为提高全民消防安全素质，街道计划从今年3月开始至9月，在全街道范围内开展全员消防培训演练集中活动。根据市、县总工会要求和县政府相关文件精神，制定了全员消防培训演练集中活动的实施方案。具体内容如下：
一、工会组织在职工全员消防培训演练活动中发挥着重要的监督和推动作用，应当切实履行职责，确保活动顺利开展。
保障职工生命安全和健康权利是工会的职责所在。为了增强职工的火灾防范意识和消防应急处置能力，预防和减少火灾带来的危害，我们组织全体职工参与消防培训演练活动。这不仅是加强职工安全意识的重要举措，也是工会深化“查隐患、保安全、促发展”活动，维护职工生命健康权益的重要体现。
全街道各级工会应当认真履行《安全生产法》赋予的监督职责，督促企业切实落实主体责任，并发挥工会在安全生产工作中的监督参与作用。通过组织职工代表进行巡视、召开职代会等形式，确保消防培训演练活动得到有效落实。工会组织应充分发挥其网络健全、联系职工广泛的优势，倡导“安全生产为了职工、安全生产依靠职工”的理念，积极组织职工参与消防培训演练活动，提升职工的消防安全意识和素质，实现“两知三会”目标。督促生产经营单位提升消防安全“四个能力”，即检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、开展消防宣传教育能力，推动企业安全管理水平提升，促进全街道安全生产形势持续稳定。
二、经过精心策划，我们积极推动了全员消防培训演练活动的开展，确保活动的顺利进行。
各街道工会组织要按照街道政府消防培训演练集中活动的要求，主动配合同级行政部门，结合实际情况制定切实可行的消防培训计划和实施方案，精心组织、周密安排，确保每个阶段、每个环节的工作扎实推进。
在实施培训阶段（3月29日至6月1日）期间，街道和企业工会应当积极利用各类宣传平台，如广播、电视、报纸、互联网和工会宣传栏，广泛动员职工积极参与消防培训演练活动。通过大力宣传消防培训演练活动的重要性，增强职工对火灾危害的认识，普及火灾预防、初起火灾扑救以及逃生自救知识。街道和企业工会要共同制定实施方案，征求职工代表意见，确保方案具有针对性和可操作性。在宣讲授课、警示教育的同时，组织开展消防安全知识竞赛、演讲比赛、图片展、征文等丰富多彩的文体活动，营造浓厚的消防安全文化氛围，让职工更生动形象地掌握消防常识，增强消防意识和防火自救能力。
各级工会要结合开展“进企业促安全集中活动月”活动，深入企业一线加强对消防培训演练活动的督导，通过抽查、座谈、问询等方式，检查消防培训演练的内容、时间、效果，确保每名职工都参与活动，都受到教育。企业工会要配合行政制定科学有效的演练方案，实行全员演练。演练结束要及时组织职工讨论、总结，通过写心得体会、谈感想等方式，查找演练中存在的问题，提出解决的思路办法，进一步加深广大职工对消防演练活动的印象，让演练过程和应急处置方法牢记心中，实现一次演练多重收获。要充分发挥车间分会和工会小组的作用，选取一定数量的消防骨干，进行重点培训，反复演练，发挥消防骨干在实战中的组织带动作用。
查摆隐患阶段（7月10日至9月10日）。各级工会要围绕火灾隐患的重点、难点和薄弱环节，发动职工立足岗位，以防火安全、用电安全为重点，全面排查各类火灾隐患，排查各项设备是否符合消防安全标准，企业车间是否进行消防“三同时”验收，是否达到防火等级，应急疏散通道是否畅通，各类供电设施是否符合标准要求等，排查工作要做到横到边，纵到底，不留死角和盲区。企业工会、车间分会和工会小组要明确专人负责隐患建档、报送和监督整改工作，确保排查出的隐患有人问、有人管、有人解决。对排查出的火灾隐患及整改情况要及时向职工群众公示。鼓励职工围绕火灾隐患整改、安全措施改进和产品工艺革新等方面提“金点子”合理化建议，并予以表彰奖励，奖励费用从工会经费中列支，充分调动职工参与隐患排查整改的积极性和主动性。
验收阶段正式启动，从9月10日持续至9月30日。各级工会需对消防培训演练集中活动展开总结，对隐患建档报送整改情况进行跟踪问效。企业工会应当充分保障职工的知情权、参与权和监督权，组织职工代表巡视消防培训演练集中活动的实施情况，特别关注全员参与情况、消防知识掌握情况、火灾隐患整改情况、整改方案公示情况、重大隐患整改方案职代会审议通过情况，以及整改完成情况是否经过职代会验收备案等细节。通过集中活动的督导，推动企业建立健全消防培训演练工作长效机制，不断加强消防安全知识的普及教育。同时，各公司工会、各企业工会需将消防培训演练、火灾隐患排查建档、隐患整改情况的图片、资料等于9月20日前整理成书面报告，提交至所在街道总工会。
三、加强组织领导，确保职工全员消防培训演练活动取得实效
明确责任，加强督导。全街道各级工会要将消防培训演练集中活动作为重要工作，确保每个阶段的工作都得到有效落实。街道工会要制定详细的工作计划，明确责任分工，确保与工会业务工作同步部署、同步检查、同步督导。在集中活动期间，街道工会要加强对基层和企业的督导，每月至少进行两次督导检查。街道总工会要定期调度和通报活动进展情况，确保整个活动的顺利进行。
各级工会组织要与安监、消防等相关部门紧密合作，共同推进火灾防范工作。要在党委、政府的领导下，积极对接，协同行动，整合资源，共同参与管理。工会组织要为企业提供消防培训师资、培训资料和演练指导等支持，确保培训演练的有效性。同时，加强信息共享，发现重大火灾隐患要及时上报，与相关部门合作研究解决方案，并督促整改落实。对于重大隐患，要向街道政府安全委员会报告，实施挂牌督办，确保问题得到及时处理。
加强分类指导，是指要根据不同行业领域和人员密集场所的特点，制定相应的消防安全标准和措施，引导企业和单位加强消防工作。对于高危行业领域和人员密集场所等消防重点单位，应该进一步提高培训演练标准，确保员工具备应急逃生和灭火技能。同时，要监督这些单位按照规定配备专兼职消防员队伍，加强消防设施和装备建设，定期检查隐患并及时整改，确保火灾隐患得到有效控制。在开展消防宣传活动时，应该及时总结不同类型单位的典型经验和做法，通过多种渠道进行宣传报道，推广好的消防管理经验，激发更多人员参与到消防安全工作中，提高整个社会的消防安全意识和应急能力，有效预防和减少火灾事故的发生，为社会经济发展和稳定做出贡献。
请各企业工会根据自身情况，及时制定具体可行的实施计划，并在4月15日之前提交给东城街道总工会。联系电话：XXX，邮箱：XXX。
为推动技改后的各项工作，制定本方案。
一、总体目标
1、加强高管人员的培训，提升他们的经营理念，拓宽思维，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，持续提升操作人员的业务水平和操作技能，提高严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员的职业培训，促进管理水平的提升。同时，加快持证上岗的进程，规范管理人员的从业行为。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、我们坚持自主开展培训为主，辅之以外部培训，重点是加强基础培训和定期培训。我们通过外部培训来提高相关专业知识和技能。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的`原则。根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、我们坚持培训人员、培训内容、培训时间三要素的全面落实。具体要求如下：高级管理人员每年应参加不少于7天的经营管理培训；中层干部每年应接受不少于10天的培训；技术人员每年应接受不少于12天的业务培训；一般职工每年应接受不少于15天的操作技能培训。以上培训时间均按照8小时/天计算。
三、培训内容与方式
㈠、公司高管人员
1、集团公司将组织各部门共同学习中央、国家和政府的重大政策方针，分析国内外经济形势，深入研究解读国家相关政策法规。通过统一调训，加强员工对大政方针的理解和把握，为集团公司的发展提供有力保障。
2、拓展战略思维，提升经营理念，增强科学决策和管理能力是企业发展中至关重要的一环。因此，参加企业家高端论坛、峰会、年会，实地考察国内成功企业，参与国内外知名企业高级培训师的专业讲座等活动，都能为企业家提供宝贵的学习机会，拓宽视野，汲取经验，提升自身素质，为企业的发展提供更加坚实的支撑。
3、学历学位培训、职业格培训。参加北大、清华以及中央、高等院校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等职业资格培训。
㈡、中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司观看时代光华光盘课程。
2、我们支持和鼓励符合条件的中层干部进行学历进修和专业知识培训。可以参加大学(专本科)函授、自考，或者报名参加MBA及其他硕士学位进修。同时，我们还会组织经营、企管、财会等专业管理干部参加职业资格考试，获得相应的职业资格证书。希望通过这些方式不断提升干部的综合素质和专业能力，更好地适应工作发展的需要。
3、组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，旨在拓宽他们的视野，拓展思维，深入了解不同企业的生产经营情况，从中汲取经验，借鉴成功的做法。这样的学习参观活动有助于干部们开阔眼界，获取新知识，激发创新意识，提升综合素质。
㈢、专业技术人员
1、定期邀请外部工程师进行专题技术讲座，分享最新的工艺、技术和质量管理知识，帮助提升团队的技术水平。这样的培训能够带来新思路、新观念，激发团队创新意识，促进团队整体能力的提升。
2、计划组织技术人员到同行业领先企业进行参观学习，学习他们的先进经验，并拓宽视野。今年内计划安排两次学习之旅，让人员有机会亲自感受和学习。
3、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过参加培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
㈣、员工基础培训
1、新工入厂培训
为了确保公司的发展和员工的职业素养，我们将继续对新招聘员工进行全面的企业文化培训、法律法规培训、劳动纪律培训、安全生产培训、团队精神培训以及质量意识培训。每项培训不少于4个学时，以提升员工的整体素质和工作技能。 同时，我们将实行师傅带徒弟制度，对新员工进行专业技能培训，以确保新员工能够快速适应岗位需求。公司要求新员工合同签订率达到100%，并将试用期绩效考核与评定成绩结合，对考核不合格者予以辞退，对考核优秀者给予一定的表彰奖励。 通过这些培训和考核机制，我们相信员工将能够更好地融入公司文化，提升工作绩效，实现员工与公司共同发展的目标。
2、转岗员工培训
为了提升人力中心人员的整体素质和能力，公司将持续开展企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象等方面的培训。每一项培训都将不少于4个学时，以确保员工全面了解并遵守相关规定。随着公司规模的扩大和内部晋升机会的增加，我们也将及时进行专业技术培训，确保员工具备所需的专业技能。这些培训将不少于30个学时，帮助员工不断提升自身技能，适应公司发展的需要。
3、员工技术等级培训
公司内部实行技术等级制。分高、中、初级。重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术、管理人员的素质有整体提高。
4、抓好员工技能比武
公司定期举办职业技能比武活动，旨在促进各类优秀人才的成长。每季度，我们将挑选3-5个主要职业进行技能比武，通过专业比赛的方式选拔并培养出优秀的高技能人才。
四、措施及要求
㈠、各部门应积极参与和配合，共同制定切实有效的培训实施计划。要采取指导性与指令性相结合的方法，注重提升员工整体素质，树立长远观念和大局观念，积极打造全员参与的“大培训格局”。确保培训计划的开班率达到90%以上，全员培训覆盖率达到35%以上。
㈡、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、部门经理。各部门要紧密配合行政部抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，集中培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
㈢、确保培训经费的有效投入。公司应根据国家规定，按照工资总额的1.5%提取足额的培训经费，由公司内部进行合理使用，同时财务部门进行监督，严禁私自挪用培训经费用于其他用途。
㈣、为确保培训效果的真实有效，我们将采取以下措施：一是加强检查指导力度，健全相关制度。定期对各类培训情况进行检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对表现突出、成绩显著的单位和员工进行表彰奖励，对培训计划执行不到位、员工培训滞后的单位进行通报批评;三是建立员工培训情况反馈机制，将培训考核结果与工资、奖金挂钩，以促进员工自我培训意识的培养。
㈤、我们将落实培训制度，开展“三讲三学课堂”活动。具体安排为：每个月班子成员、中层成员、骨干成员分别主持一次讲座，员工们集中参加这三次讲座。另外，每季度我们将对班子成员进行检查，对中层成员进行考核，对骨干员工进行评选，对一般员工进行比武活动。这样有利于员工们不断学习进步，提高整体素质。
㈥、各部门可根据实际情况自行安排培训时间，一般情况下建议边工作边学习。行政部门每月将对部门的培训总学时和时间总量进行监督检查，以确保培训计划的有效实施。
㈦、根据公司规定，培训内容将由行政部门安排和各部门自行安排相结合。各部门自行安排的培训内容需提前报备行政部门备案。培训内容将主要围绕岗位所需的知识和技能展开，确保员工掌握岗位所需的相关知识和技能，提升工作效率和质量。
页面执行时间0.12192秒