尊敬的张总、大家上午好，非常荣幸能够和各位领导以及在座的同事们共同出席这次会议。让我们共同努力，取得更好的成绩！
感谢集团公司领导给予我展现自我的机会，让我有机会在恒信这样一个快节奏、高效率、充满活力的企业里工作，我感到十分荣幸。同时，感谢领导们采用竞争上岗的用人机制，让我有机会展现自己的能力。
机会，今天我要分享的主题是：信任我，必胜无疑。
我叫张荣强，现任集团公司营销中心副总经理，拥有丰富的工作经验。曾在部队服役12年，期间荣获过二等功1次，三等功3次，多次受到连团嘉奖。在部队期间表现突出，被授予过军旗前照像奖励一次。另外，于1997年正式加入中国共产党，至今一直是一名合格的党员。
在集团公司营销中心的工作期间，我于2009年担任东风店经理，2010年晋升为营销中心副总经理。我深刻意识到自己肩负重任，工作中尽职尽责，严格控制销售质量，有效避免了经济损失，确保了账务准确。我在整体建设方面做了大量基础工作，加强了团队建设和管理力度。201X年，我荣获全年销售总冠军，并获得最佳团队奖；201X年，荣获优秀团队奖。东风店连续两年被评为先进集体，我也连续两年被评为先进个人。
今天，我竞聘的职务安丘分公司总经理。
一、分公司总经理既需要具备管理者的能力，又需要承担执行者的责任。
分公司总经理作为中层领导，肩负着重要的管理任务。除了要协助集团公司制定总体规划和目标任务外，还需要制定具体的计划和方案，并指导团队有效地落实。同时，要倡导团队合作精神，调动员工的积极性，与员工同甘共苦，及时了解员工的想法和建议，积极处理员工的诉求，坚持服务员工的宗旨，做好团队协调工作。
二、分公司总经理一职涉及到公司的方方面面，涵盖了员工的利益及公司的各项业务。
总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。
做为开发公司副总经理兼安丘分公司总经理，要内强素质，外树形象，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，销售指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外，还应该掌握
一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。
我参加竞聘并非因为看到有好的职位就盲目参与，而是希望能够充分发挥自己的能力，为企业服务，实现自身的价值。我不是为了谋求权利而参加竞聘，而是希望通过工作来实现自己的价值，为企业做出更大的贡献。
一、多年的市场营销管理工作经验锻炼了我廉洁正直的性格品质。我坚守诚实守信的原则，愿意与公司的所有员工团结协作，具备良好的沟通与协调能力。
经过多年的营销管理实践，我积累了丰富的营销经验和管理能力，并与公司领导紧密合作，深刻理解了公司的规章制度和企业文化。在实际工作中，我注重依据规章制度行事，坚守原则，做事光明磊落，廉洁自律，树立了良好的工作作风，具备了一名优秀企业管理者应具备的基本素质。如果当选，我将以身作则，严格遵守公司规章制度，并督促分公司全体员工也严格遵守，确保招标等活动公开透明，及时向总公司报告，做到财务收支清晰透明，每日向总公司做详细报告。同时，我将着力培养员工的忠诚度，增强团队凝聚力。
二、我对工作充满热情，拥有强烈的事业心和敬业精神，能够吃苦耐劳。
自从加入恒信集团以来，我就立下志向，全心投入所热爱的事业。我决心承担起繁重而复杂的工作，努力学习并全力以赴，从建设到销售各个环节进行统筹规划。我将全情投入恒信集团的事业发展，为实现公司的目标和愿景不遗余力。
让公司在最短时间内获得更多的曝光，提高品牌知名度，让安丘市所有人都看到恒信的身影，听到有关恒信的消息，在最短时间内实现销售业绩的飞速增长，确保资金迅速回笼，为公司创造更大的收益。
在过去的三年里，我在营销中心工作，我始终以身作则发挥好领头牛的作用。我从不推辞辛苦，也不计较报酬，只是默默地奉献。与同事们一起工作，我们共同培养了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和雷厉风行的工作作风。这些都是我认为作为一名优秀分公司总经理所必备的基本素质。
三、具有敏锐的政治思维
在日常工作中，我注重学习和理论积累，努力提升自己的政策理论水平和信息获取能力。我相信自己有能力胜任分公司总经理的职务，能够确立自己的岗位定位，不越位而到位，准确把握企业发展方向，保持政治敏锐性，并能够有力执行上级领导的工作要求，激发相关部门的积极性。在长期的营销管理工作中，我培养了良好的组织协调能力，并积累了一定的企业统筹管理经验。实践锻炼让我在管理思想和理念上有了重大进步，我学会了如何从宏观角度把握企业发展动向，明白了如何制定最有效的策略应对强大竞争对手，也懂得了在关键时刻向领导提出最合理的建议。
四、有较强的创新意识和社交能力
我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各级政府及相关部门地关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。
五、在军营中度过了十多年的时间，我培养了精细化管理的能力和高效执行的技巧。
在军营中度过了十多年，我锻炼出了条理清晰的管理能力，学会了直来直去、一步一个方块的处事风格。三大纪律八项注意让我养成了对人员管理严格规范的习惯。经过长时间的政治教育，我更加懂得如何进行思想引导，也更加明白何为忠诚。军营中的文化熏陶使我形成了独特的激励方式，军旅生活中的点滴风土人情教会了我团队意识的重要性以及如何打造一个团结的团队。在军事训练中，任何差错都是不允许的，更不允许任何借口，因此我具备了极强的执行力，我将与总公司保持高度一致，认真完成各项任务。
六、我具有强烈的进取心和永不言败的精神，这是我最重要的特质。
一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，
我深切体会到，在工作中只有努力付出，才能取得较大的成就。从踏入职场的那一天起，我就确立了一个目标：无论做什么工作，都要全力以赴，力求做到最好，要比别人表现更出色。我坚信自己的能力，充满自信。通过不懈的努力，我一定会取得成功！我心中只有四个字：永不言败！
七、两年多年的营销管理工作，以及张总提出的“想壮志凌云，必脚踏实地”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，这也形成了我在工作和生活中的一个优点。
以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入分公司总经理的角色，大力的开展工作.如果我能够竞争上安丘分公司总经理这项工作，我将在集团公司张总的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”.
一、实现“两个转变”.
一是实现自身角色的转变.即由营销中心副总经理的`管理工作向组织领导者角色转变.既当指挥员，又要当好战斗员，与全体公司员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干.发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围.
二是实现思维方式的转变.从做营销中心副总经理时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕
市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展.
二、抓好“三项工作”
一是抓好员工执行力
提高员工的执行能力是组织管理中非常重要的一环。作为领导者，首先要树立榜样，将工作任务细化，突出重点，制定详细计划，分步进行，并定期检查执行情况，确保全面到位。同时，要激发员工的工作积极性，关心员工，促进团队密切合作，做好协调与沟通工作，及时了解工作进展，保持各个环节的协调一致性。对于工作表现优秀的员工，及时给予肯定和奖励，鼓励其更好地发挥；对于表现不佳的员工，要提出建设性的改进建议，激励其改进。总之，要善于激发员工的工作热情，不断提升执行能力，实现工作目标。
安丘当地的情况需要制定合理的计划，科学安排资源，将有限的建设资金用在最需要的地方，发挥最大的效益。只有充分倾听用户的意见和建议，才能及时准确地了解公司建设中存在的问题，及时调整战略和战术，使公司的发展更加顺利。
如果我成功竞选上安丘公司总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的市场调查和研究消费群体，大力宣传恒信的企业文化和建筑理念，主动了解客户对恒信的要求和呼声，在充分的调查研究的基础上，为分公司的建设决策制
订相应方案，为了制定各项投资方案，必须提供准确真实的依据。同时，与市场营销密切合作，充分利用市场销售力量，开展长期的“多说一句话”活动。要求所有员工和经理都向客户主动询问对公司的看法和建议，以最大程度提高客户满意度，确保经营工作能够取得客户普遍认可，为公司的发展奠定坚实基础。
销售工作是企业发展中至关重要的一环。销售不仅关乎企业的效益，也直接影响员工的凝聚力和团队合作精神。一个企业销售的好坏，决定着其在市场竞争中的地位和声誉。因此，我们要重视销售工作，突出重点，敢于尝试新的销售策略和方法。销售工作要融入到日常工作的方方面面，不能等到问题出现时才采取行动。我们需要深入分析可能导致问题产生的根源，时刻保持警惕，预防于未然。只有大胆创新，才能让我们的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为安丘房地产领域的领头羊。
在日常工作中，要注重“三勤”。首先要保持思维的活跃，勤于学习，善于思考，深入研究用户对房型的需求，找出解决经营难题的正确方法，为公司的发展提供更多创新点子和建议；其次要保持行动的勤奋，以推动公司的发展为首要任务，不怕辛苦，不怕奔波，不惜付出努力，身体力行，扎实推动公司的发展工作；最后要保持口才的勤恳，及时向集团公司领导汇报工作情况，与兄弟公司和相关部门保持沟通，加强协作，树立积极高效的企业形象。
各位领导，亲爱的评委和同事们，感谢大家对我们的信任和期待。在这个充满挑战和机遇的时刻，让我们携手并肩，共同努力，创造美好的未来！
待的目光，我看到了困难中的希望所在，也意识到挑战中的机遇所在，无论是困难还是阻力，我充满自信，相信自己，也相信团队的力量。市场经营工作需要我们共同努力，汇聚智慧，我坚信面对挑战，我们会化压力为动力，战胜阻力，取得成功。
“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志.”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作.最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，首战用我用我必胜，各位领导，评委。不要只看写在稿子上的承诺和喊出来的决心，更要看行动。请相信我军队的品质，军队的作风，首战用我；
用我必胜。
谢谢大家！
尊敬的和评委：
大家好！
我非常感谢公司这次公平、公正、公开的竞争机会，让我有机会展示自己的个人风格，实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情。我会以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会，希望向你展示一个更真诚、理性、执着、更坚定、稳重、成熟的我。我坚信，这次比赛将是我人生旅程的新起点。
一、竞争优势
(一)我具备较强的学习能力，拥有信息管理专业的高校毕业背景。我既有坚实的理论基础，也具备实际操作能力。熟练掌握计算机知识，具有开阔的思维和强大的适应能力。工作之余，我坚持不懈地学习，不断丰富、提高自己，努力提升理论水平和实际工作能力。在工作中，我从未出现过失误，始终能够顺利完成各项任务。如果有机会从事审计工作，相信我优秀的计算机操作技能一定会对我有所裨益。
(二)有丰富的工作经验。俗话说老马识路。做过客户经理，对员工的性格和营销方式有很深的了解和掌握。同时，我在日常工作中也很踏实，很诚实。古人云：“诚则正道，道则常。”。经过多年的学习和锻炼，我的组织协调能力、分析判断能力、处理突发事件能力、组织文字能力、与人沟通能力都有了很大的提高，工作能力得到了和同事的肯定。有一次公司在青山区检察院基站续租过程中发生纠纷，对方单位要求大幅提高租金，导致续租谈判无法继续。此时，我充分利用自己的经验和优势，利用多年来形成的良好客户关系，多次沟通，最终按照原合同金额签订了续租协议，为公司节省了建设成本，赢得了的高度赞扬。
(三)我深刻认识到，改革和创新是移动公司发展的关键所在，只有不断进行改革和创新，移动公司才能在激烈的竞争中立于不败之地，不断壮大和发展，推动管理水平和运营效率的不断提升。在我过去的十年工作经历中，不论身处何种岗位，我始终怀着使命感，坚信只有做好手中的每一项工作，才能达到兢兢业业、一丝不苟的工作态度。
二、工作思路
(一)认真审核资金
审计人员在工作中的一个重要职责是对销售部门的内部资金和各种收入进行审计和监督。我会以认真负责的态度，对营业厅的销售活动、促销商品的进销存情况进行抽查审核，并定期组织实地盘点，以确保库存商品的准确性，并保证MIS系统能够及时、准确、完整地反映库存商品的真实情况。我会制定定期的业务稽核计划并按时执行，制定日常、每周、每月的稽核计划，根据实际情况及时调整、修改、补充计划，编制稽核检查工作报告和改进意见，及时向营业厅通报稽核结果，督促整改错误。
(二)完善内部审计制度
根据公司的具体情况，我们需要不断完善内部审计制度，确保审计工作的有效开展。审计结果应该与员工的考核挂钩，建立明确的奖惩机制。同时，要严格执行各项制度，对业务表单、现金票据和业务流程进行指导、检查和监督，定期对营业厅进行现场审核。
加强班组之间的紧密协作，强调协调配合，加强营业厅审核工作的指导和培训，监督检查各营业厅的业务运营情况，严格执行分公司市场部规定的营销管理考核制度，监督代理销售行为，推动营销渠道的规范化建设。加强对内部控制制度的检查。定期或不定期进行再审计监督，及时纠正审计工作中的偏差和问题，防止审计工作流于形式，走过场。
真心希望获得您的支持，给我一个展示才华的机会。无论胜利还是失败，我都将以积极的态度面对。如果我成功了，新的职位将是对我的肯定，也是对我的责任。我将迎接各种挑战，不断提升专业素养，与同事共同努力，为公司发展贡献力量。如果我失败了，我会从中总结经验，认识到差距，继续努力，在未来的工作中不断成长，实现自己的价值。
谢谢大家！
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