目录
一、绪论...........................................1
二、公司的成立与简介...................2
三、公司发展前景.......................... 4
四、市场评估...................................5
五、公司的团队管理...................... 6
六、预测启动资金，资金来源渠道.......................................................7
七、公司的营销与规划...................8
八、预计风险...................................9
九、公司竞争力分析......................10
十、收益与回报..............................11
一、绪论
当今社会，大学生面临着巨大的就业压力，毕业后找工作困难重重，工作压力巨大，处理同事关系也是一个挑战。这些问题使许多大学生感到迷茫，甚至开始怀疑自己选择读大学的意义。如何应对这些挑战，是当下许多大学生共同面临的难题。
为此，作为新一届大学生，我们正站在人生的起点，面临着无限的可能性和挑战。创业之路成为了越来越多大学生选择的道路，而国家也在大力支持和鼓励大学生创业。我们应该抓住这个机遇，为自己的梦想努力奋斗，努力实现自己的创业梦想。通过创业，不仅可以实现个人的价值和梦想，还能为社会创造更多的就业机会，帮助更多需要帮助的人。让我们从现在开始，为自己打造一个更加美好的未来。
二、公司的成立与简介
1、公司名称
【】眼镜超市
2、公司的成立
眼镜店将于四川理工学院附近开业，主要面向学生群体。店内主要经营中、低档框架眼镜，包括眼镜架、眼镜片以及各种框架眼镜配件。同时还提供隐形眼镜及相关配件，如护理液、药片和隐形眼镜盒等产品。店铺将于本人毕业后两年内正式开业，为附近学生提供质优价廉的眼镜产品和服务。
3、公司的优势与特点
【】眼镜为您提供一流的服务,优质的产品.
服务项目有:我们提供免费电脑验光、免费眼镜维修、免费眼镜清洗、免费眼病咨询服务，专家为您提供专业验光服务。
服务特点:专家坐堂验光，采用先进的电脑验光仪，为您提供优质的服务。我们提供绝对物美价廉的眼镜，确保您满意。在正常使用情况下，购买的眼镜半年内如发生任何由商品本身结构、制作和材料不良引起的问题，我们将免费为您更换同等价值的商品。正常的磨损、擦伤或使用不当不在此保修范围内。
技术保证:配镜后两周内如有任何视觉不适，我们将提供免费复检服务，并在必要时免费更换同厂牌同品质的镜片。我们致力于为您提供最佳的配镜体验，让您的视力得到最有效的矫正。感谢您的信任与支持！
价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.
满意保证:您在【】选配的镜架一律一年质保。
三、公司发展前景
1、发展背景
当今时代，近年来，社会竞争激烈，青少年的近视问题日益严重。据统计数据显示，我国戴眼镜的人数已超过3亿，每年市场需求达到1亿副。加上中老年人和需要太阳镜的人群，眼镜市场需求量巨大。与此同时，眼镜消费呈现个性化、时尚化、品牌化、高档化的趋势。眼镜已不再只是近视人群的必需品，更成为时尚装饰品。
2、发展趋势
三亿屈光不正的人口，按照每人每六年更换一副眼镜的计算方式，中国每年的眼镜需求量将达到5000万副，年销售额高达200亿元人民币，增长速度约为10%。然而，实际情况可能远远超出这一数字。据统计数据显示，我国每年戴眼镜的人口数量呈上升趋势。城镇居民通常每3-4年更换一次眼镜，而在大城市，这一周期缩短至2-2.5年。综合考虑，中国眼镜市场每年的需求量可能超过6000万副，这还不包括太阳镜和司机防护镜等特殊用途的眼镜需求。学生群体是眼镜消费的主力军之一，据调查显示，学生的近视率高达80%左右，他们通常每半年到一年就需要更换一副眼镜。综上所述，中国眼镜市场潜力巨大，尤其是学生市场的发展空间广阔。
四、市场评估
1、眼镜销售
眼镜销售行业是一个很有前景的行业.“20__年中国十大暴利行业”的评选中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓：“20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情”。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以 “倍”来计算的!
据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜的第一次“涨价”在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多数厂家在眼镜“出世”之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5%-12%左右不等。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店。其中，每经过一道关口，都会加上一定利润，利润一般在20%左右。而最大的利润则是在零售店，
这副眼镜的售价中，商店获得了100多元的利润，总利润为180元。
2、顾客特征
购买眼镜的消费者通常也是使用者，他们会根据自己的需求和喜好选择适合自己的眼镜。眼镜的购买行为是属于个人消费行为，受到消费者个体喜好和需求的影响较大。因此，消费者购买眼镜的决定通常是随机的，也容易受到广告宣传等促销活动的影响。
眼镜行业是一个前景广阔的行业，无论是从盈利角度还是发展潜力来看，都是非常有吸引力的。无论是在暴利还是非暴利的情况下，眼镜经营都是一个有利可图的选择。
主要是看经营者怎样来进行经营管理。
购买眼镜之前最先考虑的因素33%
五、公司的管理团队
为了确保眼镜店的成功运营，本店建立了直线制组织结构，并实行所有权与经营权集中于一体的管理模式。我将直接参与管理工作，同时聘请了1名店长、2名高级验光师和4名销售员。我们采用多做多得的底薪奖金提成制度，激励员工通过努力工作获得更多回报，增强团队合作意识，提高整体凝聚力。
六、预测启动资金，资金来源渠道
1、启动资金来源
部分款项是由亲朋好友慷慨资助的，而另一部分则是通过向银行申请贷款获得的。
七、公司的市场营销与规划
1、目标市场
以学生为主,兼及其他人群
2、产品
眼镜根据用途一般分为矫正用眼镜,防护用眼镜,遮光用眼镜,亮晶晶主营矫正用眼镜。
3、包装
我们从厂家处采购了眼镜盒，普通款式采用塑料材质制成；而运动款式则采用合成材料经过热压成型，具有重量轻、强度大的特点，非常适合存放各类登山和休闲运动眼镜。设计上在边缘处增加了挂钩，方便挂在背包上取用。这款眼镜盒有黑色、蓝色和红色三种颜色可选，整体设计简洁美观，方便实用，符合环保理念。
4、价格
眼镜是一种与视力健康密切相关的商品，价格参差不齐。根据市场调查，学生们购买眼镜时往往会考虑到款式、品牌、质量和价格等因素。
大部分人对眼镜的价格能够接受，一般在100元左右。初步我们将价格定在每副30元至200元之间。
5、销售渠道
组装后直接售给消费者.
6、促销策略
促销原则:非常抱歉，我无法提供关于眼镜店产品的具体介绍。如果您需要任何其他帮助或有其他问题，我将尽力回答。
促销方式:以广告为主.
根据时间和季节的变化，我们将采取灵活多变的营销策略，以应对市场需求的变化，从而提高销售量。
创业是一次宝贵的成长机会，通过创业可以锻炼自己的能力和智慧。在这个竞争激烈的时代，我们可以选择实习、兼职等方式来积累经验，但更重要的是要有创新意识，树立独特的风格，找到适合自己的发展道路。只有不断创新，勇于探索，才能跟上社会发展的步伐，为社会进步贡献自己的力量。
当今社会，大学生自主创业已经成为越来越多大学生选择的发展道路。创业不仅可以锻炼自己，磨练意志，积累经验，还可以减轻家庭负担，实现自我增值。因此，我们应该积极践行创业梦想，不断探索和学习，在坚守初心的基础上，通过实践经验迎接未来的挑战！我们要不断努力，勇敢迈出创业的第一步，为自己的梦想努力奋斗！
这是一个知识爆炸的时代，人才更加受到重视。只要你愿意学习，没有什么是不可能的。相信自己吧，前方的路是自己脚步走出来的！
计划摘要
我们的食品店名为“山西味道”，专营各种正宗的山西特色小吃。考虑到游客们对山西文化的好奇和喜爱，我们选择在山西著名的旅游景点开设店铺，以吸引更多游客，增加销售额。优质的服务是我们店铺的核心竞争力，我们注重对员工的培训，要求他们以微笑和热情的态度对待每一位顾客，给游客留下深刻的印象，让他们不仅品尝到美味的山西小吃，也感受到山西人的热情好客。我们的市场面向全国各地的游客，避免了与市中心知名餐馆的直接竞争，市场前景广阔。随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注和体验不同地域的美食文化，我们的食品店定能在这个行业中脱颖而出。
一、创业背景
1、当下，我们正处在一个注重精神和文化的时代，特色美食是一个地区乃至一个民族的珍宝，也是中华民族的自豪；
2、随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对精神生活的追求日益增强，旅游已成为人们休闲享乐的主要方式之一。旅游产业随之蓬勃发展，为促进经济增长和就业创造了新的机遇。
3、太原是山西省的省会城市，是一个拥有悠久历史和丰富文化的地方。近年来，太原市正逐渐转变为经济发达的城市，旅游业也在蓬勃发展。因此，在旅游景点开设一家以当地特色美食“晋味”为主题的食品店将是一个不错的创业选择。
二、创业目的：
1、旅游区汇集了各地游客，开设特色食品店有助于让来自不同地方的人们更深入地了解山西的风土人情，领略山西的独特文化。
2、中华文化源远流长，融合了丰富多彩的元素，我们的创业过程也是一个不断促进文化交流和融合的过程。游客不仅可以领略我们的传统文化，同时也能带来新鲜的思维和经验，相互交流相互学习。在经营过程中，我们可以不断改进自身，拓展自身的视野，实现文化的传承和创新。
服务介绍
一、经营项目及内容:
1、经营内容：开一家名为“晋味坞”特色食品店
2、我们专注于提供各种山西特色的风味小吃，如“六味斋酱肉”、“定襄蒸肉”、“闻喜煮饼”、“平遥牛肉”、“吴家熏肉”、“中华乌鸡酥”、“乌鸡双降宝”、“石楼熏枣”、“万荣桔蜜柿饼”、“黄芪拍子羊肉”、“山西过油肉”、“锅烧全鸡”、“栗子烧大葱”、“灌肠”、“疤饼”、“碗托”、“荞面河捞”、“豆腐脑”等。
二、经营原则：
1、特色小吃是每个地方都有的特色美食，不同于正餐，它更注重口感和独特的制作方法。每种特色小吃都有其独特的制作材料、制作方法、特点以及历史故事。通过介绍特色小吃的详细资料，可以让人更加了解这道美食背后的故事，体会不同地域的风土人情。
2、热情周到原则：在确保顾客满意的前提下，努力让顾客享受美好的用餐体验，让顾客在用餐过程中流露出开心和微笑。
3、厨师的工作区和用餐区之间使用透明玻璃隔开，让顾客可以清晰地看到美食的制作过程，增加用餐的信任感和乐趣。这种设计不仅让顾客可以欣赏到厨师们的精湛技艺，还可以让顾客在等待美食的过程中获得一些厨艺知识，提升用餐的整体体验。
4、守法原则：谨慎使用各种原材料，坚决不用不合格的原材料，严格遵守《中华人民共和国食品安全法》
三、服务群体：
旅游景点游客；
四、市场分析：
今年太原的建筑、房产、汽车等行业都呈现出令投资者振奋的发展态势。旅游业也表现出相当乐观的发展势头，据数据显示，旅游业发展势头良好。对于饮食行业投资者来说，金融危机的不利影响比预期提前结束，这无疑让他们感到兴奋。各种美食派系纷纷涌现，美食行业必将迎来蓬勃发展。
再起风云，消费市场的升温趋势明显，而饮食行业尤其具备发展潜力。目前，一些知名美食品牌的经营状况良好，消费者对美食的需求持续增长，预示着饮食行业依然是一个具有吸引力的投资领域。投资者对饮食行业的盈利前景充满信心，相信未来会有更多的投资机会和发展空间。
五、预想问题及解决办法：
在服务过程中，有时候顾客可能会提出不满意并希望得到补偿的要求。作为服务提供者，我们始终坚持“顾客至上”的原则，努力满足顾客的合理需求。
很抱歉，在为您提供服务的过程中，由于我们的疏忽，导致耽搁了您的需求项目进行。为表达诚挚的歉意，我们决定免去相应费用，并承诺下次为您提供一次免费服务。希望能够得到您的谅解。感谢您的理解与支持。
人员及组织结构
本店员工分为管理层和基层人员两个组别。管理层包括店长；
基层人员：厨师，服务员，收银员；
店长负责每天的财务统计，以及账务核对。负责把每天的收支情况向各入股人活着投资商上报。与此同时，店长还需统计每天各种商品的销售情况，立足整体销售情况作出每天的原材料的进货规划，另外，在消费高峰期的时候，店长还需帮忙。总之，店长需要合理规划本店的一切支出，使支出最合理化。
厨师是非常重要的人员，所有的产品都由其制作，因此，要规范化厨师的日常行为，比如：统一服装，每日都是用干净的工作服。总之，必须保障产品的安全可食性。
服务员是直接与顾客打交道的重要角色，他们的形象和工作态度对顾客的印象至关重要。因此，在日常工作中，要重视对服务员的培训，确保他们给顾客留下良好的第一印象。
收银员是零售店中至关重要的一环，除了确保账务准确无误外，收银员的形象和服务态度也至关重要。因此，对收银员进行专业培训是必不可少的。
营销策略
1、招聘要求：寻找具有突出手艺和优秀工作能力的山西籍厨师2-3名，要求具备吃苦耐劳的精神。同时，需要采用有序管理模式对人员进行管理。
2、在开业期间，我们将积极开展各种宣传活动，包括发放宣传单、举办优惠活动等，以吸引更多顾客的关注和参与。同时，我们会利用各种媒体渠道，比如社交媒体、广告等，多渠道多形式地进行宣传推广，让更多人了解我们的食品店。此外，为了让更多人了解和认识山西特色食品，我们还会专门建立一个网站，展示山西特色食品的种类、制作方法、食材来源等信息，希望能为山西特色食品在市场上的推广和普及做出贡献。
3、为了提高效率并节省劳动力成本，同时为残疾人提供就业机会，我们店采取了以爱心助残的方式，塑造了积极的形象。在繁忙的用餐时段，我们还增加了服务项目，当顾客需要排队等候时，我们提供免费的擦鞋、修指甲、棋牌等休闲娱乐活动，让顾客在等待中享受更多的服务体验。
4、店面选址应当位于繁华地段，如市中心或旅游景点周边，以便吸引更多顾客。店面内部装修可以参考山西的历史建筑风格，如仿古建筑结构、木质家具等，同时陈列一些具有山西特色的文物和工艺品，展示当地的文化底蕴。外部装修可以突出店铺主营“三晋名吃”的特色，可以在墙面上用各种艺术字体书写“三晋”字样，增加视觉冲击力，吸引顾客驻足。
5、设备上：各式厨具、收银机、办公用品等设备齐全；员工穿着统一的专业服装；店内配备液晶电视一台，播放着山西美食的介绍、山西的历史故事、人文风情、名胜古迹的影视剪辑，以及新闻联播等重要节目，满足顾客的娱乐和信息需求；提供木质硬座桌椅，以加快顾客的用餐速度，提高客流量。
财务规划
经费来源及分配：
1、来源：起初，采取入股制，拉赞助商
2、分配：
1）公司规定月基本工资分配标准为：员工每月月底将净剩收入的百分之八十按劳分配发放。
2）每月提成分配标准：根据员工个人接待顾客的满意度，将员工的业绩分为甲、乙、丙三个等级，然后进行提成分配。
3）为了激励员工更加努力工作，公司决定对表现优秀的员工给予相应的奖励，以提高员工的工作积极性。
六、收费标准：
市场调研显示，各餐厅的收费标准存在差异。为了确保竞争力，我们将综合考虑成本、服务质量以及市场需求，合理制定自己的收费标准。
开店前期，为了确保“晋味坞”能够正常运营，我们需要适当增加进货量，以满足每天的需求。待店铺逐渐步入正轨后，店长可以根据前期的销售情况，合理规划每日的进货量，以确保最小的支出和最大的销售额。
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