一、x年公司经营情况
公司今年的进出口总额达到1063.1万美元，其中出口额为863.1万美元，较去年增长了0.4%。进口额为200万美元，较去年下降了4.7%。全年共收到905万美元的汇款，收汇率达到96%。
公司今年的销售收入为6988万元人民币，同比去年增长了13.6%。利润总额为147万元，较去年的-51.46万元增加了198.46万元。
二、各部门工作完成情况
业务一部x年出口53.2万美元，比去年的41万美元增加了29.8%，实现利润3.22万元。
业务三部x年出口271.5万美元，比去年的206.5万美元增加了31.5%，实现利润105.56万元。
业务四部x年出口23.1万美元，比去年的34.9万美元减少了33.8%，实现利润0.21万元。
业务五部x年出口178.9万美元，比去年的222.8万美元减少了19.7%，实现利润21.89万元。
业务六部x年出口99.4万美元，比去年的126.3万美元减少了21.30%，实现利润5.17万元。
业务七部x年出口72.9万美元，比去年的115.3万美元减少了36.8%，实现利润—2.66万元。
业务八部x年出口164.1万美元，比去年的112.7万美元增加了45.6%，进口200万美元，共实现利润33.13万元。
综合管理部和计财部同志们积极配合，按照公司的规定完成了上交任务。综合管理部致力于维护公司的良好办公环境，确保各项工作有序进行，严格执行公司规章制度，降低经营风险。计财部则专注于处理税务、外汇、银行等方面的事务，严密管理资金，杜绝漏洞，认真核算销售收入、成本费用和经营利润。他们努力提供真实准确的财务信息，催收应收账款，保证业务正常开展。同时，在资金紧张时，他们灵活运用资金，优先保障业务需求，确保资金到位，提高使用效率，为业务发展提供支持。综合管理部着力维护公司的办公环境，保障水电、办公用具、设备等的正常运行。他们处理与上级单位的关系，解决内外纠纷，确保公司房租收回，推动公司的正常运转。
三、xx年度先进个人
在经济形势低迷的情况下，我公司面临着国际市场复苏乏力的严峻挑战。出口需求不振，国内竞争激烈，原材料价格持续上涨，人工成本居高不下，退税迟迟未能到账，资金周转面临困难。出口行业面临着内外交困的局面。然而，正是在这样的困境中，我们团结一心，共同努力，取得了出口创汇863.1万美元，进口200万美元，收汇905万美元，实现利润147万元的亮眼成绩，创造了属于我们的奇迹。这是全体员工通力合作，辛勤付出的结果，期间涌现出了许多敬业负责的同事，他们的默默奉献功不可没。
根据三位同志今年在工作中的突出表现，经过公司办公会研究决定，特授予王琦、王景州、韩军区同志先进工作者光荣称号。
王琦同志是我们公司的新成员，虽然加入时间不长，但在外贸行业展现出了极大的潜力和能力。工作中，他总是一丝不苟，勤勉负责，脚踏实地，乐于学习借鉴老同志的经验。经过x年的努力，他取得了出口创汇万元，利润万元的优异成绩。相信在他的努力下，未来会取得更加辉煌的业绩！
王景州同志是外贸行业的资深从业者，工作作风严谨，勤奋努力，积极开拓市场，胆识过人。在过去的一年里，他出口创汇164.1万美元，实现利润28.49万元，出口额比去年增长了45.6%。
韩军区同志工作勤奋，每天都积极主动地前往银行办理业务。面对繁忙的工作，他任劳任怨，不仅认真完成本职工作，还善于利用跑银行的机会，广泛获取信息。他不仅主动为业务人员提供建议和解决方案，帮助他们克服资金困难，减少汇兑损失，得到了大家的一致好评。
另外，我们的出口业务面临着市场疲软和激烈竞争的困境。然而，我们团队不畏艰辛，努力开拓出口市场，积极筹措货源。在面对诸多困难的情况下，我们取得了显著的成绩，出口量较去年增长了29.8%。特此对团队成员表示表扬和感谢。
全体员工应当向优秀的同事学习，学习他们勤奋工作的精神，学习他们对工作充满责任感的态度，学习他们勤学好问、守纪遵规的做事风格，学习他们具备顾全大局的高尚品德。
四、公司目前存在的问题及下一步的主要工作
1、要重点抓好新市场，新产品的开发扩大公司的进出口规模，目前公司职工收入低。资金紧张等一切问题的根源就是我公司目前业务规模太小。利润太少。公司要生存要发展，员工的生活要改善，首先要发展业务。一要坚持分配向业务倾斜，让贡献大的人能得到实惠，体现出多劳多得，刺激大多数人开发市场。开发产品的积极性；二要注意员工培训，可以组织业务学习，提高职工抓客户。抓产品的开发能力，也可以组织一些业务拓展座谈会，大家交流一些开拓市场的经验，互相取长补短互相启发，以全面提高业务人员的开发能力。
2、建立科学的绩效考核机制，提高员工的风险意识。要建立一个公平公正的分配制度，根据员工的工作表现来确定其收入水平，激励员工努力工作。同时，公司应该加强对业务风险的培训，提升员工的风险防范意识，确保公司的可持续发展。个人的利益和风险应该与公司挂钩，员工不应该只享受利润而不承担风险。公司应逐步建立健全的风险防范制度，规范员工的行为。此外，公司应该将综合人员的收入与公司的整体经营状况挂钩，激励员工为公司发展做出更大的贡献。只有员工的积极性被充分调动，公司的整体竞争力才能得到提升。
3、为加快公司股份制度的改革，我们必须深入推进公司股权结构的完善。作为一家由国有企业改制而来的老公司，尽管已经进行了改制，但仍存在一些问题。公司注册资金638万元人民币，按照当初一万元一股的集资方式，应有638股股份，然而目前仅有240股股东明确，还有398股股份的所有者身份尚不明确，这对公司的健康发展构成了障碍。在即将到来的x年，公司将进行董事监事的改选，我们要抓住这个机会，尽快落实公司的悬而未决股份，全面完善公司的股份制度，确立清晰的产权关系，这样才能更好地保障公司资产的稳定增值，促进公司的持续发展。
4、为了加强公司内部凝聚力，我们需要构建一个团结、学习、进取的团队。只有团结一致，我们才能共同努力，推动公司持续发展。为了提高员工收入，改善生活，我们必须建立思想统一、团结进取的团队。每位员工都应为公司的团结尽心尽力，多做有利于公司发展的事情，少谈不利于团结的话题。团结统一对公司发展至关重要，因此公司应充分宣传团结进取的重要性，塑造公司的团队精神和企业文化。
同志们，我们在困难重重中走过了一年，以后的市场竞争会更加激烈，困难也会更多，公司要生存要发展，就更需要大家团结一心，共同努力。
在中央、在省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下，我市成功克服了金融危机带来的不利影响，保持了强劲的经济增长势头。市委政府不仅肯定了取得的成果，还明确了“十三五”规划中的三大联动政策：“大交通、大产业、大城市”。这意味着金融机构和各类融资平台，包括担保公司在内，将紧密围绕政府的整体规划，加大资金支持力度，以确保全市“十三五”规划的顺利实施。
xx年，在市经委的直接领导和市金融办的指导下，公司全体员工积极进取，努力开拓，在创业的第一年取得了显著的业绩，全年融资担保额超过4亿元；经过市委、政府的批准，公司于今年4月成功完成与巨星畜牧融资担保有限责任公司的合并，注册资本由1亿元增加至1.1亿元；累计提取风险准备金达到1250万元，公司总资产超过1.4亿元，较去年同期增长40%；凭借不懈努力，公司信用等级由成立时的aa-提升至aa，这标志着公司整体素质和核心竞争力实现了重要突破。公司的发展和业务规模的增长，为推动我市农村经济发展发挥着积极作用。
一、融资担保总额超过4亿元，完成年初董事会制定的工作目标
截至年底12月，我公司为我市的企业和个人经营者提供了105笔融资担保，总金额达4.14亿元，超额完成了年初制定的4亿元目标任务，完成率达104%。
市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表（略）
二、公司成功合并巨星担保公司，资本实力继续壮大
年4月，经过市委、市政府的批准，我们成功完成了与巨星畜牧融资担保有限责任公司的合并。公司的注册资本已经增加到1.1亿元，这为确保实现“十三五”各项目标和促进公司自身发展奠定了坚实基础。感谢各级领导的支持和关心，我们将继续努力，为公司的发展和市场经济的繁荣做出更大的贡献。
三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力
公司自成立以来，汲取了母公司市中小企业融资担保有限公司的管理经验，继承了母公司的制度体系，同时结合自身特色，针对运作机制、业务流程、风险控制、行政、人力资源等五大制度体系，制定了相应的管理办法。在工作中，我们不断优化和完善这些制度，始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训，以提升团队素质和运行管理能力。经过全体员工的努力，公司于今年12月成功升级为aa信用等级，资信等级跃升两个级别。这标志着公司整体综合素质和核心竞争力实现了重要突破，为公司未来的可持续发展奠定了坚实基础。
四、加强与金融机构的合作
xx年，公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针，先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、重庆银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料，并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元（信用社合作无需授信）。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升，各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数，除一家8倍外，其余放大倍数均可达10倍，有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍，大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。
xx年工作特点：
一、围绕整合担保市场、壮大农业信贷担保体系战略，我们成功地完成了巨星畜牧融资担保有限公司的合并。
公司提出将市内涉农担保体系重新整合，优化资源配置，壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元，同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并，不仅增强了公司资本实力，也提升了整个团队的综合素质，有利于公司更好的'为全市农业发展提供担保服务和资金支持。
二、创新思路，积极支持企业收购重组
井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业，母公司于为其担保贷款300万元，解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守，管理落后，企业经营效益较差，企业发展不理想。今年，公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司，意识到这是帮助企业走出困境的良好时机，立即作出积极姿态，表示大力支持。在收购的关键时刻，办理担保贷款1100万元，不仅促成了这次收购，还及时解决了企业扩张后的资金需求。
四川祥光农业科技公司是我司大力支持的一家涉农企业，主要从事红豆杉的种植和加工。尽管公司在红豆杉种植方面拥有一定优势，但在加工环节却显得力不从心。尤其是在加工厂建成后，产品一直未能顺利推出市场，导致销售业绩为零。鉴此情况，我司建议公司考虑引进战略投资者，以解决资金问题的同时，还能引入先进的工艺技术和管理体制，提升整体实力。经与公司沟通，他们表示愿意考虑这一建议。
三、持续加大对“三农”的支持
按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求，公司将业务重点面向农村，更好地服务农村经济，着力突破农业发展资金“瓶颈”，促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得到了公司的大力扶持，解决了资金困难，并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。
四、与市商业银行达成战略合作关系
为更好的促进银企合作，发挥担保公司的桥梁作用，最大化利用现有资源，公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成，确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系，标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶，更好的保障了资金安全，将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进，为共同推进融资市场发展贡献力量。
今年，我局紧紧围绕全市的中心工作，认真贯彻市委、市府工业强市战略，开展了以“加快在后恢复重建”、“产业提升年”、“城乡坏境综合整治”等重点内容的报道，全市的新闻宣传工作亮点纷呈，重点突出。
(一)我们坚持改革创新，不断提升自制节目质量，打造具有本地特色的节目。我们继续办好《新闻》、《本周要闻》等新闻节目，以及《话说》、《党建新干线》等自制专题节目，紧密围绕市委、市政府的中心工作和阶段任务展开宣传，节目风格鲜明，质量不断提高。同时，我们不断推进节目改革与创新。《百姓关注》栏目已改版为经济类专题节目《生活周刊》，焕发全新风采;《话说》节目也从每周一期改为每周两期，加大对全市热点问题的报道力度。《党建新干线》、《平安》节目为全市的“创先争优”活动、社会稳定工作营造了良好氛围。《新闻》节目减少会议新闻，增加民生与社会新闻报道。广播电视节目的“三贴近”理念不断加强，并得到观众认可。
(二)我们将认真贯彻省、市广播电视部门关于“净化荧屏声音、抵制低俗之风”的要求，积极参与全省“绿色频率频道”的创建工作。我们坚决按照国家相关规定，严格把好广告节目审查关口，并对广告管理各个环节进行完善和细化监管，发现问题及时整改，确保广告节目的规范。同时，我们加大公益广告的制作和播放力度，传播正能量，净化荧屏声音，努力营造良好的社会风气。
(三)在完成日常宣传任务的同时，我们还顺利完成了市委、市政府交办的宣传任务。我们积极配合团市委、市委宣传部以及相关部门，参与了“三月八日化妆大*”、“阳光肩并肩”活动、“铭党情·感党恩”七一晚会等重要庆祝活动。同时，我们还成功举办了XX年的“快乐”才艺大比拼活动，展示了我市丰富多彩的精神文化生活。这些活动丰富了宣传形式，提高了观众的参与度，也提高了节目的收视率，为广播电视宣传工作增添了新的亮点。
(四)为了持续提升自办节目的质量，我们不断改进节目评议制度。我们建立和完善了节目质量考核机制，对自办节目进行动态监测，加强节目质量管理，实现整体节目的优质运作，持续提高自办节目的质量水平。
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