐校园”

  1、我们将严格执行义务教育免费提供课本的政策,加强对教育收费政策的宣传,坚持依法办学,严禁任何形式的违规收费行为。

  2 、 定期召开校职代会,做到校务、政务公开。

  ( 七)、进一步加强后勤管理,充分发挥服务保障功能

  1、我们要坚决树立以服务师生为宗旨,服务教学、服务学校发展的理念,提高服务意识,将后勤工作作为工作的先导,降低成本,提高效益,创新节约资源的方法,以确保学校教学工作的顺利开展,保障提高教职工的福利待遇。

  2、加强安全用电教育,定期检查电器设备的安全情况,确保电力设施正常运行;同时要重视节约用水和节约用电工作,保障网络和广播系统的正常运行;加强财务管理,规范采购和领取物资的审批流程;坚决执行财务制度,严格遵守财务纪律,控制开支,保障学校各项教学活动的顺利开展。

2024-2024年第一学期学校工作计划 篇2

  一、指导思想

  新的学期,我们继续以“党的十九大精神”和《国家中长期(20__—20__)教育改革和发展规划纲要》为指导,在上级教育行政部门的正确领导下,以办人民满意教育为宗旨,严格遵循“育人为先,以人为本,构建和谐校园”的办学理念,把“学生健康快乐成长,教师幸福愉悦工作”作为全体师生的共同愿景,把学生和教师的发展放在首位,积极推进课程改革,精心实施素质教育, 努力提高教育教学质量。

  二、目标任务

  1.学校将以德育为根基,开展丰富多彩的德育活动,引领学生树立正确的价值观和行为规范。我们将不断优化全员育人格局,加强德育创新研究,深化体验式德育教育,打造具有特色的德育项目,确保每位学生的道德素养和良好习惯的形成。

  2.我们要深入推进教育教学改革,持续加强教育教学质量。重点关注课堂教学改革,加强集体备课,提高课程设计水平,加强常规教研,提升教师的教学能力,全面提高教学绩效,探索建立培养优秀学生的机制。

  3.加强师德师风建设,打造优秀团队是我们的目标。我们致力于培养高尚、快乐、智慧、成功的教师,提升团队的协作精神,营造积极向上、和谐团结的校园氛围。

  4.精细温馨,办师生满意的后勤。严格办事程序,严格财务财产管理,建设节约型校园。

  5.认真挖掘学校,精心规划学校发展。

  6. 强化安全管理和综合治理,确保校园安全零责任事故。

  三、工作措施

  (一)抓好队伍建设,提高教育水平

  1.抓好班子队伍建设。学校领导班子成员要牢固树立“管理就是服务”的理念,提高管理水平。思想上要有活力,要善于学习,善于钻研。工作上要有创新力,要善于虚心学他人之长,总结自身,勤反思,求创新,努力形成自已的教育思想和工作特色,具备创新力。管理上要有凝聚力,形成心往一处想,劲往一处使的良好局面。不断增强学校工作的透明度,严格执行“三重一大”决策制度。

  2.学校高度重视教师队伍建设工作,提出了“激励动力、提升能力、强化实力、挖掘潜力”的要求。学校致力于培养一支勤勉敬业、教学科研能力突出的师资队伍。本学期我们将重点关注以下几个方面:

  一要转变教育观念,成就学生发展。树立正确的学生观,做学生的朋友。

  师生关系的和谐与平等是教育工作中至关重要的一环。作为教师,我们应该视学生为挚友,特别是要加强对尖子生的培养,不能让他们在某一学科上错失发展的机会。同时,我们也要与后进生建立亲近的关系,给予他们更多关爱和帮助。对待每一个学生都要一视同仁,让他们感受到教师的关爱和信任。我们应该将学生视为教育事业的合作伙伴,共同努力实现教育目标,建立起师生之间相互尊重的关系。在教育过程中,我们要避免使用伤害学生感情的语言,多用鼓励和激励的话语,善解人意,营造和谐的教育氛围。

  二要加强教学研究,提升课堂质量

  学校将进一步加强集体备课,提升导学案的质量。同时,继续加强常规教研工作,要求每位教师本学期至少开设两节校内公开课,教研组长负责组织课前的“磨课”和课后评课活动。校长将继续推行推门听课制度。教师们被鼓励积极参与教学研究,努力提高教学质量,逐步从“埋头苦干”转变为“科学巧干”。

  三要搭建发展平台,促进教师成长

  (1)积极开展“青蓝工程”,师傅要在教育理论、教学实践、教育科研、教育创新、班级管理等方面加强指导,使新教师工作上能更快的上轨道,使更多的青年教师能脱颖而出,加强骨干教师的培养。

  (2)我们将积极开展校本培训工作,实施全员培训并结合分层次培训,同时开展有效的校本教研活动,以提升教师的专业素养和教学能力。

  (3)一如既往支持教师外出培训,加强校际交流,进一步开阔教师眼界、转变教学观念。

  (4)鼓励教师积极参加上级部门组织的各类评选活动,推荐优秀教师参加市级公开课展示,充分信任教师的能力和潜力,激发他们对教学工作的热情和动力,促进教师专业发展的持续提升。希望成为教师专业发展的助推器,为教育事业的进步贡献力量。

  (二)规范课程建设,确保学生健康发展

  我们的使命不仅是传授学生知识,更重要的是教导他们如何做人。我们不仅关注他们的当下,更注重塑造他们的未来。

  1.我们将落实德育工作,着力开展具有深远影响的德育活动。我们将结合节假日、重大活动和学科特点,有针对性地开展爱校如家、爱国主义、公民道德、民族精神、法制等方面的教育,让学生深刻感受到德育的重要性。我们还将聘请法制辅导员开展法制讲座和交通安全讲座等活动,为全体师生提供自我发展的机会。

  2.关注学生心理健康至关重要。我们致力于开展心理健康和理想信念教育,帮助学生克服生活和学习中的困难与挫折,引导他们以积极乐观的心态去迎接挑战。我们希望学生们在面对各种困难时,都能保持乐观的心态,不轻易放弃,不断提升自己的心理素质,培养健康的心态,从而更好地适应学习和生活中的各种挑战。

  3. 执行课程计划。注重过程管理,加强常规考核。

  4.我们要特别关注初一新生和毕业班学生的工作。为了帮助初一新生尽快适应初中生活,我们将新学期的第一个月定为初一新生行为习惯养成月,着重培养他们良好的学习和生活习惯。同时,我们要时刻留意毕业班学生的思想状况,帮助他们确立明确的奋斗目标。

  5.关注学生的不同发展情况,实施个性化教学和作业设置,重点关注学习优秀的学生,同时关心学习困难的学生,引导中等水平的学生向优秀学生的方向努力。

  (三)深化学校管理,提升办学品位

  1.本校坚持以人为本的管理理念,秉承着拉近师生关系、关注师生生活、密切师生联系、提升师生素质的宗旨,致力于构建学校三年影响一生的办学理念。我们注重内在素质,同时塑造良好外部形象,努力打造一个让人民满意的学校,成为人民满意的教育工作者。

  2.坚持民主管理。坚持校务公开,通过宣传橱窗、会议座谈、通知文件、校园网站等多种形式途径,及时地将学校发展变化中的最新信息作及时的报道与公布,增加学校教育教学及管理的透明度,虚心接受来自各方的意见和建议。

  学校工会将继续密切关注教职工的生活,定期探望困难教师,组织开展有益于教职工身心健康的活动;努力让广大教师成为教育教学的中坚力量,成为学校管理的参与者和推动者。

  3.规范制度管理。

  教师在工作时间应当严格遵守上班纪律,如需外出必须提前履行请假手续。教师外出时需向校长请示并取得出门证,才可离校。请假情况将由校长办公室进行记录、统计和公示。

  逐步完善绩效考核、评先评优制度。

  (四)加强党支部工作建设,促进学校科学发展。

  结合“解放思想大讨论”活动,继续深入学习贯彻党的十九大精神,在学习中寻找治校智慧,加强党风廉政建设,持续开展党员干部警示教育,增强干部廉洁自律意识。加强入党积极分子培训。开展党员“创先争优”活动和群众观教育,发挥党员先锋模范作用。

  (五)节俭、规范,提升后勤的保障力。

  1.强化人员管理,建好后勤团队。以服务热情,保障有力,管理精细,廉洁奉公为目标,强化后勤员工的服务意识,大局意识,责任意识,节俭意识,奉献意识。强化培训与教育,健全后勤人员的岗位责任考核。

  2.学校暑期食堂经过升级改造,设施得到了显著提升,为了提升服务质量,学校决定加强软件建设。通过规范操作流程,确保食品安全,提高餐品质量,有效管理餐厅,并进行成本核算评估,注重学生用餐管理,努力提升整体服务效果。

  3.加强学校资产管理,落实采购、领取审批制度;要执行财务制度,严格遵守财务纪律,控制开支,保障学校各项教学工作顺利开展。

  (六)强化安全意识,确保校园平安。

  1.我们将积极推进自救互救教育工作。与教师和班主任签署《责任书》,将学校安全工作细化到各年级、班级和后勤部门,实行责任管理制度。通过召开例会、周会、安全知识讲座、展板、宣传栏等多种形式,加强法制意识,进行安全教育,尤其要重视交通安全教育。

  2.定期进行学校安全检查,及时排除安全隐患。一旦发现重大安全隐患,立即上报并及时整改。

  3.与相关部门积极沟通与协调,加强校园周边环境的整治,确保师生人身安全。

  4.精心组织每学期两次的应急疏散演练。

  5.加强对学校保安的管理与考核,严格执行进出校门登记等安全制度。

  6.进一步健全校园监控系统,整合人力防范、物理防护和技术防范,定期对监控设施和设备进行检查维护,确保其完好运行,有效提升校园安全保障水平。

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