迷鹿范文网 工作总结 年终工作总结

年终的工作总结(精选4篇)

发布时间:2024-08-26  (8648字)

年终的工作总结 篇1

  为了全面总结和回顾学校在20xx年的各项工作,及时研究和部署接下来的工作,现就各单位完成20xx年年终总结工作的相关事宜通知如下: 请各单位尽快开始总结20xx年的工作,深入挖掘工作亮点和问题,并提出改进措施和发展建议。总结报告应真实客观地反映单位在过去一年的工作情况,内容要全面、具体、详实。同时,对于20xx年度的工作计划完成情况、工作中遇到的困难和挑战、取得的成绩和经验教训等方面进行客观评价和分析。 总结工作要突出重点,结合实际情况,提出切实可行的改进措施和发展方向,为学校制定下一年度的工作计划提供参考和指导。各单位总结报告的撰写要求准确、清晰、简明扼要,形式规范,内容完整。 请各单位按时完成总结报告,经单位负责人审定后,报送至学校领导办公室,以便学校领导全面了解各单位在20xx年的工作情况,为学校未来的发展规划提供重要参考。感谢各单位在过去一年里的努力和付出,期待在新的一年里继续携手共进,共同推动学校事业发展。

  一、请各位领导高度重视本单位年终总结工作,认真对照学校本年度工作重点、本单位绩效考核指标体系和年度工作计划,根据考核标准,客观评估本单位工作任务完成情况,总结工作完成情况、经验、问题和改进措施等内容,结合年终总结和绩效管理总结,全面反映本单位的工作成果和发展方向。

  二、主要内容

  1、年度工作要点和绩效考核指标的落实与完成情况。

  2、感谢您的提醒,以下是您要求的修改后的内容: 在过去的一年里,我们团队取得了一些令人骄傲的成绩。我们成功完成了一个重要项目,为客户提供了高质量的解决方案。我们还参加了行业比赛,在激烈的竞争中脱颖而出,赢得了多个奖项。这些成绩的取得离不开团队成员的共同努力和团结合作。 然而,在取得成绩的过程中,我们也面临了一些问题。例如,项目进度受到了一些外部因素的影响,导致延误了一段时间。另外,团队沟通协作方面还存在一些不足,需要进一步加强。 针对存在的问题,我们已经制定了解决办法。为了提高项目进度的稳定性,我们将加强与客户的沟通,及时了解和应对外部变化。在团队沟通方面,我们将组织定期的团队会议,加强信息共享和协作,以提高团队整体效率。 同时,我们也认真填写了《各单位20xx年获奖情况统计表》,详细记录了团队取得的成绩和存在的问题及解决办法。希望通过这份统计表的整理,能更好地总结经验教训,为未来的工作提供参考。 如果您需要进一步的信息或帮助,请随时与我联系。感谢您的关注和支持。

  3、对学校党政、教学科研、基建后勤、发展规划工作的意见和建议。

  4、20xx年本单位工作基本思路,包括本单位20xx年拟开展的重点工作。

  三、具体要求

  1、各单位领导高度重视年终总结工作,要求总结材料既要符合事实,又要结合实际情况,内容详实扼要,能够充分体现出本单位的工作特色。

  2、各单位应当成立年终总结工作小组,认真梳理本单位的工作成果和经验,收集相关素材并加以整理,形成本单位的年终总结报告。经过主要领导审核签字确认后,及时向上级部门报送。

  3、拟定的20xx年工作重点和规划要符合本单位实际情况,结合学校整体发展规划目标。

  4、为了确保学校各项工作的有序进行,各单位需在12月10日前提交本单位的年终总结,同时提交纸质版(A4版式)和电子版给校长办公室。联系人为寿先华,联系电话为(请填写具体电话号码),电子邮箱为(请填写具体邮箱地址)。感谢各单位的配合与支持。

年终的工作总结 篇2

  翠屏水岸住宅工程建设项目工程管理部上半年工作总结尊敬的各位领导:光阴荏苒,时光流逝,20xx年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,翠屏水岸住宅工程建设项目工程部在各级领导的关怀指导下,与其他部门携手参与翠屏水岸住宅工程建设项目已经有两年之久。回首20xx年上半年的工作,我部门全体员工在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,为翠屏水岸住宅工程建设项目尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对20xx年上半年工作进行总结:

  一、工程管理

  翠屏水岸住宅工程建设项目施工过程是一项错综复杂的生产活动。在上半年,我们工程部门以口头告知和发函的形式共进行了16次沟通(编号46至61号),涵盖工程进度、各方协调、质量管控、安全管理、文明施工等诸多方面。在公司领导和项目负责人宋欣的指导下,我们工程部全员奉行“分工合作,协同进展”的原则,明确各自职责,细化具体分工,紧密配合协作,确保工程建设的每个环节有序顺畅地展开。

  1、工程进度、质量、安全管理工程进度方面,我部门依据年进度计划、月进度计划、周进度计划为施工进度管理基础,重抓节点、重抓关键工序,确保了一期工程(1#、7#楼)3月底如期交房。“百年大计、质量第一”,在抢进度的同时,对工程施工质量的管理无疑是工程部的重中之重,因此工程部的全体员工必须做好以下工作:熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求,只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进行控制;同时,工程部全体员工每天上工地,对施工部位的各项质量进行严格检查,做到了发现质量问题决不放松。对于安全管理,在工程部所有人员心中都一致坚信着“安全责任重于泰山”真理,在施工前对施工单位的各项施工方案进行严格的审核,在审核通过后才允许进行施工,同时要求施工单位配备专职安全员,对施工人员严格做好三级教育,对特殊工种操作人员实行持证上岗;对现场施工人员进行安全和其他施工安全技术交底,并在施工过程中严格落实技术交底内容,要求施工现场人员按照规范作业,严禁违章操作,争取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人员在施工过程中随时检查,对发现的违章行为和安全隐患予以指出并责令定期整改。

  2、在严格抓好安全生产管理的同时,工程部积极为施工单位提供协调服务和技术指导。他们充满战斗激情,充满工作热情,推动各项工作顺利进行。通过高效优质的服务,赢得了施工单位的理解和支持,实现了生产进度的动态管理。整个工程周期,工程部都在各个环节全力以赴,为实现年末的生产目标贡献自己的力量。

  3、现场安全文明施工管理工程部全力以赴管理好现场安全文明施工管理工作。

  1、加强扬尘防治措施,要求施工车辆在离开施工现场前,通过自动喷水洗车和人工冲洗的方式进行彻底清洁,确保车辆不再带有灰尘和泥泞。同时,在钢筋加工场、拌和站和材料堆放区,采用硬化处理,杜绝乱堆乱放现象。办公区和生活区的建筑规划和风格要统一整齐,确保整体美观。

  2、垃圾分类是一项重要的工作,需要将生活垃圾和施工垃圾进行分开存放。土方、弃渣和施工垃圾的运输,必须由指定的运输车辆运至特定的弃渣地点。

  3、施工临时用电严禁私拉乱接,保障一机一闸、接地到位。

  4、翠屏水岸住宅工程建设项目中涉及的材料价格和质量管理是我们工程部非常重视的工作内容。为了确保工程质量,我们对施工单位提供的所有需要认价的材料认价单都进行了严格的市场调查,力求在保证质量的前提下获取最低价格。我们的员工始终秉持着质量至上、价格合理的原则,积极搜集资料,与供应商保持密切沟通,以确保材料供应的及时性和真实性,同时也维护了公司的利益。所有进场的材料都会由工程部的相关负责人员和监理一起进行现场检验和抽样送检,对于质量不达标的材料坚决不允许使用在工程中,以确保工程质量的稳定和可靠性。

  二、工作中的不足和改进措施

  翠屏水岸住宅工程建设项目一期(1#、7#楼、地下车库)施工过程中,虽然取得了一定成果,但仍存在一些问题,导致交房时间紧迫。工程部结合总进度计划和各分包队伍施工进度计划,统一协调,重点抓落实,并根据领导要求的“齐抓共管”会议精神,踏实履行部门职责,全力完成施工任务。

  三、20xx年的工作目标

  经过工程部全体员工的总结和讨论,我们制定了新的工作目标:确保翠屏水岸住宅工程建设项目顺利实现所有目标。我们将重点抓好两个方面:质量和进度。我们要确保质量和进度同步,做到进度上的去,同时避免任何质量事故。此外,我们还要坚持做好三个方面的工作:坚持按施工图纸施工,坚持按技术规范施工,坚持按工程部的统一安排施工。最后,我们要确保五个方面做到位:思想到位,安排到位,各项制度落实到位,现场管理到位,质量检查到位。让我们共同努力,为翠屏水岸住宅工程建设项目的顺利完成而努力!

年终的工作总结 篇3

  本人___,我是广州市__服装有限公司的一名员工。从20__年开始我就投身于服装行业,这期间我接触了各种不同类型的服装,也因此对服装产生了浓厚的兴趣。在20__年,我经广州市红棉服装厂的推荐,顺利通过了社会成人考试,随后全职就读于广州市二轻工业局职工中等专业学校。在那里,我专攻服装设计专业,最终在20__年顺利取得了服装设计中专的毕业证书。

  为了提升自己服装设计的水平,于20__年至20__年任职广州市__制衣厂————运动服装设计。广州市__制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。

  从20__年至20__年,我在广州市的一家名为“时尚运动”的服装有限公司担任设计总监。这家公司主要专注于运动品牌的设计和生产,产品主要通过批发渠道分销到全国各地,同时也拥有自己的形象店和旗舰店。

  20__年~20__年期间,我曾在广州市东之俊服装有限公司担任服装设计师,公司主营专业制服。在这段工作经历中,我深刻体会到制服设计的独特魅力和挑战性。制服作为企业文化的一部分,不仅要注重大方得体,还要兼顾时尚和价格的合理性,能够完美展现穿着者的优点,同时巧妙地掩盖缺点。这种设计要求着实考验着设计师的审美和技巧。

  自20__年开始,我就担任广州某服装公司的设计总监,该公司主要专注于出口时尚休闲服装。公司经营范围涵盖男女成人装和童装,主要业务是根据客户需求进行设计,并提供样衣供客户审批后下单生产。这就要求设计团队具备广泛的专业知识面,同时在设计过程中需要兼顾成本考量。为了满足客户需求,有时不得不选择价格更实惠的面料,采用成本更低的工艺,但又不能影响到整体品质。

  在我多年的专业技术工作中,我曾成功解决过许多技术难题,为企业保驾护航,确保产品质量和经济效益。以下是我曾经参与的一些具体项目:

  一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题

  20__年4月,我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象,大方,要合体又要有一定的活动量,套码生产。但在试身的过程中,有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法:在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成,领导一致好评。

  二、解决女裙后腰下横褶皱的问题

  20__年3月,我们公司接了一批__证券公司分公司的制服。由于是服务行业,客户要求大方得体,简洁中突出优雅。在试身的过程中,有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹,是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是:先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来,再以珠针固定,然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后,客户非常满意,并把外地__证券分公司制服也承接下来了。

  三、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题

  2020年6月,我们公司接到一单外资公司的订单:50D过胶风衣。在生产过程中,车间发现面料50D涤过胶布的底布与面料的表面接触后发生化学反应,导致出现沾色现象。当时我们第一时间考虑更换面料,但面料的更换需要15天的时间,而货期无法允许,车间也无法等待这么长时间,整个生产计划都将被打乱。面临两难选择:要么承担巨大的成本损失换用新面料,要么寻找另一种方法解决问题。最终,我们决定采用市场上最薄、价格不高的190T尼龙里布作为解决方案。我们按照与面料相同的数量添加了一份190T里布,将50D过胶面料与190T里布一起沿着四周车缝一圈。经过处理后,面料的手感与未添加190T里布的手感几乎没有区别(因为190T里布非常薄)。这样一来,在不改变面料的基础上,成功解决了过胶沾色的问题,工厂也得以按计划完成生产,成本仅增加了2元。最终,我们公司成功盈利并准时交货。在交货时,我们将这个问题告知客户,获得了客户的高度评价和信任。这次合作为我们公司与该客户建立了长期合作关系打下了基础。

  四、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造

  我们公司最近接到一个男童滑雪服的定制订单,要求选用面料为春亚纺斜纹过白胶低透复合摇粒布,里料则是剪毛绒洗水棉。这件滑雪服的关键功能是防风、防雪和保暖。如今,人们对服装不仅追求实用性,更注重时尚和美观,因此在设计上要求在前后幅和袖子的特定部位加强立体感,使用风压胶来增加服装的美感。

  经过深入研究和讨论,我们团队发现滑雪棉服在切驳位置和缝线过多的情况下容易出现崩裂问题。为了解决这一难题,我们与设计人员和板房人员共同合作,将原本使用风压胶的部分改为厚板凸烫画。经过样衣制作和验证,这种改进不仅保持了效果,还比原来的风压胶更加立体,同时节省了成本。新的工艺方案不仅提高了生产效率,还降低了崩裂的风险,获得了客户的认可。 具体来说,原本每个风压胶的成本是_元,而现在每个厚板凸烫画的成本是_元。每件衣服有十一个位置需要处理,通过这项改进,每件衣服的加工费用节省了_元,成本降低了_元,降低比例达到了_%。这一改动不仅在成本和效率上带来了显著的提升,同时也在产品的质量和耐久性上有了明显的改善。

  1、根据工艺制单要求,整理了以下资料内容: 1.板单款式图:包括设计师绘制的款式图,展示了服装的整体设计和细节部分。 2.大货尺寸表:记录了不同尺码的服装尺寸,用于生产过程中裁剪和缝制。 3.批生产办意见:生产部门针对大货生产提出的意见和建议,包括生产进度安排、质量控制等方面。 4.大货布片:展示了大货使用的主要面料和配料,供采购和裁剪使用。 5.印/绣花板:记录了需要印花或绣花的图案样式和位置,用于制作印花或绣花的模板。 6.辅料:包括纽扣、拉链、织带等辅助材料,用于服装的装饰和功能性设计。

  2、根据制定的生产计划,编制生产进度表,并定期跟踪生产进度,每两周更新一次。及时通报品控部门生产进度,以便安排中期/尾期验货,并确保每周分组会议向上级汇报厂家的生产进度和工作进展情况。

  3、中期验货时需要检查以下内容:首先要核对半成品的颜色是否符合要求;其次要比对半成品的款式与批准样板是否一致;再者要确认半成品所使用的主料和配料是否正确;另外要检查半成品的车缝工艺是否符合要求;最后要对半成品的局部尺寸进行测量。

  4、尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装。

  5、检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名。

  本人在服装行业已经有32年的丰富经验,一直致力于学习和探索新技术、新工艺和新方法。同时,我还热衷于培训专业人才,并在实际工作中不断解决各种技术难题,为公司创造良好的效益。

年终的工作总结 篇4

  根据县委、县政府关于《x县安全生产百日攻坚活动实施方案》的通知(桂办字[20xx]33号)文件和安全工作会议精神,为深刻吸取我县发生的安全事故教训,彻底扭转目前安全生产严峻形势,切实解决影响和制约我县安全生产工作的突出问题,我局迅速制定《x县城镇管理局安全生产百日攻坚活动工作方案》(桂城管局发[20xx]14号),局长刘永忠多次召开局务会,并传达县委、县政府的会议精神,确定各二级机构安全生产百日攻坚任务责任人,突出“预防为主、加强监管、落实责任”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,彻底排查事故隐患,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,严厉打击非法违法建设、生产、经营行为,有效防范和坚决遏制事故的发生。

  一、领导重视,机构建全

  为加强安全生产工作的领导,我局今年初成立了安全生产工作领导小组。该小组由局长担任组长,负责安全生产工作的副局长担任常务副组长,其他领导班子成员出任副组长,各股室、下属单位负责人则为成员。该小组的主要职责是组织领导全局安全生产工作,协调相关工作。通过定期召开会议、制定工作计划、排查安全隐患等措施,确保了我局安全生产工作的有序推进。

  二、统一思想,提高认识

  为切实抓好我局安全生产工作,今年2月份,我局召开了安全生产工作会议,对全局20xx年安全生产工作作了全面安排部署,并下发了《城区防洪抗灾应急预案》、《城区供气安全事件应急预案》、《x县城管局预防公园森林火灾应急预案》、《东塔公园和宝岭公园护林防火工作方案》、《x县城镇管理局安全生产百日攻坚活动工作方案》,要求各股室、各下属机构要切实加强领导,严格管理,根据本单位工作制定切实可行的方案,正确对待安全与生产、安全与效益的关系,在思想认识上增强意识,落实责任,严格管理,防患于未然。

  三、广泛宣传,提高意识

  今年上半年,我们加大了安全知识宣传力度。通过组织市政管理所、城管大队、园林管理所等单位向群众免费发放安全宣传资料6000余份,并加强安全标语的设置。我们通过宣传烟花爆竹、燃气、森林防火等方面的法律法规和安全常识,让市民深刻了解安全知识,同时也得到了市民的认可和好评。这些举措有助于提高全县市民的安全意识,让安全意识深入人心。

  二是严格贯彻落实县委、县政府有关安全生产百日攻坚活动的会议精神。我们制定并下发了《关于开展安全生产百日攻坚活动的通知》,并召开会议部署,全面提升了全局的安全生产工作水平,有效保障了安全工作的落实。

  四、隐患排查及整改

  根据县委、县政府安全会议要求,我局加强了对各乡镇燃气站及经营网点的赶场期间巡查工作。从2104年4月到7月,我们对全县各燃气企业、站进行了专项检查,发现一些问题并及时督促整改。在检查中,发现燃气气站、网点中一些未取得专项证照的情况,我们已督促申请并正在办理中。现场整改了20余次,下达安全隐患整改书4份,确保问题得到及时解决。同时,我们也发现一处存在严重安全隐患的黑站点,因未配备任何消防安全设施,立即进行了查处。为了确保燃气安全生产“安全、稳定、高效”发展,我们将把燃气安全工作纳入常态化督查和排查中,持续关注并解决安全隐患,以确保全县燃气安全生产工作的顺利进行。

  20xx年4月底至6月中旬,我局成功完成了环城西渠的清淤工作,共清理了6200立方米的淤泥,投入资金超过150万元。经过县领导刘小明同志率领的工作组20xx年7月20日的验收,工作取得了圆满成功。这次清淤工作有效地解决了我县城区在暴雨天气中水位上涨、街道垃圾滞留的安全隐患,为城区居民营造了更加安全、宜居的环境。

  分管领导带队督查,加强防火工作。严格落实节假日期间领导带班和值班制度,定期抽查值班人员的在岗情况和履职情况。全年共排查安全隐患36起,包括公园火灾隐患3起,游乐设施安全问题5起,亮化线路隐患2起,以及26起死树危树隐患。我们始终把安全隐患消除在萌芽状态,对发现的问题及时整改到位。针对人员流动量大的公园和广场,我们实行定人定责工作部署,由园林管理所和广场管理股安排专人负责检查和检验,严格排查安全隐患。尤其在夏季高温时段,加大巡查力度,严防火灾发生。

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