经过20xx年以来的努力工作，我们儿科医生在县卫生局和医院领导的正确指导和大力支持下，始终以党的xx大精神为指导，积极贯彻科学发展观。我们不断更新思想观念，改进工作作风，强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识和质量意识，圆满完成了全年各项工作目标。在不断扩大业务的过程中，顺利完成了本年度的目标任务。
20xx年是我科迎接挑战、把握机遇的一年。在这一年里，我院启动了门诊综合楼及职工楼的建设项目，这对全院乃至我科的医疗环境产生了重大影响。但在院领导和全体职工的共同努力下，我们成功克服了种种困难，最终改善了我科的就诊和办公环境。经过努力，我科取得了可喜的成绩：全年业务收入达240万元，同比增长11.2%；入院人数达XX52人次，门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和8%。这些成绩的取得既带来了经济效益，也实现了社会效益的双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年2月份以来，我们医院积极开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，注重提高职工的责任意识、安全意识和服务意识。我们深入开展责任意识教育，督促职工提升事业心和责任心；针对工作作风和工作能力等方面的不足，认真查找问题并及时整改；通过开展义诊、下乡随访体检等活动，进一步强化了职工救死扶伤、全心全意为人民服务的宗旨。 同时，我们还实施了一系列活动和举措，如“诚信在卫生，满意在医院”活动、“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、“医院管理年”活动以及“医疗惠民工程”，推动医院各项工作取得进一步发展，全面提升了科室形象。我们将继续努力，为广大患者提供更优质的医疗服务，为建设和谐社会贡献力量。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
自今年一月起，我们科室积极开展向社会服务承诺活动，主动接受社会监督。我们全体医护人员坚决不接受病人的请客送礼，严格遵守医疗收费规定，杜绝乱收费、乱检查、乱用药等行为。我们努力营造人性化的服务环境，规范化服务工作流程，打造特色化的服务项目，将文明创建作为常态，快速处理投诉，提升社会声誉。我们坚守医疗服务规范，执行周六、周日医生查房制度，建立医患沟通记录制度，并设立“医患联系卡”。一年来，我们始终坚持为病人提供个性化医疗和人性化服务，吸引了大量当地及周边患者前来就诊，门诊和住院患者数量明显增加，达到历史最高水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我院医护人员在早班交接和休息时间，积极学习专业知识，参与病历讨论，接受主任查房指导，不断提升临床技能和经验，努力加强专业能力和团队合作。
2.强化规章制度的落实
科室定期召开会议，每周一次，重点关注医疗安全，严格督促医护人员履行职责；每月进行两次安全质量检查，对发现的问题严肃整改，对不符合要求的情况进行彻查处理。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；
（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务；
（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
为确保科室业务的顺利开展，我们制定了一系列切实有效的安全管理措施。安全是我们工作的重中之重，每位员工都必须牢固树立安全意识，保持高度的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
四、加强护理质量管理
我们将继续推行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，建立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。同时，重点监督护理核心制度的执行情况，加强管理力度，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，总结经验教训，不断提升护理服务水平。
针对护理人员存在的问题，可以采取以下防范和改进措施：首先，建立健全的护理人员培训机制，包括定期进行培训和考核，确保护理人员的专业知识和技能不断提升。其次，加强对新上岗护士和低年资护士的技术考核，确保其在临床工作中能够胜任。第三，规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士良好的职业形象，提升服务质量。第四，发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍的科研水平和技术创新能力。
五、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。
（1）加快心血管内科建设步伐，加强人才培养。将有潜力、有进取心的优秀人才安排到省级医院进行进修，推动心血管内科专业的发展。
（2）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
（3）请充分利用我们医院现有的资源，特别是各种辅助检查，及时准确地诊断儿科常见疾病和多发病，以减轻患儿家庭的经济负担。
各位领导、同仁：
你们好！
我于年从省联合中专临床专业毕业，随后分配到卫生院担任儿内科医师。同年七月，我又顺利毕业于兰州大学成人教育学院临床医疗专业，取得了大专学历。目前，我正在函授学习甘肃省中医学院临床专业本科班。我一直从事儿内科临床医师工作，同时负责医院的行政管理工作。在工作中，我兢兢业业、勤勤恳恳，不断提高自己的医疗水平和管理能力。得到了上级领导和同事们的认可和好评，也受到了病友们的称赞。 年月，我获得卫生局领导的信任，被指派到陇川卫生院担任医院管理工作。在这段时间里，我带领全体医院员工团结一心，共同努力，使医院的工作有条不紊，日常运转良好。我注重医院的医疗质量、科技发展以及人才管理，努力提升医院整体水平。经过大家的共同努力，医院的医疗质量得到了进一步提升，各项任务也得到了圆满完成。
今年，在医院改革的关键时期，全员聘用、竞争上岗的政策正在各行各业广泛实施。在这样的大背景下，我决定竞聘医院儿科医生岗位。我深信自己具备良好的医疗技能和专业知识，有能力胜任儿科工作。如果我有幸竞聘成功，我将秉承“经营”医院、科技兴院的理念，努力为儿科患者提供高质量的医疗服务。
1、医院将进一步完善发展策略，加大业务管理力度，秉承“大保舰精临床”的理念。重点将放在专科建设和科技兴医上，致力于提升医院的品牌效应和知名度。
2、认真履行医院各项工作任务，定期组织科室内的政治学习活动，加强职工的政治思想教育。积极引领全院员工深入研究医院管理业务，提升全体员工的医院管理水平。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。
4、我们将加强医务人员的业务水平，促进他们不断学习和更新知识，提高竞争意识。通过提升技能和业务水平，我们将更好地适应市场竞争的挑战。这不仅能够提升社会效益，也能够推动经济效益的增长。
5、在任职期间，我将负责组织引进新技术，推动专科建设，协调编写诊疗常规并确保落实执行。同时，我将督促急救任务的有效实施，确保上级相关检查合格。
如果我成功竞聘，我将积极配合院领导加强医院的医疗管理工作。我将严格要求自己，保持严谨的工作作风，不断学习，提升业务水平和管理能力，并努力完成医院下达的各项工作指标和任务。
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谢谢大家！
内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。
一、科室基本情况
1、全科护理人员共有9名，其中包括聘用的5名护士、1名主管护师、4名护师。按学历分布情况为：大专毕业2人、本科在读2人、中专毕业5人。该科室共设有40张床位，全年共收治住院病人1313人，上半年收治489人，下半年收治824人。下半年的病人总数较上半年增加了25.5%。抢救危重病人126人，其中9人不幸死亡，抢救成功率为92.9%。静脉采血共468人，其中颈静脉采血12人，股静脉采血2人；皮试472人，肌注148人；输血人数、导尿人数分别为126人；进行洗胃抢救的病人有18人，其中3人不幸死亡，洗胃抢救成功率为83%。气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机进行正压呼吸。在护理操作中严格遵守常规操作程序，严格执行消毒、灭菌、隔离等措施，使得内、儿传染综合科室未发生院内交叉感染，且没有差错事故的发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况
1、科室配备有抢救设备，包括洗胃机2台、婴儿温箱1台、除颤仪1台、成人吸痰器1台、幼儿吸痰器1台，所有设备均处于良好运行状态并随时备用。抢救设备的管理由责任班专人杨冬芝负责，定期检查设备的运行情况、进行保养，并做好记录。抢救柜和药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查药品情况，如发现缺药或漏药现象，立即补充备用并做好记录。各种消毒液及用具每周定时更换，由治疗班负责，主班每天检查一次，如有问题应立即报告并及时解决。
2、科室实施严格的查漏制度，每周五进行大查，环环相扣。在过去的半年里，已经发现并堵塞了科室药品的10个漏洞，并查出了5例未处理的医嘱，及时进行了补救，没有造成不良后果。各班组之间分工明确、各司其职，相互协调合作，没有出现拖班导致人员过度疲劳的情况。
三、科室护理工作完成情况
近半年来，我们科室的护理工作表现如下：基础护理平均得分为93分，危重护理平均得分为95分，护理记录书写平均得分为94分，急救物品管理平均得分为89分，病区消毒合格率为95分，患者满意度调查得分为87分，科室管理得分为86分。我们严格执行一次性医疗用品的管理，包括一次性无菌注射器、输血器、输液器等，使用后进行分装、消毒、毁形、焚烧，并做好记录。同时，我们严格遵守无菌操作规范，确保注射过程中做到一人一针一管一带，未发生任何输液、输血反应的情况。
四、科室业务学习及引进新技术开展情况
1、在吴院长、熊真主任的指导下，我们科每位医生都经过多次学习，掌握了心电图机的操作技能；每位护士都能识别临床常见异常的心电图。科室定期对每例死亡病例、疑难病例进行讨论，总结经验教训，制定完整的治疗方案并贴在墙上备查。我们制定了脑出血血压调控方案、上消化道出血抢救流程图、小儿呼衰、心衰急救流程图、急性心肌梗死抢救治疗方案以及快速性心律失常抢救治疗方案。我们成功抢救治愈了一位患有尖端扭转型室性心动过速的病人，并得到了信任。大部分脑出血患者在我们科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了患者及家属的信赖。今年我们还成功开展了首例气管插管，并使用呼吸机呼吸的先例，为病人提供了全方位的护理。护理人员学习了留置针的运用与护理、硫酸镁湿敷、褥疮患者氧疗等新技术，取得了良好的治疗效果。我们也努力学习各种疾病的发病机制、临床表现及护理，以便为医生提供准确的诊疗依据。
又到了年底，在这一年里，作为儿科医生，我帮助了更多的小病人。能够帮助他们解决病痛是我最大的快乐。每当看到一个个小宝宝们康复出院，健康快乐地离开，我都感到无比自豪。他们就像盛开的鲜花，我又治愈了一个，为他们带来了健康。
一、救死扶伤给病人一个健康多的未来
在工作中，我作为儿科医生，深知儿童患者的特殊性，他们对药物的接受能力较弱，需要我们更细心地对待。因此，我始终牢记自己的使命，重视每一位儿童患者，根据其病情做出合理的安排，确保他们能够健康成长。在诊疗过程中，我会仔细了解每位患儿的病情，针对病情的严重程度进行有效的治疗。在开具药物处方时，我会确保药理合理，并选择最适合儿童的剂量，以最快速度缓解他们的症状。 针对需要手术的患儿，我会及时安排手术，并做好详细的登记记录。遇到疑难问题时，我会及时向同事或医院请教，以确保能够为患儿提供最佳的治疗方案。在工作中，我始终秉持诚实正直的原则，绝不做危害患者的行为，把治病救人视为己任，坚守在自己的岗位上，为每一位儿童患者提供最优质的医疗服务。
二、提升自己能力
儿童是社会的未来，他们需要我们呵护和关爱。作为一名医生，我深知不能成为一个庸医，因此我努力提升自己的医疗技能和知识水平。我每天都积极学习，不断进步，以便更好地处理各类儿童疑难病症，及时解决问题。我努力掌握各种疾病的治疗方法，确保在面对病人时能够迅速做出正确的诊断和治疗方案。我绝不会草率开药，而是会及时向医院汇报情况，寻求专家指导，确保为每位患儿提供最优质的医疗服务。我会尽心尽力，做好日常工作，为儿童的健康贡献自己的力量。
三、与患者家属友好相处
作为儿科医生，我在看病时通常会先与病人家属进行沟通，了解病情并根据具体情况做出治疗建议。父母是孩子看病时的陪同者，他们的意见和配合对治疗非常重要。与家长沟通可以减少误会，增加治疗的顺利进行，让他们对治疗过程有更清晰的了解和支持，避免不必要的纠纷发生。有时候因为儿科医生相对较少，就医顺序可能会出现问题，但我会尽力调解矛盾，确保每个孩子都能及时得到治疗。在工作中，我理解家长对孩子健康的关注和焦虑，会让护士优先诊断，但通常会按照就医顺序进行治疗，保障每个孩子都能得到及时有效的医疗服务。
自从我成为一名儿科医生以来，见证了许多因为我的治疗而康复的小患者，这让我感到无比的喜悦和满足。每当看到他们恢复健康，我都觉得自己肩上的责任重大，因为祖国的花朵们需要我们儿科医生的诊治和关爱，让他们摆脱疾病，重获健康。这份责任让我倍感珍惜和努力。
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