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2024圣诞超市促销活动策划方案(精选4篇)

发布时间:2024-10-04  (11651字)

2024圣诞超市促销活动策划方案 篇1

  活动分析:农历七月初七,是中国传统的情人节,也被称为乞巧节或女子节。乞巧节起源于汉朝,随着关于牛郎织女美丽传说的广泛传播而深入人心。牛郎和织女被视为勤劳、智慧的化身,他们之间的爱情故事被认为是浪漫、长久的楷模。相传,若在七月初七这一天祈福,女子们可以得到乞巧之愿,拥有织女般的巧手,获得美满的爱情。而男子祈福则有可能考运亨通,家庭幸福美满。

  这次活动的目的是为了营造浓浓的情人节氛围,让大家共同感受到七夕情人节的浪漫气氛。我们将提供各种特色商品,包括巧克力、鲜花、玩具等,让您在购物的同时也能感受到节日的快乐。希望通过促销活动,带动相关商品的销售,让每一位顾客都能在这个特别的日子里找到心仪的礼物。

  活动标题:七夕情人节 相约新世纪

  活动时间:8月20日

  活动内容:

  1.我们将以特价、削价和清仓商品为主打,为您营造浓浓的“情人节”氛围。只要您在本店消费满81元,就可以获赠一支精美鲜花,每天限量500支,送完为止。快来店里购物,感受浪漫满满的情人节气氛吧!

  2.情人节巧克力及相关商品展——超市负责

  1)超市里摆放着一个精美的巧克力塔,上面摆满了各种口味的巧克力。花卉装饰组准备了一些鲜花,摆放在显眼的位置。此外,还展示了各式各样的项链、情侣手表等精美的饰品。

  2)在商品展示区域的前面,可以设置一些促销产品展示架,吸引目标顾客的注意力,促使他们购买。展示架上可以摆放一些热销商品或者打折促销商品,让顾客一眼就能看到,激发他们购买的欲望。同时,可以利用POP物料进行宣传,如悬挂宣传海报、小型展示架等,吸引顾客靠近并了解更多产品信息。这样不仅能提升产品的曝光率,还能增加促销活动的效果,吸引更多顾客购买。

  3、广播氛围渲染

  2)心情点歌:8月8日至10日,顾客(或公司员工

  )欢迎您来到我们的酒吧!如果您想点歌,只需填写一张点歌单,我们将为您播放您心仪的歌曲。期待为您提供最好的服务体验!

  4、“爱情电影盛典”:8月1日至5日,三天时间,将在新世纪楼前电影院放映经典爱情电影,包括《我的野蛮女友》、《情书》、《泰坦尼克》等。让我们一起沉浸在浪漫的电影世界中吧!

  5、购物新世纪 情定“连理树”

  活动时间:8月18日—20日

  活动对象:情侣

  抽奖时间:8月20日

  活动口号:爱从零开始,情在此升华

  活动内容:欢迎光临新世纪!为了庆祝七夕情人节,我们在入口处摆放了一棵美丽的“情侣树”。从8月8日到8月15日,所有光临新世纪的顾客都可以在“情侣树”上留下祝福和心意,为自己和心爱的人祈福。我们将在活动结束后举行抽奖活动,幸运的顾客将有机会赢得丰厚奖品!记得在服务台领取您的七夕情人卡,让我们一起共度这个浪漫的节日吧!

  活动道具:连理树1棵、留言卡200张、抽奖箱1个、

  奖项设置:

  1)一等奖1名:奖高级汤锅

  2)二等奖5名:奖价值18 元巧克力

  3)三等奖10名:奖精美玻璃器

2024圣诞超市促销活动策划方案 篇2

  活动背景:

  8月份即将迎来炎热的夏季,人们的购物习惯也随之发生变化。他们更倾向于在清晨和傍晚这两个阶段进行购物,购买的商品以日常生活用品为主,并辅以一些消暑商品,比如西瓜、碳酸饮料、果汁饮料和防晒霜等。为了提升销售业绩,xx店决定针对夏季商品进行促销活动,吸引更多顾客。在7月份,因为卖场格局的调整,销售出现了一定下降,因此需要加强品类促销,特别是夏季商品的销售。

  活动目的:

  1、为了更好地增强和稳定会员顾客群,可以通过提供会员专属商品和定期举行会员抽奖活动等方式来吸引和留住顾客。这样不仅可以吸引更多顾客加入会员,还能够稳定现有会员,形成一个更加稳固和忠诚的顾客群体。这种方式能够有效地提升店铺的忠诚度和口碑,促进销售额的增长。

  2、通过夏季商品的品类促销,并做出一定的关联性促销,充分挖掘市场份额,在迅速提升一大类别商品销售的同时,提升门店整体销售额。

  主题促销:

  冰爽底价吓一跳

  活动时间:

  主旨:通过推出具有一定惊喜性价比的热销商品,吸引更多家庭主妇和中低档消费群体,稳定和扩大顾客群。通过提高客流量,迅速锁定目标客户群,推动销售增长,实现业绩回升。

  此品类促销主要针对价格弹性较高、顾客购买率较高的商品,如鸡蛋、大米、肉类、油类等。这些商品价格敏感度较高,能够吸引更多顾客的关注和购买欲望。

  具体数量分配:

  生鲜类:10支左右。

  蔬果类:请列举2-3种商品,可以采取保持利润稳定的情况下,进行平进平出的销售策略。

  肉类:(1-2支)如:前腿肉(肉类现今市场比较火热,价格有明显的上涨,可允许做1支惊爆价商品)。

  熟食类:(2-3支)熟食类商品多属于毛利较高、价格弹性比较低的商品,那么可以列出1支左右的惊爆价商品。如烤鸡、卤菜等。

  面包类:(2-3支)面包类商品同属于毛利较高、价格弹性比较低的商品,顾客购买率较为稳定的商品,建议做1支惊爆价商品、12支特价商品。

  食品类:5支左右。

  粮油类:毛利较低、价格弹性较高的商品包括大米、食用油等粮油类商品。这些商品是人们日常生活中必需的物品,因此有很高的购买率。特别是在市场上价格统一上涨时,如果能推出一支惊爆价的特价商品,比如特价食用油,肯定会引发一波抢购潮。因此建议推出1支惊爆价商品和12支特价商品,以吸引更多顾客。

  品类促销:跟酷暑抗衡夏日爽肤100%

  主旨:8月是夏季高温的时候,古人常说有“酷暑三伏”的说法,这个月中还有中伏和末伏,紫外线强度和气温在一年之中都是最高的。因此,8月是护肤产品如防晒霜、防晒伞等的销售旺季,同时去油洗面奶等产品也备受青睐。抓住这个时机进行促销活动,一定能为产品带来更好的销售业绩。

  具体促销商品品项选择如下:

  食品类;(主打商品选择)50支

  个人护理类:防晒霜、洗面奶、面膜等。

  个人清洁类:如:洗发水、沐浴露、香皂、纸巾等。

  家庭抗蚊类:杀虫水、蚊香、电蚊片等。

  非食品类(关联商品选择)10支

  床上用品类:空调被、蚊帐等

  家电类:风扇、空调、凉席等

  百货类:防晒伞

  鞋类:凉鞋、凉拖

  会员专享商品

  主旨:为了巩固会员顾客群,我们特别推出了8款会员专享惊喜价商品。

  当选择促销商品时,我们主要考虑的是mr商品,这些商品没有清晰度和敏感度问题,比如方便面、高压锅、熟食、饮料等。这些商品在促销活动中往往具有较高的吸引力和销售潜力。

2024圣诞超市促销活动策划方案 篇3

  活动时间:8月18日--21日

  活动主题:情人节促销

  活动说明:满就送,购物满不同的金额送不同等次的礼品。

  125元可以让你拥有初恋的滋味,就像是品尝冰淇淋般甜蜜。再添上一款可爱的中国结手机挂坠,让你的生活更加精彩多彩。

  365元----天天爱你  享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侣来电闪一对

  521元----情人节套餐:一份雪里相思冰淇淋,一对闪电来电情侣池,一瓶池之王葡萄酒,一盒索芙特水白晶。

  721元----亲爱的   享有伊甸园冰咖啡一份+情侣纯银对戒指一对

  出水芙蓉冰淇淋一份,池之王精品干红、干白各一瓶,名牌皮带一条,只需999元,让您长久享受美味与奢华。

  1314元---一生一世享有杨柳春风三件套一套情侣来电闪一对登喜路钱夹一个

  其他活动:

  1、最佳情侣装秀评选

  2月1日--7日最先报名的10对情侣可参加情侣装搭配比赛。 欢迎大家踊跃报名哦!

  2、情人节免费礼品包装处

  为了让您的情人节更加浪漫,我们特别在1楼、2楼、4楼和6楼设置了免费礼品包装服务。希望这个小小的举动能为您的节日增添一丝温馨和惊喜。祝您和您的爱人有一个美好的情人节!

  3、玫瑰情缘!

  台词:暗香飘溢,花香弥漫,暖阳下,玫瑰雨飘洒不尽,如诗如画。在这个爱的季节里,牵手你的玫瑰之恋,一同踏上春日浪漫之旅……

  导演:百货

  人物:爱之侣

  序曲:本周末下午,商场广场将举办一场春夏时装品牌发布会,时间为16:30至17:30。这场发布会将带来最新的时尚潮流,让您感受春夏的时尚魅力。欢迎大家前来参加!

  节目:活动期间,当日购物满299元,就可获取玫瑰卡一张,有机会获得价值1600元的幸运奖或100元的纪念奖。同时获赠情人节礼品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒).

  背景音乐:珠宝、化妆品、饰品、服饰等品牌常常会推出买赠活动,吸引消费者前来购买。这些活动通常包括购买指定商品后赠送小礼品或折扣券等优惠。消费者在享受到购物乐趣的同时,也能获得额外的实惠,提升购物体验。这种买赠活动不仅能够促进销售,还能增加品牌的知名度和忠诚度。

2024圣诞超市促销活动策划方案 篇4

  1、选择合适的促销方式

  针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点,超市促销的目的主要有:

  (1)鼓励顾客大量购买,迅速提升销售量;

  (2)吸引竞争对手的顾客,改变他们的购买习惯,从而削弱竞争对手的市场份额。

  (3)争取潜在顾客尝试购买或使用;

  (4)使顾客尽快熟悉新产品,促进新产品的销售;

  (5)给顾客带来新鲜感,加深品牌影响;

  (6)可以通过与顾客进行面对面沟通,向他们展示产品的特点和优势,让顾客更加了解和熟悉产品,从而建立顾客对产品的信任和认可。这种亲身交流可以加深顾客对产品的印象,提升他们的忠诚度和对产品的美誉度。

  (7)促进超市产品的销售,给超市带来更旺的人气,有助于和超市建立良好的客情关系。

  首先企业根据自身的销售环境,明确促销的主要目的,促销目的明确以后,可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望,从而发生购买;积分促销可以使顾客不断增加购买次数;免费使用让顾客初次尝试;刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣,促进销售。

  2、确定促销主题

  超市促销活动需要有一个吸引顾客的主题。每一次促销活动都需要有一个合理的理由,比如节假日、纪念日或者新品上市等,让顾客觉得有购买的动力。如果缺乏合理的理由,可能会让顾客觉得产品质量不好或者只是为了清仓甩卖。

  超市促销不能一成不变,要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。

  3、选择合适的超市

  选择合适的超市进行促销活动是非常重要的,只有选择合适的超市,促销活动才能取得成功。选择合适的超市需要考虑以下几点条件: 1. 人流量大:选择人流量大的超市进行促销活动,可以让更多的顾客参与,提高促销活动的曝光率和影响力。 2. 有一定知名度:选择有一定知名度的超市进行促销活动,可以借助超市的品牌影响力吸引更多顾客参与。 3. 位置便利:选择位置便利的超市进行促销活动,可以吸引更多附近居民前来参与,提高促销活动的效果。 4. 有良好的消费群体:选择有良好消费群体的超市进行促销活动,可以更好地满足顾客的需求,提高促销活动的转化率。 综上所述,选择合适的超市进行促销活动是非常重要的,只有满足以上条件的超市才能带来促销活动的成功。

  (1)销售量大;

  (2)地理位置好,有合适的促销场地;

  (3)人流量大、形象好、影响力大;

  (4)超市的定位和所在商圈的顾客群,应该与促销产品的定位和目标消费群相一致。

  (5)超市最好能积极参与合作,愿意与厂家合作促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等各方面。

  每个区域市场都有几个大卖场,在区域市场有很大的影响力,超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。

  4、取得超市的支持

  企业在准备超市促销活动时,可以提前与超市进行沟通和协商,就活动场地、后勤支持、安全保障措施、场地费用以及广告宣传等方面进行协商。如果能得到超市的积极支持和配合,企业的超市促销活动往往会更加顺利进行。

  5、规范制度,明确职责

  企业在进行促销活动时,需要制定促销表格和促销制度,建立规范的管理和流程设计,确保各岗位、各工作环节之间的协调配合。同时,明确每个人员的职责,使各部门能够各司其职,从而保证促销活动的顺利进行。

  (1)促销管理表格

  ①以下是促销员工作日报表的内容: 日期:2021年7月15日 姓名:王小明 当日赠品情况: - 领用:20个水杯、30个笔记本 - 消耗:12个水杯、25个笔记本 - 退回:2个水杯(因损坏) 当天促销业绩:销售额达到5000元,完成任务指标 竞品流量反馈:竞品展柜前人流量较高,需加强对竞品的监控和分析 其他异常信息:无 请在下班前将日报交至主管处,谢谢。

  ②当日促销日报表如下: - 促销业绩总览:当日促销活动的整体业绩表现。 - 促销人员考勤评分:记录促销人员的考勤情况和评分。 - 赠品情况统计:包括赠品领用、消耗、退回数量的具体数据。 - 竞品信息反馈:收集竞品的相关信息,包括销售情况、价格策略等。 - 其他异常信息:记录当日促销活动中出现的异常情况或问题。 请在下方填写当日的具体数据和信息。

  填写。

  ③促销效果检核表。内容有:促销现场布置,促销人员工作态度、技能,与超市合作状况等方面检核记录。此表由指定促销检核人员(如项目经理、销售经理)填写;

  ④促销费用支出单是用于记录公司在促销活动中发生的费用支出的单据,主要包括促销品费用、促销员工工资等支出项目。

  (2)促销管理制度

  促销活动时间过长会增加促销过程中出现问题的风险,例如产品断货、礼品缺货、广告宣传品丢失或准备不足,促销员迟到或串岗,新加入的促销员对活动不了解,广告宣传品布置混乱,缺乏明确的理货责任人,以及处理意外事件的困难。因此,为规范促销活动,有必要明确每个执行人员的职责,并指定专人进行促销活动的监督。

  ①每位执行人都有明确的岗位职责和任务分工。他们将根据各自的职责开展工作,并严格执行专项检查办法和奖罚规定。

  ②规范促销员的薪资体系和考核体系非常重要。公司需要建立一套薪酬制度,结合固定工资和浮动工资,并提供基本福利待遇,以激励促销员的工作表现。

  ③制定并推行促销的日常管理制度非常重要。这些管理制度包括但不限于考勤制度、日常报表制度、现场管理制度、赠品管理制度、例会培训制度,以及离职制度等等。这些制度的建立和执行能够帮助企业更好地组织和管理促销活动,提高促销效果,确保促销工作的顺利进行。

  6、准备工作的注意事项

  ①实质性的准备工作,为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程,需将准备工作细分责任,落实到人,规定完成时间,规定检查人,促销前确认各项工作到位。

  ②如果活动的策划和执行不是同一个团队进行,活动前策划人员要对执行人员以口头、书面、图示和现场演示等方式充分说明方案内容,同时策划方应派人全程跟进执行予以辅导。

  ③活动前需要制作通信录,包括所有相关人员的联系方式,以确保联系便利。同时,要了解在促销过程中超市的联系人,如各个柜台的组长,以及出现严重问题时需要联系的超市负责人的联系方式。

  ④充足的货源是促销活动成功的关键。如果促销期间出现缺货情况,将直接影响促销效果。企业在促销前需根据活动规模合理确定促销产品的备货数量,销售人员应提前跟进订单,确保超市在活动期间有足够的库存供应。这样才能保证促销活动顺利进行并取得良好的销售效果。

  ⑤为了确保促销活动的顺利进行,我们需要提前一天完成产品上架、理货、贴价格标签、准备宣传品等工作。这样可以避免活动当天现场混乱,也能让顾客更好地了解促销产品,提升购物体验。这些准备工作的提前完成,对于超市的运营和形象都有很大的帮助。希望大家都能认真对待这些工作,做到万无一失。

  ⑥请办理好相关手续或协调好相关部门,比如场外促销需要到城管大队办理相关手续。

  促销活动现场

  执行要点

  1、抢占最好的促销位置

  大规模促销活动前,需要提前与超市协商确定合适的促销位置,可以考虑设置多个促销点和宣传点,以吸引更多顾客的关注。

  如果是一般的常规促销,促销人员在促销当天要提前到达超市,抢占最佳的促销位置和较大的促销场地,最好是顾客必经之处,如超市的出入口、通道等人流集中处。

  2.提前布置好促销现场

  企业在开业前,需要提前准备好促销物品,如宣传单张、促销海报等,并设置促销台,备足产品,搭建舞台等。在超市正式营业前,要提前制作现场布置,确保布置合理,运用各种物料,并保证牢固性,避免被风吹倒,以免影响超市的正常营业。

  3.抓住黄金时段,制造现场气氛

  超市在经营过程中,需要充分利用节假日全天、平常的中午下班时间以及下午下班后直到晚上8点左右这些黄金时段,开展促销活动和宣传,吸引顾客。对于其他时段,如果超市客流量较少,可以考虑让促销员轮流休息一段时间,以保持员工状态的新鲜和活力。

  4、促销信息传达到尽可能多的顾客

  促销信息的目标是让更多的潜在顾客了解并参与活动,为此可以采取以下策略来提高传达效果: 1. 制作吸引人的视觉内容:设计精美的海报、广告图或视频,能够吸引顾客的注意并引起兴趣。 2. 利用多种传播渠道:除了线下宣传,还可以通过社交媒体、电子邮件、短信等多种渠道传播促销信息,覆盖更多的潜在顾客群体。 3. 制定针对性的营销策略:根据不同的目标顾客群体,制定针对性的促销方案和活动,吸引不同群体的顾客参与。 4. 提供优惠或礼品促销:提供优惠、折扣或赠品活动,能够吸引更多顾客参与,并增加促销活动的吸引力。 5. 加强口碑营销:通过顾客口碑传播,让更多人了解促销信息,提高活动的知名度和参与度。 通过以上策略的综合运用,可以更好地将促销信息传达给更多的目标顾客群体,提高促销活动的效果和参与度。

  ①促销信息内容要清楚明了,要有醒目的标题。

  ②宣传物品要充分配齐,摆放位置要多样化,确保突出醒目,能够展示店铺形象,营造促销氛围。比如可以在店铺门外设置立牌广告或手绘大幅POP,让顾客在经过时就能看到引人注目的促销信息;在店内货架上设置吊挂告知牌,告知顾客促销信息;在堆头促销区域摆放T形架、屏风、POP和奖品陈列,清晰简洁地展示促销信息。

  ③拦截顾客。在促销展台外安排若干促销人员,在超市范围内派发宣传单、流动宣讲,以吸引顾客到促销台前详细了解活动内容,做到场内场外结合,从而进行多重拦截。

  5、做好日常性的检查、监督

  促销主管需要定期检查和监督促销活动的日常工作,确保活动的顺利进行和有效实施。有效的监督是促使促销活动有条不紊地进行的重要保障。如果监督不到位,促销活动可能会出现混乱或促销人员执行不到位的情况。

  6.建立顾客的资料档案

  当顾客购买了产品后,促销员应当耐心地向顾客解释留下个人资料的重要性,以便未来能够提供更好的售后服务。同时,促销员也要尊重顾客的隐私权,保证个人信息的安全性。对于顾客担心被骚扰或有防范心理的情况,促销员可以说明公司严格遵守相关法律法规,不会泄露个人信息。如果顾客确实不愿留下个人资料,促销员也要尊重顾客的选择,但可以留下宣传资料以供顾客参考。

  7.超市促销活动的其他执行要点

  ①促销活动开启的第一天,销售团队和促销人员务必提前抵达现场,再次确认所有准备工作是否妥善。销售经理当天需全程跟进,密切关注活动进展,及时发现问题并调整促销方案。同时,销售经理需现场指导促销人员,确保他们了解最新的促销策略和方法。

  ②销售人员需周期性拜访,确保活动期间的陈列效果。促销期越长,越容易出现断货现象,销售人员必须高频回访,检查库存,确保库存安全。

  ③促销人员在工作中需要积极主动地向顾客介绍产品信息和促销活动,同时要及时理货,确保商品摆放整齐。在活动进行过程中,促销人员需要及时反馈活动效果和相关数据,以便及时调整活动策略,提升促销效果。

  ④促销干扰的防范与及时排除。

  促销活动总结要点

  促销活动结束后,对活动效果进行科学评估和深入总结是非常必要的。这一步骤可以帮助企业了解促销活动的实际效果,从而为未来的营销策略提供重要参考。

  1.反馈终端信息

  促销员应该通过工作日记、促销日报表的形式将相关市场信息如实反馈给公司,因为促销员面对面与顾客接触,离顾客最近,得到的终端信息最准确、最直接。

  2.做好促销总结

  负责促销的.相关人员要对促销活动分阶段进行总结,一般每周要开总结会议,探讨促销的效果,总结经验教训,分析出现的问题和不足,并寻求改进措施,提出解决问题的合理化建议,通过报表的形式呈交直接上司。

  好的,我将为您修改后提供的内容如下: 根据最新市场调研数据,本次促销活动在促销期间实现了超市内销量的提升。促销前销量与促销期销量相比,销量有了明显的增长,增长幅度达到了30%。这表明促销活动取得了一定的成功,吸引了顾客的注意并促使他们购买了更多的商品。 此外,促销现场的照片显示了活动现场的热闹气氛,顾客们积极参与了各种促销活动,享受到了购物的乐趣。 关于活动的费用情况,总费用为XXX元,总销量为XXX件商品。费用占比为销售额的15%,投入产出比为1:5。从投入产出比的分析来看,本次促销活动取得了不错的效果,为超市带来了可观的销售额。 另外,针对竞品信息,我们也进行了调研,发现竞品的促销活动也在同期进行,但我们的促销活动在销量和参与度上有一定优势。 顾客直接参与活动的人数大约有XXX人,间接参与的人数更是不计其数。超市方面对此次活动反应积极,表示愿意继续合作开展类似的促销活动。 最后,根据本次促销活动的经验,我们总结出一些意见和建议,以便今后的促销活动能够更加成功和高效。

  促销主管对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、促销话术等要作进一步修改和完善,为下次活动做好经验积累。

  促销主管和销售人员再次拜访超市负责人,通过现场照片、前后销量对比和利润对比等工具和数据与超市进行沟通,突出促销活动对超市带来更多的销量、利润以及店头形象改善等利益,并听取超市的意见和建议,增进双方的合作关系。

  超市不允许促销的

  解决办法

  有些商场对活动管理相当严格,不允许在商场内进行促销活动。如果企业希望在商场内开展促销活动,但又受到限制,可以考虑与商场管理方协商,寻求解决方案。或者可以选择在商场周边举办促销活动,吸引顾客前来参与。另外,也可以考虑在其他场所进行促销活动,如举办展览、活动或在社交媒体平台上进行推广。要灵活运用各种策略,找到适合自己企业的促销方式。

  1、不允许在超市内设置促销人员

  为了避免超市内部的混乱局面,一些超市开始限制企业进行促销活动和派遣促销人员。这是因为随着促销人员数量的增加,企业之间相互攻击对方产品的现象也越来越多,给超市管理带来了很大的困难。

  解决办法:

  赠品和产品捆绑式销售,扩大产品排面;

  生产促销装产品;

  在超市外设台促销;

  与相关超市主管充分沟通,解决人员促销问题;

  选择交际能力强的促销人员对超市主管进行“攻心战”。

  2、不允许在超市内发放赠品和做促销宣传

  目前一些大型连锁超市实行严格管理政策,禁止在店内派发赠品或进行促销活动,这给顾客购物带来了一定困扰。因为顾客可能无法及时了解到超市正在进行的促销活动,或者促销人员无法向顾客展示赠品,导致错失促销机会,影响了销售额的提升。

  解决办法:

  在商场入口处设置了兑换区,顾客可凭购物小票领取免费赠品。

  在商场内设置不同种类和规格的特价商品堆放区和展示区,让顾客可以轮流浏览和购买。

  通过超市广播,大屏幕显示器等超市自身宣传工具播放公司的促销活动;

  建议在节假日或周末,尽量在超市门口举办大型促销活动,吸引更多顾客前来购物。

  3、不允许在超市内做任何形式的促销活动

  由于一些超市内部管理严格,空间利用非常紧凑,没有额外的促销位置。而在超市外部,又受到市容管理的限制,无法设置促销活动的场地。因此,这些超市很难开展任何形式的促销活动。

  解决办法:

  积极参与超市组织的与顾客沟通的各种活动,可以考虑提供赞助支持或合作,也可以提供赠品、奖品作为活动的奖励。

  在商场内,可以设置悬挂式的电视屏幕或者在堆放商品的顶部放置电视机,循环播放VCD广告,吸引顾客的注意。这样的做法可以有效地提升商品的曝光度,吸引顾客的眼球,增加购买欲望。

  尽量做特价堆码销售;

  增加导购员的数量,实行全天候轮班制度,确保全天候有导购员在岗,同时重视提升导购员的业务素质和培养敬业精神,充分发挥他们的专业水平,从而提高销售量。

  分析该超市顾客的居住地分布情况,以便确定在哪些社区可以开展各种社区推广活动。

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