经过20xx年全体公司领导和同事的通力合作和关心支持，我们原料仓在各部门的紧密配合下，不断努力实现“库存安全、数据准确、作业规范、高效率、高质量”的目标。经过一年的努力，仓库焕然一新。为了总结经验，不断提升自我，更好地完成工作，现对过去一年的工作进行简要总结：
一、加强理论学习，努力适应工作
在10月份，我由采购部调至原料仓兼任仓储主管一职。负责原材料的进货、发放和管理工作。虽然我没有被正式任命为仓储主管，但我深知自己肩负重任。原料仓管理是公司生产运营中不可或缺的环节，虽然并不是高技术含量的工作，但需要勤奋、细心，工作强度也很大。我对于仓库产品原料种类繁多、工作复杂、人手不足、管理范围广泛的情况感到有些困惑，因为我的知识、技能和经验都有限。厂长给了我很多鼓励和指导，鼓励我放下包袱，自信地面对挑战。为了尽快适应新工作岗位和环境，我主动加强了仓储管理理论学习，虚心向他人请教，不断总结经验，现在已经基本胜任了工作。我一方面在实践中学习，不断积累经验。另一方面，在学习中实践，不断提高技能。在领导和同事的帮助下，我逐渐熟悉了工作中的情况，找到了工作的重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入团体
原料仓是一个关键繁忙的部门，也是一个需要团队协作的重要部门。加强沟通，促进团队合作尤为关键。在过去的一年里，我深切体会到团队合作精神对工作成功至关重要。原料出入库工作有时会因为缺乏沟通而导致错误和效率低下。因此，在日常工作中，我积极与领导和同事沟通交流，遇到不懂的、不清楚的或不会做的事情，我都会谦虚地向他们请教，他们总是耐心地帮助我，指导我如何解决问题。在他们的帮助和引导下，我逐渐熟悉了工作环境，也很快融入了团队。在与同事相处的过程中，我感受到公司人性化的管理、强大的团队合作精神、高效的工作方法和务实的工作态度。同事之间相互友好，热情帮助他人。公司领导关心员工，让我觉得工作环境舒适。尽管工作有时会很忙，也许会有些辛苦，但与同事之间的和谐相处让工作变得轻松愉快，让我能够游刃有余地完成工作任务。
三、心系本职工作，认真履行职责
尽管原料仓的工作看似简单，归纳为三个词：收、存、发。但要做到完善、全面，使工作流程化、系统化、有序化、高效化，需要下一番苦功，每位仓管员都必须保持清晰头脑。因此，我结合公司和仓库实际情况，借鉴以往仓库管理实践，制定并实施相应的改进和创新方案，不断优化仓库管理工作，追求卓越。
第一，执行严格的仓库管理制度，确保原料的收发准确无误。所有入库操作必须及时登记，未通过手续检验的原料不得入库；发料时必须完备手续，确保配料无误。特殊情况需经领导签批，始可操作，始终以公司利益为重，保护公司财产不受损失。遵循先进后出原则进行入库和出库工作，严禁产生呆料和废料；摆放物料时按照库位管理，确保物料可迅速找到。遵守标准操作程序和管理制度，认真做好工作记录。定期总结反思，不断提升工作质量；注重时间管理，事务及时处理，不拖延；积极主动工作，做到事事在手，防止仓库物料的丢失和损坏。
第二，合理规划仓库内物料的存放顺序是非常重要的。根据物料的种类、规格、等级和特性进行分类编码和分区存放，避免混杂和杂乱堆放，保持仓库区域的整洁有序。要熟悉并掌握产品进、出、存的流程，确保物料的充分利用和员工的最大发挥。这样做既能提高工作效率，又能保证库存管理的准确性。
第三，定期盘点是企业管理中的重要环节，通过对库存进行清点和核对，可以及时发现材料的不足或者库存积压的情况，避免因此导致生产进度延误或资金被占用。同时，定期盘点也为各部门提供库存管理的依据，让企业能够更有效地掌握物资存量，做出合理的物资采购和调配决策。
我们还需要确保向采购部门提供准确的库存数据，并提出合理化的建议，与采购部门合作，努力降低库存量，提高库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。
完成基础数据的收集、整理、汇总是工作的重中之重，只有确保库存报表的准确性和真实性，才能保证上交时间的及时性。因此，要偵察实地搜集所有必要的数据，并进行仔细整理，最终形成可靠的汇总报告。
第四，加强安全管理，重视防火、防潮安全工作。平时要求仓管员提高防火安全意识，确保掌握各种基本安全知识和技能，坚决禁止吸烟，预防火灾发生。每周、每月加大清洁力度，保持仓库整洁美观。合理利用库容，做好库存数量管理，避免不必要损耗。经相关部门确认后，不可退换的物料可申请报废清理出仓库。
四、20xx年工作存在以下不足：
一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；
二是和各部门的沟通还需加强和提高；
三是部分工作不够细致，不够深入；
四是创造性的工作思路还不是很多。
五、20xx年度的工作计划目标：
1、仓储管理作业流程到达标准化要求。
2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。
3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供给必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7、增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过一年的工作历练，我深刻体会到了工作的责任和使命。在过去的一年里，我经历了成功和挫折，收获了成长和感悟，也感受到了团队的力量和公司的支持。新的一年即将到来，在这一年里，我将继续以部门利益为重，密切配合其他部门，共同完成各项生产任务。我将虚心学习，不断提升自己的能力和素质，努力克服工作中的不足之处，以更加严格的要求要求自己，努力做得更好。愿在新的一年里，我能够为公司作出更大的贡献，实现个人价值和公司发展的双赢。
一、工作回顾及感想:
在XX年X月号加入健之佳以来，转眼间已经两年了，回首往事，心中感慨万千。最近一个月的工作可以用一个词来形容，那就是“辛苦”。说实话，这段时间我们感到非常疲惫，几乎想要放弃。造成这种情况的原因是人手不足，但为什么人手会突然不足，这是我们作为一线员工无法理解的。但我们好像看到了一些端倪，我们看到了什么呢？其实我们也说不清楚，因为有些模糊。在过去的一个月里，我们一个人干着两个人的活，但我们却齐心协力地挺了过来。这让我看到了团队的力量，我们的团队在赵锦杰的带领下展现出了强大的凝聚力。因此，一个团队在面对任何困难时，只要紧密团结在一起，无论遇到多大困难都能迎刃而解。
二、工作当中的不足之处
a、工作效力还没达到自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、此月对自己的要求
a、尽力把工作效力达到公司要求，甚至更高。
b、我们要努力提高工作质量，确保错误率控制在万分之五甚至更低的范围内。只有这样，我们作为仓管员才能尽职尽责，保证账目和物品的一致性。
c、加强对本责任区的管理，同时要积极协助上个月加入的四位新同事，帮助他们尽快适应工作环境，融入团队大家庭。
d、每天都要不断改进工作中遇到的困难，与同事们保持良好沟通，相互学习。只有这样，工作才能更上一层楼。
e、请确保所有货架上的标识清晰明了，以便快速找到所需物品。同时，发货时务必按照批号进行，遵循先进先出的原则，确保先生产的先发货。感谢您的配合！
f、注意形象，积极参加公司组织的各类活动，保持每天朝气蓬勃的工作状态。
总之，在领导们的悉心关怀和指导以及全体同事的大力支持和配合下，我们的仓库得以不断改善和发展。在迎来新的一个月的时刻，我们对过去取得的成绩既不骄傲也不懈怠，将继续脚踏实地，一步一个脚印向前迈进。对于过去的不足，我们将努力改进，力争做到更好。我们将以实际行动证明我们的努力，因为我们深知成功的关键在于持之以恒的努力。为了公司的壮大发展，为了跻身国内先进企业行列，让我们团结合作，共同创造美好的明天！新的三月份即将开始，这是一个全新的挑战之月，我们将努力改正过去工作中的不足，努力把本月的工作做得更出色，为公司的发展前景贡献一份力量。
为此，感谢公司给予我这次宝贵的发展机会，让我能有更多成长。感谢领导们的悉心指导，让我不断进步。也感谢所有同事们在工作中对我的支持和鼓励，让我充满动力。
最后祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激。
经过一年的努力工作，作为一名仓库管理员，我成功地完成了全年的工作任务。现在，我来总结一下这一年的工作成绩：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部的仓库保管员，本人是土生土长的松江人。我于今年六月九号加入公司，作为一名新员工融入了这家物流公司。公司发展迅速，让我感到非常高兴。我相信这标志着我职业生涯的新起点，我将在经贸山九这个充满信任、勤奋和发展的环境中不断成长。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务——仓储，虽然技术性不高，但需要勤劳、细心，工作强度大，对体力要求较高。例如我们位于松江的仓库，随着客户数量的增加，业务也在不断扩张，原本人手就比较紧张，因此我们需要合理安排装卸工人，确保在有限的人力资源下能够高效运转，保持有序进行。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作看起来比较简单，但是为了提高作业效率，我们需要不断提醒他们现场作业的规定以及客户对我们的要求。这样做有利于仓库的管理，包括理货、配货等作业。通过不断提醒，可以确保他们严格遵守操作规程，提高工作效率。
自从松江仓库开业三个多月以来，味之素、___上海工厂以及___卫洗丽的业务相继进驻该仓库。客户的原材料、成品和出口产品部分甚至全部都会被存放在松江仓库。因此，我们需要做好仓库管理工作，包括货物的入库和出库操作、日常保管、仓库清洁工作，同时要严格控制库存数量，防止不必要的损耗，有效利用仓库空间。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D：遵循先进先出的原则管理货物库存，对于需要频繁出入库的货物和小件货物应加强盘点工作，以减少库存差异的发生。
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
上海工厂的部品大多已经运抵松江仓库，这些部品作为成品的一个组成部分，种类繁多，主要可分为F部品和D部品。根据加工手册的规定，部品又可分为手册品（保税品，存放在保税区域）和非手册品，它们在仓库中的保管需求也各有不同。部品在转入仓库时常常处于杂乱状态：外箱可能破损且周转频繁，需要尽量使用完整的箱子。此外，部品的数量有时也会错乱，因此需要对每一个型号、箱数、数量进行整理和清点；特别需要注意的是D部品中的易碎品。
这种器系列的部件是直接从工厂生产线上生产出来，然后由仓库发放转库单进行转运的。与从协作工厂过来的部件不同，这些部件不太整齐，因此在处理时需要格外注意，务必仔细清点。
2：部品的出库作业
上海工厂每天都会根据生产计划，在早上10点之前将需要的零部件清单传真给我们仓库。我们会根据清单及时配货，确保工厂生产不受影响。如果清单上有标注“优先出库”的零部件，我们将优先处理并安排第一车快递送往工厂，以保证生产线的正常运转。配送的零部件将整齐地放置在托盘上，标签朝外，出库数量的零部件则放在周转箱内，并在上面做好标记和数量记录，以便工厂进行清点核对。
二：成品/出口品的管理
：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
出口产品在出库时，必须严格遵守先进先出的原则，尤其是在出口环节更加重要。在出库时，应根据订单或出口装箱单进行操作，确保顺序准确无误。另外，在出口过程中，务必确保装箱单上的箱号和封号填写准确，需要将装箱单传真至货代部进行确认后，方可封箱放箱。建议在集卡司机进场时，核对箱号和封号与设备交接单上的信息是否一致，以确保信息无误。
为了实现先进先出的原则，可以设计一张入库记录单，记录每次货品的入库数量以及同一生产日的总数量。在出库时，根据记录单中的数据进行先进先出的销账，并记录剩余数量。这样可以确保先入库的货品先出库，避免库存积压和货品损耗。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是在仓库中常用的辅助工具，能够帮助工作人员节省时间和体力。为了确保仓储设备的正常运转，需要定期进行清洁和保养工作，特别是清理轮子上的杂物，以确保其顺畅移动。同时，发现任何潜在安全隐患时应立即报修，确保设备的安全可靠性。另外，在使用电动仓储设备时，也要注意安全用电，避免发生意外事故。
二：卫生工作
仓库日常工作量较大，易积灰尘，因此需要每天清理仓库，清洁地面，确保环境卫生。保持仓库整洁，营造良好的工作环境，提高工作效率。
第五部分：自我学习和总结
在日常工作中，问题是时常出现的。我们需要善于发现问题，抓住问题，并迅速解决，以提升自己的业务能力。无论问题大小，都要及时处理，确保工作的顺利进行。
这也需要我们不断学习和提升，学习老师傅的业务知识，掌握专业技能；交流经验，了解他们的实践经验；学习仓储保管、装箱作业、货物记账等业务知识，这是我目前还需要加强的地方。另外，还需要学习物流相关知识。很高兴通过了国际货代资格证书考试，也顺利通过了报检员资格考试。因此，今年我又报名参加了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
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