时光流逝，20xx年即将成为过去，回首这一年，感慨万千，时间如流水般匆匆而过。即将迎来新的一年，我们不禁回想起这一年的点点滴滴，虽然没有取得令人瞩目的成绩，但经历了各种考验和磨炼。对于每一个追求进步的人而言，年终总是一个反思的时刻，我们可以自我激励，为未来的目标努力奋斗。
行政人事部是公司中至关重要的部门之一，尽管人数不多，但在过去的一年里，我们团结一心，辛勤工作，全力以赴确保各项工作的顺利进行。为了总结经验教训，继续发扬优点，同时克服存在的不足之处，特将我们行政人事部20xx年的工作进行如下简要回顾和总结。
20xx年行政人事部的工作主要围绕以下三个方面展开：
一、人事管理方面
(1)根据部门人员的实际需求，通过招聘网站、社交媒体、校园宣讲等多种渠道，有针对性地招聘合适岗位的员工，以完善各个岗位的人员配备。
(2)我们对各部门的员工档案进行了规范化处理，并建立了电子档案系统。我们对所有员工档案进行了严格审查，确保资料完整无缺。对于档案资料不完整的情况，我们将及时补充完善。
(3)公司正式启用新的考勤管理系统，以进一步完善人事管理制度。同时，我们将不断优化和完善相关制度，提升公司的管理效率和员工的工作体验。
二、行政工作方面
1、为了确保各门店的合规经营，我们将认真办理每家门店所需的证照手续，并按时进行年度审查工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、我们将严格审查各部门办公用品的使用情况，做好物品领用登记，并采取节约降低成本的原则采购办公用品。同时，我们将内部采购办公用品，并确保采购的合理性，以提高效率和降低成本。
5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评选。
6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、为了提高公司的管理效率，我们逐步加强了公司的监督机制。有句话说得很对：员工通常不会按照你的要求去做事情，而是会按照你对他们的监督来做事情。因此，今年我们加强了对员工的监督管理，以确保工作的顺利进行。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部门的负责人，我深知自己不仅仅是一个管理者，更是一个实干者。要想有效地领导团队，除了熟悉业务知识外，还需要亲自参与具体的工作和业务，以身作则。只有以身作则，我们才能在人手不足的情况下，激励团队成员积极承担工作，确保公司各项工作正常运转。
新的一年意味着全新的开始、充满机遇和挑战。随着公司的开张，我们将面临各种压力，但也将获得前行的动力。我们立志努力工作，迎接新的挑战。
20xx年行政人事部将重点围绕以下几个方面展开工作：
1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业离不开优秀的管理，而优秀的管理则需要建立在完善的制度基础之上。随着公司不断壮大，健全公司管理制度变得尤为关键，它是公司持续发展的基石。因此，制定和完善科学合理的管理制度是当前亟需解决的重要任务。为了进一步提升公司制度，实现规范化管理，我们将以此为重中之重，着力推进20xx年的工作。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，目前公司各门店及部门人员的整体素质有待提高，特别是酒家各部门主管及部门中层管理人员。加强对员工的人性化管理，留住人才，是当前亟需解决的问题。需要制定针对实际情况的培训计划，为他们提供有实际帮助的培训。另外，需要完善新员工入职手册，为员工提供更全面的入职指导。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续加强与各门店和部门的合作，协助处理突发事件。在充满挑战和机遇的20xx年，我们需要一个团结、勇于创新的团队来支持我们的发展。因此，加强团队建设将是行政人事部在20xx年的重点工作。
感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。我对人力资源部_年的工作做了如下规划：
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的
编制，包括：岗位职责、任职条件。任职条件是人力资源部门根据公司实际情况制定的招聘、考核和薪酬管理的基础标准，具有重要意义。任职条件不宜简单复制其他企业的，应当结合各部门负责人的意见，制定出符合公司特点的任职条件体系，并确保其具有持续性和灵活性。
二、招聘方面
公司将进行人员编制和编制核定工作，对人员过剩的部门进行人员清理，旨在提高工作效率。人事部门将严格执行编制和部门薪酬预算，对各部门进行有效控制。同时，将充分利用各种招聘渠道，确保公司对人才的需求得到满足。
1)为了配合公司绩效管理工作的推进，计划在新的一年的1月或2月份，对公司的主管级及以上员工开展相关知识的培训。回顾过去一年绩效考核工作的开展，发现存在着一些问题：大部分管理人员对绩效管理缺乏理解和认识，缺乏配合精神，这导致了考核工作的效果不佳。因此，需要加强对管理人员的绩效管理知识培训，提升他们的配合度。目前，我们已经开始着手整理培训教案，并计划在年前向林总汇报。
2)根据公司中层管理人员的实际需求和公司发展情况，计划进行年度培训需求调查。通过调查了解各管理人员对于培训的意愿和需求，确定参加培训的人员名单。在培训之前，明确参训人员的培训目标，确保培训内容与实际工作需求紧密结合。人力资源部门将重点关注培训内容的实际应用程度，并将培训效果与考核机制相结合，使培训能够有效地推广到更广泛的范围中。
3)公司要求培训师在参与培训后的3天内提交培训教案和计划，根据不同的课程内容，对公司员工进行内训，以提升公司整体水平。人事部负责对培训反馈意见进行调查，并将结果如实反馈。
4)公司可以组织中层管理人员参加户外拓展训练，通过各种户外活动来加强团队意识和团队合作能力。这样的培训能够帮助中层管理人员更好地理解团队合作的重要性，提高沟通能力和解决问题的能力，从而更好地领导团队，推动公司业务的发展。
5)公司派员参加培训的同时，可以进行员工梯队建设。当部门经理外出参加培训时，可以安排一名助理代理日常事务处理，这样不仅可以提高员工的综合能力和积极性，也有利于为公司逐步培养和储备人才。
经过一年的工作，我逐渐熟悉了公司的运作和发展情况，也在工作中不断成长和进步。
尊敬的各位领导：
您好
我于2021年3月15日加入公司，担任人事主管一职。入职以来，我严格遵守公司各项规定，服从公司领导和部门经理的指挥，积极完成各项工作任务。经过为期3个月的试用期，我已经顺利通过，现准备转为公司的正式员工。希望公司能够批准我的转正申请，我将继续为公司发展努力工作。
在这几个月的日子里，在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训，使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到__公司的企业文化，非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助!
现结合近几个月来完成的工作总结如下：
一、人员招聘
根据各部门的人员需求，以网上招聘、内部推荐等方法，积极开展人员招聘工作。
二、员工培训
为进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力协助下，顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，认真组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且积极配合集团做好年度培训计划。根据各部门实际需求，积极开展培训活动，提高员工综合素质。
三、考勤
公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清晰明了，使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认，通知各部门及时安排员工休息，避免员工成片休假的情况发生。
四、薪酬调查
因公司薪酬标准为____年版本，为获取市场同行业薪酬动态，与部门同事积极参与市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。
五、员工关系
我经常与各部门负责人保持沟通，关注员工的思想动态，及时解决他们的困惑，让他们感到自己的付出和价值被认可。我努力提高员工的工作积极性，确保团队的凝聚力和执行力。
六、日常人事管理工作
人事工作是一项服务性工作，旨在为各部门提供优质的支持，配合各部门的工作，营造温馨的工作氛围，让每位员工都能感受到家的温暖，增强归属感。例如，为员工庆祝生日是我们企业文化的重要组成部分，让员工在工作中感受到关怀和温暖。为了关注员工的健康，我们定期组织全体员工进行健康体检，确保他们在工作繁忙的同时也能得到充分的健康照顾，保持良好的身体状态，以更好地投入工作。
七、在工作中发现了自己较多的不足，主要体现在：
1、与少数部门的工作协调力度不够。
2、公文写作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些经验。
3、工作中需要加强专业能力的运用，虽然有一定的思想和想法，但在实际操作方面还有待提高。
以上不足之处我将在后续的工作中努力改善!
在过去的一年中，我在行政人事工作岗位上度过了一年的时光。回顾这一年的工作历程，除了与团队一起完成公司部门任务外，我个人也有不少收获。在行政人事工作的过程中，我不断学习成长，为部门的发展贡献自己的力量。在即将迎来新的一年之际，我深知自己还有很多不足之处需要改进和提升，将继续努力，为公司的发展努力奋斗。
一、工作方面
除了履行好自己的职责，我也致力于管理部门，带领同事们共同努力，确保行政和人事工作的顺利进行。这些工作琐碎繁多，但经过一年的努力，我成功梳理了许多工作内容，并分配给不同的同事，使得工作更加顺畅。同事之间的配合也更加默契，招聘、面试、行政工作等各项任务有条不紊地进行。每个人都有明确的职责，使得工作不会混乱。我也将自己的工作方法分享给同事们，帮助他们取得更大的进步，促进团队合作。在管理部门的同时，我努力确保部门团队的优秀表现，让大家默契配合，愿意合作，共同完成行政和人事工作。尤其在招聘方面，我们成功满足了各个部门的人员需求，按要求招募并引入了优秀人才。
二、学习方面
作为一名经理，除了管理部门和个人工作外，我还积极学习提升管理水平。管理部门需要不断提高自身能力，不能固步自封，需要不断学习新的管理方法和技巧。每个人都在不断进步，如果管理能力停滞不前，就无法胜任这个岗位。因此，我努力参加各种课程，学习管理相关知识，寻找更有效的招聘方法，优化改进日常工作，提高部门整体工作效率。此外，我也会通过培训向同事分享工作方法，帮助他们提升能力，只有整个部门一起进步，工作才能更顺利、更高效，任务完成也会更轻松。
时间是过得很快，这一年也是在工作之中过得很是充实，同时我也是明白，在管理方面，我并不是特别的优秀，还有挺多方面还要学习，还要改进，在新的一年里，我要继续的努力，提升自己的管理水平，把工作做得更好。
我在去年以咨询助理的身份加入公司，成为一名普通员工。在工作中展现出自己的能力和潜力后，获得了晋升的机会。我先是担任行政与人事部的见习经理，经过两个月的见习期后，顺利晋升为正式的行政与人事部经理。回顾过去将近一年的工作经历，我深刻体会到了成长的喜悦，也发现了自己的不足之处。接下来，我将从三个方面对我的工作进行总结。
一、个人品行
在刚入职时，作为一位新员工，我对公司的很多情况都不甚了解，但我保持着开放的心态，努力适应新的工作环境。我深知要融入新的团队，首先需要了解公司的每一项工作、每一位同事以及公司的制度。因此，我积极搜集公司资料进行学习，遇到不懂的或不清楚的地方，我都会及时向同事请教。通过这样的努力，我很快地熟悉了公司的情况，为自己的工作打下了坚实的基础。
由于我的努力和出色的表现，我被提升为行政与人事部见习经理。在担任行政与人事部经理期间，我勤奋工作，坚守原则，认真完成每项任务。
为人正直，行政人事部门的职责在于维护企业内部的秩序和和谐，平衡管理者和员工之间的利益关系。作为组织中的关键部门，行政人事部门要确保处理事务时做到公平、公正，促进员工的发展和企业的长期发展。通过建立公正的制度和政策，行政人事部门可以有效地管理员工关系，提升组织的整体绩效。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
每个人，每个人都面对着一座山，而最具挑战性的山峰其实是内心深处的那座。只有不断努力向前，即使是一步一步的进展，也能登上新的高峰。
按我的理解，站在不同的高度，就会有不同的视角和思考方式。作为学院的一员，我们需要站在领导的角度去思考问题，把握全局，提供全面、有价值的方案和建议。只有这样，我们才能真正将工作当做自己的责任，把学院的利益和学生的利益放在首位。通过为领导分忧、减压，为学生的成长贡献自己的力量。
三、积极组织员工活动与员工培训
去年我们公司为了缓解员工工作压力，增强团队凝聚力，组织了多次员工活动和培训。比如举办了篮球赛、跳绳比赛等活动，还开展了执行力培训、技能培训等培训项目，受到了员工的一致好评。这些活动和培训不仅让员工放松心情，也促进了员工之间的交流与合作，提升了整个团队的凝聚力和执行力。
四、行政的服务性工作
行政工作是一项旡不可或缺的服务性工作，目的是为各部门提供优质的支持与协助，有效配合各部门的工作，为每一位员工营造温馨的工作环境，让他们感受到家的温暖和归属感是我们义不容辞的责任。
为此，我们将从美化办公环境着手，每周进行卫生评比，并在公共区域公布评比结果，表扬卫生好的同事，提醒和帮助卫生差的同事，让大家意识到办公室就是我们共同的家园。
为员工庆祝生日是企业文化的重要组成部分，通过这种方式可以让员工感受到公司大家庭的温暖和关怀，增强员工的归属感和凝聚力。
五、奖惩有法
奖励和惩罚都是激励员工的有效手段。对于那些取得显著进步、作出突出贡献的员工进行精神和物质上的奖励，不仅是对他们成绩的认可，也能激励其他员工。因此，我们设立了最佳进步奖、最佳贡献奖和优秀员工奖项，来表彰那些真正优秀的员工，以此激励其他员工努力向他们看齐。
当然，对于违反规定、未及时完成工作、拿出成果不符合要求的员工，给予相应的惩罚是必不可少的。惩罚的目的不仅在于让员工认识到自己的错误，更重要的是激励员工用心认真工作，努力做到每一项工作都能提交一份令人满意的答卷。
在过去一年的工作中，我在人事部门努力学习，取得了很大进步。我通过不懈的努力，掌握了更多工作方法和技巧，为以后的人事工作打下了更坚实的基础。
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