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校级干部述职述廉报告(精选2篇)

发布时间:2024-10-06  (7846字)

校级干部述职述廉报告 篇1

  自20xx年8月调任现职以来,我在县委、县政府的正确领导下,担任官仓镇政府的工作。在这段时间里,我始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、科学发展的工作原则。我努力做到勤奋工作、恪尽职守、廉洁自律,始终保持精诚团结、注重学习、讲政治、一心为民、务实进取的工作作风。在工作中,我始终以实际行动践行初心使命,努力为官仓镇的发展繁荣贡献自己的力量。

  一、坚持不断学习,努力提高自身素质

  以前,本人虽然多年来一直从事教育学习工作和党务工作,对政府经济工作的了解并不深入。但在担任现职以后,深刻认识到理论对实践的指导作用。因此,我主动学习财政税收、金融等基础知识和理论,努力理解经济建设和社会事业发展的基础理论,并且努力学习了解实际政治和政策法规的知识。同时,我还加强了管理基本功的学习。通过不断地学习,我增强了对马克思主义政治理论的修养,提高了业务水平,使自己的思维更加敏锐、系统、前瞻和全面,提高了驾驭政府工作的能力和水平,也增强了解决历史问题和现实问题的能力。

  二、坚持奋斗拼搏,尽心竭力谋发展

  任职以来,经过广泛深入的调研,我们确定了发展定位:科技农业强镇、乡镇企业重镇、县城卫星集镇、生态旅游大镇。在此基础上,我们提出了建设目标:打造“鱼米之乡”、“集贸之乡”、“旅游之乡”、“文化之乡”。希望通过这些努力,实现乡镇全面发展的目标。

  1.着力培育“四大产业”,在现代农业发展上取得了新突破。

  我们坚持“调结构、深支柱、建基础、抓特色”的发展理念,重点培育水稻、烤烟、畜牧、油菜四大支柱产业,同时积极发展蔬菜、方竹、茶叶、药材、苹果等五个特色产业。2019年,我们成功完成烤烟总产量1.18万担,超额完成税收目标,为官仓烤烟摆脱了多年低谷状态作出了积极贡献。我们通过大户带动、示范推广,三年来共发展生态鸡养殖户150余户,年均出栏生态鸡数量达10万羽,建设肉牛育肥场5个,出栏肉牛100余头,同时发展养鹅小区3个,养鹅数量达2万羽。优质稻、高产油菜年年丰收,蔬菜、茶叶、药材、苹果等特色产业基地相继建成。

  2.着力打造“两大支柱”,在招商引资和工业经济发展上取得了新的突破。

  我们致力于加强煤炭和水电两大支柱产业。通过努力,我们成功将原本2019年产煤2万吨的三间煤矿提升至2019年产煤7万吨。我们投资了4.5亿元,在官仓煤矿建设项目上,年产能达到50万吨,并已正式启动。此外,我们引进了400万元的投资,建成了龙门峡水电站,其装机容量为1200千瓦,并已投入生产。预计到2019年,乡镇企业总产值将达到8600万元。

  3.着力构建“三个结点”,在集镇建设和开发上取得了新的突破。

  以打造“四在农家”为主题,将“品位高、质量优”作为核心理念,以“黔北民居”为设计灵感,着眼于构建太平、官仓、大河口三个关键节点,形成一个“三角中心经济区”。马堰新街规模逐渐扩大,太平集镇三期工程已全面启动,太平黔北民居点区正在加快建设,朱天乡村旅游示范点建设也取得了成功。

  4.着力建设“四个景区”。在生态旅游发展上取得新突破。

  我们将着重规划开发仙人山、钓鱼屿、代家沟、太平湖4个景区,促进生态旅游和避暑休闲。钓鱼屿景区的开发已经通过了网络招标,业主已经制定了初步可行性规划,项目建设正处于规划设计阶段,总投资5000万元。

  5.着力实施“两个重点”,农村基础设施建设取得了新的突破。

  两年多来,围绕交通和水利设施两大重点,我们在官仓镇进行了重点投入。首先,在乡村公路建设方面,我们投入1000万元以上,新建和维修了150多公里的公路里程,成功结束了官仓镇交通闭塞,道路难行的问题。其次,在水利设施建设方面,我们也进行了1000万元以上的投入,包括烟水配套、子水池建设、人饮工程、渠道防渗等一系列工程,大范围解决了居民的饮水和灌溉困难。此外,我们还投入1000万元以上建设现代烟草基地,完善了2019亩优质烟草配套基地设施,改善了烟区居民的生产生活环境。最后,我们还投入1000万元以上进行基础设施建设,完善了集镇功能,建成了部分镇、村办公阵地,新建了4栋教学楼,为当地居民提供更好的生活和工作条件。

  6.着力突破“七个重点”,社会事业发展取得了新突破。

  我们将重点突破科技、教育、卫生、人口计生、综合治理、社会保障、民主政治建设等七个方面,努力推动和谐社会建设。我们深入推广农业实用技术,取得了省级检测通过的成果;新农村合作医疗让农民受益良多;人口计生工作稳步推进,取得了优异成绩;信访维稳工作成效显著;民生保障投入超过1000万元以上;民主政治建设不断加强;各项社会事业全面协调发展。

  7.着力落实“一套制度”,财税工作取得了新突破。

  一是狠抓财源建设,增强发展后劲;

  二是强化财税征管,确保均衡入库;三是深化政体改革,减轻财税支出压力;四是做好金融工作,推动镇域经济发展。通过以上措施,2019年,预计实现财政收入550万元,可超额完成当年财政税收任务150万元,是2019年的两倍多。

  三、坚持重抓管理,提高执政能力

  我们要注重提升干部队伍的素质和能力,加强学习培训工作;要加强团结协调,提升干部队伍的凝聚力;要强化目标责任,提高推动工作的效能;要加强考核奖惩机制,增强政府的执行力;要建立健全机制,激发干部的创新潜能;要完善管理制度,提升行政工作的规范性;要坚持依法行政,增强解决问题的权威性;要加强监督,提升政府工作的透明度和公信力。

  四、坚持与时俱进,不断完善发展思路

  为了贯彻落实最近召开的三中全会精神,推动官仓镇的发展,我们将进一步完善发展定位,即“打造现代农业大镇,发展能源工业,促进生态旅游,成为县城卫星集镇”。未来2到3年,我们将努力实现年生产总值超过3个亿,招商引资超过5个亿,年财政总收入超过千万元,粮食总产量稳定在2.5万吨左右,实现农民人均纯收入达到3600元以上的目标。让我们携手努力,为建设繁荣富强和谐的新官仓而努力奋斗。

校级干部述职述廉报告 篇2

  随着教育管理体制改革的深入,铭传乡西部新成立了一个学区中心校。这个学区涵盖了11个村庄,为2.3万居民提供服务。目前,学区内共有5所小学,2个教学点和1所中心幼儿园。学校现有在校学生约1000名,教职员工共69人。根据组织安排,我将从20xx年4月起担任该学区中心校的相关职务。

  根据工作安排,本人自区中心校成立以来担任中心校校长,现对过去一年多的工作进行回顾和总结,并公开述职,热切期待各位领导和同事的批评指正。

  一、提炼学校精神是我面临的最为紧迫的工作

  学区所处环境偏僻,小学教育基础薄弱,学校分布密集,规模较小,特色学校和龙头学校匮乏;中心小学的硬件设施标准化程度不高,教育教学工作亮点不突出,文明创建水平有待提高;教师工作环境相对较差,某些学科缺乏专业教师;各小学在办学规模、条件和师资水平上存在差距,教育观念也各异,急需在思想观念层面上整合,统一办学理念,明确发展思路,提炼学校精神是我主持工作后亟需着手解决的重要问题。

  经过中心校行政班子、党支部成员的深入研究和探讨,我们明确了发展思路和目标,确定了办学指导思想:“以中心带全面,综合协调发展”,即践行科学发展观,全面实施素质教育,全面提高教育质量,办家长向往的学校,培育可持续发展的学生。围绕着学校管理规范化,办学条件标准化,教师发展专业化,学生成长个性化的发展目标,我们努力打造人文校园,书香校园,平安校园,快乐校园,为学生的美好未来奠定基础,对学生的幸福人生负起责任。我们倡导“厉行勤俭,艰苦奋斗”的校风,要求教师“精益求精,严谨治学”,引导学生“志存高远,勤奋好学”,培养品学兼优、身心健康、可持续发展的时代新人。

  学校精神的内涵丰富多彩,是学校文化的核心和灵魂,具有凝聚力量、引领方向、规范行为的作用。它是学校共同的理念、信念和追求,为全体师生树立正确的人生观、价值观,推动学校的蓬勃发展,促进师生的全面成长。

  二、提高教学质量是学校工作的永恒主题

  小学是孩子接受教育的启蒙阶段,蒙以养正关系到孩子终身发展与一生幸福。为此,我校坚持教学工作的中心地位不动摇,追求自主学习,有效教学,高效课堂,着力提高教育教学质量。在教学工作中,强化全员质量意识,提出了教学工作“12345,大家起步走”的总要求。

  “1”指不放弃一个学生。平等对待每个学生,不把学生贴上好、差的标签,相信只有差异,没有差生。

  “2”指转变教学工作方式。坚持在教学中研究,在研究中教学;坚持学生与教师的共同发展。

  “3”指教学任务做到三清——堂堂清,天天清,周周清。让学生当堂消化,不吃“夹生饭”。

  课堂结构四部曲是指教师讲解知识,学生进行练习,师生共同评价学习效果,最后完成作业收集的过程。

  “5”指认真抓住教学五环节。认真备课,认真上课,认真设计批改作业,认真辅导,认真检测。

  为了贯彻教学工作总要求,促使全体教师自觉行动、积极追求,我们中心校以县教育局发布的《关于加强教学工作的通知》(编号:20xx94号)为指导,建立了教学质量月查制度、教学质量综合评价制度、教学质量责任追究制度、学困生辅导制度等八项教学教研制度,加强对教学过程的督导,以确保教学总要求、总目标的顺利实现。

  在进行教学常规检查时,我带领班子成员始终坚持开展听课评课活动,与教师们进行面对面交流,共同探讨如何提高教学效果。为了及时了解教学情况,学校统一组织期中期末考试,实行教师对调监考制度,集中进行阅卷和统一评比,将评比结果与教师绩效工资挂钩,以激励教师提高教学水平。

  20xx年,我校获得县教学质量综合评价三等奖。今年毕业班考试成绩较去年有明显提升。

  三、保障学生安全是我的第一要务

  今年3月份之后,外地少数学校突发严重的不法侵害学生案件,根据上级要求,我校全体教职工立即行动起来,保护学生安全,预防不法侵害,优化育人环境。我把保障学生安全作为自己的第一要务,重点开展以下几点工作。

  一是加强学校门卫工作。学区内各小学都确定专、兼职门卫,明确门卫职责,建立门卫登记簿,所有外来进入学校的人员、车辆等必须出示有效证件、在门卫登记簿上签名后才能进入。教学时间,学校实行全封闭管理。学校挤出经费,新建两个门岗。计划村小再建两个。

  学校为了加强安全管理工作,实行了每天安排一名领导和1-2名教师进行轮流值班,确保学校安全。值班人员会提前40分钟或1小时到校,负责在学生上学和放学时在校门口巡查,保障学生安全有序进出。此外,中午放学后,也会有专人留在学校进行值班工作。学校领导也会亲自参与校本部和幼儿园的值班工作,为学生营造一个安全的学习环境。

  学校成立了校园安全应急小组,共有7个小组,25名成员。他们的主要任务是应对突发校园安全事件,预防和制止不法侵害行为,维护学校的教育教学秩序。每个小组都配备有警棍、手套等必要的器材。

  我们加强了校园安全隐患的排查工作。制定了《校园安全检查日志》,每天都进行检查,每月做好安全工作的报告。发现安全隐患后及时处理。同时,借助“校园安全工程”的实施,对众兴小学进行了扩建。

  五是加强校园摊点治理。严禁流动摊点进入学校,封闭了3处沿街门面经营户直通学校院内的后门。

  六是加强学生安全教育与管理。把学生安全教育纳入教学计划中,做到有教师、有课时、有教案。落实教育局提出的安全教育“一月一主题”活动,并及时上报活动情况。加强学校的晨检、午检,对未到校、早离校的学生及时与家长联系,并作登记、统计,填入《班级日志》、《晨、午检汇总表》等。还经常利用国旗下讲话、班会、宣传栏等宣传安全知识。

  学校已经与各小学校长签订了《学校安全目标管理责任书》,并要求各小学校长与班主任签订《班级安全管理目标责任书》,将安全责任分解到各个岗位,层层落实,确保每个人都尽责。经过一年多的努力,我们学校成功地避免了任何学生意外伤害事件的发生。

  四、带好队伍是学校工作的制胜法宝

  教师是学校的中坚力量。他们的教学水平直接影响着教学质量,他们的积极性和创造力决定着学校的发展方向。没有优秀的教师,就无法有高水平的教学;没有教师的热情和创意,学校的内涵就会受到影响,学生的素质也无法得到充分的培养。我一直认为,依靠全体教师,发挥他们的集体智慧和力量,是办好学校的关键。只有增强教师队伍的凝聚力和战斗力,学校才能持续发展。

  中心校成立后,我们制定了一系列涉及教师利益的制度,每一项都经过了教师们的集体讨论和决定。比如绩效工资的分配、职务聘任等,都需要经过教师集体表决通过。虽然在讨论过程中可能会出现激烈的争论,但最终我们都能够达成共识,因为我们坚信公平和公正至关重要。只有建立在广泛认同的制度基础之上,我们的学校管理才能够有效运转。 在财务收支方面,我们也实行及时公示,接受教师们的监督。我们认为,只有充分尊重教师的民主权利,并赋予他们管理学校的知情权、参与权和决策权,整个教师队伍的主人翁意识才能够得到增强。这样,教师们才会更加积极主动地投入工作,而不是被动地接受任务。值得一提的是,自中心校成立以来,我们没有收到任何关于教师利益、公用经费管理、班子成员廉政等方面的投诉,这充分证明了我们制度的有效性。

  知人善任,我未必能做到,但让每个教师都有施展才华的舞台的确是我心中的渴望。20xx年暑期,从配强班主任队伍,推进教师专职化,整体提高教学质量出发,经中心校多次讨论研究,调整了10名教师的工作岗位,校本部的班主任通过竞争上岗,安排少数专业教师走教,调配、充实了三所村小的班子。通过一年来的工作实践看,成效是显著的,不仅充实了村小师资,加强村小班子,更重要的是激发了绝大多数教师工作的热情,改变了工作作风,给老师们搭建了展示才华的舞台。

  我始终把打造一支学习型、研究型的育人团队作为带好队伍的重要抓手。借助课题带动、专家引领,促进教师专业发展。在开展“有效研修”课题中,我校教师摸索出“四相式”磨课的研修方式,在“相约课前——集体备课、相聚课堂——授课听课、相会在“问题树”下——议课评课、相约上课——二度授课”的流程中,研究解决教学实际问题,关注学生的发展,获取专业经验。我校还通过教学开放周、学习汇报课、集体备课、集体学习、外出考察、校本培训等多种形式,使教师的学习、研究常态化。

  始终不放松师德建设。扎实开展学习实践科学发展观、“三风”整顿以及“学规范、强师德、树形象”活动;建立了师德考核机制,并与绩效工资挂钩。一年多来,我校教师无一例违纪违法。

  从严要求班子。我经常与班子成员交流,希望大家都能“三高”、“三平”、“三爱”:“三高”是待遇荣誉上的高姿态——不与教师争名争利,质量上的高标准——工作要做就做得最好,不敷衍;作风上的高效率——能独当一面开展工作,敢于负责。“三平”是平凡之中有追求,平静之中有热情,平常之中有责任;“三爱”是爱校之志,爱教之情,爱生之心。班子成员每个人心中都有这“三个三”,这个班子老师就信服,就有感召力。中心校成立一年多来,我校班子全体成员能做到以身作则,平时加班加点已成为常态。

  五、让每个学生快乐、健康成长是我的最高追求

  我常常想,我致力于确保每个进入我们校园的孩子都能受益终身的启蒙教育,为他们幼小的心灵播下幸福快乐的种子。我积极落实素质教育和新课改理念,将其融入学校工作中,使其成为学校使命和我的最高追求。在这个过程中,我主要开展了以下工作:

  在确保每节课都有充分时间的情况下,我们开展丰富多彩的大课间活动,包括“两操一舞一戏”——广播操、眼保操、校园集体舞、五禽戏。我们学校的二年级学生们也能够学习并表演一套完整的“五禽戏”。

  学校为了激发学生的学习热情,开设了丰富多彩的兴趣小组,包括音乐、美术、舞蹈、围棋、阅读、乒乓球等。学生可以根据自己的兴趣爱好自由选择参加小组活动,并且每个小组都有经验丰富的老师进行指导。这些兴趣小组不仅可以丰富学生的课余生活,还可以培养他们的兴趣爱好,激发其学习动力。

  好的,我将为您修改成原创内容: 开设校本课程——诵读蒙学经典,如三字经、弟子规等,让优秀传统文化融入孩子的学习生活,培养他们的品格修养和文化素养。通过诵读经典,让孩子们在潜移默化中感受传统文化的魅力,提升他们的综合素质,促进心灵成长,为他们的未来发展奠定坚实的基础。

  我们致力于关心留守儿童、特困儿童和学习困难的孩子。我们建立了留守儿童之家,与爱心企业合作,为他们提供资助和支持(已有70名孩子得到了长期资助),并建立了学习困难学生的辅导机制。

  学校还配备了先进的信息技术设备,包括微机室、电子阅览室和图书室;进行了教学楼的装修工程,修建了道路,改善了学生学习环境,让孩子们能够享受到更好的学习体验。

  到学校不仅是学习的场所,更是他们快乐健康成长的精神家园。

  在过去的一年多时间里,虽然我们学校的老师们努力工作,但是中心校的亮点还不够突出,与上级要求和家长期待还有很大差距。在中心校迁址新建的工作上,我们没有得到乡党委、政府足够重视的支持,学区教育教学管理有待整体优化,办学内涵也需要丰富,要赶上城市教育水平任重道远,我感到压力很大,责任重大。下一步,我计划积极稳妥地推进撤并校工作,优化学区教育资源配置,推行教师专职化,加快中心校建设进程,发展学前教育。同时,我们将尝试通过“劳”立品、以“心”养性、以“艺”练情、以“学”促能、以“理”导行等方法,全面优化农村学区的育人途径,努力打造具有内涵、品位和特色的农村学区中心学校。

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