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小学学校领导述职报告范文(精选2篇)

发布时间:2024-10-01  (7333字)

小学学校领导述职报告范文 篇1

  本学期,在校长的领导下,生活区的工作取得了明显的进步。在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下,生活区的整体工作得到了改善。然而,与校长在开学初提出的工作原则和目标相比,我们仍然存在一些差距,需要在未来的工作中进一步加强和改进。

  一、听从领导,服从分配,统一理念,找准定位

  本学期我有幸能够与大家再次共同工作,这次是在生活区的工作岗位。虽然我对生活区的工作并不陌生,但是这对我来说也是一次全新的挑战。管理生活区与管理总务处有所不同,前者需要处理各种个性鲜明、思想活跃的学生,而后者更多是管理物品和设施。因此,面对两千多名学生的服务与管理工作,我感到压力不小。但我将这份压力转化为动力,积极接受挑战,并且立下了只有一个目标:努力做好这份工作,确保生活区安定有序,让领导放心。

  本学期,经过学校多次对岗位负责人的培训,我对学校的办学理念有了更深的理解,对生活区的工作也有了全新的认识,对自己的定位也更加清晰。1、我将认真贯彻学校的办学理念,积极执行校长对生活区工作的各项决议、指示和规章制度。2、我将加强生活教师队伍的建设,激发全体员工的工作热情。3、我将注重协调工作,处理好生活区内部人员之间的关系(生活教师、组长、干事),并协调好与其他部门的合作(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。4、我将努力提供优质的服务,为学生、教育事业、教学工作以及所有需要帮助的人提供服务。5、我将制定并完善相应的规章制度,以规范生活区工作,确保一切有序进行。

  生活区的工作任务繁重而又重要。无论是迎新准备、学生情绪稳定、衣食住行服务管理、思想品德教育还是安全教育等,都是不可或缺的。我们努力提供优质服务和科学管理,逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯,帮助他们树立正确的人生观,为他们的成长打下坚实的基础。

  二、深入实际,调查研究,不断完善管理方法

  为了做好工作,尤其是对于一个不太熟悉的领域,必须深入实地调查研究。这学期,我每天都会去学生寝室、餐厅、操场,仔细观察问题,发现问题,并与老师、学生进行交流沟通。虚心听取他们的意见和建议,只有这样,才能验证自己的管理方式是否正确。因为服务对象和服务者是管理者工作的关键,只有他们的反馈和执行情况才能准确检验自己的管理方法是否得当,是否完善,从而改进自己的工作。此外,这样也能及时了解他们的需求、愿望和要求,从中获得智慧和启示,帮助我更快地了解和适应生活区工作的性质和特点,做到状态调整,进入工作状态。

  三、加强生活教师队伍建设,发扬团队精神,营造良好的工作氛围

  本学期,为了确保生活区工作达到“学生满意、家长满意、学校满意”的目标,我们非常重视生活教师队伍的整体素质提升。我们注重选拔具有高尚品德、热爱学生、具有服务意识和管理能力的生活教师,确保其与学校办学理念保持一致。为了加强管理队伍的力量,我们进行了竟聘,选拔能力较强的教师担任管理工作兼生活教师。 为了提高全体员工的整体素质,我们加强了统一理念培训、业务培训、劳动纪律培训、安全教育培训、管理学生方式方法培训,以及教职工日常行为及仪表礼仪规范培训等。通过培训,我们基本上统一了思想、认识和观念,进一步贯彻和落实了学校的办学思想和思路,提高了工作责任感和责任心,增强了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性、工作积极性、主动性和创造性得到了显著提升,工作方法也有了明显改进。 针对毕业班学生,我们要求生活教师提供优质服务和严格管理,稳定学生情绪,确保学生在考试时拥有良好的精神状态,取得优异成绩。

  另外,在一个部门中,良好的工作氛围是非常重要的。这种氛围可以增强团队的凝聚力,促进团结合作,提高工作效率。本学期有五位老师因故请假,让生活教师工作变得非常紧张。但是,其他老师并没有计较个人得失,而是齐心协力,主动补位,确保工作顺利进行。大家相互提醒、相互帮助,形成了一种蔚然成风的工作氛围。特别是对于那些没有经过培训的新聘教师,我们采取师带徒的方式,传授经验和方法,帮助他们尽快适应工作。生活区的工作需要大家共同努力,只有每一位老师都做到位,才能确保整体工作水平的提高。现在,我们生活区正在形成一种良好的工作氛围,整体意识和集体意识已经成为主流。通过我们组织的晚会和本学期的工作,展现了生活区的团结凝聚力和团队精神。

  四、建立健全各项规章制度,力求管理工作规范化、程序化

  俗话说:根据生活区工作的实际情况和生活教师的特点,我们制定了生活教师奖金分配制度,旨在激励大家提高工作积极性和创造性,体现劳有所得的原则。考核方式采用组长、干事、生活区联合检查的三级量化考核方法,检查结果将及时反馈给生活教师,并与工资挂钩。通过检查评比,奖励优秀者,批评改进较差者,维护了绝大多数努力工作者的权益。制定了一系列工作制度,如安全隐患检查、贵重物品和现金管理、物品领用管理、工作程序及职责等,明确规定了工作内容和标准,约束和规范了大家的行为,保障了生活区工作的顺利进行。希望大家自觉遵守这些制度,共同营造一个井然有序的工作环境。

  五、在生活管理中,加强德育服务含量,为学生打好做人的基础

  我们学校的办学理念是以培养学生德、智、体、美全面发展为宗旨。学生们思维活跃,求知欲强,家庭条件优越,享受着物质、文化、教育和信息的丰富资源。正值青春期的他们身心发育迅速,知识面广,但辨别是非能力尚待提高,塑造性很强。在信息爆炸的时代,不健康的思想观念和生活方式可能会对他们产生负面影响。一些学生对信仰模糊、法制观念淡漠,前途理想、劳动观念、集体主义、组织纪律、艰苦奋斗、行为习惯、道德品质等方面存在一些问题。为此,我们采取了以下措施:

  (一)对学生要“导”。1、生活教师要以身作则,以自身良好品德修养,良好的行为习惯,文明的言谈举止,潜移默化地对学生产生着积极的影响。2、对学生导理、导情、导行、导向。“晓之以理”从传授道德行为规范知识入手;“动之以情”从陶冶情感入手;“导之以行“从培养行为习惯入手;“炼之以志”从磨练意志入手。3、引导学生自我教育、自我意识、自我评价、自我检查、自我体验、自我反盛自我监督、自我控制,提高学生自律能力。

  (二)对学生应该进行严格的管理。惰性是人类普遍存在的问题,要战胜惰性的关键在于不断的训练。养成良好习惯也需要持之以恒的练习和约束。学生是教育的对象,需要严格要求和管理,并坚持不懈。只有通过明确的道理来强调,通过强化来加强,才能让偶然的行为变成习惯。实际上,这也是对学生爱的一种具体表现。当然,严格的要求和管理,并不意味着简单粗暴地体罚或训斥。

  本学期,充分利用生活区广播的宣传作用,从检查“六不规定”为切入点,加强学生良好行为习惯的培养。结合学校的接送工作,利用广播、早操讲评,做好学生回家、返校时应注意事项的教育工作。为防止学生物品丢失,我们制定了学生课间进寝室班主任签字制度。为了控制学生早操、早读迟到现象,我们制定了值日生证制度,还有损坏公物赔偿制度,使物品损坏降到最低限度。本学期通过全体生活教师坚持不懈的严格要求和严格管理,学生在生活区的表现有了明显的改进,使很多同学改掉了以前的不良行为习惯,违犯“六不规定”的现象越来越少,最后两次检查,只有三、四人。

  六、加强安全教育,消除安全隐患

  在我们学校,安全是我们生存和发展的基石,我们对此负有重大责任。如何确保超过两千名学生的安全,是我们在座各位面临的严峻挑战。本学期,全体员工的共同努力下,目前为止,在生活区尚未发生任何人身安全事故。我们采取了一系列措施,确保学生的安全。

  (一)贯彻落实校长对安全工作的要求和指示,加强安全意识,从思想上引起高度重视。

  (二)建立安全事故责任制,实行分级管理,制定助理、干事、组长安全责任书,生活教师对组长负责。形成自上而下的安全管理体系,确保安全工作的有效落实。

  (三)安全工作的重点在于教育和预防。我们加强了对生活区生活老师安全意识的培训,但更重要的是教育学生提高自身安全防范意识。根据生活区的实际情况,我们定期检查安全隐患,例如学生床铺是否牢固,电风扇、洗衣机、电线、插座是否存在破损漏电的情况,学生是否在回寝室时打闹,洗浴间是否设置了防滑措施,是否有学生在洗澡时打闹等。另外,我们也关注窗外的晾晒衣杆是否牢固,学生参加体育活动时是否做好准备,以防发生意外事故。本学期,我们将安全工作纳入到常规工作考核中,每天进行巡查,发现问题及时维修,及时消除安全隐患。

  (四)在一天中的关键时段,我们需要加强重点管理。比如下午最后一节课结束后,一些学生会回寝室洗澡、洗衣服,这时是生活教师放松的时刻,但为了确保学生的安全,我们只能牺牲自己的休息时间,在楼层巡视管理。每周六晚上,全校学生都处于松动管理状态,这是我们生活教师最关注的时刻,特别是对于低年级的学生和女同学,我们都会格外留心,确保教室、操场和寝室都有生活教师的存在,以确保学生的安全。

  七、存在的问题

  1、生活区的管理工作需要进一步加强,我们对相关工作的了解和认识还不够深入,管理力度也有待加强,有些工作的检查和落实并不到位。近期发现一些学生的寝室物品丢失的情况,同时也存在着部分学生浪费粮食的现象,另外早操的质量也有待提高。

  2、培训力度仍有提升空间,尤其在统一理念方面需要加强,确保所有员工都明确工作责任,杜绝上班睡觉和空岗现象的发生。同时,需要加强对员工的学生服务意识培养,避免出现管理不当、粗暴简单的情况,严禁体罚学生等不良行为的发生。

  八、下学期工作打算

  随着学生人数的增加,生活区的工作难度和压力也在逐渐增加。为了确保生活区的运转平稳,我们可以从以下几个方面着手:

  1、首先要加强自身素质的提高,进一步熟悉生活区工作性质,研究生活区的工作的特点,根据学校的教学规律,做好各项工作的安排,重在抓落实。

  2、加强员工的理念培训和业务培训,不断完善对员工的考核制度和评价机制,加强常规工作的检查力度,包括寝室、餐厅和早操等,确保劳动制度和工资制度有机结合,奖惩分明。通过这些措施,激励全体员工发挥工作积极性、主动性和创造性,与学校的办学理念保持一致,自觉、主动、高标准、严要求地完成本职工作,树立良好的窗口形象。

  3、加强学生的德育工作,需要从日常细节入手,培养学生良好的行为习惯。我们要对学生提出严格要求,进行严格管理,既要用情感动学生,又要用道理启发学生。同时,我们要继续加大对学生遵守“六不规定”的检查力度,从根源上杜绝学生攀比之风以及财物丢失的情况。

小学学校领导述职报告范文 篇2

  自从我于2019年开始担任校长职务以来,我始终以“教育教学管理工作”为中心,努力做到符合中小学教师职业道德规范的合格和优秀。在这段时间里,我深刻体会到了作为一名校长的责任与使命。为了更好地履行校长职责,我积极参加学习培训,提升自己的专业水平。2019年6月,我参加了长丰县教育局组织的校长培训班,受益匪浅。 在校长岗位上的工作经历中,我不断总结经验,不断探索创新,努力提升学校的教育教学质量和管理水平。我坚信,作为校长,要勇于承担责任,善于沟通协调,善于团队合作,善于解决问题,为师生营造一个良好的学习和发展环境。我将继续努力,不断提高自己的综合素质和管理水平,为学校的发展贡献自己的力量。

  一、 教育教学工作常抓不懈,努力提高办学水平

  作为校长多年来的经验告诉我,教学是学校工作的核心。每当新学期开始,我都会强调教师们要将教学放在首位,深入研究教材和教法,确保备课深入透彻,能够全面把握新的课程标准。教师们不仅要熟悉教材,还要了解学生的需求,做到备课与备学生相结合。因此,我鼓励广大教师不仅要完成学校布置的任务,更要超越任务要求,不断学习更新教育理念。许多教师平时勤奋钻研,不仅提出独到见解,还能根据学生的学习情况撰写反思文章,将教学与学习有机结合,提升了教学水平,激发了学生学习的热情。

  我经常督促老师提高教学水平的同时,也积极带头鼓励他们不断提升自身素质。很多老师都在工作之余选择自学或函授,提高自己的理论水平。我每学期都亲自上一堂公开课,激励大家参与中心校组织的教学能手评比活动。在我的引领下,学校的BCDE等老、中、青年教师都积极参与公开课教学活动。2019年4月7日和8日,我校多名教师参加了六安路小学举办的教学开放周活动。回校后,我们结合实际情况积极开展校本教研,取得了良好效果。6月22日,我再次带头携两位教师参加了双墩中心校组织的无生上课比赛。此外,我组织学校购买了许多优秀教师上课的光盘供大家学习观摩,并订阅了大量教育刊物供师生阅读。

  我辛勤的付出终于有了回报,2020年6月,在我们学校组织的期末统考中,六个班十科目取得了前三名的好成绩。我深信在即将到来的六月,我们学校在双墩中心校组织的期末统考中也会取得令人瞩目的成绩。

  二、强化学校管理,抓好学校领导及教师的管理工作

  我非常重视学校管理工作,深知管理工作对学校办学水平的重要性。因此,我制定了一系列详细的管理细则:针对每个具体工作制定具体措施,确保学校各项计划、制度及时出台;全面展开教育教学工作,确保教师和学生能够及时进入状态;学校各项工作有条不紊地展开,确保整体运行顺畅。

  加强师德建设,树立教师良好形象是我们学校的长远目标。在师德教育方面,我们注重教师的政治学习,组织教师学习《教师法》和教师应承担的社会责任,强调教师要爱岗敬业,加强纪律意识。我们要求教师不断提升自身修养,发挥好在学生和社会中的表率作用。

  我一直非常重视班主任队伍建设,构建科学管理机制是我一直以来着力推动的工作之一。每月组织班主任学习,进行德育实践问题交流,组织全体教师课堂教学德育渗透交流,提升班主任对德育工作的重要性认识,增强他们的理论水平和工作能力,帮助他们改进工作方法,强化为学生服务和奉献的意识。我强调学生德育教育是全体教师的共同责任。学校建立了“全员育人,齐抓共管”的管理机制,并制定了相关奖励办法。此外,通过宣传优秀教师的事迹,激励教师的责任感和敬业精神,引导教师关爱学生,特别是关注后进生,用良好形象影响学生,用爱心关怀学生,投入教育事业。评选“优秀班主任”“师德先进”等活动进一步激发了教师工作的热情和主动性,充分发挥了班主任在学校德育工作中的重要作用。

  国旗下讲话,学校每周举行升旗仪式,通过国旗下的讲话来提升学生的思想道德素质。每次讲话都是通过介绍本班优秀学生的事迹,引导学生们去发现身边的道德楷模,从而实现学生自我教育的目的。同时,在每个学期的“校园之星”评选中,帮助学生们树立起先进的典范,营造出积极健康向上的校园氛围。

  2019年,我们学校也非常重视绿化工作。开学之初,学校对主干道两侧进行重新绿化,利用挖掘机将原本不平整的路面整平后,种植了许多香樟树和黄杨树,学校四周也种植了垂柳。此外,对操场进行了部分整理,整个校园焕然一新。学校平时注重综合治理,努力维护环境卫生,做到了垃圾无处不在,纸屑无处可寻,确保学生在整洁明亮的教室里学习。

  三、抓好后勤工作,为教学服务

  学校将严格执行收费制度,确保认真检查,杜绝出现问题。同时,学校将努力做好学生免除书费工作,加强“留守儿童”的思想工作,继续深入开展帮扶工作。在控制支出方面,学校将严格管理,确保办学经费的合理运用,保障学校正常运转和办公支出,让上级领导、政府和社会群众放心。多年来,学校一直实行民主帐目管理制度。每月结算帐目时,要求全体教师参与,确保帐目公开透明,做到即时结算,杜绝后顾之忧。

  四、响应素质教育,丰富孩子们的课外生活

  多年来,我校总是积极参加中心校组织的“六一”等活动,而且取得了辉煌的成绩。2019年6月,我校选送的《蓝天白云跟我来》曾获得了原罗集中心校舞蹈类节目一等奖。2019年,我校根据上级要求教学生们学会了七彩阳光广播体操,每天坚持做课间操,每周一进行一次升旗仪式,并选举学生代表在国旗下讲话。五月中旬,我校还举办了一次生动的跳神比赛。此外,我校还派出了十五名运动员参加了双墩中心校组织的运动会,且取得了良好的成绩。其中六年级叶正伟同学一人就取得了男子1米第一名、2米第三名的好成绩。在双墩中心校第三届文化艺术节活动中,我校孩子们的舞蹈表演《踏浪》获得了领导及观众们的一致好评。这些活动的开展,既丰富了孩子们的课外生活,也锻炼了孩子们的身体。以后这样的活动,我校还会积极举办、积极参与的。

  在担任校长工作岗位期间,我总结出了四点重要体会。首先,作为校长,必须具备坚定的领导力和决策能力,能够引领整个学校朝着既定目标前进。其次,要注重师生之间的沟通和关系建立,营造和谐的教育环境。第三,需要重视教育教学质量,不断优化教学管理手段,提升教学质量。最后,作为管理者,要善于团队合作,发挥团队的力量,共同推动学校发展。在学校教育教学管理方面仍有许多值得探索的地方,我将继续努力探索前行。

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