财务工作多年，每到年终总结的时候，都会反思过去一年的工作和成长。作为追求进步的人，这种自我盘点对于自我鞭策和激励都是必不可少的。
作为本集团子公司的财务部门，我公司财务部门是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比去年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理
1、公司建立了严格的库存材料核算管理制度，有效控制材料库存水平，减少资金占用。同时，公司制定了明确的材料领用制度，确保材料的合理使用，避免不必要的浪费。这一系列措施改变了以往购进材料后随意摊销到某一部门的模糊成本核算方式，实现了更加精细化和清晰化的成本管理。
2、在原有的基础上，我们进一步细化了成本费用的管理，特别加强了对运输费用的项目管理。我们按照不同的费用项目对每辆车的实际消耗进行详细分类计算，真实地反映了每辆车在当期的运输成本。通过这种方式，为运输车辆的绩效管理提供了更为准确的参考依据。
二、会计基础工作
(1)我们将认真执行《会计法》，进一步加强财务人员在财务基础工作方面的指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案的管理等。同时，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底进行共同费用的分摊结转，以体现部门效益。
(2)财政部门首次对某公司进行财务等级评定。在毫无准备的情况下，我们突然接受了检查，但是区财政局对该公司的财务基础管理工作给予了肯定。这也是评定组有史以来给予该公司的财务等级分数最高的一次评定。
(3)我们将按照规定的时间制定本公司和集团公司所需的各类财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务检查中，我们会积极配合相关人员开展工作。
三、财务核算与管理工作
(1)根据公司要求，需要对各分公司和营业点的收入、成本进行监督和审计，并制定相应的财务制度。为确保统一核算口径，需要与各分公司和营业点的核算部门保持密切联系，及时沟通，提供指导意见。建立良好的合作关系，加强对各地区单位的监督和管理，确保财务数据的准确性。
(2)我们要准确计算营业税款和个人所得税，及时、足额地缴纳税款。同时，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现问题并改正，保持与税务部门的沟通与联系，获得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我致力于发现团队成员的长处，充分利用他们的优势，培养团队凝聚力，激发他们的工作热情。通过不断提升团队整体素质，树立起勇于创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我深刻认识到自己不仅仅是团队的领导者，更是团队的执行者。要想有效地领导团队，除了熟悉业务知识外，还需要亲自参与具体工作并展现出示范作用。只有以身作则，才能在人手不足的情况下，激励团队成员自觉承担责任。
新的一年意味着新的开始、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。__年我们将朝着财务精细化管理迈进，精细化财务管理需要“确保资金流动顺畅”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做到精细化。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，但正如所说“天下难事始于易，天下大事始于细”。
年底了，时间过得真快，转眼间又要告别20xx年，迎接崭新的20xx年。在过去的一年里，我在财务工作中取得了一定的成绩，有成绩也有不足，但总体来说还算令人满意。很多工作都是在领导的指导下完成的，也因此取得了不错的成绩。回顾这一年的财务工作，我总结如下：
一、履行好自己的职责
我会全力以赴履行我的财务工作职责，努力完成所有与财务相关的任务。我严格管理财务流程，记录每一笔资金的支出和收入，确保每一笔资金都用在正确的地方。我会及时向领导汇报资金使用情况，让他们清楚资金的去向。在需要提前支出资金采购物品时，我会提前征得领导的同意，然后进行采购。我对财务工作非常重视，尽最大努力避免出现错误，确保工作的准确性和高效性。
二、认真学习财务知识
即使已经开始工作，我仍然意识到学习的重要性。因此，在今年，我继续学习与财务相关的知识，包括会计和相关法律，以确保我的工作合法合规。掌握财务理论知识对我的工作帮助很大，当遇到困难时，可以通过回顾知识来解决问题。我还积极参加培训，学习更高级的财务专业知识，提升自己的财务工作水平。由于这些努力，我的工作进展顺利，今年的财务工作基本上都已完成。
三、不足和待提升之处
这一年我发现了自己的一些不足之处，比如在处理账表时，有时候精神无法集中，导致第一次做账表时不能够完美地完成，需要经过多次检查才能算正确，而一些细心的人则能够准确记录所有资金的收支情况。我意识到自己还有很多需要提升的地方，需要更加细心，财务工作绝不能马虎，因为即使一点小错误也可能造成重大损失。同时，沟通能力也需要加强，因为在过去的一年中，由于没有及时与他人沟通，差点就漏掉了一笔账，差点导致收支不平衡的情况发生。
转眼间，新的一年即将到来，我对未来充满信心和期待。回顾过去的工作经历，我深感工作中的收获和成长。为了制定更高效的工作目标，取得更出色的成绩，我总结了以下工作情况：
一、主要经验和收获
在校园工作中，我不断积累了丰富的工作经验，并取得了一系列的成就。在这个过程中，我获得了以下几点经验和收获：
1、只有踏实肯干，勤奋学习基本业务知识，才能快速适应新工作岗位。
2、在新的工作环境中，要积极融入团队，处理好各种人际关系，这样才能保持良好的工作状态。
3、只有坚持原则，落实制度，认真理财，管好账目，才能够有效履行财务职责。
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;
5、只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
二、确立工作目标，加强协作
财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为学校正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
1、制定财务工作计划时，应以预算为基础，积极控制成本和费用支出。加强与管理部门的沟通，提倡效益优先，注重现金流量、货币时间价值和风险控制。充分发挥预算的指导作用，完善财务管理体系，包括事前计划、事中控制和事后总结反馈。
2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账。
经过一段时间的工作和思考，我对自己的工作进行了总结。在工作中，我努力克服了一些困难和挑战，取得了一些成绩，但也发现了一些不足之处。在今后的工作中，我会继续努力，不断总结经验教训，提高自己的专业素养和工作能力，以更加积极的态度投入到工作中，为学校的发展贡献自己的力量。希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，共同努力，共同进步。
在各部门同事的大力支持和配合下，财务部展现出了强烈的责任心和敬业精神，出色地完成了各项日常工作。我们与各分公司及合作方密切合作，为他们的业务工作提供了良好的财务支持，及时准确地为公司领导和有关政府部门提供了财务数据。当然，我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，会不断努力提升自身能力，更好地为公司服务。
下面向公司领导汇报一下财务部的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为财务部门，我们深知控制成本费用的重要性。我们始终秉持“认真、严谨、细致”的工作态度，有效履行企业内部监督管理职能是我们的责任和使命。近年来，我们在成本控制方面取得了一定进展。随着公司业务的不断扩张，新项目的前期投入增加，因此成本费用也随之上升。每月办公消耗品和设备的采购支出不容忽视，我们与行政部门密切合作，严格把控采购工作，取得了一些成果。
(二)财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等方面，我们严格按照公司的财务管理制度执行，坚持原则，对一切不合理的借款和费用报销坚决予以拒绝。
2、在审核凭证的过程中，我们会认真审查每一张票据，坚决排除任何不符合规定的凭证，确保不良问题传递到下一个环节。
3、每月核算100多名员工的工资是财务部门最繁重的任务之一。除了计算和发放工资外，我们还要为新员工解释工资构成和公司相关规定。这就要求财务人员必须细心耐心，努力做到准确无误。经过努力，公司基本上能够按时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、公司需要按照法律规定进行工商年检，以确保企业的合规运营。而会计师事务所负责对公司的财务进行审计，以验证财务报表的真实性和准确性。同时，公司也需要定期向统计局进行季度申报，以提供企业运营数据和相关信息。这些工作都是企业必须遵守的法规要求，以确保企业合法合规运营。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务规模的持续扩大，财务部门的工作量逐渐增加，但人手并未相应增加。尽管面临压力，我们仍然能够有效地分清工作的轻重缓急，有条不紊地开展各项任务。在过去的一年中，我们成功完成了财务部门的日常核算工作，并及时准确地提供了各项财务数据，基本满足了公司内部各部门以及外部相关单位对财务部门的需求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)在经营部的协助下，我按照协议要求及时跟进收取各分公司的款项，基本上能够准时完成收款工作。收取款项是公司经营过程中非常重要的一环，需要保持高效和准确，以确保公司的资金流畅和稳定。在和各分公司的沟通配合下，我能够顺利完成收款工作，为公司的经营稳健发展提供了保障。
(二)今年公司与合作方的业务量大幅增加，为公司带来了较高比重的利润。财务部为了配合合作方的需求，积极开具发票、跟进工程款的收取，核算退回款项以及处理投标保证金的支付和收取等工作。我们以专业的态度和高效的工作成绩赢得了合作方的肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部目前存在一些工作需要加强，包括建立资产实物管理的规章制度，做好资产登记卡管理工作；加强各项管理费用的控制；规范财务核算程序，统一财务管理表格；及时准确向公司领导提供财务数据，开展财务分析等工作。另外，公司的基础管理工作较为薄弱，日常成本费用支出较为随意，需要在明年的财务管理工作中重点关注和解决这些问题。
作为财务人员，我们应当在公司加强管理、规范经济行为，提高企业竞争力等方面持续努力。我们将不断总结经验教训，审视自身，不断自我激励，不断学习，以适应时代和企业的发展，与同事共同进步，与公司共同成长。
__开发置业___项目从__年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间紧迫、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响。大家积极配合，坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，取得了“三当”成绩：当年开工，当年销售，当年售罄。同时也为房地产商业品牌的创立做出了应有的贡献。
一、___项目财务基本数据：
截至目前，该项目已成功实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期间累计现金流达3.17亿元。预计最终项目销售净利润将达到1.25亿元，项目投资回报率将达到2.7，圆满完成了集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
__年初，在过去的三年里，我们置业公司财务部面临着诸多挑战，例如财务专业人员严重短缺、付款审批流程繁琐等问题，导致工作量大、事务集中、办理财务事务耗时长等困难。然而，在公司各级领导的大力支持下，财务部克服困难，努力提升内部财务管理监督水平，以应对税务机关和银行日益增加的监察力度，以及税收政策和国家金融政策的调整。经过努力，财务部在职能管理方面积累了宝贵经验，取得了一定进展，坚决做好财务审核、监督和服务等工作。
2)合作银行的选择
在与银行商讨按揭合作条件的过程中，财务部门对以往开发项目的经验进行了总结和反思。他们重点关注了项目销售后资金回流的安全性、开发商的连带担保责任以及与销售密切相关的增值服务等方面。经过深入调查、讨论和比较，他们多次与各家内外资银行高层进行了谈判，以确保为香蜜湖项目找到最合适的合作伙伴。最终，他们成功地与中国银行、招商银行和深圳发展银行在规定时间内达成了一致，为香蜜湖项目制定了多项最优惠的合作政策。
通过不断优化操作流程，我们成功将项目资金回流时间提前至少两个月。最初只能凭合同抵押回执放款的方式，逐步优化为业主按揭合同签定后凭预售买卖合同复印件即可放款。这一改进使得开盘销售一周内就能回流近1亿元资金，有效控制了银行放款进度，确保了公司有充足的自由资金运用。同时，这种操作方式不仅确保了资金回流的安全及时，也保证了后续合同备案和抵押工作的顺利进行。
(二)在连带担保责任方面
我们为房地产开发商提供了迄今为止深圳银行业最优惠的条件：从连带担保到办理楼花抵押登记，开发商可提前免除担保责任，比一般条件下的房产证办理和抵押登记至少提前了一年半的时间。这样的政策不仅避免了开发商数千万的担保保证金支出，也为其提供了更灵活的金融支持。
(三)免费合作增值服务
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务
项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。
2)我们与深银联及合作银行合作，安装了固定和移动两种pos刷卡机，为业主提供便捷的定金和首期款交纳服务。银行承担深银联刷卡手续费，有效降低了财务成本，让业主享受更便利的支付体验。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节约投入资金44万元。
(五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式
项目刚刚启动时，财务部门需要在金蝶财务系统和工程台账中分别记录每笔工程付款，这样做的目的是为了及时了解每项合同的付款情况。然而，由于财务系统的连续升级和账套更换，查询时需要进行账套转换，耗费了大量时间。为了节约时间并更清晰地展现每项合同的付款情况，我们决定建立工程台账。工程台账可以明确展示每项合同的名称、合同金额、结算金额、付款时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已缴纳印花税等细节。此外，我们定期与工程部门预算人员核对每项合同的付款情况，确保审核和记录的准确性，以确保工程款项支付的准确无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算
两年来，置业公司财务部正在积极研究学习最新的财政税务政策，加强与税务部门的沟通，努力寻找应对方案，以确保税务工作的顺利进行。在初步的会计核算中，我们意识到开发成本科目下设立的“开发间接费用”具有重要意义。这个科目涵盖了直接组织、管理开发项目所产生的各项费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等。开发间接费用是房地产开发成本中的一个基本项目，在计算房地产企业土地增值税时，根据税法规定可额外扣除2%，这使得置业公司的土地增值税应纳税额减少了近1万元。
三、存在的问题和解决的办法：
在项目经历了热火朝天的建设和销售阶段后，我们深刻反思发现工作中存在诸多不足。有些不足在发生之初就得到了领导的及时纠正，有些则是在摸索中暴露出来，甚至影响到了工作的进展。这些不足让我们感到工作中走了不少弯路，甚至带来了一定的财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐同样重要，因为营销部门缺乏类似预算岗位，费用控制和合理支出规划意识相对较弱。与财务部门和工程部门不同，营销部门无法实现成本支出的双重控制。因此，日常销售费用的支出、管理和控制职能主要由财务部门单独承担。特别是在楼盘营销推广初期，像宣传展览、广告等费用支出频繁，形式复杂多样。经常需要与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力突然增加，考验着我们的细心和认真程度。及时记录营销台帐可以让每次付款变得有条不乱，心中有本明晰的账目。
(二)销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心
公司管理费用往往容易超出预算，这些支出是由各个部门内部累积的。超支的原因难以找到，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等支出在发生时都被认为是必要的，很难进行控制。 为了解决这个问题，公司决定将费用控制责任下放到每个部门，使每个部门都成为费用的责任中心。然后，每个部门将责任再下放到每位员工头上。在年初制定费用计划目标，并将其作为部门绩效考核的指标。这种做法减轻了财务部门独自控制费用的负担，避免了其他部门对费用控制的不理解、难以配合和执行不力的情况。让员工和部门共同承担费用控制的责任，有效地提高了目标的执行效率。
财务工作中的细节决定着整体工作的质量。每一个看似微小的工作细节，都会直接影响到整个财务工作的成效和项目的顺利完成。因此，我们要时刻保持清醒的头脑，对每一个细节保持敏感，做到心中有数、有底。只有这样，才能让财务部门不负责任，履行好自己的职责，为项目的成功作出应有的贡献。
四、__年工作提纲
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，他们始终给予我们无私的支持和帮助，为我们提供了强大的精神动力。有了他们的支持与关心，我们才能更加专注、高效地完成公司财务工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
我们将继续随时寻求上级领导的大力支持，全力做好以下重点工作：
(1)继续保持与税务及相关政府
部门需要保持与相关部门的沟通联系，及时了解国家最新的政策法规动向，分析税务新政策对公司发展的影响，及时应对并规避风险。同时，要坚决完成项目土地增值税等税务事务的清算工作，确保不留任何尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。
(3)与销售部门紧密合作，共同完成房产证的办理工作，确保资金和办证流程顺利进行，万无一失。
(4)与公司工程部门共同合作，完成销售后期的开发成本费用结算，及时提供准确可靠的财务数据，为实业公司和集团公司提供支持。
(5)请在本年年底前对固定资产、低值易耗品等资产进行盘点，然后向实业公司财务部提交盘点报告和处理建议。
经过对“_____”项目财务方面的总结，我们发现了一些问题并对自身情况有了更清晰的认识。这些发现将有助于推动未来几年的工作，体现我们团队“理性务实”的工作精神。
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