老师们，同学们，大家中午好！我是自主管理委员会新闻部部长李攸。
新学期伊始，我们迎来了崭新的开始。新闻部经过对上个学期工作的梳理和总结，制定了本学期的目标和规划，为新的征程充满期待。希望在新的学期里，我们能够更加努力，为广大师生呈现更丰富、更精彩的新闻内容，为校园生活增添亮丽的色彩。让我们共同加油，共同期待一个充满希望和挑战的新学期！
上学期我们进行了新人招募活动。在老队员陆续离队的同时，一批新鲜血液加入了我们的团队。从制定招募计划，到发布招募信息，再到筛选简历、进行面试，最终到新成员的岗位培训，每个环节都有条不紊地进行。我们吸纳了许多符合岗位要求的新成员，确保每个岗位都有相应的人才，以便更高效地开展工作。
我们新闻部的主要任务是报道校园内每周发生的新闻。我们各自负责写稿、主持、拍摄和编辑，努力呈现校园生活的丰富多彩，让大家了解一周中发生的重要事件。
在过去的各项活动中，我们总是积极参与其中。不论是三对三篮球比赛，还是拔河比赛，我们的记者和摄影师都全情投入，采访和拍摄工作从不间断，将现场的热烈氛围传递给更多人。此外，我们还义无反顾地承担起志愿者的责任，维持秩序，协助裁判记录比分等工作。
这一学期，我们将不仅会继续出色地完成日常工作，还会努力确保将学校的重要事项和各类活动第一时间传达给大家，扮演好学校、班级、老师、同学之间的桥梁作用。
谢谢！
经过校领导的重视和体育组教师们近一个月的辛勤努力，我校成功完成了今年的国家学生体质健康标准测试数据报送工作。下面是我校贯彻执行《国家学生体质健康标准》的情况总结：
一、积极宣传，提高认识，强化体育科教学。
开学初，我校召开了体育工作专题会议，强调了体育教学的重要性，并组织体育教师学习了《国家学生体质健康标准》，成立了体育工作领导小组，要求体育教师对照《标准》上的测试项目和要求对学生进行强化训练，向学生进行宣传，帮助学生了解健康的重要意义和锻炼目的，让学生懂得只有坚持经常锻炼才能增强体质，提高健康水平。
二、信息收集，整理和分析
根据我校制定的学生体质健康测试标准，我们安排了身高、体重、肺活量、体重指数、1000米（男生）/800米（女生）跑、坐位体前屈、立定跳远等项目进行测试。根据测试结果，将评定为优秀、良好、及格和不及格等级。优秀为90分以上，良好为89-75分，及格为74-60分，不及格为59分以下。整个测试过程分为三个阶段。
第一阶段：学校将学生的基本信息录入软件，分为三个阶段进行测试。第一阶段是每周利用自习课对学生进行身高、体重、肺活量等测试，体育课对学生进行坐位体前屈、立定跳远、1000米、800米等测试。第二阶段是将测试结果录入软件，并对每名学生的成绩进行评分，对不及格者进行补考。经过40多天的测试工作，全校590名学生顺利完成测试，并成功将数据上报国家数据库。
三、测试成绩分析
我校测试590名学生，初一195人，初二194人，初三201人。
从表一看，我校学生体质健康标准及格率占90%以上，初一学生未达标的人数较多，需要大幅度强化初一体育教学工作；全校总体优秀率较低，需要进一步提高。
职责一：qc组长工作职责
部门组长：是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其操作结果负责的人。
1、我将全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，积极进行人员调配工作，确保团队高效运转。同时，我会及时与上级领导沟通，汇报工作进展，保持工作的顺利进行。
2、我负责熟悉并了解各种产品的质量标准，主持组内会议，安排质量控制工作，并向质量控制人员详细讲解产品的质量要求以及可能出现的问题所在。
3、负责记录查验中发现的大宗货物不合格产品的相关数据，并通知相关部门进行处理。对于严重的质量问题，要立即通知责任部门停止生产，并及时上报，跟踪处理过程，确保问题得到解决。
4、对QC现场进行巡检管理，每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合极产品进行复检，如有问题，及时提出告知，指导QC检查方法标准。
5、对新进QC和组员进行培训，包括产品检验规范、责任感培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。
6、负责组织对客户投诉进行原因分析，制定纠正和预防措施，并组织进行改善确认。
7、整理、汇总日常相关数据，按厂规定，按时上交相关报表。
8、做好部门现场安全管理工作，保持通道畅通、用电安全、操作安全等工作。
9、服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合完成任务。
职责二：qc组长工作职责
1.协调白班/夜班注塑QC工作交接安排、保证品质信息畅通。
2.感谢您的建议，以下是修改后的内容： 确认注塑产品样板的签发是一个重要的步骤，需要参考客户要求和工程设计，确保产品符合要求。首件确认时需要参照客户和工程签板，以确保产品质量达到标准。此外，胶件限度样板也需要签发，以确定产品的胶件限度。签板有以下四种情况：
A首件样板确认签发B正常复制签板
C新产品结构样板送工程部确认签板
D特殊产品（如瑞士产品）需送业务人员确认签板
3.每天对注塑部各机台产品巡查,组装各5PCS(次/4小时),必要时试喷油再确认。
4.对于不合格的注塑半成品、来料、上工序投诉以及客户退货投诉问题，我们需要及时处理并跟踪解决。我们将与相关部门协调沟通，直到问题得到改善并达到合格标准。
5.每天都需要认真查看当班相关资料，包括《改模通知单》、《物料需求表》、《BOM》以及相关工程资料。根据《注塑机位排单表》，督促白班质检员找出需要在晚班转机生产的样板，并将重点注意事项记录在白板上。
6.每天培训QC熟悉掌握该班产品品质要求和检测技能及注意事项，并监督QC工作情况。
7.对注塑产品样板分类管理。
8.上司安排的其它工作。
职责三：qc组长工作职责
1.对所属员工进行品检知识培训；
2.对品检的测量工具定期进行检测保养；
3.密切关注质量并及时反馈情况；
4.日常的报表、记录上交工作；
5.与车间管理人员沟通协调，确保产品质量。
6.对产品生产过程中检验，以确保产品质量一次检验合格；
7.对来料进行检验以确保原料合格进仓。
在技术部全体员工的共同努力下，我们顺利完成了年初制定的各项工作任务，严格按照岗位职责的要求开展工作。在总经理和公司领导班子的引领下，技术部取得了令人瞩目的成绩，为公司在奇瑞市场上取得了第一季度的成功做出了重要贡献。感谢每一位技术部的同事们为此付出的努力和汗水！
一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质
近年来，我一直努力提升自己的政治思想素质，关心国家大事，密切关注国内外形势的变化。我深知没有坚定的政治方向，就无法有积极向上的指导思想。因此，我努力将对国家形势的了解与企业的发展相结合，不断分析形势对企业的影响，并将这种思想付诸实际行动，确保自己的思想和行动始终与党和企业保持一致。同时，我也将这种积极向上的思想融入到工作和学习中，不断追求个人进步。 有人说，要想成才，必须先做人。这句话深得我心。尤其在从事技术性很强的工作时，对待事情要全神贯注，做事要专心致志，学习要保持谦逊之心。在工作中绝不能马虎粗心，要始终保持良好的工作态度，认真负责，服从领导的安排，虚心接受他人的指导和建议，与同事团结合作，待人有礼，对每一个服务都要热情周到。
二、端正工作态度，起好带头作用
自从我加入公司开始，我就负责管理所有的机电事务，包括安全和质量的监督巡查。我深知在建设期间机电管理工作的重要性，特别是需要监督检查大量的电器基础设施与工程，及时发现并解决问题，绝不能马虎草率，否则将留下隐患。这是我们机电管理人员的考验和责任。作为机电班班长和电工技师，我肩负着重大责任。因此，我不仅要求自己的团队在巡查时认真仔细，严谨细致，而且自己也要以身作则，勇于担当。我要求自己做到以下几点：在面对脏、累、苦、险的工作时，带头冲在最前面，比其他工人做得更多更出色；遇到技术难题时，积极解决，努力攻克困难。我始终以公司利益为重，竭尽全力做好每一件事。在生产过程中，我迅速处理了许多电气设备故障，为公司节省了宝贵的生产时间，为公司奠定了坚实基础。作为一名技师，我深知自己需要在各个方面比普通工人更出色。当公司分派任务，遇到困难时，我总是主动承担，决不推诿。我始终以身作则，敢于挑重担。在实践中，我始终如一地按照这些要求行事。我的表现得到了公司领导和同事的一致好评，展现了一名技师应有的作用和形象。
三、加强业务学习，提高技术水平
活到老，学习是一辈子的事，这是我的信条。随着科技的不断发展，学无止境。尤其是在电气自动化领域，没有人能够做到样样精通，因为这个领域不断涌现新技术、新理念，就像电脑软件一样，不断更新。今天你可能掌握了某项技术，明天它可能就被淘汰了，被更先进的技术所取代。因此，我会利用业余时间多阅读专业书籍，不断充实自己，学习新知识。近一年来，我积累了大量的电气自动化方面的新书籍资料，如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等。通过学习，我掌握了诸如PLC编程控制原理、ABB变频器设置和控制原理、SiPMOS大功率双向可控硅的控制原理等新知识，受益匪浅。这不仅拓宽了我的知识面，也显著提升了我的技术水平，激发了我对更高层次理论和技术知识的学习兴趣。
四、发展技艺互传，实现社会服务
在平时的工作中，我经常与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。另外，我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内，五县三市到处都去过。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累经验，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。具体表现在以下几方面：一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。
综上所述，作为一名技师，我深感自豪！然而，作为技术人员，我知道不能停止学习，需要不断提升自己，弥补不足，以跟上时代的步伐并且为企业和社会提供更好的服务。这是我作为技术人员应尽的责任和使命。
20xx年，我们紧紧围绕我局的目标管理责任，结合省、市计量工作要点，全面推进各项工作。在内部工作中，我们注重规范计量服务活动，持续提升工作效能；在外部工作中，我们以强化民生计量为重点，以开展企业能源计量工作为突破口，将监督与服务有机结合，推动计量基础工作在新形势下迅速发展，圆满完成了上级交付的各项任务。
一、抓好机构建设增强核心竞争力
1、坚持项目强所，抓好新上检定项目的建设。
根据省局20xx年的规划，已经完成了出租车计价器、玻璃量具、水表检定装置的申请考核验收工作。同时，对标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置进行了调研，计划在11月底购置这两种检定装置，并预计明年四月进行申请考核验收。另外，为了满足社会需求和工作实际，计划对X光机、压力表、三表项目进行技改。
2、加强人员的培训，打造学习型技术机构，全面推行一专多能，提高从业人员的业务素质，培养学科技术带头人，准备迎接计量授权考核工作；同时上报了专业技术人才引进工作，提高计量技术机构的核心竞争力。今年共有29人次参加水表、加油机检、出租车计价器、玻璃量具、天平、X光机检定员培训，有11人次取得了新上项目检测资格证书。
3、对现有体系进一步完善、改进、保持，确保各项检测工作切实按《质量手册》及《程序文件》运行，使各项工作不断地规范有序。在四月份对体系进行了内审和评审。针对存在的设备更新送检等问题也进行逐项改进和落实。确保新上项目考核验收通过。
4、我们进一步细化了所内各项工作制度的考核办法，确保各项考核工作有力落实，真正做到人人尽责、各司其职，建立起责权利相互挂钩的管理机制。我们根据局考核方案制定了所内考核办法，对考核内容进行了细化，充分体现了贡献与收入、权利和义务的合理利益分配原则。明确了各自的职责，从而增强了工作责任感。
5、我们要营造一个浓厚的文明创建氛围，全面推动文明单位创建工作。要加强宣传工作和文明创建工作，确保按时提交信息稿件，争取发表30篇报道，共同营造和谐文明的社会环境。
二、创新工作方法，拓展服务领域
1、我们将主要关注政府、企业和消费者关注的热点问题，加强法制计量工作，以强化检定为主导，推动非强检工作，促进工业计量事业的全面发展。我们将依法开展强制检定计量器具的工作，完善行政确认程序和相关档案记录。重点将放在加油机、电能表、医疗器械计量器具、锅炉等压力容器配套的计量器具上，包括压力表、天平、定量包装商品净含量检测等。同时，我们将推进强制检定计量器具的网上建档工作，建立强制检定计量器具档案共1380台。在完善计量档案的基础上，加强动态监管和计划外服务，确保加油机的检定率和合格率均达到100%。在定量包装领域，我们对80家生产企业进行了半年抽检，共涉及160个批次，对流通领域的5家企业进行了30个批次的抽检。
①结合行政监管和市场导向，提高非强制检定计量器具的受检率是当前工作的重要任务。我们将积极落实省局[20xx]64号文件精神，重点支持引导企业获得生产许可证、ISO9000体系认证、QS认证等相关认证，同时鼓励企业开展出口创汇和招商引资等活动。全年我们计划为企业检定和检测各类计量器具约6300台件，帮助4家耗能企业建立健全的计量管理体系。
②根据局的要求和工作实际，我们建立了企业联系制度，积极走访了金山、易达、金茂园、跨越集团、新概念木业等20余家企业，与他们建立了良好的沟通渠道。我们始终坚持靠前服务，根据企业需求随时提供帮助，同时与省市计量技术机构合作，为企业提供一站式服务。这种服务方式不仅提高了工作效率，企业也反映满意，有效化解了可能出现的分歧和矛盾。易达、金山等大企业在我们的服务中，我们的衡器人员都不计报酬、不分时间，确保随时为他们提供支持。张鹏举、高明升、陈兴山、丁明风、李传林等同事，面对家庭困难，依然全心投入工作，服从安排，为了保证全县干紫菜办证企业材料能在11月15日前上报，我们分工协作，加班加点对这些企业的计量器具进行了检定，仅11月14日就为20家企业完成了检定工作。在我们的共同努力下，11月15日成功保证了办证企业材料按时上报。
2、我们加强了与兄弟单位和省市计量所的业务合作，采取请进请出的方式，促进横向和纵向联系协作。与计量器具制造商等合作，充分利用外围检测资源，显著提升了检测能力和服务水平。我们与省市局联合对全县医用CT机、心电监护仪、混凝土搅拌站进行了检定工作，为县域内的计量事业贡献了力量。这些合作不仅提升了我们的检测水平，还为我们带来了10万元的协作收入。
三、明年工作打算。
1，进一步加强队伍建设工作，着重提升人员素质和规范检测工作，以提高整体工作水平。鉴于全所人员文化水平参差不齐、工作范围广泛的情况，将重点选拔培训业务骨干，提升其计算机运用能力，并制定人才培养规划，以推动全所队伍建设取得更大成效。
2，加强项目建设是技术机构发展的重要支撑。项目建设是保障技术机构持续发展的关键。我们要高度重视检定项目的建设，紧紧围绕政府工作要点和社会民生计量热点展开工作，积极承担起服务大局的责任，努力打造计量服务的品牌形象，为经济发展和社会进步发挥积极作用。
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